本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022采購部的個人年終工作總結5篇范文采購部工作總結日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆忙。下面就是我細心收集整理的20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結，歡迎借鑒參考!

20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結(一)

X年已經過去，新的一年立即開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個公司選購部年終工作總結。

在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，極力掌握選購成本，嚴格根據公司選購管理制度，保質保量的完成了各項選購任務，保證了公司生產部的正常運營，全年完成選購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的抱負效果，如遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在，選購準時率尚且能到達88%，在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規劃：

1、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，和有關部門進行協商處理。

2、在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。

3、嚴格掌握選購時間和選購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。

4、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5、學會主動與人溝通，溝通這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

6、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析。

綜上公司選購部年終工作總結，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結(二)

回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執行公司選購管理規定和實施細則，努力提高自身選購業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、著眼職業需求，仔細學習專業學問

選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論學問。一年來，我仔細學習選購基礎學問，仔細研讀《皮革質量檢測標準有用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學習，努力提高自己的業務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購任務

選購工作看似簡潔，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順當運作的最基礎、最關鍵環節。一年來，我根據公司的要求，專心圍繞價、質、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據供應方案指標，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司進展，不斷提高供應質量

為了能選購的質量好的原材料，我專心聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑、下，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購工作是個艱苦的工作，經常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統籌潛力，向一個更優秀的選購靠近，做一名真正的優秀選購員。

20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結(三)

20xx年度工作總結伴隨著公司整體規模的日益進展和壯大，選購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰，回顧20xx年選購部整個年度工作狀況，總結如下：

一、選購部內部員工比較穩定，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，相互協作親密，分工細化。但部分員工的工作職責心和業務潛力還有待強化和提高，力爭在20xx年選購部全體員工進展水平能和公司進展相適應。

二、工作狀況：

1、選購物資

(1)20xx年應付總額：￥1372384.20，20xx年選購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。

(2)選購物資到貨準時率和合格率85%，92%。

(3)加強了與原有供應商的溝通和協調，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優勢，同時專心查找質優價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必需程度的下降。

2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區域，分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關，降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀，消失了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發生。

在20xx年整個選購工作過程中也存在很多問題與不足。選購物資的準時性在20xx年務必要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不準時的各種不利因素，支配好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低選購成本。提高選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，優化選購部內部整個管理方式，全方位適應公司將來進展的需要。

20xx年整個公司即將面臨巨大的進展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規模的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強，對公司選購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了提升選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順當適應公司改制進展和大規模生產的需要，現對20xx年選購工作規劃如下：

一、連續加強和穩定選購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素養。思索到大規模生產的需要，需增設一名選購人員，一名庫房管理員，協作和加強選購部內部管理和物資出入庫管理工作。

二、持續和加強同現有供應商的管理與聯系，透過與質量和生產聯系，淘汰一些在供貨準時率、質量合格率方面較差的廠家。連續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產。

三、進一步降低原材料價格，掌握好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。

四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現電腦化管理和票據打印，加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業務水平和工作職責心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發放和產成品進出的全都性和精確?????性。

五、切實保證成品出貨的物流暢通，降低物流運輸風險，多渠道開發聯系物流公司，降低物流成本，保障貨物準時、精確?????、完好地到達用戶所在地。信任20xx年既是公司規模化、產量化的一年，也是考驗我們選購部門業務水平、管理水平的一年。選購部全體員工務必從我做起，從工作細節開頭，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司將來的進展需求。

20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結(四)

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低成本：依據材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時帶給給相關技術部門，為產品設計選材帶給圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業利潤。

為降低成本，透過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選取物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并持續良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個相宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，持續良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力根據我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，選購員務必公正嚴明，最終為公司選取最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工職責感覺，下半年選購部將共性注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業明白得到提高的同時，業務素養及職責感非常重要，做一個有職責感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部必需的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發覺并帶給相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。透過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料務必全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。

以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和推舉，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠進步得更快。

五、下半年的工作方案

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選取優秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、連續協作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本。

5、協作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產品學問及業務素養透過培訓和相互學習，使專業學問及業務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養、管理水平及專業的產品學問，增加職責意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選取性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

20xx選購部的個人年終工作總結5篇范文選購部工作總結(五)

時間荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事選購員工作20余年。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的協作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位職責，圓滿地完成了選購任務。由于按時按期，保質保量，優化流程，降低成本，因而得到了領導的欣賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結，上報各級領導同志。

1、優化選購流程

選購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，打算，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我非常留意優化選購流程，同時仔細執行工廠選購管理規定和實施細則，嚴格按選購方案選購，做到準時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳準時。

2、降低選購成本

我了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注意收集市場信息，準時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟識和把握市場行情的狀況下，我按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優選購。我不僅僅合理支配選購挨次，對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購方案，準時購進;而且留意合理降低物資積壓和選購成本。

只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會仔細討論，并與同事商討方法，千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都專心主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格選購質量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道，從而嚴把選購質量關。物資選購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保