中國南京市鼓樓區東***【*****·凱旋門】項目聯排住宅鋁合金門窗工程招標文件二○○七年十二月業主南京*****房地產開發有限公司監理單位深圳*****工程顧問限公司目錄投標須知TBXZ/1–TBXZ/6投標書TBS/1合同協議條款XYTK/1–XYTK/4專業工程施工合同條件HTTJ/1–HTTJ/37承包范圍與工作內容CBFW/1基本措施費項目JBCS/1–JBCS/9工程量計算規則及單價說明JS/1–JS/6工程規范及技術要求GCGF/1–GCGF/4工程驗收標準YSBZ/1–YSBZ/3圖紙目錄TZML/1報價清單投標報價匯總表共1頁主材報價表共1頁配件報價表共1頁工程量清單共4頁附件格式FJGS/1–FJGS/4投標須知工程概述項目名稱：*****項目規模：占地面積約2.5萬M2，總建筑面積約11萬M2項目地點：南京鼓樓區東***地塊，東至東***規劃道路，西至鹽倉橋廣場現場條件：三通一平招標內容：*****聯排住宅鋁合金門窗工程業主：南京*****房地產開發有限公司投標條件企業法人單位、幕墻及鋁合金工程一級以上資質。投標保證投標保證金:壹萬元整（￥10,000.00元）（銀行本票或匯票或現金）。保證金返還：未中標單位，在定標后15天內以轉賬支票的方式退還投標保證金。棄標扣款：若中標人棄標，則招標人有權不退還投標保證金。未按時簽約扣款：中標人在收到中標通知書10個日歷天內須根據招標往來文件及時簽訂施工合同，否則招標人有權取消其中標資格，并且不退還投標保證金。招標文件構成投標須知；投標書；合同協議條款；專業工程施工合同條件；承包范圍與工作內容；基本措施項目；工程量計算規則和單價說明；工程規范及技術要求；工程驗收標準；圖紙目錄；報價清單；工程量清單；附件格式工程款支付手續格式附件1付款申請書附件2工程竣工驗收表附件3完成工程量確認單附件4保修金結算審批表投標文件構成經濟標（按以下順序裝訂）：下述投標文件填妥后，須由投標人的法人代表或授權人簽名，加蓋單位印章。報價以大寫金額為準；提供電子文檔。投標書（格式按招標文件要求）工程量報價清單（格式按招標文件要求）主要材料選用表（格式按招標文件要求）門窗組價分析表鋁型材用量表投標人承諾的優于或高于招標文件的優惠條件，包括付款、工期、質量、售后服務等。此項內容由投標人自擬函件并加蓋公章；工程技術標（按以下順序裝訂）：投標人的營業執照復印件、稅務證明復印件、授權代理證書投標人的經營業績施工組織及計劃項目經理名單及業績投標人應準備一套投標文件正本和一套投標文件副本。每套投標文件須清楚地標明“正本”或“副本”，密封后送達。若正本和副本不符，以正本為準。任何行間插字、涂改和增刪，必須由投標文件簽字人簽字或蓋章后才有效。經濟標與技術標分開裝訂成冊，密封袋中裝經濟標及技術標各一份。經濟標須提供電子版（密封袋中可附光盤或u盤）。相關資料提供及踏勘招標人供投標人報價或中標人施工的圖紙資料如下：招標圖紙一套（聯排住宅方案分格圖、方案節點圖，2007年12月6日設計部出圖）。現場踏勘：建議各投標人對工程現場和周圍環境進行現場考察，以獲取那些需自己負責的有關投標準備和簽署合同所需的所有資料。考察現場的費用及由于現場考察而引起的人身傷亡、財產損失由投標人自己承擔。所有與場地勘察有關事宜請聯系：*****，聯系方式：*****報價相關本條款請與招標文件其他內容一并閱讀。投標人須按招標人提供的報價清單格式報價，投標文件中若有與招標文件不符的要求，可能不獲接納。在整個招投標期間，招標人及其授權代表有權對招標文件內容進行修改、增補、刪減、解釋，并可向投標人發出進一步的書面指令，投標人必須依令執行，不得異議。招標文件中任何項目若未填報價款，則履行該項目的所有費用視作已包括在其他已填報價款的項目單價或價款內。所有報價項目均應列明數量和單價。投標人若將數個項目以一個總額標價，則可能被要求拆至每個項目分別標價。投標人填報的各項目單價均視為在在招標文件規定的條件和投標人承諾的條件下的包干價，包括但不限于：人工費、材料費、機械使用費、基本措施費、檢測費、為完成該項目所需的臨時工程費、各類半成品、成品保護措施費、施工管理費、工程、材料、施工人員保險、所有人工的勞動保護及養老保險費、各種稅金、國家和地方規定的任何收費、利潤等，不因市場價格漲落和匯率變動而調整。水電使用費按招標文件規定執行。招標文件中任何項目的錯漏若本應可按上述方法予以更正而未能更正，導致投標人投標錯誤的責任，招標人不會承擔。若投標人在交回標函后發覺有錯誤，可以用書面更正。只要書面更正在截止回標前交回，便可被接納。否則招標人不予認可。若審核標函時發現投標人的報價有算術錯誤或遺漏或重復，投標總價亦不會因此而調整。如投標人要求調整投標總價時，招標人有權宣布該標函作廢。招標人在審核標函時若發現有嚴重錯誤，認為可能使投標人蒙受損失時，會將錯誤通知投標人要求他確定是否維持原投標。若投標人要求更正，其投標可能喪失獲考慮的機會。招標人對投標人參加本投標及隨后的議標活動所發生的費用或支出不負任何責任。開標、評標及定標開標及評標：招標人自行組織開標及評標。定標：所有投標人須明白，招標人不一定接受最低的標函或收到的任何標函，亦不會解釋選擇或否決任何標函的原因。中標通知書：招標人確定中標單位后，在3個日歷天內發出《中標通知書》。時間、地點及聯系方式答疑時間：在2007年12月11日上午12：00點前回標時間：請投標人務必在2007年12月14日議標時間：另行通知。投標有效期：應為投標截止日期之日起90日歷天。在特殊情況下，投標人在投標截止日期前可書面要求延長投標文件有效期，由招標人書面確定是否予以延長。投標及議標地點：南京市廣州路189號民防大廈23樓南京*****房地產開發有限公司。聯系方式：*****，*****。簽定合同中標人按《中標通知書》指定的時間、地點和程序與業主簽訂合同。招標文件及其修改補充、中標人的投標文件及其澄清文件、雙方會議紀要等，均為簽訂合同的依據。特別說明：門窗開啟方向按門窗平面圖，分格按門窗大樣圖。請投標單位參照鋁合金門窗工程量單，仔細核對工程量，如無異議，中標后固定總價，除非因設計變更或合同外的現場簽證，否則不予調整。本工程招標節點圖供參考，回標時各投標單位可根據所選鋁型材，自行提供節點圖紙供招標方審閱時評選。本工程采用的鋁型材須為國產優質品牌產品，投標時須報品牌。本工程采用的Low-E中空玻璃，品牌須在江蘇藍星玻璃有限公司、蘇州良盛特種玻璃有限公司、南京新寧耀玻璃實業有限公司、南京飛天玻璃實業有限公司、上海協華玻璃制品公司五家單位中選用，中標后不能再調整。本工程采用的五金件須在堅朗、楊氏立興二個品牌產品中選用，中標后不能再調整。投標人投標時須提供以下材料的樣板：鋁型材、五金件、玻璃、中性硅酮密封膠。（投標須知正文結束）投標書致：南京*****房地產開發有限公司聲明在視察*****項目工地及細閱*****聯排住宅鋁合金門窗工程招標文件及其補充、修改文件后，我司愿意按前述文件以本表格第2條所述的標價執行及完成上述招標文件所述要求。我司同意本表格第2條的標價在經招標人接納為合同總價后，只會按合同規定而作出調整計算最后結算價。任何沒有合同依據的因素皆不會影響已確定的合同總價。我司同意本表格第2條的工期在經招標人接納為合同工期后，只會按合同規定而作出調整。任何沒有合同依據的因素皆不會影響已確定的合同工期。招標文件內的天數，除另有說明外，均為日歷天數。*****聯排住宅鋁合金門窗工程投標總價為：人民幣元（￥元）；工期為自合約簽訂之日起的日歷天（包括星期六、星期日、法定假期及惡劣天氣的日子，及包括竣工驗收的時間）。我司同意本標函的有效期為截至投標后90天，即2007年月日，對我司有約束力，招標人如在有效期內接納，便構成有效合同，對雙方均有約束力。直至另行簽署正式合同為止，本標函一經招標人在有效期內接納，便構成有效合同，對雙方均有約束力。