2024年大學試題(財經商貿)-成本會計歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.與購買和持有存貨相關的成本包括哪些？2.企業產品或項目的內部“成本鏈”分為哪個層次？3.假設海東企業生產的C產成品，需要經過三個步驟加工完成，其中：第一步驟生產A半成品，第二步驟生產B半成品，將A半成品和B半成品交第三步驟裝配成C產成品。第一步驟材料在生產開始時一次投入，第二步驟材料隨加工程度的深化逐步投入。每件產成品由1件A半成品和1件B半成品裝配而成。各步驟月末在產品的完工程度均為50%，各步驟生產費用采用約當產量比例法在產成品和廣義在產品之間分配。10月份有關成本資料如下： 填制二車間的成本計算單。 4.什么是內部標桿法？5.假設某企業生產甲產品。月初在產品350件的原材料定額成本按上月舊的消耗定額每件為20元，共計7000元。自本月初起每件材料消耗定額調整為18元。本月投產650件，實際發生的原材料計劃成本為17000元，材料成本差異率為-2%。本月甲產品1000件全部完工。要求：計算完工甲產品實際原材料總成本（將計算過程詳細列出）。6.舉例說明聯產品成本核算中分配共同成本的方法。7.滲透定價法8.制造費用9.半變動成本10.可修復廢品11.在訂貨點12.品種法13.某種產品經三道工序完成，其材料在每道工序開始時分別一次投入，其各工序材料消耗定額和10月末在產品數量如下表： 該種產品10月初在產品原材料費用為1730元，10月份原材料費用為2320元；該月完工產品900件。 要求： （1）計算各工序按原材料消耗程度表示的完工率； （2）計算10月末在產品的約當產量； （3）分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用。14.必須對存貨持有量進行控制，主要原因是什么？15.簡要回答存貨控制系統的內容。16.簡述國外核算廢品損失的方法。17.對比分析法18.某企業修理車間和運輸部門本月有關經濟業務匯總如下：修理車間發生費用35000元，提供勞務20000小時，其中，為運輸部門提供3000小時，為基本生產車間提供16000小時，為管理部門提供1000小時。運輸部門發生費用46000元，提供運輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計劃單位成本：修理每小時2元，運輸每公里1.20元。 （1）計算按計劃成本分配合計數額。 （2）計算輔助生產（修理、運輸）實際成本數額。 （3）計算輔助生產差異。 （4）編制按計劃成本分配和輔助生產成本差異的會計分錄。19.試述成本管理的內涵。20.簡述簡述成本核算的一般程序。21.簡述成本分配的含義和方法。22.某一車間、二車間兩個基本生產車間。一車間生產甲、乙兩種產品，二車間生產丙產品，，還設有機修和供電兩個輔助生產車間。8月份各輔助車間發生的生產費用和勞務供應量資料如下： 要求：根據上列有關資料，采用直接分配法，計算分配機修、供電費用，并編制相應的會計分錄。23.差異24.海東企業20×7年7月生產車間在生產乙產品的過程中，產生不可修復廢品12件，按其所耗定額費用計算廢品的生產成本。其直接材料費用定額為35元，已完成的定額工時共計56小時，每小時的費用定額為：直接人工2.5元，制造費用3元，廢品殘料回收價值為140元。 根據以上資料編制“廢品損失計算表”（見下表），根據“廢品損失計算表”編制會計分錄。 25.某產品經兩道工序完工，其月初在產品與本月發生的應付職工薪酬之和為255000元，該月完工產品600件。該產品的工時定額為：第一工序30小時，第二工序20小時。月末在產品數量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產品在本工序的完工程度均按50%計算。 要求： （1）分別計算該產品各工序的產品的累計工時定額和定額工時； （2）計算完工產品定額工時； （3）按定額工時比例分配計算完工產品和在產品的應付職工薪酬。第2卷一.參考題庫(共25題)1.1．某工業企業在生產甲產品（主產品）的過程中，還生產出可以制造乙產品（副產品）的原料。這種原料經加工處理后，即成為乙產品。甲、乙產品，都是單步驟大量生產，在同一車間進行。 2．本月甲、乙兩種產品的實際生產費用。 （1）甲產品領用材料120000元。 （2）該車間的生產工人工資為24000元。 （3）該車間的制造費用為30000元。 3．本月甲、乙兩種產品的生產工時和產量。 （1）甲產品產量為2000件，乙產品產量為500件。 （2）甲產品生產工時為11000小時，乙產品生產工時為1000小時。 4．本月生產甲產品的生產過程中生產出生產乙產品的原材料8000千克，每千克定價為0.6元，全部為乙產品所耗用。 5．甲產品的在產品按所耗用原材料按定額成本計價，其月初在產品定額成本為8000元，月末在產品定額成本為9000元。乙產品的月末在產品很少，不計算月末在產品成本。編制工、費分配表，計算分配主產品、副產品應負擔的工資及福利費和制造費用。2.定額消耗量和定額費用3.什么是重置成本法？并說明其優缺點。4.差異分析5.低值易耗品6.簡述定額法與其他方法比較優缺點、特點。7.某企業生產甲、乙兩種產品，生產組織屬于小批生產，采用分批法計算成本。 （1）5月份的產品批號有：9414批號：甲產品10臺，本月投產，本月完工6臺。9415批號：乙產品10臺，本月投產，本月完工2臺。 （2）5月份各批號生產費用資料見表： 9414批號甲產品完工數量較大，原材料在生產開始時一次投入，其他費用在完工產品與在產品之間采用約當產量比例法分配，在產品完工程度為50%。 9415批號乙產品完工數量較少，完工產品按計劃成本結轉。每臺產品單位計劃成本：原材料費用460元，工資及福利費用350元，制造費用240元。 要求：根據上述資料，采用分批法，登記產品成本明細賬，計算各批產品的完工成本和月末在產品成本。8.非正常損失9.某公司生產A、B兩種產品，4月份發生下列業務； A產品和B產品原材料在生產開始時一次投入，其余費用隨加工進度逐漸發生。 要求：根據以上資料用品種法計算在產品和完工產品成本，并編制產品成本計算單。10.海東企業第三車間屬于季節性生產部門，20×7年全年制造費用計劃為156000元，全年各產品的計劃產量為：甲產品2500件，乙產品900件；單件產品的工時定額為：甲產品3小時，乙產品5小時。 1.該車間20×7年4月份的實際產量為：甲產品150件，乙產品100件；該月實際制造費用為14300元。截至3月31日，制造費用帳戶無余額。 2.年末該車間全年度制造費用實際發生額為157000元，全年計劃累計分配數為160000元，其中甲產品已分配100000元，乙產品已分配60000元。 計算制造費用年度計劃分配率，計算4月份甲、乙產品應負擔的制造費用并作相應的會計分錄并登記制造費用明細賬（見下表），分攤制造費用全年實際發生數與計劃累計分配數的差額并編制年末調整差額的會計分錄。 11.某企業采用簡化的分批法計算甲產品各批產品成本。3月份各批產品成本明細賬中有（）關資料如下： 1023批號：1月份投產22件，本月全部完工，累計原材料費用85750元，累計耗用工時4164小時 2011批號：2月份投產30件，本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產開始時一次投入；月末在產品完工程度為50%，采用約當產量比例法分配所耗工時。 3015批號：1月份投產5件，本月未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時。 基本生產成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元。 要求：根據以上資料，計算各批完工產品成本。12.直接人工成本13.海東企業20×7年9月生產乙產品，有關月初在產品成本和本月生產費用如下： 其他資料如下： （1）乙產品本月完工80件，月末在產品20件，原材料在生產開始時一次投入，在產品完工程度50%。 （2）乙產品月末在產品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力20元，直接人工42元，制造費用18元。 （3）乙產品完工產成品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力36元，直接人工70元，制造費用3l元。 在產品只負擔原材料成本法（材料費用采用約當產量法分配）計算乙產品完工產品成本和月末在產品成本。 14.生產經營管理費用15.某電子元件廠制造晶體管，本期共生產8000只，由于原材料質量原因造成一級品6500只、二級品900只、三級品600只；其售價分別為30、25.5、21元；本期聯合成本為43036元。 要求：該企業以售價確定系數，按照系數分配法編制的等級品成本計算表。16.簡化分批法的的特點。17.額外福利18.