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文檔簡介
摘要隨著我國經濟的不斷發展,存貨管理也開始漸漸的變成影響企業向前發展的關鍵因素,科學有效的存貨管理對于制造企業提升整體經濟管理水平,降低經營成本具有重大的意義。本文分析通過舉例海爾集團,介紹了存貨管理的重要性、管理要點、存在的主要問題,并提出健全管理制度、建立科學的采購計劃、利用信息技術以及提升不合格產品管理水平等建議,為提高我國制造企業的存貨管理水平提供一些幫助和指引。關鍵字:庫存成本;存貨管理;內部控制;應對措施; 目錄TOC\o"1-3"\h\u28586一、存貨管理概述 參考文獻[1]許斯權.工業企業存貨管理問題及決策[J];中國集體經濟,2020(02):38-39[2]張秀俠.制造企業庫存管理問題和對策研究[J].中國鄉鎮企業會計,2021(05):66-67[3]羅萍.論企業存貨管理[J].商情,2013(45):54-56[4]王立明.企業存貨管理中財務問題與對策[J].經濟管理文摘,2020(03):21-23[5]蔣春碧,隋玉明,呂海東.現代企業存貨的最優管理[J].商業經濟,2007(06):53-55[6]王丹.加強企業存貨管理研究[J].智富時代,2015(02):43-44[7]王樹武.中小企業供應鏈存貨管理問題及對策[J].今日財富,2019(05):23-24[8]牛司時.《存貨內部控制存在的問題及其解決對策》[J].現代經濟信息,2017(06):104-105[9]陳艷青.對企業實行零庫
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