我司理解招標人不一定要接納最低的回標或收到的任何回標，亦不須解釋選擇或否決任何回標的原因。我司同意在本標函獲招標人接納并接到中標通知書或委托意向書后日內提交履約保證書。履約保證書的格式及內容將與招標文件內的樣本相若。我司確認本標函已充分考慮招標人已向我司發出的關于招標文件相關修改通知。我司確認即使在回標時注明有附加條款或建議等，僅供招標人參考用，而不會成為投標函的一部分。我司確認我司已完全按招標文件填妥并提交一切所需的資料。投標人名稱（蓋章）：營業執照號碼：施工執照號碼：法人代表或獲授權代表簽署：職務：電話：傳真：日期：中國南京市鼓樓區東***【*****·凱旋門】項目聯排住宅鋁合金門窗工程合同協議條款甲方：南京*****房地產開發有限公司（發包人）注冊地址：南京市***********莫愁街道勝棋街9號辦公地址：南京市廣州路189號民防大廈23樓公司聯系人：*****電話：025-*****傳真：025-****乙方：（承包人）注冊地址：公司聯系人：辦公地址：電話：傳真：鑒于甲方已取得政府批準發展【*****·凱旋門】項目，并已就聯排住宅鋁合金門窗工程進行了招標；乙方已經提供給甲方一份附有全部標價的工程量清單，并就本工程的合同總價、工期與發包人進行友好協商，達成一致意見。茲訂立協議如下： 合同總價為人民幣（大寫）（￥元）。此合同總價需按合同文件的規定作出調整。其中：基本措施費：為人民幣（大寫）（￥元）工程實體費：為人民幣（大寫）（￥元）工期為30日歷天，自2008年元月20日起計。工期需按合同文件的規定作出調整。本工程質量為按現行建筑工程質量檢驗評定標準規定的合格等級。乙方承諾在施工過程中將按甲方的指示做好文明施工和安全生產工作，否則由此造成業主/甲方信譽上或經濟上的損失，甲方將按既定的管理規則予以處罰。本合同文件由以下幾部分組成，各組成部分能夠互相解釋，互為補充與說明。其組成和解釋如下：合同履行過程中，雙方的補充協議條款；合同協議條款；中標通知書；招標議標期間往來函件；投標須知；專業工程施工合同條件；承包范圍與工作內容；基本措施項目；工程量計算規則及單價說明；工程規范及技術要求；工程驗收標準；合同圖紙；工程量清單；合同附件招標、議標期間往來函件詳列如下：發件方收件方函件日期函件編號函件內容摘要如合同文件各部分條款之間出現不一致，應按上述文件的順序作優先解釋。如依照上述文件無法作出合理的、合乎邏輯的解釋，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決。協商不成的，按專業工程施工合同條件規定的爭議解決方式處理。本合同協議條款中的“甲方”與合同文本中的“發包人”對應，“主承包人”履行“總承包人”的責任，“乙方”與合同文本中的“承包人”對應。合同文件正本兩份，甲方與乙方各執一份；副本兩份，甲方與乙方各執一份。正本、副本具備同等法律效力。特立此據。本協議由供需雙方于年月日在南京*****房地產開發有限公司訂立，并約定年月日合同簽訂后開始生效。授權書粘貼頁：茲證明雙方簽訂如下：甲方：南京*****房地產開發有限公司（章）法定代表人或授權代表簽署姓名與職位（正楷）乙方：（章）法定代表人或授權代表簽署姓名與職位（正楷）專業工程施工合同條件目錄1. 定義 171.1 承包人 171.2 主承包人 171.3 總承包人 171.4 其他專業承包人 171.5 其他承包人 171.6 指定分包人 181.7 獨立承包人 181.8 項目工程 181.9 合同工程 181.10 工程規范 181.11 完工 181.12 竣工 192. 合同文件 192.1 合同文件及解釋順序 192.2 適用法律和法規 192.3 適用標準、規范 202.4 圖紙 203. 合同總價性質 203.1 項目和數量 203.2 單價包干 213.3 單價水平一致性 213.4 總價包干 213.5 增減工作 214. 清單完整性與工程數量 224.1 清單完整性 224.2 工程數量性質 224.3 工程數量減少 234.4 工程數量增加 235. 雙方責任與保障 235.1 承包人對發包人的責任 235.2 承包人的保障 235.3 發包人對承包人的責任 235.4 發包人的保障 246. 法定責任 246.1 遵行法定要求 246.2 合同文件不符合法定要求 246.3 緊急情況 246.4 承包人責任免除 257. 開工及工期延誤 257.1 開工日期 257.2 工期 257.3 階段工期 257.4 由發包人/設計單位/監理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人原因造成的工期延誤 267.5 承包人應盡最大努力防止工期延誤及避免經濟損失 267.6 構成工期延長的事項 267.7 審定工期延長的期限 277.8 減少工作或責任 287.9 縮短合同工期的限制事項 287.10 逾期竣工與賠償 287.11 階段工期未能完成 288. 施工進度 288.1 工程連續、均衡施工受到影響 298.2 進度計劃 298.3 停工 298.4 加快施工進度及相關責任 309. 質量管理 309.1 樣板工序 309.2 工序交接 309.3 技術交底 3110. 批準 3110.1 施工組織設計 3110.2 其他投標文件 3110.3 承包人提供的資料 3210.4 承包人建議工程變更 3210.5 承包人的專業職責 3211. 工程指令與執行指令 3311.1 承包人的負責人 3311.2 補充資料 3311.3 書面指令與口頭指令的確認 3311.4 遵從指令 3311.5 承包人執行指令的費用 3311.6 呈報及審核執行指令費用的期限 3311.7 承包人不執行指令 3411.8 重新檢驗費用 3412. 安全生產責任 3412.1 發包人責任 3412.2 承包人責任 3512.3 損失 3512.4 遵守主（總）承包人安全產生管理規定 3512.5 安全事故連帶責任 3512.6 安全施工方案審批 3513. 文明施工保證 3613.1 保證金限額與扣除 3613.2 保證金的使用 3613.3 保證金的返還 3614. 代工結算與索賠 3614.1 代工指令 3614.2 代工結算 3714.3 相互索賠 3715. 甲供材料 3715.1 甲供材料種類清單 3715.2 甲供材料數量核定及超供處理 3715.3 供貨計劃 3715.4 甲供材料退貨責任 3815.5 質量責任 3815.6 質量檢測責任 3816. 乙供材料 3816.1 報批 3816.2 替換 3916.3 材料替換產生的費用 3917. 付款 3917.1 預付款或備料款 3917.2 中期付款的審批與支付 3917.3 發包人未能按時付款之寬限期 4017.4 寬限期結束發包人未能付款 4017.5 發包人扣除的權利 4118. 承包人支付工資 4118.1 勞務合同 4118.2 拖欠工資責任 4118.3 提供支付證明 4119. 工程變更計價 4119.1 合同總價調整 4219.2 工程變更數量計算 4219.3 變更項目計價原則 4219.4 提供計價依據 4320. 稅務與發票 4320.1 稅種與稅率 4320.2 發票 4320.3 代扣代繳承包人稅金 4320.4 承包人避稅 4421. 保修金 4421.1 保修金限額 4421.2 保修金扣除 4421.3 保修金的保管與支付 4422. 保留金 4522.1 保留金定義 4522.2 保留金限額 4522.3 保留金扣除 4522.4 保留金返還 4523. 結算 4523.1 結算期 4623.2 結算資料 4624. 