海東企業所屬的第三分廠成本計算采用分類法，其所生產的產品按產品結構分為A，B兩大類，每類產品的月末在產品均按所耗直接材料成本計算，其他費用全部由完工產品負擔，月末在產品成本按定額成本計價法計算。 本月有關資料如下： 計算各種產品的總成本和單位成本。 19.南湖廠有一個基本生產車間（A車間）和一個輔助生產車間（機修車間），基本生產車間生產甲、乙兩種產品，為大批大量生產，采用品種法進行產品成本核算。輔助生產車間的制造費用不單獨核算。月初在產品成本為：甲產品：原材料40800元，工資及福利費24000，制造費用32762元。乙產品：原材料費用18000元，工資及福利費6000元，制造費用9254元。該廠200×年1月份發生下列經濟業務： （1）本月發生其他支出，假定均為全月匯總金額，并以銀行存款支付。A車間：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；機修車間：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元；另外：支付全廠本月電費總額12000元。 （2）A車間領用材料120000元，其中直接用于甲產品的Ⅰ號材料30000元，直接用于乙產品的Ⅱ號材料28000元，甲、乙產品共同耗用Ⅲ材料62000元（甲產品定額消耗量為6000公斤，乙產品的定額消耗量為4000公斤），A車間機物料消耗8000元；輔助生產車間領用材料13000元；廠部領用9000元；共計150000元。 （3）機修車間報廢低值易耗品一批，實際成本（原值）為6000元，殘料入庫，計價300元，采用五五攤銷法進行核算。 （4）本月工資總額63000元，其中：A車間生產工人工資40000元（按甲、乙產品耗用的生產工時比例分配，甲產品生產工時為6000小時，乙產品生產工時為2000小時），車間管理人員工資為7000元；機修車間工人工資12000元；廠部管理人員工資4000元；共計63000元。 （5）按工資總額的14%計提職工福利費用。 （6）分配本月電費，根據電表記錄：甲產品耗電10000度，乙產品耗電4000度，A車間照明用電100度；廠部耗電3000度；機修車間耗電2000度。 （7）分配本月固定資產折舊費用：A車間月初、月末在用固定資產原值為300000元；機修車間月初在用固定資產原值100000元，月末在用固定資產原值120000元；廠部在用固定資產原值月初、月末均為140000元；按月折舊率1%計算折舊額。 （8）200×年10月，以存款支付下年全廠書報訂閱費6000元，其中廠部3600元，機修車間和A車間各1200元。采用分期攤銷法，攤銷期12個月。 （9）本月機修車間完成修理工時5000小時，其中為A車間提供4000小時；為廠部提供1000小時。該企業輔助生產費用規定采用直接分配法按修理工時比例分配。 （10）A車間的制造費用按甲、乙產品生產工時比例分配。 （11）甲產品本月完工2000件，月末在產品1000件，完工率為50%，原材料在生產開始時一次投入。采用約當產量法分配完工產品成本和月末在產品成本。乙產品本月完工1000件，乙產品各月末在產品數量變化不大，采用固定成本計價法計算期末在產品成本。 要求： （1）根據上述資料，編制各種費用分配表，分配各項費用。 （2）根據各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據各種費用分配表和會計分錄，登記各種成本、費用明細賬. （4）計算完工產品成本和月末在產品成本，編制結轉完工產品成本分錄。20.約當產量比例法21.什么是業績相關支付計劃，并說明其原理。22.工藝過程和管理要求對成本計算方法有哪些影響？23.不同企業的經營目標不同，主要包括哪些？24.產品銷售費用25.企業的責任中心有哪幾種？第3卷一.參考題庫(共25題)1.海東企業輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產車間，其費用分配情況： （1）供電車間為A、B、C三種產品直接提供生產用電力，為車間、廠部提供照明用電，產品共同耗用的電費，按生產工時比例分配。 （2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務，其費用按所提供的修理工時直接分配。 1.20×7年7月份輔助生產車間發生各項費用如下： （1）分配原材料費用，其中：供電車間負擔12000元，機修車間負擔14000元。 （2）分配工資費用，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔2500元。 （3）計提職工福利費，其中：供電車間負擔200元，機修車間負擔350元。 （4）以銀行存款支付支付辦公費，其中：供電車間負擔600元，機修車間負擔850元。 （5）以銀行存款支付支付勞動保護費，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔1000元。 （6）以銀行存款支付支付運輸費，其中：供電車間負擔400元，機修車間負擔200元。 （7）計提折舊費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。 （8）攤銷修理費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。 注：以上（4）、（5）、（6）均由銀行存款支付。 2.20×7年7月份輔助生產車間對生產車間、管理部門及產品提供的生產工時及機修工時見下表。 根據資料1編制會計分錄，登記輔助生產明細賬。 2.簡要回答定額法的優缺點。3.某企業本月發生工資費用總額為100000元，共生產A、B、C三種產品。工時分別為： 要求：計算工資費用和分配各種產品應負擔的工資費用并作出會計分錄。4.成本決策決策的基本程序是什么？5.存貨的計價方法主要有哪些？6.簡述對成本會計人員業務素質的具體要求。7.南方公司生產甲產品，經三道工序連續加工制成。原材料在生產開始時一次投入，各道工序在本工序的完工程度為50%，月末完工產品400件，其他有關資料如下： 要求： 采用約當產量比例法計算完工產品和月末在產品的成本。8.某企業輔助生產修理車間和供電車間本月發生費用、提供勞務量以及各受益單位耗用勞務量匯總如表所示： 要求采用計劃成本分配法編制輔助生產成本分配表。9.某企業規定不可修復廢品成本按定額成本計價。某月某產品的不可修復廢品30件，每件直接材料定額為25元；30件廢品的定額工時為150小時，每小時的費用定額為直接人工5元，制造費用8元，該月該產品的可修復廢品的修復費用為直接材料620元，直接人工390元，制造費用740元。廢品的殘料作為輔助材料入庫，計價150元。應由責任人員賠償的廢品損失170元。廢品凈損失由當月同種產品成本負擔。 （1）計算不可修復廢品的生產成本； （2）計算全部廢品的凈損失。10.直接分配法11.解釋什么是再訂貨點，列明公式并舉例說明。12.為了進行產品成本核算需要設置哪些會計賬戶？13.按照成本習性分成本分為幾種？各自分別是什么含義？成本與費用的關系是什么？14.計算產品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些？基本方法和輔助分法的劃分標準是什么？15.定額變動差異16.海東企業20××年9月份投產甲產品100件，批號為901，在9月份全部完工；9月份投產乙產品150件，批號902，當月完工40件；9月份投產丙產品200件，尚未完工。 1.本月發生的各項費用： （1）材料費用：901產品耗用原材料125000元；902產品耗用原材料167000元；903產品耗用原材料226000元；生產車間一般耗用原材料8600元；原材料采用計劃成本計價，差異率為4%。 （2）人工費用：生產工人工資19600元；車間管理人員工資2100元；職工福利費按工資額14%計提；生產工人工資按耗用工時比例分配，901產品工時為18000小時；902產品工時為20000小時；903產品工時為11000小時。 （3）其他費用：車間耗用水電費2400元，以銀行存款付訖；車間固定資產的折舊費3800元；車間的其他費用250元，以銀行存款付訖。 2.制造費用按耗用工時比例分配。 3.902號產品完工40件按定額成本轉出，902號產品定額單位成本為：直接材料1100元，直接人工75元，制造費用60元。 編制基本生產成本明細賬。 17.簡化分批法的應用條件是什么？18.服務與產品的區別表現在哪些方面？19.簡述運營信息的特征。20.安全邊際21.某生產車間生產甲產品，本月投產500件，完工驗收入庫發現不可修復廢品10件。合格品生產工時8750小時，廢品工時250小時。甲產品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產費用為：原材料15000元，燃料和動力9900元，工資和福利費10800元，制造費用7650元。原材料是生產開始時一次投入。廢品殘料入庫作價70元。? 不可修復廢品損失計算表格式如下： 編制有關廢品損失的會計分錄。22.