




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北京環(huán)球影城的營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位與策略價(jià)格策略渠道策略促銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與監(jiān)控目錄CONTENT市場(chǎng)分析01
目標(biāo)市場(chǎng)年齡層次環(huán)球影城的目標(biāo)市場(chǎng)主要是年輕人,特別是18-35歲的年輕人,他們對(duì)于主題公園的游玩和體驗(yàn)有著較高的需求。地域分布環(huán)球影城的目標(biāo)市場(chǎng)主要集中在北京及周邊地區(qū),同時(shí)也會(huì)吸引來(lái)自全國(guó)各地的游客。消費(fèi)能力目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)能力較高,他們?cè)敢鉃楦咂焚|(zhì)的主題公園游玩體驗(yàn)支付一定的費(fèi)用。全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)除了本地競(jìng)爭(zhēng)外,環(huán)球影城還需要面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地的主題公園的競(jìng)爭(zhēng),如上海迪士尼、廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界等。本地競(jìng)爭(zhēng)北京環(huán)球影城的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是北京歡樂(lè)谷、北京石景山游樂(lè)園等主題公園,這些公園在北京地區(qū)擁有較高的知名度和市場(chǎng)份額。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi),環(huán)球影城還需要面對(duì)來(lái)自其他國(guó)際主題公園的競(jìng)爭(zhēng),如美國(guó)的迪士尼樂(lè)園、日本的環(huán)球影城等。競(jìng)爭(zhēng)分析目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于主題公園的游玩有著較高的要求,他們更傾向于選擇具有知名IP、豐富游樂(lè)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題公園。游玩偏好消費(fèi)者獲取環(huán)球影城信息的主要渠道包括官方網(wǎng)站、社交媒體、旅游網(wǎng)站和口碑推薦等。信息獲取渠道消費(fèi)者在選擇是否前往環(huán)球影城游玩時(shí),主要考慮的因素包括門(mén)票價(jià)格、游玩項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量、交通便利性和口碑評(píng)價(jià)等。決策因素消費(fèi)者行為分析產(chǎn)品定位與策略02多樣性園區(qū)內(nèi)設(shè)有多個(gè)主題區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都有獨(dú)特的景觀、游樂(lè)設(shè)施和互動(dòng)體驗(yàn),滿足不同年齡段游客的需求。創(chuàng)新科技運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等,為游客帶來(lái)新穎、刺激的游樂(lè)體驗(yàn)。主題特色北京環(huán)球影城以電影主題為核心,提供沉浸式的娛樂(lè)體驗(yàn),包括經(jīng)典電影場(chǎng)景再現(xiàn)、互動(dòng)游戲、角色扮演等。產(chǎn)品特點(diǎn)03家庭友好強(qiáng)調(diào)家庭游概念,提供適合不同年齡段游客的娛樂(lè)項(xiàng)目,營(yíng)造溫馨、歡樂(lè)的氛圍。01國(guó)際品質(zhì)北京環(huán)球影城作為國(guó)際知名主題公園品牌,秉承高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和管理理念,確保游客獲得一流的游玩體驗(yàn)。02文化融合將中國(guó)文化元素與環(huán)球影城特色相結(jié)合,打造具有中國(guó)特色、國(guó)際水準(zhǔn)的主題公園。品牌形象在主題公園的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品、文創(chuàng)商品等,豐富游客的購(gòu)物體驗(yàn)。延伸產(chǎn)品線合作推廣會(huì)員制度與知名電影IP合作,共同推廣活動(dòng)和項(xiàng)目,提高品牌知名度和影響力。建立會(huì)員制度,為游客提供更多優(yōu)惠和專(zhuān)屬服務(wù),增加客戶粘性。030201產(chǎn)品線策略價(jià)格策略03環(huán)球影城的目標(biāo)是通過(guò)合理的定價(jià)策略,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。利潤(rùn)最大化通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格吸引更多游客,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。市場(chǎng)份額擴(kuò)張通過(guò)定價(jià)策略,塑造環(huán)球影城高品質(zhì)、高性價(jià)比的品牌形象。品牌形象塑造定價(jià)目標(biāo)123根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的成本加上預(yù)期的利潤(rùn)來(lái)制定價(jià)格。成本加成定價(jià)將平均成本與預(yù)期利潤(rùn)相結(jié)合,制定出價(jià)格。平均成本定價(jià)只考慮增加的額外成本,以維持邊際利潤(rùn)。邊際成本定價(jià)成本導(dǎo)向定價(jià)以市場(chǎng)領(lǐng)先者的價(jià)格為基準(zhǔn),根據(jù)自身情況制定價(jià)格。市場(chǎng)領(lǐng)先者定價(jià)跟隨市場(chǎng)領(lǐng)先者或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,避免價(jià)格戰(zhàn)。市場(chǎng)跟隨者定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略,定期調(diào)整價(jià)格。