2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案_第1頁
2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案_第2頁
2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案_第3頁
2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案_第4頁
2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽歷年考試高頻考點試題附帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共25題)1.下列哪些項是計劃保全常用文件?()A、基準(zhǔn)書B、維修指導(dǎo)書C、保全年計劃與月計劃D、點檢基準(zhǔn)卡2.三現(xiàn)主義是指()A、現(xiàn)場B、現(xiàn)實C、現(xiàn)物D、現(xiàn)地3.“自働化”一詞起源于哪個國家?()A、中國B、德國C、日本D、美國4.當(dāng)設(shè)備通電時可不可以對設(shè)備上的連線進(jìn)行插撥?5.環(huán)境改善活動主要包括哪些方面的內(nèi)容?6.下列哪些項不屬于TPM活動的八大支柱?()A、自主保全B、事前保全C、間接部門效率化D、事后保全7.人才培養(yǎng)目的是什么?8.怎樣解決數(shù)據(jù)接收過程中出現(xiàn)“信號未鎖定”,重新啟動又鎖定的問題?9.豐田屋的基礎(chǔ)是有什么組成的?()A、豐田模式理念B、目視管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、生產(chǎn)均衡化10.工作研究的內(nèi)容包括兩個方面,即()A、方法研究B、動作研究C、時間研究D、作業(yè)測定E、工藝研究11.在什么情況下我的計算機(jī)需要安裝或恢復(fù)操作系統(tǒng)?12.豐田問題解決手法的側(cè)重點是什么?13.自主保全的三個法寶是什么?14.在Linux系統(tǒng)下,衛(wèi)星信道不能鎖定新疆教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng),如何排除故障?15.鄉(xiāng)村優(yōu)秀站點管理員(操作員)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?16.動作分析方法有()、動素分析、影片分析三種方法。17.按產(chǎn)品原則布置就是設(shè)備按產(chǎn)品加工工藝順序進(jìn)行布置。18.持續(xù)改進(jìn)活動的目的是什么?19.安定化生產(chǎn)包括了哪5方面內(nèi)容/20.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理包括哪些主要內(nèi)容?21.生產(chǎn)看板控制工序間的()A、物流、價值流B、信息流C、物流D、物流、信息流22.按照看板在工廠的使用途徑和目的劃分,可分為管理類看板、、標(biāo)識類看板專用類看板等。23.簡答生產(chǎn)用物料出庫流程24.JIT理想的形態(tài)是什么?25.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了實現(xiàn)()、()、工序設(shè)備的布置、物流過程等的()而設(shè)立的作業(yè)方法。第2卷一.參考題庫(共25題)1.下列不屬于一個流的特征的是()A、機(jī)群式布局B、多能工C、單件制作、傳送、檢查D、U型布置2.精益生產(chǎn)反對的八大浪費是什么?3.均衡化生產(chǎn)中,控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是()A、設(shè)備B、生產(chǎn)節(jié)拍C、庫存D、材料4.現(xiàn)場管理最大限度地激活人、物、設(shè)備的作用,在保證()的前提下,每道工序追求()。5.流動思想的最終目標(biāo)是實現(xiàn)()A、零庫存B、拉動式生產(chǎn)C、單個流D、完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓6.衛(wèi)星信號能鎖定,但接收不到信息(數(shù)據(jù)),如何解決?7.遠(yuǎn)程教育節(jié)目內(nèi)容有哪些類別?8.哪些是看板的作用()A、指出問題,管理庫存B、生產(chǎn)指令C、說明必須作業(yè)的事項D、自動化9.()就是以作業(yè)人員為主,對設(shè)備、裝置依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)憑著個人的五感來進(jìn)行檢查,并對作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)油、緊固等保全技術(shù)的教育訓(xùn)練,使其能對微小的故障進(jìn)行修理。