申達公司有供電、鍋爐兩個輔助生產車間，2001年7月發生的輔助生產費用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數量如下表： 要求： （1）采用交互分配法分配輔助生產費用 （2）編制分配輔助生產費用的有關會計分錄23.什么是日工作量法。24.D產品采用定額比例法計算完工產品成本和在產品成本，原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。有關成本計算資料見產品成本計算單。 要求：采用定額比例法計算D產品完工產品成本和月末在產品成本，并編制會計分錄。25.簡述品種法、分批法、分步法的成本計算程序。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: （1）持有成本包括以下要素： ①儲存存貨的成本以及監測存貨水平的成本 。②用于購買存貨的借入資金產生的利息費用。 ③為保護存貨而發生的保險費用。 ④如果存貨報廢而發生的成本。 ⑤如果存貨變質毀損而發生的成本，包括浪費成本和處置成本。 （2）訂貨（獲得）成本包括： ①與訂貨或接收訂單有關的管理與辦公費用。 ②運輸貨物發生的運輸費。 ③企業自己生產存貨的成本，而不是從外部供應商那里采購。 （3）缺貨成本是指當企業存貨耗盡而發生的相關成本。缺貨成本包括： ①企業銷售量受到損失而發生的成本。 ②不得不緊急訂貨以補充存貨的成本。 ③生產停工損失，例如機器不得不進行額外維護的成本。 ④工人停工帶來的成本。 ⑤企業聲譽和形象受損所帶來的成本。2.參考答案: 企業產品或項目的內部“成本鏈”包括設計層成本、供應層成本、生產層成本、銷售層成本： （1）設計層成本；設計層成本是指設計階段根據技術、工藝、裝備、質量、性能、功效等方面的因素對某產品設定的目標成本。設計層成本具體又分為產品設計成本和工藝設計成本：產品設計成本是指設計階段根據相關因素對某產品成本項目（直接材料、直接人工和制造費用）設定的目標成本；工藝設計成本是指設計階段根據相關因素對生產產品工藝的每個環節設定的目標成本。 （2）供應層成本；供應層成本是指為準備生產產品的而發生的資金耗費，它包括資金、存貨、固定資產和無形資產等取得成本，以及對這些資產的維護和儲存成本等。 （3）生產層成本；生產層成本是指產品生產過程中發生的各種資金耗費，它包括直接材料、直接人工、制造費用、管理費用等。 （4）銷售層成本；銷售層成本是指銷售產品的成本和為銷售產品而發生的各種資金耗費，它包括產品銷售成本、營業費用、儲存成本和售后服務成本等。3.參考答案:4.參考答案: 內部標桿法是指同一行業內一個經營單位或職能部門與另一個單位或部門相比較的方法。5.參考答案: 產品定額成本=350×18+650×18=18000（元） 脫離定額差異=17000-650×18=5300（元） 月初在產品定額變動差異=7000×（1-18/20）=700（元） 材料成本差異=17000×（-2%）=-340（元） 材料的實際成本=18000+5300+700-340=23660（元） 定額變動系數=按新產品計算的單位產品費用/按舊定額計算的單位產品費用 月初在產品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產品費用×（1-定額變動系數） 產品實際成本=按現行定額計算的產品定額成本+本月脫離現行定額的差異+月初在產品定額變動差異+原材料或半成品的成本差異6.參考答案: 聯產品成本核算中分配共同成本的方法有兩種：以重量作為分配標準的方法和以產品的盈利能力為分配標準的方法。 以重量作為分配標準：例如某個工序在生產過程中發生了600元的共同成本，產生了重2400克的零件A和重1200克的配件B，零件A的銷售收入為96元，利潤為76元，配件B的銷售收入為96元，利潤為56元。 按照重量進行分配，過程為：零件A：600X2400／3600：400（元）配件B＝600X1200／3600：200（元）。 以盈利能力為分配標準，過程為：零件A＝76／96＝79.1％配件B：56／96＝58。3％。7.參考答案: 利用低價格擴大市場份額，從而向市場滲透；也可以在市場上推出生命周期長并有增長潛力的新產品。8.參考答案: 是指企業內部各生產單位為生產產品或提供勞務而發生的，應該記入產品成本，但沒有專設成本項目的各項生產費用。9.參考答案: 那些既有固定成本成分又有變動成本成分的成本，因此它某種程度上受業務量水平的影響。