7新建瀏河320585004205GB00485號地塊住宅用房、商業用房及配套用房項目工程(標段一)總工期把握與保證管理方案編制單位：通州建總集團有限公司編制日期：二零二四年二月一工程概況及施工特點 3二工程總進度方案 4三、工期目標 5 5 7 8 9 新建瀏河320585004205GB00485號地塊住宅用房、商業用房及配套用房項目工程位于江蘇省蘇州市太倉瀏河鎮。工程總建筑面積197209.44m2,總用地約63414.5m2,地上建筑面積141365.03m2,地下建筑面積55844.41m2,其中人防建筑面積11260m2。本項目包含1#～14#樓，共計14棟高層住宅；S1#～S3#計三棟商庫等，開竣工日期2023年12月10日～2026年5月31日；二期工開竣工日期2024年12月12日-2027年5月31日。工程名稱新建瀏河320585004205GB00485號地塊住宅用房、商業用房及配套用房(8#-9#、11#-14#、S2#-S3#、P5#-P9#、地下車庫)標段一太倉市瀏河鎮鄭和大街南、經四路東工程性質太倉國發開發建設有限公司江蘇正信立遠項目管理有限公司總承包單位通州建總集團有限公司(一)、施工進度方案(1)在保證工程質量的前提下，合理支配(2)運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理地進行資源安排(1)施工預備：包括材料預備、機械設備預備、管理系統和人力資(2)室內裝飾工程施工：依據施工圖紙開展放線、定位工作，整個(3)施工驗收預備：對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，(4)竣工驗收、退場工期目標：844日歷天。方案2023年12月30日工程開工(具體開工時間以開工令為準),2026年5月31日工程竣工驗收，總工期844天(日歷天)。722411#-12#之間地庫區域(區段942d2024年5月3日2024年6月7日新建瀏河320585004205GB00485號地塊住宅用房、商業用房及配套用房項目(標段一)施工總進度方案2024年第一季度其次季度第三季度|第四季廢2025年第一季度|其次季度|第三季度|第四季度2026年第一季度|其次季度|第三12026年5月31日23碼基坑圍護工程72d2024年1月25日2024年4月5日2024年4月22日14#樓區域(區段1)82d2024年2月1日42d2024年3月17日9#樓區域(區段3)65d2024年3月4日13#橫區域(區段4)65d2024年3月11日2024年5月14日12#樓區域(區段5)65d2024年3月18日2024年5月21日嗎B#樓區域(區段6)65d2024年3月25日2024年5月28日11#樓區域(區段7)8#-14#之間地庫區域(區段8)65d2024年4月1日2024年6月4日2024年4月27日2024年6月13日嗎2025年5月1日2026年1月31日注：1.此進度方案需依據現場實際開工日期進行調整；2.此進度方案遇不行抗因素工期順延；3.此方案中基礎部分各區段分布見附圖第1頁共1頁方案編制人：7(一)、組織保證制度1、項目經理為工期進度第一責任人，施工員為工期進度負責人，班3、成立強有力的管理班子，管理人員也實行兩班制，晚班各個專業4、每項工序開工前，均要做好施工樣板，待樣板通過驗收，施工人(二)、人員保證制度3、合理支配工期及工藝流程，施工工序要穿插進行，支配專職協調4、支配專職的平安員，準時檢查工地平安隱患，隨時排解隱患，避5、加強施工人員工期及質量意識，明白工期緊、質量高的道理思想(三)、材料、機具保證制度2、公司調派足夠且先進的施工機具，以滿足工地進度的需要。并有1、制訂包括設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調配及現場交2、方案層層分解、落實，準時檢查反饋，狠抓關鍵路線。各部位和4、把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質、按量供應5、改革傳統裝飾工藝，有條件的項目盡量接受場外加工、現場組裝8、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期9、管理人員對已制定方案依據狀況進行調整，并落實監督方案進度1、勞動力的投入是保證關鍵，因此當本工2、用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度方案(進度把握方案表)、項目經理部編制二級進度方案(月工作方案)、各專業施工隊組編制三級進度方案(各分部分項工程每月進度方案)。三個方案要求總體連接、穩定平衡，通過信息反饋，3、項目經理部每旬召開一次施工現場會議(邀請業主、監理單位參加),每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必需馬上作出4、依據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材6、各類機械設備必需專人操作、細心修理、確保正常使用，以滿足8、組織公司內部的技術力氣，開展以質量為中心的勞動競賽，即提1、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全分項分部施工進度方案等。)6、施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書7、項目部懇切接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指2、在時間及數量上慎之又慎，決不由于我方工作造成供料混亂。此3、設置特地的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的準時精確?????與否是關系到項目部各項工作能否順當進行(1)加強材料方案的準時性、精確?????性、嚴峻?