MRPII基本原理培訓_第1頁
MRPII基本原理培訓_第2頁
MRPII基本原理培訓_第3頁
MRPII基本原理培訓_第4頁
MRPII基本原理培訓_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

MRPII基本原理培訓介紹MRPIIMRPII（ManufacturingResourcePlanning，制造資源計劃）是一種管理工具和方法，旨在幫助企業有效規劃和管理其生產資源，以實現高效的生產和滿足客戶需求。MRPII建立在MRP（MaterialRequirementsPlanning，物料需求計劃）系統基礎上，并將其擴展為全面覆蓋企業的各個方面，包括生產、庫存、采購、銷售等。MRPII基本原理MRPII的基本原理是基于一系列的計劃和控制模塊來集成企業內外各種活動。它以銷售預測和銷售訂單為基礎，通過有效的計劃和協調，確保所需物料以適當的時間、數量和質量供應到生產線上，以滿足客戶需求。以下是MRPII的基本原理：1.產品結構管理MRPII使用產品結構管理來定義產品的層次結構和各個組成部件之間的關系。這有助于確定所需的物料和組件，并為后續的物料需求計劃提供基礎。2.生產計劃MRPII根據銷售預測和銷售訂單制定生產計劃。它考慮到生產資源的可用性和能力，并根據需求和資源的匹配程度來安排生產工作。3.物料需求計劃基于銷售預測和銷售訂單，MRPII通過物料需求計劃來確定所需物料的數量、時間和順序。這有助于確保所需物料及時到達生產線上，以滿足生產計劃。4.采購管理MRPII通過采購管理來監控和協調供應商的交貨、質量和價格。它確保從供應商獲取到所需的物料，并按計劃時間提供給生產線。5.庫存管理MRPII使用庫存管理來跟蹤和優化庫存水平。它確保所需物料及時到達，并避免過多的庫存積壓或供應不足的情況。6.資源管理MRPII通過資源管理來有效規劃和利用企業的生產資源。它涵蓋了人員、設備和設施等方面，旨在確保資源的有效調配和利用。7.計劃跟蹤與控制MRPII通過計劃跟蹤與控制來監控生產計劃的執行情況，并進行必要的調整和優化。它提供實時的生產數據和指標，以支持決策和改進。MRPII的優勢MRPII在生產和供應鏈管理中具有許多優勢，包括：改善交貨時間：MRPII可以準確計算和跟蹤物料需求，確保所需物料及時到達生產線，從而提高交貨時間。優化庫存管理：MRPII通過準確預測需求和跟蹤庫存水平，可以避免庫存積壓或供應不足的情況，從而節省成本并提高效率。提高生產計劃可靠性：MRPII考慮了生產資源的可用性和能力，以及銷售需求的變化，可以制定更可靠和可執行的生產計劃。加強供應鏈協調：MRPII通過集成和協調企業內外部活動，可以促進供應鏈的協調和合作，提高整體效率。改進決策支持：MRPII提供實時的生產數據和指標，支持管理層進行準確的決策和優化。結論MRPII基于一系列的計劃和控制模塊，以集成和優化企業的生產和供應鏈管理。它通過準確計劃和跟蹤物料需求，提高交貨時間；通過優化庫存管理，節省成本并提高效率；通過提供可靠的生產計劃，提高生產可靠性；通過加強供應鏈協調，提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論