市場(chǎng)折扣定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)渠道策略04游客可以直接在環(huán)球影城現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)門(mén)票,享受即買(mǎi)即玩的便利。現(xiàn)場(chǎng)售票推出會(huì)員卡,提供會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠和服務(wù),增加客戶粘性。會(huì)員制度直接銷(xiāo)售渠道間接銷(xiāo)售渠道旅行社合作與各大旅行社合作,將環(huán)球影城納入旅游線路中,擴(kuò)大知名度。酒店合作與周邊酒店合作,推出主題房、優(yōu)惠套餐等,吸引游客。建立環(huán)球影城官方網(wǎng)站,提供在線購(gòu)票、活動(dòng)預(yù)約等服務(wù)。官方網(wǎng)站與各大電商平臺(tái)合作,如淘寶、京東等,擴(kuò)大線上銷(xiāo)售覆蓋面。電商平臺(tái)合作線上銷(xiāo)售渠道促銷(xiāo)策略05電視廣告在北京地區(qū)主流電視臺(tái)播放北京環(huán)球影城的廣告,提高品牌知名度。網(wǎng)絡(luò)廣告利用社交媒體、視頻平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道投放廣告,吸引年輕受眾。戶外廣告在城市主要交通樞紐、商業(yè)區(qū)等設(shè)置大型廣告牌,吸引過(guò)往人群。廣告策略媒體合作與主流媒體建立合作關(guān)系,定期發(fā)布新聞稿和專(zhuān)題報(bào)道,提升企業(yè)形象。主題活動(dòng)策劃與北京環(huán)球影城主題相關(guān)的活動(dòng),如明星見(jiàn)面會(huì)、粉絲見(jiàn)面會(huì)等,吸引粉絲參與。公益活動(dòng)參與公益活動(dòng),如環(huán)保、教育等,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。公關(guān)策略會(huì)員制度建立會(huì)員制度,為會(huì)員提供專(zhuān)屬優(yōu)惠和特權(quán),增加用戶忠誠(chéng)度。團(tuán)購(gòu)活動(dòng)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,推出團(tuán)購(gòu)套餐,降低門(mén)票價(jià)格,吸引更多游客。優(yōu)惠券發(fā)放電子優(yōu)惠券或紙質(zhì)優(yōu)惠券,吸引游客前來(lái)體驗(yàn)。銷(xiāo)售促進(jìn)策略營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與監(jiān)控06制定詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、預(yù)算、渠道、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵要素,確保計(jì)劃的完整性和可行性。營(yíng)銷(xiāo)資源整合整合內(nèi)外部資源,包括人力、物力、財(cái)力等,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行按照計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、線上線下推廣等,確保活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定可量化的評(píng)估指標(biāo),如銷(xiāo)售額、品牌知名度、客戶滿意度等。設(shè)定評(píng)估指標(biāo)通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工具收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,了解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)際效果。數(shù)據(jù)收集與分析撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,總結(jié)評(píng)估結(jié)果,提出改進(jìn)建議,為后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供參考。效果評(píng)估報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整根據(jù)實(shí)際需要優(yōu)化人力資源、物力資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)地理下冊(cè) 學(xué)會(huì)換算不同地點(diǎn)的時(shí)間教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)湘教版
- DB41∕T 1823-2019 郟縣紅牛飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程
- 施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算人郝攀95課件
- (1.1.2)文學(xué)是社會(huì)意識(shí)形態(tài)二-朱松苗
- 施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算人魏白87課件
- 20我們家的男子漢(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 期中押題卷(一)(考試范圍:北師大版第1~3章)(解析版)
- 2025關(guān)于電子產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同
- 2017秋冀教版八年級(jí)生物上冊(cè)第四單元第二章教學(xué)設(shè)計(jì):4.2.1動(dòng)物行為的特點(diǎn)
- 2025年天津市農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 印章封存登記表
- 社會(huì)工作者之初級(jí)社會(huì)工作實(shí)務(wù)模擬試題及答案A4打印
- 工作交接表excel模板
- 滾筒式柑橘分選機(jī)的設(shè)計(jì)
- 孟母三遷成語(yǔ)故事
- 瓦斯發(fā)電方案
- Q-CR 807-2020 隧道噴射混凝土用液體無(wú)堿速凝劑
- 民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度分解
- GB/T 20564.2-2017汽車(chē)用高強(qiáng)度冷連軋鋼板及鋼帶第2部分:雙相鋼
- GB/T 13914-2013沖壓件尺寸公差
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論