防范慣性事故強(qiáng)化技術(shù)及管理交底剛性要求培訓(xùn)資料日初稿課件

01慣性事故的基本概念與危害分析慣性事故的定義以一定的速度和動(dòng)能作用于人體或設(shè)備，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故事故發(fā)生后，具有一定的延續(xù)性和慣性，難以立即停止慣性事故的分類按事故類型分：機(jī)械事故、電氣事故、熱事故等按事故原因分：操作失誤、設(shè)備故障、安全管理不善等按事故后果分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故等慣性事故的定義與分類造成人員傷亡，導(dǎo)致家庭悲劇和社會(huì)負(fù)擔(dān)對(duì)員工的心理和生理健康造成長(zhǎng)期影響對(duì)人員安全的危害對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的危害造成財(cái)產(chǎn)損失，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)份額對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的危害引發(fā)社會(huì)輿論關(guān)注，影響企業(yè)形象可能導(dǎo)致法律法規(guī)的制裁和處罰慣性事故的危害性分析??????慣性事故的發(fā)生原因及特點(diǎn)發(fā)生原因操作人員安全意識(shí)薄弱，違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施老化，故障頻發(fā)安全生產(chǎn)管理制度不健全，執(zhí)行不到位事故特點(diǎn)事故發(fā)生具有突然性和不可預(yù)見性事故后果具有嚴(yán)重性和長(zhǎng)期性事故預(yù)防具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性02強(qiáng)化技術(shù)及管理的必要性企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損事故造成財(cái)產(chǎn)損失，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)份額企業(yè)形象受損引發(fā)社會(huì)輿論關(guān)注，影響企業(yè)形象可能導(dǎo)致法律法規(guī)的制裁和處罰企業(yè)發(fā)展受阻事故導(dǎo)致人力資源和生產(chǎn)資源的浪費(fèi)影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)慣性事故對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重影響技術(shù)的作用通過(guò)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化設(shè)計(jì)，降低事故發(fā)生的概率采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提高事故預(yù)防能力管理的作用通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工行為加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)與教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能技術(shù)與管理在防范慣性事故中的作用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀案例分析與借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)寶鋼公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)安全管理水平借鑒中石油的安全生產(chǎn)技術(shù)，降低事故發(fā)生的概率國(guó)外優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)美國(guó)杜邦公司的安全管理理念，提升企業(yè)安全文化借鑒德國(guó)西門子公司的設(shè)備安全設(shè)計(jì)，提高設(shè)備本質(zhì)安全水平03防范慣性事故的技術(shù)措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估評(píng)估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性預(yù)防措施制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的預(yù)防措施確保預(yù)防措施的科學(xué)性、有效性和可操作性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施制定設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)采用安全性能優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施，降低事故發(fā)生的概率考慮安全防護(hù)措施，減少事故