應急管理制度一、目的為了有效防止事故的發(fā)生，及時消除各類事故隱患，最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，力爭第一時間充分調動各方面力量投入搶險救助工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于xx公司的突發(fā)事故事件應急管理。三、職責3.1安全環(huán)保部是應急管理的歸口部門，負責制訂、修訂本制度，監(jiān)督執(zhí)行。3.2各單位要建立相應的應急指揮系統(tǒng)，并明確應急管理職責。3.3應急指揮中心，負責重大事故、災害事故的應急處理及搶險、救災的指揮工作。四、控制程序4.1緊急事件認定和應急預案編寫要求4.1.1緊急事件認定。要依據(jù)風險辨識結果確定潛在的緊急事件，緊急事件包括：（1）洪水；（2）泥石流；（3）地震；（4）周圍采礦作業(yè)；（5）庫內采、選尾礦；（6）水位超過警戒線；（7）排洪設施損毀；（8）排洪系統(tǒng)堵塞；（9）壩體深層滑動。在確定緊急事件時要充分考慮《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國防震減災法》、《中華人民共和國氣象法》、《氣象災害防御條例》、《四川省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《重大危險源辨識》等相關法律法規(guī)及其他要求的有關規(guī)定。在確定緊急事件時要考慮本公司及周邊地區(qū)以往發(fā)生的事故、事件和緊急狀況的情況。在本公司境內可能發(fā)生緊急事件有洪水災害；滑坡；泥石流等自然災害；針對潛在的緊急事件要收集相關的地理、人文、地質、氣象等等信息。針對潛在的緊急事件要預測可能發(fā)生的時間與性質，并考慮人員密集度及影響。4.1.2應急預案編寫應按照最新應急預案編制導則編制。4.2應急機構組成和應急裝備配備要求4.2.1應急管理機構公司成立了應急管理領導小組。領導小組下設辦公室，負責應急管理日常工作。4.2.2應急裝置配備應急裝置配置是應急救援工作的重要保障，根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，合理配備應急救援中所需的消防器材、各種救援機械和設備、監(jiān)測儀器、堵漏和消防材料、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等，定期檢查、維護與更新，保證始終處于完好狀態(tài)。4.3應急預案培訓與演練要求4.3.1要確定應急培訓需求，對員工進行應急預案培訓。使員工掌握事故發(fā)生后的應急處置知識和自救、互救知識，提高應急救援能力。4.3.2應急預案演練是對應急能力的綜合檢驗。應急演練包括桌面演習和實戰(zhàn)模擬演習。組織由應急各方參加的預案訓練和演習，使應急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類緊急事件的處理和整個應急行動的程序，明確自身的職責，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時，應對演練的結果進行評估，分析應急預案存在的不足，并予以改進和完善。4.4外部應急機構識別與聯(lián)絡要求礦應對自身應急救援能力進行評估,當有關的應急力量與資源相對薄弱時，應與鄰近區(qū)域簽訂正式的互助協(xié)議，并做好相應的安排，以便在應急救援中及時得到外部救援力量和資源的援助。此外，也應與社會專業(yè)技術服務機構、物資供應企業(yè)等簽署相應的互助協(xié)議。4.5應急預案評審與更新要求4.5.1當設備、設施或流程發(fā)生變化時要對應急預案進行回顧和更新。當設備、設施發(fā)生變化時要組織相關人員對應急預案進行回顧,評價應急預案符合性,確定是否對應急預案進行部分或全部更新。當流程發(fā)生變化時要組織相關人員對應急預案進行回顧,依據(jù)生產(chǎn)流程的變化情況,如地理位置、生產(chǎn)設備位置、作業(yè)環(huán)境變化等評價應急預案符合性,確定是否對應急預案進行部分或全部更新。4.5.2所有應急預案由安全環(huán)保部統(tǒng)一備案,連同各項應急記錄一并歸檔管理。4.6兼職應急隊伍訓練要求公司依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急預案》要求，成立相應的兼職應急救援隊伍，每年組織相關應急預案知識的培訓和應急預案演練，提高應急隊伍的搶險救援能力。4.7其他要求為保證緊急事故、事件發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，礦在露天采場顯著位置張貼了緊急疏散提示和設置緊急聯(lián)系電話。五、附錄附錄1.緊急事件一覽表。附錄2.應急演練計劃。附錄3.應急預案演練記錄。附錄4.應急預案清單。附錄5.應急預案培訓記錄。附錄6.應急救援設備