如收取固定服務費同時按耗用數量支付變動費用的物業費，公路稅這種固定費用和燃料、維修費及服務費這些變動費用的交通費用。10.參考答案: 是指經過修理可以使用，而且所花費的修理費用在經濟上核算的廢品。11.參考答案: 是指決定再次訂貨時現有存貨的持有水平12.參考答案: 是以產品品種為成本計算對象、歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。13.參考答案: （1）第一工序投料率=180/360=50% 第二工序投料率=（180+108）/360=80% 第三工序投料率=（180+108+72）/360=100% （2）10月末在產品的約當產量=200*50%+150*80%+230*100%=450（件） （3）原材料費用分配率=（1730+2320）/（900+450）=3 完工產品應負擔材料費=900*3=2700（元） 月末在產品應負擔材料費=450*3=1350（元）14.參考答案: （1）持有大量的存貨，成本昂貴且浪費，因為企業本來可以將這些存貨占用的資金用于其他方面。 （2）如果企業存貨耗盡，生產將受到干擾，會造成潛在的利潤損失。 （3）儲存存貨會增加企業額外的成本。 （4）長時間持有的存貨可能會變質或報廢，從而導致大量浪費。15.參考答案: 存貨控制系統的內容包括： （1）預定存貨。 （2）購買存貨。 （3）收取存貨。 （4）儲存存貨。 （5）將存貨發送給銷貨商并保持合適的存貨水平。16.參考答案: 毀損：被處理遺棄的無法使用的部分。 返工：正常銷售前必須重新加工的部分 廢料：產品加工過程中出現的無用或價值很低的部分。17.參考答案: 也叫比較分析法，是通過實際數與基數的對比來提示實際數與基數之間的差異，借以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。18.參考答案:19.參考答案: 定義成本管理，不僅要考慮其目標以及各個環節，而且要考慮到成本管理的應用范圍。所以，成本管理是在滿足企業總體經營目標的前提下，持續地降低成本或提高成本效益的行為，該行為包括成本策劃、成本核算、成本控制和業績評價四個主要環節，而且涉及到企業的戰略、戰術和信息管理各個領域。該定義明確了企業成本管理的戰略目標是滿足企業總體經營目標、具體目標是持續地降低成本或提高成本效益，通過對成本管理戰略目標和戰術目標的界定，說明成本管理不僅是戰術性的，而且也是戰略性的；定義明確地指出，成本管理目標是通過成本策劃、成本核算、成本控制和業績評價等行為來實現的，這一點說明成本管理貫穿于事前、事中和事后；同時定義還指出了成本管理行為涉及到企業的戰略、戰術和信息管理各個領域，這一點說明成本管理是一項系統工程；雖然定義沒有對成本管理的對象進行特別的限定，說明成本管理對象是廣泛的，包括企業與成本有關的一切管理活動。20.參考答案: 1、確定成本計算對象 2、確定成本項目 3、確定成本計算期 4、設置成本明細賬——歸集和分配生產費用 5、計算完工產品成本和月末在產品成本21.參考答案: 含義：將發生的成本準確的分配給各成本對象，是成本會計的主要任務之一。成本對象是指需要對其進行成本計量和分配的項目。 方法：直接追溯：將與某成本對象有特定聯系的成本直接確認分配至該成本對象的過程。 動因追溯：使用動因將成本分配至各成本對象的過程。22.參考答案: 23.參考答案: 差異是計劃、預算或標準成本與實際成本之間的差額。24.參考答案:25.參考答案: 第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:2.參考答案: 定額消耗量是一定產量下按照消耗定額計算的可以消耗的數量。定額費用是定額消耗量的貨幣表現。3.參考答案: 重置成本法是一種存貨計價方法，該方法按重量成本對發出材料計價。優點是能夠保證發出存貨的價值與市場價格更加一致。缺點是這種方法對管理層來說比較困難，并且不符合國內稅務局的有關規定。4.參考答案: 差異分析是通過分析差異來評價企業的業績，以便讓管理層采取正確的措施。5.參考答案: 是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產經營中周轉使用的包裝容器等各種用具物品。6.參考答案: 特點：事前制定產品的消耗定額、費用定額及定格成本，據此控制生產費用，降低成本的目標；在生產費用發生時，分別核算復合定額的費用及定個產生的差異，包括脫離現行定額的差異等，以此加強成本的日常核算以及分析、控制，促進生產費用的節約；會計期末，將定額費用和各項成本差異分別歸集分配。 