Word文檔行政人事年終工作總結報告我工作總結頻道為大家收拾的行政人事年終工作總結報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范進展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝結企業團隊力氣，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時間荏苒，xx年即將結束!

自xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案，現實告知我惟獨管好人，才干管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的舉行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件舉行徹底擬制，逐步按照公司大的有關規則制度及公司實際狀況舉行完美，終于對人事管理有了一套基本規范的規則制度。

在9月底因公司人事調節，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調節聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數，領導對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發的得心應手，也由于有你們的協助，才干令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并按照公司的進展逐步完美并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料舉行修改完美，并舉行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員舉行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員舉行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、采取各部門負責人對在職人員的人數每月舉行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并舉行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統計，并對外宿員工的名單舉行上報財務部，按公司有關規則制度賦予住房補貼的發放。

5、鄭重勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數舉行匯總，對新進、離職、調動人員舉行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡交流工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相協作，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、按照領導意圖，起草有關規則制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時光和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完美、制定公司規則制度，并執行貫徹公司規則制度。

4、加強交流：與員工面向面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：天天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況舉行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知相關部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資舉行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購、發放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議支配、記錄和收拾會議記要，按照需要按會議打算發文。

11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單舉行審核、查閱，對有異樣的舉行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、xx年方案

按照部門xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監督力度，并按照公司工作實際狀況，對后勤服務有關規則制度修改、完美，使其越發符合公司工作實際的需要。

⑵、協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以準時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完美勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規則制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是十分嚴重而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否，各部門提供支持與協作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

xx年公司是緊急勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規則制度，較好的完成了各項工作任責。固然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，按照需求舉行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格采取和執行公司各項規則制度，可以預料來年我們的工作將越發繁重，要求也更高，為此，我將越發勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

更多總結延長閱讀

人事行政年終工作總結報告格式

本人在2022年2月下旬到現公司人事行政部，轉瞬間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業，可員工不多，惟獨100多號人，我們也是與許多企業一樣，公司年初制訂一個聘請方案，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部根據部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當地人才網聘請外，還與當地職業介紹所合作，同時也發動員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次浮現用工緊缺現象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產及進展需要。

2.員工入職管理。我們完美員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完美的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的允諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都舉行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時光內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確?????數據。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順當的完成考勤的統計工作。

4.考勤紀律督查。員工出勤異樣狀況削減(員工)，遲到早退現象得到控制，行政部只要異樣狀況，均通過OA發到當事人部門，同時在月中和月底舉行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規范。對違紀行為舉行公告并處罰。有效地加強了監管力度。

5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部根據勞動法要求，按照公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態，準時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工舉行增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的穩定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。

1.做好平安守衛工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室平安例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安守衛工作，還對員工舉行平安防范教導，完美來訪記下制度，保安對外來人員做好記下制度，在晚間打開報警系統，利用好監控設備。

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協作，主要問題是要把這制度長久堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門舉行管理體系執行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發覺，收拾、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發覺的問題舉行了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整風光貌有了新的改觀。

3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡舉行維護外，做好了對外網舉行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均舉行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

5.負責固定資產管理工作。按照財務部提供的固定資產名目清單，我部門對本部的固定資產舉行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。

人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完美的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但無數不足之處，這是需要在方案里重點討論的，也是2022年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。

回顧2022，我們雖然取是得了一定的成果，展望2022，我們應當越發努力。人事行政部將圍繞公司2022年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開辟進取，持續改進。將繼續緊密協作各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續進展做出貢獻。

行政人事年終工作總結報告發范文

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案，現實告知我惟獨管好人，才干管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的舉行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件舉行徹底擬制，逐步按照公司大的有關規則制度及公司實際狀況舉行完美，終于對人事管理有了一套基本規范的規則制度。

在9月底因公司人事調節，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調節聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數，領導對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發的得心應手，也由于有你們的協助，才干令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并按照公司的進展逐步完美并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料舉行修改完美，并舉行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員舉行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員舉行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、采取各部門負責人對在職人員的人數每月舉行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并舉行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統計，并對外宿員工的名單舉行上報財務部，按公司有關規則制度賦予住房補貼的發放。

5、鄭重勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數舉行匯總，對新進、離職、調動人員舉行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡交流工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相協作，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、按照領導意圖，起草有關規則制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時光和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完美、制定公司規則制度，并執行貫徹公司規則制度。

4、加強交流：與員工面向面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：天天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況舉行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知相關部門負責人舉行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資舉行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購、發放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議支配、記錄和收拾會議記要，按照需要按會議打算發文。

11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單舉行審核、查閱，對有異樣的舉行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20xx年方案

按照部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監督力度，并按照公司工作實際狀況，對后勤服務有關規則制度修改、完美，使其越發符合公司工作實際的需要。

⑵、協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以準時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完美勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規則制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是十分嚴重而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下改變觀念與否，各部門提供支持與協作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

20xx年公司是緊急勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱烈投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規則制度，較好的完成了各項工作任責。固然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，按照需求舉行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格采取和執行公司各項規則制度，可以預料來年我們的工作將越發繁重，要求也更高，為此，我將越發勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

行政人事工作總結報告

我工作總結頻道為大家收拾的《行政人事工作總結報告ppt》，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結欄目。

時間荏苒，2022年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時光如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平庸的考驗和磨礪。對于我們每一個追求長進的人來說，免不了會在年終歲未對自己舉行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結閱歷，繼續發揚成果同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

按照部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

協作選購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完美培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期舉行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好交流工作，以使公司對外工