保修期與保修責任 4624.1 保修期規定 4624.2 保修期延長 4624.3 保修責任 4625. 轉讓、轉包與分包 4725.1 轉讓、轉包 4725.2 分包 4725.3 發包人否決再分包 4725.4 因轉讓、轉包與分包造成發包人損失 4726. 保險 4826.1 人身傷亡及財產損失責任 4826.2 工程保險及第三者保險 4826.3 雇員賠償保險 4927. 終止合同 4927.1 承包人不履行責任 4927.2 承包人無力償還債務 5027.3 行賄 5027.4 終止雇用后雙方的權利及責任 5127.5 項目工程停止執行 5228. 仲裁 5228.1 協商及仲裁解決爭議 5228.2 爭議解決期間繼續履行合同 52附表 54甲供材料設備種類清單 55主承包人為本專業工程提供的協調服務 55定義承包人指根據本專業工程施工合同文件被發包人接受、承包并實施本專業工程、具有相應資質的施工單位以及合法繼承人。在行文上有別于“主承包人”、“總承包人”、“指定分包人”、“其他承包人”、“獨立承包人”。主承包人指負責實施本項目土建工程、并為專業承包人、獨立承包人以及部分甲供物資供貨單位提供協調服務的施工單位。總承包人指負責實施本項目土建工程（或連同機電工程）、接受發包人指令與指定分包人簽訂指定分包工程合同、并為獨立承包人以及部分甲供物資供貨單位提供協調服務的施工單位。本合同文件中的總承包人與政府管理部門發出的許可文件中的總承包人（或總承包單位）并不一定具有相同的含義、職責、地位。其他專業承包人指與本專業工程承包人地位相同、承擔并實施其他專業工程的施工單位。其他承包人指除本專業工程承包人以外的其他所有的施工單位，包括主（總）承包人。指定分包人指在總承包工程施工合同中約定由發包人選擇確定、并指令由總承包人與其簽訂指定分包工程施工合同的施工單位。總承包人對于指定分包人的管理職責如同對自己選擇確定的分包人行使管理職責一樣，惟指定分包合同的解除和指定分包人的更換必須得到發包人的書面同意。獨立承包人指負責實施公用事業管理部門、或本項目需與其系統接駁的機構所壟斷承包的專業工程、直接與發包人簽訂施工合同的施工單位。主承包人和總承包人是否為獨立承包人提供協調服務，以本合同條件附表約定為準。項目工程指本項目作為單位工程所包括的、發包人根據施工合同委托施工單位實施的所有工程，包括主（總）包工程。合同工程僅指本合同文件涵蓋的全部工程內容以及其合理延伸的部分所組成的專業工程。在行文上，“本工程”名詞如無特別說明，則指本合同工程，而非本項目。工程規范指本合同文件內的工程規范、工程說明、中華人民共和國現行標準與規范，以及在工程進行期間，由發包人/設計單位進一步提供的任何一般或詳細工程規范與要求。完工指承包人完成合同工程的所有工作，使合同工程具備了進行驗收的條件。竣工指合同工程完工后，發包人組織了工程驗收，認定本工程質量符合合同文件規定和工程規范要求，承包人可以移交、發包人同意接收本工程。合同文件合同文件及解釋順序合同文件應能互相解釋，互為說明。組成本合同的文件及優先解釋順序應如合同協議條款所述。但在任何時候，承包人向發包人提交的投標文件及隨后的議標文件、或在施工過程中提交的任何供發包人批準的資料，如與招標文件要求不符或與發包人的指令或本意不符，而發包人又未作說明的，則不能視為發包人已接受或認可。承包人必須按招標文件要求和發包人的指令履行自己的責任和義務。合同履行中，雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。當合同文件內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由雙方協商解決。雙方協商不成的，按照關于爭議的約定處理。工程量清單按本合同文件中“工程量計算規則及單價說明”規定編制。但工程量清單中的數量于本合同只作參考性質，清單內任何字眼上或數量上的錯誤或遺漏皆不能使本合同無效，亦不會免除承包人按照合同圖紙和工程規范執行全部或部份工程，或解除或減輕承包人按本合同所應承擔的責任。適用法律和法規本合同文件適用國家的法律和對本工程有管轄權的各級政府頒布的行政法規，以及地方政府所屬部門或授權機構發布的規定。需要特別明示的法律、行政法規，由雙方在協議條款中約定。適用標準、規范雙方可在協議條款內約定本工程適用的標準、規范的名稱。未有約定的，按現行的國家、行業和地方標準、規范執行。標準、規范之間如有差異，則發包人有權指示承包人無條件執行較高標準，且無需為此支付任何額外的費用或延長承包人的工期。圖紙發包人應按合同協議條款約定的日期和套數，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙套數的，如由發包人代為復制，則費用由承包人承擔。承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。本工程竣工后，承包人應按協議條款規定的日期和套數，向發包人提供竣工圖紙和技術資料。承包人應在施工現場保留一套完整圖紙，供發包人、設計單位、監理單位、總承包人及其他有關人員進行工程檢查時使用。合同總價性質項目和數量合同總價以圖紙、工程范圍（本合同文件中已說明不包括的項目除外）及工程規范要求為準，工程量清單只作參考性質，其數量、單價、總價的任何錯誤、遺漏皆為承包人之風險，不作調整。但下述項目，暫以工程量清單所載的資料及數量為準并作為工程變更計價的基礎，即使圖紙未包括此等項目或顯示的數量存有差異：所有暫定項目；所有暫定數量項目；所有清單載有而招標圖紙遺漏的項目。上述三項其載于清單內的項目或數量雖已包括在本合同之內，但最終需按實際施工的數量進行調整。單價包干除非另有說明，任何項目單價或整項費用均為包干性質，即已包括人工費、材料費、機械費、工具費、檢測試驗費、施工管理費、公司經營管理費、保險、利潤、國家及地方政府稅收及收費、預期的市場價格的漲跌、匯率的變動、國家與地方政府政策發生變化，在限定的工期內完成施工項目及至整項專業工程，并達到合同規定的質量標準。單價水平一致性所有項目的單價或整項費用均視為正確無誤，并且含有相同的費用計算標準和利潤水平，在清單項目的數量發生不利于承包人的變化時，承包人不得尋找借口要求發包人調整相關項目單價。總價包干除非另有規定，承包人簽訂的合同總價包括執行和完成合同文件描述的本專業承包工程及其不可或缺的所有附帶工作及費用，不論它們是否在合同文件中有所說明，亦不論它們是否在簽訂合同時可否預料到。增減工作發包人有權因工程實際需要或設計單位指示，增加或取消部分工程或部分項目，承包人應按本條款執行，并按實結算相應的工程款項，發包人不會因增減承包人合同范圍內的工作而給予承包人額外的利潤補償。清單完整性與工程數量清單完整性工程量清單內容依據本專業工程的承包范圍編制。承包范圍以招標圖紙和工程范圍文字描述確定，清單內的項目即使有遺漏，承包人亦必須按承包范圍完成本工程。不論設計文件是否說明，承包范圍如何界定，亦不論工程量清單是否包括，按現行工程規范之強制性條款規定的工作項目視為已包括于本工程的承包范圍之內，承包人必須完成。工作內容是否屬于承包范圍的判定原則承包范圍已說明包括、而招標圖紙未有顯示、但工程量清單已列入的項目，屬于本工程承包范圍。承包范圍已說明包括，而招標圖紙亦有顯示、但工程量清單未列入的項目，屬于本工程承包范圍。承包范圍未明確說明包括，而招標圖紙卻有顯示、且工程量清單已列入的項目，屬于本工程承包范圍。工程數量性質除3.1.1至3.1.3所述項目外，其余所有項目的數量，不論由發包人或承包人計算，亦不論該數量與合同圖紙顯示的實際數量有無差異，如無發包人變更指令，則視為固定數量，結算時均不再調整。