




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)基本框架1一、行業(yè)與市場(chǎng)行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)容易識(shí)別,可以帶來持續(xù)收入。顧客可以接受產(chǎn)品或服務(wù),愿意為此付費(fèi)。產(chǎn)品的附加價(jià)值高。產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的影響力高。將要開發(fā)的產(chǎn)品生命長久。項(xiàng)目所在的行業(yè)是新興行業(yè),競(jìng)爭不完善。市場(chǎng)規(guī)模大,銷售潛力達(dá)到1千萬到10億。市場(chǎng)成長率在30%%~50%甚至更高。現(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和。在五年內(nèi)能占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,達(dá)到20%以上。擁有低成本的供貨商,具有成本優(yōu)勢(shì)。二、經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)所需要的時(shí)間在1.5~2年以下。盈虧平衡點(diǎn)不會(huì)逐漸提高。投資回報(bào)率在25%以上。項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大,能夠獲得融資。銷售額的年增長率高于15%。有良好的現(xiàn)金流量,能占到銷售額的20%~30%以上。能獲得持久的毛利,毛利率要達(dá)到40%以上。能獲得持久的稅后利潤,稅后利潤率要超過10%。資產(chǎn)集中程度低。運(yùn)營資金不多,需求量是逐漸增加的。研究開發(fā)工作對(duì)資金的要求不高。三、收獲條件與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)收獲條件存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。資本市場(chǎng)環(huán)境有利,可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)。競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)固定成本和可變成本低。對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。已經(jīng)獲得或可以獲得對(duì)專利所有權(quán)的保護(hù)。競(jìng)爭對(duì)手尚未覺醒,競(jìng)爭較弱。擁有專利或具有某種獨(dú)占性。擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,容易獲得合同。擁有杰出的關(guān)鍵人員和管理團(tuán)隊(duì)。四、管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷和個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的最高水平。管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度達(dá)到最高水準(zhǔn)。管理團(tuán)隊(duì)知道自己缺乏哪方面的知識(shí)。致命缺陷不存在任何致命缺陷問題個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相符合。創(chuàng)業(yè)者可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)業(yè)者能接受薪水減少等損失。創(chuàng)業(yè)者渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式,而不只是為了賺大錢。創(chuàng)業(yè)家在壓力下狀態(tài)依然良好。五、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)情況相吻合。管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最好的。在客戶服務(wù)管理方面有很好的服務(wù)理念。所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。所采取的技術(shù)具有突破性,不存在許多替代品或競(jìng)爭對(duì)手。具備靈活的適應(yīng)能力,能快速地進(jìn)行取舍。始終在尋找新的機(jī)會(huì)。定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。能夠獲得銷售渠道,或已擁有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)。能夠允許失敗。小結(jié)思路要大氣(成長性好,戰(zhàn)略意圖),但起步要穩(wěn)健(從小打小鬧逐步升級(jí));以產(chǎn)業(yè)公地為基礎(chǔ)(切忌包打天下,切
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用分析
- 利用區(qū)快鏈強(qiáng)化移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的安全與隱私保護(hù)能力
- 人工智能的醫(yī)療商業(yè)化與倫理沖突分析
- 利用區(qū)塊鏈提升個(gè)人和企業(yè)信任度的新路徑
- 耐堿玻璃纖維無捻紗企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 減震器制造企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 循環(huán)水泵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 刑偵檢驗(yàn)鑒定分析器材企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 壓拔樁機(jī)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 真空熱風(fēng)干燥設(shè)備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 豬偽狂犬病凈化方案
- 【電動(dòng)汽車兩檔AMT自動(dòng)變速器傳動(dòng)結(jié)構(gòu)計(jì)算設(shè)計(jì)9800字(論文)】
- 肩關(guān)節(jié)鏡麻醉管理
- 《冠心病》課件(完整版)
- 09BJ13-4 鋼制防火門窗、防火卷簾
- 《心房顫動(dòng)診斷和治療中國指南2023》解讀
- 幼兒園紅色小故事PPT:抗日小英雄王二小的故事
- 三輪車駕駛安全操作規(guī)程(機(jī)動(dòng)三輪車和電動(dòng)三輪車)
- 七年級(jí)下冊(cè)英語閱讀和完型填空訓(xùn)練及答案
- 標(biāo)準(zhǔn)田字格-A4紙空白打印版
- 各種紙類中英對(duì)照
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論