優缺點：有利于加強成本的日常控制；有利于企業定期進行成本分析；有利于企業提高定額管理和計劃管理水平；有利于差異的分配。工作量較大；適用范圍較窄；不便于對各個責任部門的工作情況進行考核和分析。7.參考答案:8.參考答案: 是指實際損失超過預期損失并應計算其成本的損失。9.參考答案:10.參考答案:11.參考答案: 工資及福利費分配率=36688/（4164+12152+2028）=2 制造費用分配率=55032/18344=3 1023批： 完工產品成本=85750+4164*（2+3）=85750+20820=106570 2011批： 完工產品原材料費用=105720/30*20=70480 完工產品工時=12152*50%=6076 完工產品成本=70480+6076*5=100860 3015批未完工，不計算完工產品成本12.參考答案: 是指為生產產品或提供勞務而必須支付給生產工人的全部工資。13.參考答案:14.參考答案: 工業企業在進行工業產品的生產和經營管理過程中，要發生各種各樣的耗費，這些耗費用貨幣額表現，就是工業企業的生產經營管理費用，工業企業的生產經營管理費用包括生產費用、銷售費用、管理費用和財務費用。15.參考答案:16.參考答案: 1、必須設置“基本生產成本二級賬” 2、不分批計算月末在產品成本 3、通過計算累計費用分配率來分配間接計入費用17.參考答案: 是工資或薪金之外的福利，包括個人醫療保險、公司轎車、抵押或貸款工具。18.參考答案:19.參考答案: （1）編制其他費用分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：制造費用－A車間9080 輔助生產成本－機修車間6100 貸：銀行存款15180 借：應付賬款－供電局12000 貸：銀行存款12000 （2）根據材料用途編制材料費用分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：基本生產成本－甲產品67200 －乙產品52800 輔助生產成本－機修車間13000 制造費用－A車間8000 管理費用－物料9000 貸：原材料150000 （3）借：原材料300 輔助生產成本－機修車間2700 貸：低值易耗品－低值易耗品攤銷3000 借：低值易耗品－低值易耗品攤銷6000 貸：低值易耗品－在用低值易耗品6000 （4）根據工資費用資料和工資福利費的計提比例，編制職工薪酬分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：基本生產成本－甲產品30000 －乙產品10000 輔助生產成本－機修車間12000 制造費用－A車間7000 管理費用4000 貸：應付職工薪酬63000 借：基本生產成本－甲產品4200 －乙產品1400 輔助生產成本－機修車間1680 制造費用－A車間980 管理費用560 貸：應付職工薪酬8820 （5）根據各部門用電情況，編制外購電費分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：基本生產成本－甲產品6000 －乙產品2400 輔助生產成本－機修產品1200 制造費用－A車間600 管理費用1800 貸：應付賬款－供電局12000 （6）根據各部門固定資產的使用情況及計提折舊的方法，編制折舊費用分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：輔助生產成本－機修車間1000 制造費用－A車間3000 管理費用1400 貸：累計折舊5400 （7）根據“其它應付款”明細賬的記錄和攤銷方法，編制待攤費用分配表和會計分錄。 會計分錄： 借：輔助生產成本－機修100 制造費用－A車間100 管理費用300 貸：其它應付款－書報訂閱費500 （8）分配輔助生產費用。月末采用適當的方法將歸集在“輔助生產成本”明細賬上的費用進行分配，編制輔助生產費用分配表和分錄。 會計分錄： 借：制造費用－A車間30224 管理費用7556 貸：輔助生產成本－機修車間37780 （9）分配制造費用。月末，根據“制造費用”明細賬上歸集的費用，編制制造費用分配表及分配分錄。 會計分錄： 借：基本生產成本－甲產品44238 －乙產品14746 貸：制造費用－A車間58984 （10）計算完工產品成本和在產品成本并編制分錄。 會計分錄： 借：庫存商品－甲產品184160 －乙產品81346 貸：基本生產成本－甲產品184160 －乙產品8134620.