工程數量減少如工程變更導致某項目數量減少或直接取消該項目，則減少的數量應按合同圖紙重新計算，而不論工程量清單中是否包含此項目，亦不論重新計算的工程數量是多于還是少于工程量清單內該項目的數量，發包人將在合同總價中扣除按重新計算的工程數量乘以相應項目合同單價計算的金額。工程數量增加如工程變更導致某項目數量有所增加，則增加的數量僅根據變更指令與合同圖紙之間的差異部分計算，而不是將相應項目重新計算得出。雙方責任與保障承包人對發包人的責任承包人須為其違反合同對發包人負上全責。此等責任包括因承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯而引致發包人根據主（總）包工程合同、其他專業工程合同和獨立承包合同而需向主（總）承包人、其他專業承包人和獨立承包人所負的責任。承包人的保障由主（總）承包人、其他承包人、獨立承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯而引致的問題，承包人無需為此等事項負責。造成承包人損失的，由責任方承擔。發包人對承包人的責任發包人須為其疏忽、行動、遺漏或犯錯向承包人負責。發包人的保障承包人應保障發包人不需因承包人的疏忽、行動、遺漏或犯錯等而向主（承）承包人、其他承包人、獨立承包人或任何其他機構或個人負責。法定責任遵行法定要求承包人須遵從政府、對本工程有管轄權或本工程需與其系統接駁的地方管理機關或公用事業單位的法律、規章、條例和通知，并向其提交所需的報告、申請和支付因承包本工程而須繳納之有關法定費用、稅項和社會勞動保險基金。若任何一方因對方未繳交其應繳納的法定費用或稅項或按法例規定而需代繳，責任方須補償付款方所有費用及損失。若本工程因遵從法律或其他條例而需要變更，承包人應書面通知發包人，并詳加解釋。承包人在發出通知7天后收不到任何指令，便須遵從有關法例而變更，此等變更視為工程變更處理。承包人需遵從法律或其他條例之改變及免除發包人因此等改變而引起之訴訟。但合同總價及工期將不會因此等改變而調整（惟上述工程變更除外）。合同文件不符合法定要求若承包人發現本合同或指令與法定要求有抵觸時，應立刻發文通知發包人。發包人自行發現有抵觸地方時或在收到承包人通知7天內，應發出指令澄清。緊急情況緊急情況下，在未收到發包人指令前，承包人亦可遵行法定要求。與此同時，承包人應立刻將有關事項口頭通知、并在2天內書面通知發包人。有關的材料及工作則視作為工程變更。承包人責任免除承包人只要履行通知義務，按合同文件及指令進行本工程及已經提供了所需的設施及服務，則不需為本工程不遵守法定要求而負責任。開工及工期延誤開工日期開工日期由發包人在《中標通知書》中說明或在發包人簽發的《開工令》中說明。承包人應按發包人的要求準時進行及完成合同工程。發包人有權決定合同工程分批開工，并分別確定開工和完工日期。工期工期為自開工日期始，至承包人完成合同文件規定的永久性工程，以及在施工過程中和完成永久性工程后繼續照管，直至將本合同工程移交給發包人為止的時間。如果承包人于工廠內加工制作本工程所需的材料、半成品、成品以及運輸所需時間計入工期，則承包人進入施工現場占用工地和工作空間的日期應作特別說明。階段工期各階段工期由發包人在協議條款或中標通知書中確定。在施工過程中，發包人有權根據項目工程和其他各項專業承包工程的工期目標和實際進度，適當調整本合同工程的各階段工期目標，承包人必須遵照執行。由發包人/設計單位/監理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人原因造成的工期延誤由發包人/設計單位/監理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人的行動、遺漏、犯錯造成承包人工期延誤，發包人給予工期延長，但停工、窩工、機具停止運轉、租賃材料設備租期延長等損失發包人不予補償。造成承包人連續停工14天或一個月內累計停工14天以上的，承包人損失補償按“8.3停工”處理。承包人應盡最大努力防止工期延誤及避免經濟損失由發包人/設計單位/監理單位/主（總）承包人/其他承包人／獨立承包人的行動、遺漏、犯錯造成承包人工期延誤，承包人應盡最大努力避免、減少工期延誤及由此引致的經濟損失。發包人在審核工期延長或經濟補償申請（不包括上款所述）時，將考慮承包人是否盡最大努力去防止延誤和避免損失。構成工期延長的事項在發生下述事項時，承包人可向發包人提出工期延長申請：不可抗力，包括自然災害、戰爭、空中飛行物體墜落、以及其他承包人引起的爆炸、火災等意外災害。影響到工地工作及施工質量的惡劣天氣。“惡劣天氣”是指大風、大霧、降雪、過量降雨、高溫等當地正常氣候、氣象以外的情況，過低氣溫不屬此列。政治騷動或動亂及罷工影響到本工程的任何工種或物料的準備、制造或運輸。發包人發出的指令，包括對合同工程內任何部分工程的緩期執行、改變施工次序或執行時間的要求。發包人、設計單位對工程更改或變更對工期造成的延誤。因發包人未能及時向承包人提供按合同規定應由發包人提供的圖紙、技術要求等，實際造成承包人停工，而此停工又非承包人努力后可以避免的情形。因其他承包人原因造成本工程的延誤。其他非承包人自身原因引起的延誤，而承包人已采取一切有效的措施去避免或減少延誤。由發包人雇用的人員所造成的延誤。發包人未能按計劃供應物料。發包人指示工程量增加。發包人、監理單位對已掩蔽的工程挖開檢查或對任何工作或物料進行測試（包括查驗后的修補），除非此等檢查或測試證明有關的工作或物料不符合本合同的規定。發包人未在寬限期以前付款，經承包人追討后14天內仍未付款。但只有當上述事項直接導致合同工程無法按時完工時，發包人才會考慮給予工期延長。而當任何事項的發生不對關鍵線路工序產生影響時，承包人不得提出工期延長申請。審定工期延長的期限發包人在收到承包人書面工期延長申請及所需資料后，28天內給予書面答復；承包人應對其書面申請的嚴肅性負責，任何明顯不合理的申請，發包人將拒絕接收。減少工作或責任發包人、設計單位發出的指令如涉及減少承包人的工作或責任，發包人將在與承包人協商的前提下修訂合同工程竣工日期，確定一個公平、合理的較短的工期，或在審定工期延長時，考慮此種因素確定一個較短的工期延長。縮短合同工期的限制事項除非發包人要求承包人加快施工進度或改變施工順序以求縮短工期，或發出減少工作或責任的指令，否則不得縮短協議條款確定的合同工期。逾期竣工與賠償如承包人在合同竣工日或修訂后的合同竣工日仍未能竣工，則承包人應賠償發包人的損失，而不論逾期竣工是否實際對發包人造成損失。賠償額按附表所列的逾期賠償率乘以實際竣工日與修訂后的合同竣工日（如有修訂）相差的天數計算。賠償額由發包人在應付承包人的工程款項中扣除。階段工期未能完成任何階段工期的執行均適用于“逾期竣工與賠償”條款。階段工期未能完成，發包人有權按照該款規定計算賠償額，并在承包人應得的中期付款中暫時扣除。所有暫扣的逾期賠償額均可在下一階段工程按期完成時得到清算，以決定發包人退還全部、部分或補足逾期賠償額。施工進度工程連續、均衡施工受到影響承包人必須對合同工程受主（承）包人、其他承包人實際進度影響導致無法實現連續、均衡施工有所預計，并在合同工程受到影響時及時調整人工和機具設備數量，以避免自身遭受損失，或加快進度以保證合同工程和項目工程及時完工、竣工。進度計劃發包人在發出中標通知書后的7天內，應向承包人提供主（總）包工程和與本合同工程相關的其他專業工程最新的施工進度計劃，供承包人根據投標承諾編制本工程施工進度計劃參考。承包人應在接受中標通知書后的14天內，向發包人提交份施工組織設計和工程進度計劃。發包人應在收到該設計和計劃后的7天內予以確認或提出修改意見。工程進度計劃應對合同工程的全部施工作業提出總體上的施工方法、施工安排、作業順序和時間表。施工進度計劃應每月修訂一次。對上月累計的實際進度滯后于計劃進度的，承包人應提出專門的趕工措施，以保證在合同工期內完成本工程。