Word文檔采購部年終工作總結怎么寫勞碌了一年，現如今也到了我們對自身工作舉行總結的時候了。以下選購部年終工作總結怎么寫是我我為大家帶來的文章，歡迎您的閱讀。

我工作總結頻道為大家收拾的選購部年終工作總結怎么寫，供大家閱讀參考。

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協助，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力控制選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶交流，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結

一.在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要選購的輔料精心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供給商交流要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的交流，嚴格控制選購時光和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與交流。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應立刻實行緊張措施，并與供給商聯系，和有關部門舉行商議處理。

六學會主動與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會越發努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的協助和支持分不開的，在此表示謝謝，我們選購部是一個集體，今后一定會越發團結，齊心協力，共同長進，向同一個目標邁進——爭取更大的長進!

gz85.COM精選閱讀

選購部選購年終工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的選購部選購年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

時間飛逝，陪同著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2022年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了一定的成果，但也裸露了一些問題。現將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

xx年度，公司選購部人員變動與調節較大，上半年又連續全球化的經濟危機，下半年又浮現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下選購任務：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

在以上材料、產品和設備的選購過程中，嚴格根據董事長要求及比價程序，掌握市場價格，到處精打細算，千方百計節省資金，有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料浮現了供給難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉變工作辦法不怕難，不怕煩，想方設法和供給商交流，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中浮現的問題及處理結果和整改方法

xx年度選購過程中不行避開的浮現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中浮現嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運送過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開浮現選購質量問題，準時舉行以下幾個方面作工作的調節：①經xxx批準重新嚴格篩選供給商，對供給商的供貨能力，質量保證，價格優勢舉行評估，讓供給商提供牢靠的證據來證實其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxxxxxx，用以對照質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現有的供給商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供給商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，準時與供給商交流并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密協作，嚴把質量關，限度的避開有浮現質量問題的材料流到生產線上。

三、規范工作流程，制定交錯工作臺帳

xx年初剛調至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經過一段時光的工作認識，結合公司iso質量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳記下，年終匯總，關注市場信息，掌握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門暫時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交錯工作時走失xx、延期或未準時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發放記下薄》，一切按規范舉行部門交錯配合工作，我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發生問題、備受別人關注的工作。選購不是容易的買東西，還有無數其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、吝嗇的心，由于廉潔的品質才干抵制誘惑，為公司爭取到的利益，吝嗇的心才干時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發覺問題，為公司節省成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，銘記自己的職責，每筆選購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。詳細體現為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但因為個人閱歷不足造成了少數材料質量問題和不準時到貨現象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供給商，使供給商做到提供優質的原材料，提供優待的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實選購工作要點和選購工作方案。堅持同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，限度為公司節省成本的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個人來說業務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高熟悉，加強學習，改變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，xx年是不平庸的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增強了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給選購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增強了難度。

從別的崗位剛調至選購崗位，就接手大宗原料選購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，認識了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供給商的關系，進一步尋覓越發優質的供給商，到現在我經手的原材料和其它物品物料供給狀態良好，選購相對準時、優質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作向來盡心盡力的做。固然我們選購部的員工在公司的正確領導下，仔細工作，準時按領導要求、訂單要求制定選購方案，保質保量遺憾地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執行方面，本年度帶領我司內審員制定內審方案并完成二次內審，一次管理評審;并對不合格項舉行了準時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員準時商議舉行增刪工作;使公司的質量體系越發規范、有效的運行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監督審核，并一次性通過。在受命帶領公司舉行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和詢問(曾參與過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領導小組，并對各組規定了所需做的工作和完成時光。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產部的xxxxxx工作;暫時性工作也盡心盡力的完成;詳細體現在協助公司解決xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。固然，在過去的一年里，謝謝公司領導和同事，我有今日的成果離不開大家的協助和支持。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有越發精彩的工作表現。

選購部年終工作總結

篇一：選購部年終工作總結

總部選購部2022年工作總結

總部選購部自2022年5月份成立以來，在公司各領導及各部門的大力支持與鼓舞下，努力做到以提高選購效率及物資供給的效率，降低經營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地舉行自我改造，自我建設和多次的自我調節，謙虛吸取多方的建議及閱歷，已基本完成部門架構的構建及人員的配置，拓寬進展空間，并制定和完美了各項選購規則制度，促使本部門能夠保持平穩和健康地運行。

一、總部選購部的主要工作職能

（一）嚴格遵守公司的各種規則制度，根據公司及各項目的詳細要求來舉行詢價、核價、對照及選購等，嚴格控制選購成本。

(二)、以質量優先、價格優先、效率優先為原則，制定了相關的選購管理制度和嚴格的選購流程，使公司的選購業務有序和健康地運行。

（三）、對大宗選購材料進度舉行實時跟蹤監控，確保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順當舉行。對于月結材料要舉行全面的監控和價格審定。以月為單位，按照市場價格的變化，對月結材料的價格作適時及須要的調節。

（四）部門團結配合，努力完成權限范圍內的選購工作，同時也要認識各種招標管理流程，協作公司各種招標工作，指定選購部的選購計劃和招標工作計劃。

（五）、聯合其它相關部門（如預算部門、設計部等），按照工程項目的需要，核比我司成本預算，做好相關材料詢價和報價工作，為工程項目預算提供重要的數據，為我司爭取最合理、最優待的價格，減低公司的選購成本，提升公司的工程利潤。