10.在衛(wèi)星接收天線的安裝中要注意哪些問題?11.下面的不是“一個流”生產(chǎn)的要點的是()A、經(jīng)濟(jì)批量B、按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)C、培養(yǎng)多能工D、U型布置12.自主保全教育內(nèi)容有哪些方面?()A、步驟教育B、點檢教育C、設(shè)備保全技能教育D、專業(yè)保全教育13.準(zhǔn)時化物流中,物流搬運的基本原則是()A、最少的裝卸搬運次數(shù)B、縮小搬運的移動距離C、散件入器具減少損耗率D、盡量機(jī)器搬運,安全且節(jié)省人工14.TPM基本的三項活動是什么?15.下面()的應(yīng)用利用的是防錯法中的相符原理。A、洗手間內(nèi)的烘手機(jī)B、個人計算機(jī)與打印機(jī)之間連接線的形狀設(shè)計C、電梯超載的時候,發(fā)出警報,同時電梯門關(guān)閉不上D、開具發(fā)票時采用復(fù)寫紙16.什么是設(shè)備不正常?17.怎么解決windows操作系統(tǒng)的計算機(jī)使用過程中有的站點將接收盤空間完全接收滿,導(dǎo)致網(wǎng)臺崩潰無法打開或系統(tǒng)無法打開的現(xiàn)象。18.價值流是制造產(chǎn)品所需一切活動的總和,包含()和()。19.工藝流程的改善不能使生產(chǎn)活動中物品流轉(zhuǎn)的路程縮短,停頓減少,效率提高。20.外協(xié)看板是針對()使用的訂貨看板。21.黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動創(chuàng)爭目標(biāo)和要求是什么?22.品質(zhì)推行項目有哪些?23.設(shè)備不合理的布置有()A、鳥籠形布置B、孤島形布置C、直線形布置D、U型線布置24.U型線的特征有()A、多能工化B、進(jìn)料與出貨都由一名員工操作C、步行距離最短D、便于相互協(xié)作,易于提高生產(chǎn)線效率25.公司開展荷資改善的目的是什么?第3卷一.參考題庫(共25題)1.目視化管理主要表現(xiàn)方式:顏色、形狀、()、照片、看板、視頻錄像等。2.下列關(guān)于均衡化生產(chǎn)的論述,論述正確的有哪些?()A、準(zhǔn)時化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件B、均衡化就是工作日程平均化C、均衡化生產(chǎn)是指工廠的生產(chǎn)任務(wù)和人員設(shè)備等生產(chǎn)要素的均衡化D、均衡化生產(chǎn)指生產(chǎn)各工序間的均衡化,總裝車間各零部件的均衡化3.傳統(tǒng)的品質(zhì)管理主要依靠事后經(jīng)驗來保證品質(zhì)。4.精益生產(chǎn)品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防,從根源上保證品質(zhì)。5.可視化的1展、1提、1警、7便于分別是哪些?6.可修復(fù)的廢品損失是該廢品的修復(fù)費用,包括領(lǐng)用的材料、修復(fù)耗用的人工等。7.生產(chǎn)節(jié)拍是指連續(xù)生產(chǎn)出2個產(chǎn)品所需要的時間的平均間隔。8.準(zhǔn)時化物流的最大特點是(),物品有節(jié)奏、順暢的流動,在流動周轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)按計劃按時完成。A、準(zhǔn)確B、準(zhǔn)時C、快速D、高效9.什么是物流技術(shù)?10.人才培養(yǎng)方法原則有哪些??11.實施一個流生產(chǎn),作業(yè)員的姿態(tài)必須符合一人多工序的作業(yè)方式的要求,一面走動,一面進(jìn)行加工動作,即()A、單件流作業(yè)B、走動作業(yè)C、節(jié)拍一致化D、U型線作業(yè)12.精益生產(chǎn)的萌芽期為19世紀(jì)中葉。13.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是:()A、準(zhǔn)時化B、自働化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、理論化14.對于周期性的大幅波動,當(dāng)需求增大時,可以采取加班的方式滿足市場的需求。15.計劃保全分為預(yù)防保全、()和事后保全三種保全形式。16.及時、及早、及至的意識也就是一種時間意識,強(qiáng)調(diào)()、()、即刻處理。17.為了提供直觀性的相關(guān)性驗證,驗證因果圖中分析的原因,常常用到的質(zhì)量工具是()A、檢查表B、直方圖C、散布圖D、排列圖18.哪些工序制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票?19.