停工因非承包人原因使得工程連續停工14天以上的，承包人可以將其人員和設備撤離工地。如果發包人不同意承包人撤離的，則應補償承包人停工損失。撤離工地后工程復工的，承包人應獲得不少于7天的復工準備期。因非承包人原因使得工程在一個月的周期內停工天數累計達14天以上的，承包人可以減少執行本工程的人員和設備。如果發包人不同意承包人減少人員和設備的，則應補償承包人窩工人員和停止運轉設備的損失。在本工程具備恢復正常施工條件后，承包人應獲得不少于7天的復工準備期。不論是何種原因，使得本工程連續停工或在一個月周期內停工天數在14天以內的，承包人應自行承擔停工、窩工損失，且不能獲得復工準備期。加快施工進度及相關責任如果發包人認為合同工程或其任何部分的進度過慢，與進度計劃不符或阻礙其他承包人正常進度，或不能按期竣工，則發包人可以書面形式通知承包人加快進度，或改變施工順序，承包人應采取必要措施。如果承包人在接到通知后的14天內，未能采取加快工程進度的措施，致使實際工程進度進一步滯后；或承包人雖然采取了措施，但預計仍無法按期竣工，則發包人可終止合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。承包人既應承擔由此增加的一切費用，也不能免除其根據合同約定應負的任何責任和義務。質量管理樣板工序不論發包人是出于驗證設計是否存在缺陷、材料選擇是否符合理想效果、各承包人之間工序安排是否存在矛盾的需要，還是檢驗承包人工序操作是否符合規范要求、工序質量能否滿足合同約定的質量標準，在發包人有需要時，承包人有絕對義務施工樣板工序，而不得以樣板工序工效低、材料消耗大、施工組織困難、對工期有不利影響為借口。工序交接需要接收其他承包人已完成的工序來實施工本合同工程工序的，承包人必須在限定的合理期限內對其他承包人移交的工序進行驗收，并向發包人和移交工序的承包人提出意見，逾期未提出驗收意見的，視為上道工序質量合格，不得成為承包人本合同工程工序質量不合格的借口而向發包人和其他承包人提出索賠。技術交底在任何工序實施之前，承包人必須向其操作班組進行書面技術交底。發包人需要向承包人進行技術交底的，承包人的專業工程師和作業班組負責人必須簽字確認，并承諾保證工序質量符合技術交底的要求。批準施工組織設計不論承包人的施工組織設計如何編寫及發包人如何批復，承包人所用于或將要用于本合同工程的人力、機具、周轉材料等均應滿足本合同的規定。即使發包人批準施工組織設計，在隨后的施工過程中發現承包人所提供的人力、機械設備、周轉材料等不足以滿足工程進度需要，承包人必須無條件地增加人力、機械設備（或使用更高一級規格）、周轉材料等。其他投標文件發包人認為承包人在投標時已完全對招標文件的要求做出承諾。不論合同文件解釋順序如何確定，如發包人未特別說明，任何投標文件中顯示的、隱含的與招標文件不符的內容均不能視為發包人已默認或接受。承包人提供的資料由承包人向發包人提出的請求，涉及施工方法、順序、材料替換、基本措施、工期變化的，發包人的批準不會減輕或免除承包人按本合同的原意應承擔的合同及專業責任；如無特別說明，亦不表示或默認對承包人有經濟補償或工期延長的含意。承包人建議工程變更承包人建議工程變更，須經發包人批準。如變更引起費用增加，發包人不會給予補償。如變更導致本工程不能完全實現原設計意圖或降低了原有功能，且發包人同意，則節省的費用應從本合同總價中扣回。如變更不影響原設計意圖或未降低原有功能，則節省的費用由發包人與承包人平等分享。承包人的專業職責發包人認為承包人是具備相應的專業資格及豐富的施工經驗的，承包人判斷如按已取得的圖紙、資料、說明、或指令施工將要發生質量缺陷的，應停止或減緩施工，同時將此情況立即報告發包人請求決定。如發包人決定按原要求施工，承包人應予以執行，但不必為此負責。如作為一個專業的有經驗的施工單位本應發現上述疑問或錯漏而未發現，或已發現卻隱瞞不報，并惡意地繼續施工，導致質量缺陷、返工修復、工期延誤、以及發包人和其他承包人經濟損失與工期延誤，概由承包人負責。承包人因自身失誤，導致施工項目遺漏，并被其他工序覆蓋的，則彌補遺漏項目導致其他承包人返工的損失由承包人承擔。未經發包人協調，未與其他承包人配合，搶先施工，導致其他承包人返工的損失，由承包人承擔。工程指令與執行指令承包人的負責人承包人應任命一位稱職的負責人長駐工地，此負責人的人選應經發包人審批。任何發給此負責人的指令將視為已有效地發給承包人。補充資料在有需要時，發包人應向承包人提供指令、補充圖紙、規范、資料、細節或其他本合同文件以外的資料，作為解釋和詳述本合同之用，以使承包人能按計劃進行及完成本工程。書面指令與口頭指令的確認所有指令應以書面形式發出。若發包人以書面以外的形式發出指令，發包人或承包人應在隨后的3天之內以書面確認，否則無效。遵從指令承包人必須立刻絕對遵從所有發出的指令，不得以指令所涉及的費用未確定為借口不執行或拖延執行。承包人執行指令的費用承包人收到指令后可向發包人呈報執行該指令所要求的費用，經發包人審核后在最近一期中期付款中或經累積到一定數額后在隨后最近一期中期付款中支付承包人。涉及合同總價減少的，發包人經與承包人協商一致后，修訂合同總價。呈報及審核執行指令費用的期限承包人應于收到指令后14天內或完成指令后的7天內向發包人呈報費用申請，因編制費用申請的工作量大而不能在此期限內申報費用的，則承包人應在此期限內向發包人說明情況，并提出新的期限。發包人審核承包人費用申請的期限以自承包人收到指令至提出費用申請所需的時間為準，但不短于14天。承包人應對其所呈報的費用申請的嚴肅性負責，任何于合同毫無依據的、輕率的、不切實際的申請，發包人將拒絕接收，并立即退回。對此項工作造成的延誤，發包人不會負責。承包人不執行指令當接到發包人的書面催促要求遵從某項指令3天內，承包人仍未能開始執行有關的工作（按工程實際情況不可能立即執行的除外），不論該指令屬于合同范圍內或合同外增加項目，發包人可雇用第三人去執行該指令，一切由此引起的屬于合同內變更的費用，可從應支付或將會支付給承包人的款項中扣回或當作債務向承包人追討；如此筆費用屬于合同外增加部分，則視為承包人應得款項由發包人按本合同規定計算并加回合同總價，再按發包人與第三人協商的費用數額從承包人應得工程款項中扣除。重新檢驗費用如發包人發出指令要求承包人對已掩蔽的工程挖開檢查或對任何工作或物料進行測試（包括查驗后的修補），若此等檢查或測試證明有關的工作或物料不符合本合同的規定，則有關費用（包括事后修補及對其他工程引致的修改費用）由承包人負責，否則由發包人承擔相關費用。對于未經檢查擅自掩蔽的工程，不論檢驗結果如何，費用均由承包人負責。安全生產責任發包人責任發包人應對其在施工現場的人員進行安全防護教育，并對他們的安全負責。在合同工程實施、完成及保修期間，發包人不得向承包人提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求。承包人責任承包人對合同工程的安全生產負責，向其操作人員提供必要的個人安全生產裝備和防護物品。應對其在施工現場的人員進行安全防護教育，并應及時、如實報告生產安全事故。承包人違反上述規定或由于承包人原因造成的安全事故的，由承包人承擔相應責任和費用，工期不予順延。損失因承包人發生安全生產事故，造成發包人和其他承包人身傷亡和財產損失的，由承包人負責賠償。遵守主（總）承包人安全產生管理規定承包人在施工現場必須遵守主（總）承包人關于安全生產的管理規定，在使用主（總）承包人提供的臨時設施時，不得損壞其安全性能；不得損壞主（總）承包人于建筑物內設置的安全設施。否則由此引致的發包人和其他承包人的傷亡與財產損失，由承包人承擔。安全事故連帶責任對于承包人漠視、或拒不執行現場安全管理規定，導致施工現場發生重大傷亡事故，引起政府管理部門對主（總）承包人施以經濟處罰的，承包人應為主（總）承包人承擔相應的罰款。