外科護士長工作計劃一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

(一)按護士標準化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核規劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在層次內進展爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施規劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，評比優秀護士的活動。

(三)更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)年初舉辦一期院內護士治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士目標治理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等治理指標。

(三)促進護士間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)連續實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發提高護士發覺問題，解決問題的力量，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管1、連續加強護理安全三級監控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

3、強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

(一)在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

(二)注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習規劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優秀帶教教師評比活動。

(四)增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。

(五)規劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，準時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成績。

外科護士長工作規劃2

新的一年到了，我現在特別盼望能夠得到一個好的認可，作為一名外科護士長我回憶自己的過去一年來，真的是特別充實，充實發的工作讓我始終都保持著好的工作態度，每天都會有肯定的進步，我也信任在將來的工作當中只有仔細肯干，才能做的更好，這是我工作的原則，做護理工作是一件很重要的事情，雖然20xx年已經過去了，但是接下來的工作依舊是布滿了挑戰，我信任這是肯定能夠做好的，現在我也大致將20xx年的工作規劃一番：

首先就是治理好外科全部護理人員，作為一名護士長我是深刻的體會到了集體的重要性，我們外科護理人員就是一個小集體，雖然人不多，但是我始終都盼望能夠做出一番好的成績，這也是將來我們要努力的方向，我會在接下來的工作當中嚴密團結我們科室的護士，有規劃的去做好落實好每一件事情，不膩鞥亂了方寸，只有不斷的提高自己的工作素養，我們科室的護理工作才能夠更進一步。20xx年的工作當中依舊有許多任務在等待著我們去落實好，作為護士長我怕已經有了許多的心理預備，我也信任在接下來的工作當中我能夠進一步的處理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我肯定會帶頭做好，嚴格執行醫院的各項規章制度外科護理工作肯定要嚴格把控，催促好全部護理人員，讓大家一起把細節的工作做的更加到位，今后的工作當中打造更優秀的外科護理部，20xx年是全新的一年，但是我不會遺忘過去的工作閱歷，還有做的缺乏的事情，哪些將會跟我今后的工做好鋪墊，讓我有規劃的去做好自己的本職工作，我也信任有些事情是需要經過時間的積存才行，才能夠做好，將來的工作依舊任重道遠，這一點我從來不不敢遺忘，我信任還會有更加精彩事情等著我去完善，固然下階段的工作我肯定會提前做好規劃。

做一名優秀的外科護士長，不管是在生活方面還是在精神方面，這些我都會連續努力完善好，珍惜當下對將來的事情提前做好預備，堅決三分治療七分護理的原則，仔細為每一位病人效勞，在接下來的工作當中連續做好本職的工作，堅持為病人效勞是我們工作的原則，這一點是不會變的，20xx年連續加油，連續做好護理工作，打造更加優秀的外科護理團隊。

外科護士長工作規劃3

20xx年轉瞬降臨了，神經外科護理工作以護理部工作規劃也隨之間續綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作規劃綻開實施。

一、圍繞優質護理示范工作為中心，感動效勞，深化細節。

二、護士根本理論培訓規劃：每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士根本理論培訓規劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的力量，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整掌握力量，學會放松技巧，保持安康心態。

四、加強院內感染學問的培訓。

院內感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改良措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變力量和獨立工作的力量及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急力量。

六、護理安全防范意思的培訓。

依據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進展爭論分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育仆人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，查找閃光點。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監護。

我科重視對神經外科護士力量的.培育和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進展全面、綜合監測，治療和護理，大大削減了并發癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素養好，思維靈敏，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和治理。

外科護士長工作規劃4

20xx年本科護理工作將在去年工作的根底上，結合護理部的工作規劃，為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優質護理效勞病房，本著“以病人為中心”，以“效勞、質量、安全”，為工作重點的效勞理念，創新治理方式，不斷提高患者滿足度。并協作醫院完成創立《二乙》

達標工作，擬制定20xx年護理工作規劃如下：

一、提高護理質量，到達質量持續改良

1.對比護理質量評分標準，護士長對病區護理質量全面檢查，每周抽查2-3項，發覺問題，準時反應，提出整改措施。

2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況，發覺問題次日晨會集中反應。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深入病房,對重點病人進展檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.準時書寫護士長手冊、護理查房本、不良大事登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標，將工作量、質、滿足度、工作積極性作為重點考核工程。

二、加強護理安全治理，保障患者安全

1.仔細落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

3.進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。

4.加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道護理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反響力量。

6.常常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，提高護士應急力量。

三、深化優質護理效勞，提升護理內涵

1.連續落實責任制整體護理，優化排班模式，忙時加班，閑時輪休。

2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理效勞。

3.深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。

4.提升晨、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

5.連續加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀等，進一步標準床頭交接班，提高護理人員效勞素養；

6.科室每月進展滿足度調查，包括醫生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿足程度，不斷改良護理工作。

7.定期到我院其它科室參觀，學習先進的閱歷及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍建立

1.圍繞臨床常用學問、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制定護理人員培訓規劃，進展培訓及考核。