參考答案: 采用這種分配方法時，將月末在產品數量按照完工程序折算為相當于完工產品的產量，然后按照完工產品產量與月末在產品產量的比例分配計算完工產品費用和月末在產品費用。21.參考答案: 業績相關支付計劃是一種激勵計劃，它是直接將員工的年薪與他們的工作業績聯系起來。這一計劃包括對員工個人工作業績的評價，然后將員工歸入不同等級的業績類別中。只要員工生產的產量達到業績類別要求的水平，他們就沒有達到目標，就會被放入低的類別中，接受低的獎勵。這種激勵計劃的缺點是衡量業績以及歸屬業績類別會產生爭論，令員工不滿。22.參考答案: 1、對成本計算對象的影響 2、對完工產品和期末在產品之間費用分配的影響23.參考答案: （1）盈利能力。 （2）報酬率。 （3）成長性。 （4）競爭。 （5）市場份額。24.參考答案: 是指企業在產品銷售過程中所發生的費用，以及為銷售本企業產品而專設的銷售機構的經常費用。25.參考答案: 責任權限范圍及業務活動的特點不同，可分為成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心。 成本中心：是指對成本或費用承擔責任的責任中心。成本中心往往沒有收入，其職責是用一定的成本去完成規定的具體任務。一般包括產品生產的生產部門、提供勞務的部門和有一定費用控制指標的企業管理部門。 收入中心：只對產品銷售相關的收入負責的責任中心。其特點是所承擔的經濟責任只有收入，不對成本負責，因此，對收入中心只考核其收入實現情況。此類責任中心一般是創造收入的部門。 利潤中心：是既能控制成本，又能控制收入，對利潤負責的責任中心，它是處于比成本中心高一層次的責任中心，其權利和責任都相對較大。利潤中心通常是那些具有產品或勞務生產經營決策權的部門。 投資中心是既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。投資中心的管理層通常必須考慮產生利潤所需的資本投入，以及投資所需資金的融資渠道。第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:2.參考答案: 定額法的優點： （1）通過對生產耗費（生產費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產耗費（生產費用）發生的當時就反映和監督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節約生產耗費，降低生產成本。 （2）由于產品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。 （3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。 （4）由于有著現成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產品和月末在產品之間的分配問題。 缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。3.參考答案:4.參考答案: 決策一般要經過以下幾個步驟： （1）確定決策目標。決策目標是決策的出發點和歸結點。確定目標必須建立在需要與可能的基礎之上，并且要分清必須達到的目標和希望達到的目標，分清主要目標和次要目標。確定目標要明確、具體和定量化。 （2）資料的收集、分類、分析、計算和評價。只有掌握了豐富的情報和資料，并進行去偽存真、去粗取精、由表及里地分類整理及分析研究，才能作出正確的決策。 （3）制定可行方案。在進行決策時，要提出各種可供選擇的方案，以便進行比較，從中選擇最優方案。各種備選方案必須是可行的，即技術上必須是先進的，經濟上是合理的。沒有備選方案就談不上選擇。 （4）確定最優方案。在對各個可供選擇的方案進行充分論證、進行全面詳細的計算分析和評價的基礎上，進行篩選，從而確定最優方案。所謂最優方案是指在各個備選方案中優點最多，缺點最少的方案。 （5）決策的執行和反饋。在執行決策過程中進行信息反饋，及時修正決策方案。在決策執行過程中，往往由于客觀情況發生變化，或主觀判斷失誤，而影響決策預期效果，為此，在執行決策過程中要及時進行信息反饋，不斷對原訂方案進行修正或提出新的決策目標。5.參考答案: 1、先進先出法 2、后進先出法 3、加權平均法6.參考答案: 1、搞好服務的能力 2、熟悉法規的能力 3、職業判斷的能力 4、成本會計人