安全施工方案審批每當發包人有要求時，承包人應編制專項的安全施工方案，供發包人審批。否則，承包人不得擅自施工。文明施工保證保證金限額與扣除文明施工保證金限額為合同（暫定）總價的1%，在中期付款中分不超過3次扣除。保證金的使用當承包人不執行或不按規定時間或期限執行發包人關于文明施工的指示和承包人自己的承諾，發包人被迫雇用第三人代承包人執行文明施工項目時，發包人才會動用保證金支付第三人的文明施工費用。保證金的返還合同工程竣工后保證金即可返還。竣工前保證金是否可以分批返還由發包人根據合同工程特點和承包人在文明施工方面的履約情況決定。代工結算與索賠代工指令按合同文件規定應由承包人完成的遺漏項目、工程變更、返工、缺陷修復、安全文明施工、以及在承包范圍基礎上合理增加的工作，承包人拒不執行發包人指令的，發包人可按“承包人不執行指令”條款規定發出代工指令。承包人損壞其他承包人材料、半成品、成品、已完工程的，由承包人自行修復。承包人不執行修復責任的，由發包人發出代工指令，決定委托損壞項目所屬承包人或任何其他承包人修復。代工結算代工結算在發包人與受委托的代工承包人之間進行。本合同內的任何數量、單價或總價均不成為代工結算的依據。承包人可以參加代工項目數量的計量與核對，但代工項目價格由發包人與代工承包人根據市場行情和現場實際條件商定，隨代工指令一同抄送承包人。相互索賠提出索賠的承包人需在取得發包人關于相互索賠意見后7天內，呈報索賠費用，以便發包人及時在各承包人之間清償索賠費用。逾期呈報導致被索賠承包人工程余款不足以抵償的，發包人不負責任。被索賠的承包人必須書面簽收索賠文件。甲供材料甲供材料種類清單發包人供應的材料設備種類將在附表中列明，其價值不含于本合同總價中。甲供材料數量核定及超供處理甲供材料的數量以工程量清單數量加承包人投標時填報的損耗量之和為準。因清單數量不足、損耗量不足導致承包人超領的部分，發包人將按材料設備單價的20%另向承包人收取采購管理費用，并將在應支付給承包人的最近一筆工程款中直接扣除。供貨計劃承包人應于甲供材料的貨期之前提前28天向發包人提交甲供材料供貨計劃。供貨計劃應該說明每批貨物的數量和到貨日期。計劃到貨日期精度不得超過7天。因工程變更引起甲供材料數量增加，導致原供貨計劃數量不足以按時完成階段工程或合同工程的，則承包人在收到工程變更指令后的7天內，必須向發包人提出新的或補充的供貨計劃。甲供材料退貨責任承包人須對其需求的甲供材料數量的準確性負責，發包人并不保證將承包人剩余的甲供材料向供貨商作退貨處理，如果由此產生承包人經濟損失，發包人不負責任。因工程變更導致甲供材料用量減少，而原供貨計劃經發包人批準后已經執行完成的，承包人不必為此部分剩余甲供材料退貨事項負責。質量責任甲供材料的質量責任由發包人負責，其施工工藝或安裝質量由承包人負責。需要供貨商進行材料、設備施工、安裝、和使用方法培訓的，承包人可向發包人書面提出。因承包人施工、安裝、使用方法不當導致甲供材料損壞或報廢的，由承包人承擔損失。質量檢測責任如無特別說明，承包人對于甲供材料的質量沒有委托專門機構進行檢測的責任。但承包人在使用甲供材料之前，應進行基本的檢查，包括用肉眼進行外觀判斷、用簡單計量工具（尺、稱）加以復核。承包人在使用甲供材料之前，未經基本檢查即盲目使用，造成材料損壞、報廢的，由承包人承擔損失。乙供材料報批除非材料或設備的品牌、規格已由發包人在招標時指定或于議標過程中由發包人與承包人商定，一切材料或設備在使用前均應由承包人向發包人申報品牌、規格以供發包人審核批準。發包人有絕對的權利否定承包人申報、推薦或建議使用的材料或設備，既使該材料或設備符合現行技術標準、出廠質量合格或可以通過試驗檢測機構的試驗或檢測。任何未經批準的材料或設備不得使用。替換已經批準的材料和設備，如果承包人要求替換的，必須向發包人提出書面申請。未經批準即已經使用的材料和設備，發包人有權要求承包人拆除，由此引起的經濟損失和工期延誤概由承包人負責。如果發包人要求對材料設備進行檢測，則不論檢測結果是否符合合同文件和規范要求，檢測費用概由承包人承擔。材料替換產生的費用發包人有絕對的權力否決承包人的材料設備替換要求，除非是該種材料設備已經停產、或在承包人合理安排的采購計劃內廠商產能無法滿足本工程需要。對于由承包人完全自主采購的材料設備，如果發包人批準進行替換，則由此增加的差價由承包人承擔；減少的差價將從合同總價中扣回。付款預付款或備料款除非另有說明，本工程無預付款或備料款。中期付款的審批與支付承包人須根據發包人提供的格式及要求的詳細資料，按附表規定的日期向發包人提出付款申請。在收到承包人中期付款申請后，若發包人認為中期付款申請所述之金額不符合本合同規定時，有權根據合同規定確定合理的中期付款金額或要求承包人重新申請。中期付款審批期限為28天，自承包人提出或經發包人要求后重新提出付款申請之日起計。發包人將在此期限內通知承包人本期應得款項。中期付款申請及批準證書中所示的付款金額，是承包人截至申請當日累計已完成的工程總值及當時現場材料價值之總和減去保修金、保留金、應扣回的預付款及其他由發包人墊付的款項（如有）和發包人累計已支付款項后的數額。中期付款申請所包括的物料是指本合同所指定之永久物料，并須合理地、適當地和非過早地送到或安放在施工現場或鄰近地區及對天氣或其他自然或人為災害采取了充分的保護措施。一切臨時用的物料，將不計算在中期付款內。發包人在完成付款申請審批后的14天內，支付承包人當期應得工程款項。除非另有說明，發包人以轉帳支票支付承包人，而不論承包人何時何地于任何銀行帳戶進帳。發包人未能按時付款之寬限期如發包人未能按規定期限付款，則隨后的14天視為寬限期。在寬限期內，承包人不得行使任何追討直至停工追討的權利，而應維持正常施工。寬限期結束發包人未能付款如發包人未能在寬限期結束前付款，承包人可向發包人發出追討通知。如發包人在收到該通知后14天內仍不付款，承包人可以（這并不損害承包人的其他權益或補償）暫停執行本工程直至收到欠款。暫停的時間作工期延長處理，而不當作承包人應負責的延誤。發包人扣除的權利不論合同文件怎樣說明，發包人有權從應支付給承包人的款項中（包括保修金、保留金）扣除或抵銷承包人按本合同應付給發包人的任何款項。承包人支付工資勞務合同承包人應完善雇傭員工勞務注冊手續，并與其訂立勞務合同，為其員工制作工作證。工作證由發包人、承包人共同蓋章、簽發。拖欠工資責任承包人應按時足額向雇員支付勞務工資。因承包人拖欠其雇員工資而造成群體性示威、游行等一切責任，由承包人承擔。對發包人和其他承包人造成損失或導致工期延誤的，應賠償損失，且工期不予延長。因發包人拖欠承包人工程款而引起承包人拖欠其雇員工資的一切責任，由發包人承擔。提供支付證明承包人在每次領取工程款之前，必須向發包人提供相關證據，證明其此前領取的工程款中的合理部分已用于支付其員工的應得薪金。承包人不能提供證據的，發包人有權暫停支付當期工程款，直至承包人連同其員工代表一同向發包人做出承諾。工程變更計價合同總價調整按本合同規定審批任何加帳或減帳后，或發包人指示增減承包人工作范圍后，應對合同總價予以相應的調整，并在最新一期的中期付款中考慮此筆金額。工程變更數量計算見“清單完整性與工程數量”條款。變更項目計價原則除非另有約定，工程變更的單價計算方法如下：與合同內項目性質相似、施工環境相似的工作以承包人所填報的單價計算。若性質不相似或施工環境不相似的，則以承包人所填報的單價為計算基礎，合理換算，否則以公平的價格計算。減去的工作亦以承包人所填報的單價計算。工程變更涉及工程量變化的，按“工程量計算規則及單價說明”計算。按上述規定計價時，不包括工程進度受干擾的損失和支出或按其他條款所計算的補償。公平的價格是指符合承包人合同總價中管理、利潤、稅費水平的單項價格。