2.在業務上注意學問更新積極吸納多學科學問，每周晨間提問1次，內容為根底理論學問，?？评碚搶W問，院內感染學問等。

3.每季度進展各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟識把握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.鼓舞護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

6.規劃今年選派1名有力量的護士到上級醫院進修學習。

7.規劃今年選派4-5名護士參與護理學會組織的短期培訓。

五、做好教學及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教規劃。

2.加強實習生的治理，選擇護師以上職稱的護理人員擔當帶教教師。

3.嚴格出科考核工程，理論、技能人人過關。

六、努力協作醫院完成創立《二乙》達標工作，使醫院更上一個臺階。

七、護理各項指標規劃到達：

1.住院病人滿足率≧97.5%

2.根底護理合格率≧100%

3.急救藥品完好率100%

4.護理文書書寫合格率≧95%

5.“三基”及操作技術考核合格率100%

6.安康教育掩蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛生執行率≧95%，護理人員知曉率100%

10.院內壓瘡發生率為0。

外科護士長工作規劃5

展望馬上到來的20xx年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫院及外科來說，依舊是需要穩定、穩固、進展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

（一）進一步強化經營意識

詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切盼望在醫院領導和兄弟科室的關懷、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。

（二）加強與交警、公安和保險部門的**********

有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時，我們要接待熱忱，效勞急躁，照看周到。

（三）加強科室內部治理，準時與患者家屬溝通

對交通創傷病人準時和我院警醫聯系小組人員溝通，積極、主動查找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

（四）進一步加強與我院市場部的**********，提高社會影響力

與醫院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

（五）進一步完善效勞流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告知病人或其家屬，以便溝通聯系。

（六）加強人文關心，確保醫療安全，提高病人滿足度

要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

（七）強化學習氣氛，提高業務水平

科內人員的業務素養、效勞意識需要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓舞每一位職工連續深造，假如醫院和科室條件許可，建議有規劃、有步驟地選派根本素養好的人員去上級醫院進修、學習。

（八）講究奉獻，提高效率

我科危重病人多，工作無節奏，常常加班、加點，我們科室人員常常要一個人干兩個人的活，節假日從沒有過休息，平常加班不計其數，但我們理解醫院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過酬勞。為了科室的有利進展和提高工作人員的積極性，盼望院領導從人員配備和安排制度上賜予支持和鼓舞。

（九）加強學術討論，提升醫院形象

總之，我院外科還處于進展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供應了一個有利的進展環境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫院的進展做出力所能及的奉獻！

外科護士長工作規劃6

作為一名外科護士長，身上除了照看病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅決地信任自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作規劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

1.按護士標準化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

（2）.加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核規劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

（3）.根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規劃安排操作考試一次，理論考試二次。

（4）.強化相關學問的學習把握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

2.加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在專業網站搜集整理護士長層次內進展爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施規劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論學問，提高?？谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

1.年初舉辦一期科室內護士學習班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通溝通等。

2.加強護士目標治理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛鉤等治理指標。

3.促進護士間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士工作閱歷溝通會，借鑒提高護理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

1.連續實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發提高護士發覺問題，解決問題的力量，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全治理：

（1）.連續加強護理安全三級監控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

（2）.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

（3）.強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

1.在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

2.科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習規劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優秀帶教教師評比活動。

4.增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。

5.規劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，準時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成績。

外科護士長工作規劃7

在20xx年開展優質護理效勞的根底上，為進一步深化優質護理效勞工作內涵，以提升職業素養、優化護理效勞為主題，提升效勞水平，持續改良護理質量，以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量治理，在總結上一年度開展“優質護理效勞”閱歷的根底上，特制定20xx年“優質護理效勞”工作規劃。

一、嚴格落實責任制整體護理

（1）病區實行彈性排班，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。（3）全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理效勞。親密觀看患者病情，準時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。（4）臨床護理效勞充分表達?？铺厣?，為病人供應人性化護理效勞保障患者安全，促進患者康復。

二、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特別用藥、病人管道治理以及病人現存和潛在風險的評估等。（2）進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。（3）完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反響力量。（4）加強護理安全監控治理，每月組織科室進展護理安全隱患排查及護理過失、護理投數的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

三、全面提升職業素養、優化護理效勞

（1）加強“三基”培訓規劃，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高，（2）每月組織全體護士進展業務學習、危重病人護理爭論、護理大查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。（4）提高臨床護士的實際工作力量，培訓?？谱o理骨干。（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。（6）催促護理人員仔細執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀看，定期進展急救技術演練，使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿足為總體目標，深化優質護理效勞工作，以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。（2）加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

五、加強院感學問培訓，預防和掌握院內感染的發生

（1）、每月進展一次院感學問學習。（2）、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品準時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。（3）、對于醫療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進展檢查，并催促護工進展垃圾的日產日清工作；有消毒監控護士定期進展科室的宣教工作。（4）、護士長不定期監視檢查結果，對于消失不合格檢查結果，準時制定出相關護理措施，以確愛護理安全。

外科護士長工作規劃8

擔當____外科護士長近一年的時間里，深刻體會了____外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在____外科得到非常的表達，在20____年里，____外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，同時將20____年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理治理，加強根底護理，提高效勞質量，開展優質護理效勞上，現將20____年工作