流程化生產(chǎn)是根據(jù)產(chǎn)品的類別將機(jī)器設(shè)備依工序加工順序依次排列,即按產(chǎn)品原則進(jìn)行布置,每個工序被緊密地銜接在一起,形成一個不間斷的流程。20.準(zhǔn)時化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比較,具有哪些優(yōu)點?()A、庫存量低B、準(zhǔn)備時間短C、生產(chǎn)提前期短D、搬運量小21.可視化管理看板水平高低的評估原則是什么?22.目視化管理第三層次的高級水平:管理方法、異常處置等都列明。23.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指以各道工序的各項作業(yè)為對象的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定各工序的作業(yè)方法。24.多能工培訓(xùn)主要有()、在崗培訓(xùn)和脫崗培訓(xùn)三種形式。25.什么是快速換線的“五個零”?()A、零步行B、零換模換線作業(yè)C、零螺栓D、零直列排列作業(yè)E、零調(diào)整F、零實施標(biāo)準(zhǔn)第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:A,B,C3.參考答案:C4.參考答案:不可以。否則會造成元件損毀。5.參考答案: 預(yù)防污染、節(jié)省能源、資源再利用、減少廢棄物。6.參考答案:B,D7.參考答案: (1)?通過每個員工個人能力的提高,從而獲得組織整體中長期業(yè)績的增長; (2)?為員工提供成長的機(jī)會,使其通過工作促進(jìn)自己的成長,并最終促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的形成。8.參考答案:(1)天線的饋線接到功分器的輸入端以后,PowerPass端接在衛(wèi)星電視接收機(jī)上,并保持電源的開通(或者配置一只所有端口都有饋電功能的功分器);另一端的信號接到衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡上;(2)如果衛(wèi)星電視接收機(jī)有信號輸出端,則可以將衛(wèi)星信號先接入衛(wèi)星電視接收機(jī),衛(wèi)星電視接收機(jī)的輸出端信號再引入到衛(wèi)星接收卡;(3)如果還是出現(xiàn)類似問題,可以檢查一下周圍,是否存在強(qiáng)干擾源,饋線的接頭是否接好。9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:A,D11.參考答案:(1)計算機(jī)系統(tǒng)因為病毒感染、不注意刪除了系統(tǒng)文件等原因需要重新安裝;(2)計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行升級安裝;(3)計算機(jī)系統(tǒng)長期使用不能正常工作,需要恢復(fù)安裝或全新安裝。12.參考答案: 強(qiáng)調(diào)人的因素,對人員自覺意識和應(yīng)用能力要求較高。13.參考答案: 活動板、會議、重點突出課題改善。14.參考答案:(1)檢查線路連接是否正確;(2)檢查當(dāng)前衛(wèi)星信道參數(shù)設(shè)置是否正確;參數(shù)應(yīng)為:下行頻率12550,符號率19110,極化方式垂直,LNB本振頻率11300,PID值為161,162,163。15.參考答案:1.履職盡責(zé)好。責(zé)任意識強(qiáng),認(rèn)真落實管理制度和崗位責(zé)任制,按期完成上級及本級遠(yuǎn)程教育主管部門下達(dá)的年度工作任務(wù)和交辦的其他任務(wù)。2.維護(hù)操作好。操作熟練,能夠及時排除常見故障,做到會操作、會維護(hù)、會管理,所負(fù)責(zé)的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運行正常,未發(fā)生違規(guī)問題。3.服務(wù)效果好。服務(wù)熱情周到,認(rèn)真做好學(xué)用記錄、學(xué)用總結(jié)和效果評價,及時收集反饋黨員干部群眾的意見和建議,并幫助解決有關(guān)問題。4.群眾反映好。管理服務(wù)措施符合黨員干部和群眾意愿,工作態(tài)度和工作作風(fēng)群眾滿意,學(xué)用工作成績突出,黨員干部和群眾評價高。16.參考答案:目視動作分析17.參考答案:正確18.參考答案: 提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量,消除浪費,降低成本,最終使顧客滿意。19.參考答案: 人員的安定,設(shè)備的安定,品質(zhì)的安定,物量的安定,管理的安定。20.參考答案: 一是教學(xué)計劃的管理; 二是教學(xué)組織管理; 三是教學(xué)資源管理和應(yīng)用; 四是教學(xué)人員管理; 五是培訓(xùn)對象管理; 六是教學(xué)過程管理; 七是教學(xué)效果評價等。