性；項目部將執行規范(2)加強選購成本的把握：在保證質量、數量供貨準時的基礎上，任何用于工程的材料選購必需要有經項目經理審批后的選購通知單(4)加強保管、準時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料1、項目財力的合理使用是工程按進度方案順當施工的保障2、合理收取工程款：嚴格遵照合同條款及有關付款的條文，依據要3、合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順當進行的先5、合理調度工程款：若業主方按合同規定資金一時不能到位，則不確保工程順當進行；這也是我公司為業主服務的一種實實在在的體1、施工進度的檢查是方案執行信息的主要來源，也是方案調整每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經3、周匯報工作制：協作三周滾動方案的實施，建立每周進度匯報分4、月、季分析調整制度：項目部按月、季度進行分析、總結，并對5、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實(一)、材料檢測方案(1)全部材料、設備在選購前必需先報監理公司或業主批準，在呈(2)在項目管理公司(或業主)批準樣品選購后呈報監理公司確認(3)全部的設備、材料檢驗都需在進場時依據國家、行業、技術規(4)材料試驗依據本工程的特點，結合質檢站資料歸檔，檔案館竣1)建筑：水泥、砂子、石材2)裝飾：夾板、膠水、油漆(5)材料檢測方案如下：1)需送建筑材料試驗站試驗的材料：開工前完成；2)需送建筑材料試驗站試驗的材料：到貨時自行檢驗，呈報監理公(二)、材料進場方案和節省選購費用，本工程下述特點使其材料供工作的重要性更為突2、材料進場時間不是一成不變的，可依據現場實際進度及其他狀況(三)、材料管理制度2、材料堆放位置預先支配好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆7、易碎易潮易污染的材料，留意堆放方法實行愛護措施以免造成損(四)、材料質量保證措施B、材料質量保證措施1、材料和設備的申請、訂貨、選購、送料等都要以方案為依據，以3、做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存4、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，把握常用材(一)、對供應商的選擇1、主材供應商(包括A\B\C類)a、有合法的營業執照(供應復印件);c、產品質量良好(必要時可要求供應樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗報告等);a、有合法的營業資質(可由選購人員現場核實);b、產品質量良好(可由選購人員現場查驗，并供應產品出廠合格證或相關的檢驗證明材料等);(二)、材料的選擇1、材料和設備供應單位(以下均簡稱為供應單位)對供應的產品質1)達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產2)實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證3)產品包裝必需符合國家有關規定和標準。4)使用商標和分級分等的產品，在產品或包裝上有商標和分級分等2、除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售3、建筑材料、設備的供需雙方均按上述1、2兩條的要求簽訂購物合4、嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證明和沒有7、對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必需充分了解，以8、凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必需認真地核對、認證9、應用新材料，必需通過試驗和鑒定。代用時必需通過計算和充分a、化學危急品，如油漆及其稀釋劑、清洗劑、膠水等的平安要求及f、優先選用已通過IS09000質量管理體系、IS014000環境管理體系用新材料(如不含苯的膠水等)。g、可行時，要求廠家供應有關平安或環保性能的測試報告，如噪聲h、必要時，向相關方發出書面要求，對相關方施(五)、材料選購與倉庫管理1)箱形堆放適用箱形立方體物品2)三角形堆放適用圓形或管狀物品3)階梯堆放適用方形物品4)梅花形堆放適用桶形物品5)縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品6)錯疊式適用便于計數，且呈平板形物品7)平面堆放適用平板形物體8)箱內存放適用于圓球形等小單件物品9)多層臺架式適用利用空間增加堆放高度10)各類貨架式適用規格繁多的小件物品2、施工現場的材料保管，依據材料性能實行必要的防1、簽發：接受限額單，依據工程項目工程量，計算限額用料的品種3、應用：施工隊組憑限額單到指定部門領用，管料部門在限額內發5、驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關人員對班組實際完6、結算：依據施工隊組實際完成的工程量核對和調整，用材料數量《周/旬材料選購方案》,包括材料名稱、型號規格、使用部位及計3、供方選擇選購員依據《周/旬材料選購方案》到市場選購員在選購之前要填寫《購買材料申請單員報工程管理部經理確認(可以電話形式)后與供方簽訂。選購時要材料的包裝是否完好、產品質量(合格證，必要時包括其他合格證明文件)是否符合要求等。閱歷收無差錯后，倉管員和選購員在《送貨單》上簽字，以及項目經理(或施工隊長)在《送貨單》上簽字或蓋選購員、倉管員、項目經理或施工隊長等)料同時填寫《材料動態管理卡》,并準時掛到材料(六)、材料投入保證措施2、公司調派足夠且先進的施工機具，以滿足工地進度的需要。并有3、不挪用工程資金，并且預備自有資金的充分投入，并預備適當的(七)、機具設備的配備原則要，合理地配備先進的機具設備及選擇專業水平較高的技術操作人2、我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原(2)充分發揮現場全部機具設備的力量，依據具體變化的需求，合(3)優先配備本施工中所必需的、保證質量與進度