為便于計價，特此規定：一般項目以人工費、材料費、機械使用費三項為基礎，乘以12%綜合費率。綜合費率中已包括一般基本措施費、工地及公司管理費、保險、公司利潤、所有稅金及收費等。如涉及特殊的措施（即現有基本措施不足以滿足施工需要），其費用另行商定。對于主材為采購成品、基本不需任何加工即可應用的，主材部分只計3%采購保管費及公司費用而不再參與計取12%的綜合費率，稅金另計。提供計價依據在發包人有要求時，承包人應提供真實的、合法的物資采購、雇用勞務、機械設備租賃等發票、收據、付款憑證、完稅證明、或政府收費證明等。發包人有權復制并保留復制件。稅務與發票稅種與稅率無論本合同如何規定，承包人如何填報價格、如何分析單價組成、合同總價如何確定，發包人均不認可承包人因承包本工程所適用的稅種和稅率，合同總價亦不因承包人交納的稅收與其投標時預料的有所不同而調整。本條款適用于政府收費。發票承包人在取得付款時應提供符合合同內容的相應發票。發票所示的金額應為當期工程完成額，不扣除保修金、保留金。發票種類不符合要求，發包人有權不支付任何款項。發包人與承包人對發票種類的認定意見不同時，由工程所在地稅務機關決定。承包人提供的發票不扣除減款項目。減款項目包括：水費與排污費、電費、保安費、現場施工管理所需分攤的費用、罰款、索賠與被索賠費用、代工、衛生保證金、招標管理費、印花稅等。代扣代繳承包人稅金根據工程所在地稅務機關有關稅收征管規定，如發包人成為承包人應納稅金義務扣繳人的，發包人將在支付承包人應得款項時扣付該筆稅金。承包人避稅發包人無任何義務為承包人避稅（不論是否合法）做出努力。保修金保修金限額本工程保修金限額為合同總價的5%。保修金數額截至千位，即不足一千元的計一千元。保修金扣除發包人在支付承包人工程款項時，可扣除當期已完成工程和物料價值的10%作為保修金，直至扣除的金額達到保修金限額為止。保修金的保管與支付發包人對保修金的權益只是保管性質，并沒有投資使其增值的責任。發包人若根據本合同有權從應支付或將會支付給承包人的款項中作任何扣除時，可從保修金中扣除。承包人在完成保修責任后，方可申請返還保修金余額。發包人將在14天內辦理完成支付手續。對于保修期為2年的工程，承包人在完成第一年保修責任后，可向發包人申請支付扣除按結算總額計算的保修金數額的50%作為第二年保修金后的余額部分。對于保修期為1年的工程，即使承包人已完成保修責任，保修金也必須在雙方完成結算后支付。對于保修期為2年的工程，在申請第一年保修金返還時，如結算尚未完成，則第二年的保修金將按承包人申報的結算金額計取2.5%扣除，余額部分先行返還承包人。承包人未申報結算的，則第一年保修金暫不支付。保留金保留金定義指工程竣工前為保證承包人完成后續工程而從已完成的工程款項中留存的保證資金。保留金限額本工程的保留金限額為合同總價的5%。保留金數額截至千位，即不足一千元的計一千元。保留金扣除發包人在支付承包人工程款項時，可扣除當期已完成工程和物料價值的10%作為保留金，直至扣除的金額達到保留金限額為止。保留金返還承包人在完成本工程后，發包人在支付最近一期工程款時，應返還保留金。結算結算期結算期限見附表。結算資料本工程的結算須在竣工及承包人提供竣工資料后，在結算期內由雙方完成。發包人審核結算的時間應不短于承包人準備結算文件的時間。保修期與保修責任保修期規定保修期限見附表。保修期延長在保修期內出現下述情況：合同工程質量出現系統性缺陷，即同類缺陷出現5次及以上；或單個或多個缺陷項目價值達合同工程結算總價的5%以上；修復的項目在技術上需要時間驗證其使用功能則保修期應作適當延長。延長的期限以原保修期的50%為限，在保修延長期內，扣留的保修金按缺陷項目價值的10%計算。保修責任因材料或操作工藝不符合本合同的規定而在附表中指定的缺陷保修期內出現的任何缺陷，發包人、設計單位將在不超過上述缺陷保修期屆滿前14天內通知承包人，而承包人應在收到通知后的合理期限內自費修復該項缺陷。若承包人在上述指定時間內未能完成缺陷項目的修復工作，或經發包人書面證實為無故拖延，則發包人有權雇傭其他機構或人士進行修復和完成剩余工程。承包人將負責補償所有發包人因此而蒙受的工期和經濟損失。轉讓、轉包與分包轉讓、轉包承包人在未經發包人書面許可前，不得將本合同轉讓、轉包。分包承包人在未經發包人書面許可前，不得將將本合同或其中的任何部分分包。發包人否決再分包經發包人書面批準的分包人，若其實際完成的工作不符合合同規定，則發包人有權通知承包人，要求其終止和更換分包人。所有因此引致的分包人與承包人之間的經濟糾紛與發包人無關。因轉讓、轉包與分包造成發包人損失因承包人擅自轉讓、轉包、分包本合同或其中任何部分，發包人有權獨自決定是否終止本合同。如發包人決定終止本合同，則發包人將停止支付承包人任何工程款項。只有當承包人清償因其轉讓、轉包、分包本合同造成的發包人的損失后，或當作承包人欠款并由發包人在其應支付承包人款項中扣除后，如有余額，方可支付承包人；不足部分將作為承包人的所欠債務向承包人追討。保險人身傷亡及財產損失責任承包人須對與本工程有關或本工程引致的人身傷亡和財產損失的費用、責任、損失、索償或訴訟負責任，并須保障發包人免負此類責任，惟有關傷亡和損失必須是承包人、其雇員或代理人或是任何分包人、其雇員或代理人的疏忽、遺漏或過失所引致的。工程保險及第三者保險發包人已為本工程投保建筑工程一切險及第三者責任險，承包人按本合同規定應承擔的義務、工作和責任，并不會因為投有保險而受影響或減低。發包人將為承包人提供保單及條款一份。承包人須積極地遵從保險條款和承保人關于解決索償、追討損失、防止意外、安全措施、事故發生后補救和減低損失的措施和提供必要證明的一切合理要求。承包人應承擔因未能遵從有關要求而造成的一切后果。該保險若有若干不負責項目或限制和免賠額，承包人須承擔保險單內規定的免賠額、不負責項目或限制的費用。若承包人認為此賠償額未能保障他在合同內的責任，可自費提高賠償限額。保險期若因承包人的過失而需延長，承包人須自費延長該保險。保險期若因任何其他原因而需延長，將由發包人延長保險，但因此而增加的保險費用須由直接責任者承擔。承包人應承擔因被盜竊及物料在送抵工地前受損而造成的全部損失。發包人投保項目范圍內的任何索賠均應直接向受保之保險公司索賠。承包人承擔保險公司拒絕賠償或賠償不足的任何經濟責任。雇員賠償保險承包人須對其工作人員的意外或傷亡負全責。發包人對任何承包人的雇員或其他人的意外或傷亡，不論該人是受雇于承包人或其分包人，皆不負任何法律上的賠償責任。承包人須保障發包人免負任何有關的索償、要求、訴訟、成本、費用和支出。承包人須為自己和受雇于工地上或在當地任何地方從事與本工程有關的工作的所有雇員或其他人的所有責任投有及維持所需的保險。該保險須向發包人書面批準的承保人投保，而保險單和收據須在開工前交發包人查驗。保險期須由本工程開工至保修期結束或直至任何其他工作（包括缺陷的修補）的完成為止。若承包人未能按本條款投有或維持保險，發包人可對未有投保的風險自行投保，并將已繳交的保險費用在應支付或將會支付給承包人的款項中扣除。終止合同承包人不履行責任若承包人犯有如下違約事項：本工程完成前無理停工；或未能有規律和不懈地執行本工程；或所完成的工作不符合合同要求，經發包人責令整改后仍不符合要求；或未能執行安全措施方案；或拒絕遵從或頑固地漠視發包人的指令（不論指令涉及的費用是否已確定）；或未經發包人許可，轉讓、轉包、分包本合同；則發包人可以書面形式通知承包人其違約事項。若承包人于收到該通知3天后仍繼續其違約事項，或在日后任何時間重復該違約事項（不論以前曾重復與否），發包人可于承包人繼續違約或重復違約后3天內以書面形式通知承包人終止本合同。發包人行使終止合同的權利并不影響他擁有的其他權利或補償。