21.參考答案:D22.參考答案:信息類看板23.參考答案: 1)車間提報領(lǐng)料計劃。 2)保管員接收計劃,打印領(lǐng)料單。 3)配料工依據(jù)領(lǐng)料單理貨。 4)叉車工將物料送入車間,領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽收。 5)保管員按簽收的領(lǐng)料單入賬。24.參考答案: 一個一個生產(chǎn),一個一個流動,沒有工序間在制品。25.參考答案:作業(yè)人員;作業(yè)順序;最優(yōu)化組合第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案: 1、制造過程的浪費。 2、庫存浪費。 3、搬運浪費。 4、加工浪費。 5、動作浪費。 6、等待浪費。 7、不良品浪費。 8、未能發(fā)揮員工積極性的浪費。3.參考答案:B4.參考答案:質(zhì)量;高效率化5.參考答案:D6.參考答案:(1)重新設(shè)置參數(shù);(2)更換衛(wèi)星接收卡。7.參考答案:政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟(jì)信息、農(nóng)村適用技術(shù)、市場信息、科普知識、文體衛(wèi)生、文化體育、典型經(jīng)驗、計劃生育。8.參考答案:A,B,C9.參考答案:自主保全活動10.參考答案:一是要避開風(fēng)口。以免風(fēng)太大時會出現(xiàn)變形。二是要便于維護(hù)。天線安裝地點選擇要便于安裝、調(diào)試、檢修、維護(hù),能輕松上下。三是降低信號損耗。四是安裝避雷系統(tǒng)。并做好接地。五是注意附近人員安全。11.參考答案:A12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:正常狀態(tài)的維持、異常的早期發(fā)現(xiàn)、早期對策改善。15.參考答案:B16.參考答案: 與設(shè)備原始設(shè)定條件不相符的一切異常。17.參考答案:解決辦法:一般情況下如果D盤空間為0M,系統(tǒng)恢復(fù)盤也會失效,需要進(jìn)入DOS,在DOS下刪除部分D盤文件,騰出大約200M空間,然后進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)即可。如果DOS無法進(jìn)入,則需要使用Windows32或WindowsPE進(jìn)入系統(tǒng)刪除部分文件。18.參考答案:增值活動;不增值活動19.參考答案:錯誤20.參考答案:供貨廠家21.參考答案:創(chuàng)建先進(jìn)教學(xué)服務(wù)平臺,創(chuàng)建示范終端站點,爭當(dāng)優(yōu)秀站點管理員,爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)用標(biāo)兵。通過開展“雙創(chuàng)雙爭”活動,既要突出抓好創(chuàng)建先進(jìn)典型,又要注重解決實際問題;總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,推動整個遠(yuǎn)程教育工作上水平、見實效。要切實解決管理不到位、學(xué)用不落實等突出問題,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作,使之更好地服務(wù)黨員干部和群眾、服務(wù)基層組織建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展觀。22.參考答案: 品質(zhì)情報看板)(QC工程表及點檢表)(QAoint品質(zhì)保證重點標(biāo)識)(工裝夾具履歷表及點檢表)(變化點管理)23.參考答案:A,B,C24.參考答案:A,B,C25.參考答案: 物資可以碼垛,節(jié)省庫房面積;減少人工搬運,降低安全隱患;可目視化管理,改善庫容庫貌;保證先進(jìn)先出,提高存儲質(zhì)量;節(jié)約包裝成本,實現(xiàn)雙盈互利。第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:燈箱2.參考答案:B,C,D3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案: 1展就是展示,1提就是提醒、1警就是警告;7便于分別為便于遵守、便于比較、便于監(jiān)督、便于培訓(xùn)、便于區(qū)分、便于判斷、便于調(diào)整。6.參考答案:正確7.參考答案:正確8.參考答案:B9.參考答案: 是物流活動中采用的各種科學(xué)方法、理論以及設(shè)備、工藝的總稱。10.參考答案: 確立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論