承包人無力償還債務若承包人破產、或與其債權人作安排、或收到清盤命令、或通過自動清盤決定（為重組而清盤則除外）、或委派了接管人或管理人、或浮動抵押物已由接受抵押人或其代表接管，則承包人按本合同的雇用將自動停止，但若發包人與承包人或其破產托管人、清盤人、接管人或管理人達成協議則承包人的雇用可以恢復及繼續。行賄若承包人或其雇員、代理人員代表承包人向發包人/設計單位/監理單位/任何人員允諾或提供任何回扣、利益、報酬或賄賂，發包人有權終止與承包人的合同關系。終止雇用后雙方的權利及責任若承包人的雇用如前所述終止，在未恢復和繼續前，發包人及承包人的個別權利和義務如下：發包人可雇用及支付其他人去執行和完成本工程，該機構或人士可出入工地，并可使用送至和放在工地上或鄰近或承包人提供的中轉場地供本工程用的臨時建筑物、機械、工具、設備和物料，亦可以購買執行和完成本工程所需的物料。除非終止雇用的原因是承包人破產或收到清盤命令或通過自動清盤決定（為重組而清盤則除外），若發包人在終止雇用后7天內作出要求，承包人須將任何為本工程供貨或施工的合同之利益免費轉讓給發包人，但有關供貨商或分包人有權對發包人的任何再轉讓提出合理的反對。在任何情況下，為本工程而送到的物料或執行了的工作的費用，只要承包人未予支付，發包人便可以支付給供貨商或分包人。承包人在發包人要求時（但不能在要求之前）須將他擁有或租賃的臨時建筑物、機械、工具、設備和物料遷離工地。若在提出要求后合理的時間內，承包人仍未執行，發包人可以（且無需對任何損失或破壞負責）遷離和出售承包人任何前述的財物，并將出售所得收入減除費用后轉歸承包人。承包人須補償發包人因終止雇用承包人所招致的任何直接損失。在本工程完成及有關費用確定前，發包人不必再付任何款項予承包人。但在本工程完成及其賬目在合理時間內結算完畢后，發包人須確定其正當支出的費用和因終止雇用所蒙受的直接損失和/或費用總額，若該總額加上終止雇用前支付給承包人的金額超過假若本合同正常完成時應支付的款項時，兩者差額將成為承包人須償還給發包人的債項；如若少于本合同正常完成時應支付的款項，則兩者差額將成為發包人須償還給承包人的債項。項目工程停止執行由于政府機關或發包人原因，項目工程被終止執行時，本專業工程承包合同亦自行終止。承包人有收取下列款項的權利：合同終止前已完成工程的費用；合同終止前承包人已開展但仍未完成之工程的費用；為完成本工程而送到工地的合格物料的費用。該等物料的所有權依據合同規定已移交于發包人。承包人將臨時建筑物、機械、工具、設備或物料搬離工地的合理費用。仲裁協商及仲裁解決爭議在本合同執行期間，發包人與承包人如發生爭議，應及時協商解決。若協商不成，可向附表列明的仲裁委員會提請促裁。仲裁的裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔。爭議解決期間繼續履行合同除非雙方一致書面同意，否則不能在本工程完成前、或承包人雇用終止前、或承包人放棄本工程前進行仲裁。雖然提交了仲裁，承包人須遵從及繼續遵從任何與受仲裁問題有關的工程指令或決定，直至仲裁人有所裁決為止。

附表開工日《中標通知書》或《開工令》確定的日期完工日自開工日起按總工期及修訂后的總工期推算的工期逾期賠償率每天人民幣1,000.00元，不足一天亦按一天計工程款支付方式本合同無預付款。按形象進度支付工程款：①本合同規定的鋁合金門窗窗扇安裝完成后，甲方支付乙方至合同價款的60%。②本合同規定的鋁合金門窗及百葉窗安裝全部完工，達到驗收條件，甲方支付乙方至合同價款的80%。③本合同規定的鋁合金門窗及百葉窗全部安裝完成并通過質檢部門、甲方及監理驗收，并取得甲方竣工驗收單，辦完結算后一個月內，甲方支付乙方至最終結算款的95％。④質保期滿，乙方履行完質保責任無任何質量問題，甲方將余款一次付清。工程款支付條件簽訂完合同；提交《付款申請書》（申請保修金須同時提交《保修金結算審批表》）；核對完已完工程造價扣除臨時水電費、甲供材超供費、現場獎罰（工期、質量、現場文明等）；提供與已完工程造價等額的合法建筑業發票。補充預算須通過審批方可進入付款。付款申請日每月25日付款申請審批期限付款申請提交后七天付款期限付款申請審批后七天付款寬限期付款期限截止后七天付款申請間隔一個月文明施工保證金合同總價的百分之一保修金限額合同總價的百分之五結算期六個月保修期（非結構工程）24個月保留金限額合同總價的百分之五仲裁機構南京市仲裁委員會主承包人為本專業工程提供的協調服務序號內容所有室內工程承包人必須清除和搬走自己在施工過程中產生的所有垃圾（包括工程變更及增加工程產生的垃圾），并按發包人\主承包人的要求將垃圾清運至垃圾集中收集站中，再由主承包人負責外運。在任何時候垃圾清運或外運的間隔時間不得長于三（3）天。主承包人應在自己承包的工程竣工并辦理移交前，采取各種適當的保護措施防備其他外界因素（如人為破壞、惡劣天氣等）對所有其他室內承包人已竣工并已辦理移交的工程和材料的損壞。因此引起的費用應視作已包括在開辦費內。另：在主承包人竣工并辦理移交前，所有發包人指定的其他室內承包工程，除鋁合金門窗工程分框料安裝、玻璃安裝兩個階段外，其他的都在竣工后一次性移交給主承包人。主承包人應采取各種適當的保衛措施對整個施工現場的安全保衛負責，包括整個施工現場的圍閉、出入口大門的安全管理及保留足夠的保安員保護工程、材料、施工機械等，并采取一切措施以確保未經其允許之人士不能進入工地范圍。所有其他承包人應服從主承包人對于現場安全保衛的管理，但并不意味所有其他承包人免于承擔工程、材料、配件、施工機械等遭受損失或損壞的責任。提供現場內的道路和走道給其他承包人共同使用，為其他承包人提供合理的施工作業空間。提供自己在現場內的腳手架、支撐、爬梯、工作臺等給其他承包人共同使用。提供其他承包人為保證施工安全所需的圍板、圍網、護欄等。在已按發包人要求布置的照明系統上，在其他承包人施工需要時，提供照明（包括地下室及主樓室內照明）。提供現場施工用水（包括其它承包人的專業試水），但不包括其他承包人的辦公及生活用水。另：鋁門窗單位的專業試水由鋁門窗承包單位負責，自行掛分表計費。提供現場施工用電，但不包括辦公及生活用電；提供其他承包人試驗、系統調試所需負荷。另:地下室范圍內的消防工程現場施工用電由消防工程承包單位負責，自行掛分表計費。在建筑物內提供其他承包人合理施工所需的水電管線接駁點，并負責維修使其處于良好的使用狀態。接駁點(即配電箱，含地庫范圍)在樓層內的設置間隔至多不超過三層。提供臨時廁所、其他衛生設施給其他承包人共同使用。提供工程現場內現有的機械設備及操作人員（包括但不限于塔吊、人貨電梯、井架、拔桿等）給其他分包人作卸貨、水平、垂直運輸之用。保持與其他承包人的密切聯系，了解其他分包工程的進度計劃和特殊要求，做到相互配合；在編制施工進度計劃時應考慮到與其他承包人的協調配合和穿插施工，及因與其他承包人在同一工作面內共同施工可能導致的工效損失；對各自施工圖紙之間、施工計劃、施工工序之間的矛盾找出解決辦法，或及時提交發包人\監理單位解決。如主承包人未能執行該項服務，則應承擔相應的材料、返工和工期損失。在隱蔽工程覆蓋前，留出合理的時間以便其他承包人能夠完成管線、套筒、鐵件等預埋，與其他承包人確定預留孔洞的位置。如主承包人未能執行該項服務，則應承擔相應的材料、返工和工期損失。隨施工進度，按照發包人的指示及對做法的要求，對各種用途的孔、洞（包括電梯門洞等）、其他承包人完成項目與結構\建筑之間的各種不同大小的縫隙（包括鋁合金門窗與結構\建筑之間的縫隙、各種套管與結構\建筑之間的縫隙，各種門體與結構\建筑之間的縫隙等）、墻面開槽及其他類似部位，用水泥砂漿或其他輔助材料塞堵填實抹平，最后完成抹灰收口工作。另：各種門體與結構\建筑之間的灌漿或預制砼塊工作亦須由主承包人負責完成。提供標高、定位的基準點、線給其他承包人進行定位和施