（六）、為集團各分（子）公司在硬裝材料方面的選購提供更多供給商信息，并在詢價議價上提供須要幫助和標準。

（七）不斷拓寬選購渠道，開發更多市場，完美供給商管理系統，在選購實踐中不斷堆積供給商信息，為公司盡力爭取到最優待的價格和較長的賬期。

（八）、全面負責公司所有軟裝項目的材料選購及詳細工作的實施。各地的軟裝項目的材料選購及詳細實施由選購部主導負責舉行，包括材料選購、工地現場擺設等。

二、2022年工作完成狀況

軟裝項目作為總部選購部直接負責和實施的項目，在公司領導及部門員工的通力合作下，2022年度主要負責實施的項目完成狀況如下。

在2022年度實施的軟裝項目中，除了個別項目因為實施工期緊而不能大宗合同訂購而實行現購的形式外，其它大部分都采納大宗簽合同訂購的模式選購，這是體現規模優勢，保證質量，降低選購成本最重要的模式。

三、2022年度工作亮點

（一）、構建了完整和專業的部門架構，建立和落實了標準有效的選購流

程和嚴格制度，為公司更快進展提供了厚實的基礎。

（二）、建立了完整的供給商信息庫，為項目的順當舉行提高了保障。完整供給商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時光、提升工作效率、降低經營成本提供了須要的條件。

（三）、建立了穩定的供給商系統。

在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統上，都確定了穩定優質的供給商群體，每個項目的詢價、報價都能提供三家以上優質供給商來挑選，為做到陽光選購和擇優錄用奠定了堅實的基礎。

（四）、開展了跨區域實施項目工作。

上海晨林花園項目和海南各項目的勝利開展，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了有用有效的閱歷；跨地區的材料物資的勝利配送為以后供給鏈的建立提供了珍貴的閱歷。

（五）、與供給商建立良好的戰略全作關系。

與一些知名的企業建立了良好的合作關系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供給渠道，大大降低了選購成本，提升了品牌效應，從而更進一步推進公司的進展。

四、2022年工作不足之處

作為一個成立時光不長的新部門，總部選購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。

（一）、專業學問和工作閱歷還需要進一步提高。因為部門創建時光不長，在一些專業學問，主要是軟裝方面的學問有所欠缺，在工作閱歷方面也有

待堆積和提高。

（二）、供給渠道和供給商的堆積還需進一步加強，主要指軟裝點品這一塊。因為飾品的品種繁多和較為簇擁，因此沒有較為穩定的供給商，大部分的選購都采納現購的形式，以致每個項目都要花較多的時光和精力去現購，降低了工作效率。

（三）部門與部門之間的交流還沒有達到最抱負的程度。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后，選購部、成本部，預算部以及設計部等，應當相互知照開一個簡短會議，面向面商討如何去詢價，核價，如何獵取更多供給商信息渠道，如何以最短的時光來達到最好的效果，。這樣才干夠更好的把工作做好，節省更過的時光，取得更大的效益。

五、2022年工作展望和方案

（一）、組織相關的工作培訓，提升部門員工的專業學問和工作技能，從而進一步提高工作效率。

（二）、繼續加強供給商信息建設，加強和補充優質的供給商，去劣留優、去弱留強，逐步建立穩定、高效、優質的供給商體系。

（三）加強對選購數據的分析，加強對材料市場信息的采集及系統分析整合，進一步提升選購成本預算水平，提高詢價、議價能力，降低選購成本，削減工作失誤。

（四）、繼續加強與其它相聯部門的工作聯系，制訂相關的規范制度，準時向公司領導匯報工作情況，提高工作效率。

總結上一年的得失，指導下一年工作思路。在明年的工作中，我們將繼續保持慮心務實的工作態度，戒驕戒躁，不斷努力提高業務素養和管理能力，盡最大的努力去提高效率、降低成本，為公司持續進展貢獻力氣！

篇二：選購部2022年年終工作總結

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2022年年終工作總結

回顧過去的2022年度，自從我進入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經受給我留下了出色而美妙的回憶。選購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都賦予了我足夠的寬容、支持和協助，讓我充分感觸到了領導們海納百川的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。在過去的一年當中，選購部門的工作基本上滿足了公司施工材料訂單的需求。在2022年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完美自我，確保物料的供給和質量的控制，為公司的進展盡一份綿力。回首自己在選購部的工作，有過無數蜿蜒，工作中浮現了不少失誤也取得不少長進。作為公司的花錢部門，我部樹立為公司節省每一分錢的觀念。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省成本的工作原則。現將一年來的主要工作狀況述職如下：

（一）、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

選購部現有人員3人，采納分工配合的方式負責公司原主輔材料的舉行選購。依據今年公司的制定的選購方案，由選購部舉行統計分析，今年公司原料總共選購批次為436批，選購總金額達到1232.00萬元，原材料不合格批次為2批，不合格批次現已均所有由選購部直

接與供方聯系，采納退貨重新開模加工處理方式；今年選購合格率達到98.5%，年度供貨合同簽訂率99%。供貨準時度96%，因為部分定制產品周期較長影響了施工，選購部在條件不具備的狀況下依舊突破重重困難盡職盡責爭取第一時光將物料送至施工現場。

2、圍繞控制成本在選購產品性能優化結構方面開展工作

選購部繼續圍繞控制成本、選購產品性能優化的結構為工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上舉行詢比價，注意交流技巧和談判策略。同時調節了部份工作程序，增強了選購復核環節，實行由選購人員在對材料、設備詢比價的基礎上舉行復核，再由選購部經理進一步復核，采取了選購部的兩級價格復核機制。力求最大限度的控制成本，為公司節省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供給商的管理協調

2022年選購部進一步加強了對供給商管理，本著對每位供給商負責的態度，制定了《選購供給部供方信息表》并對其舉行分類記下，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行報價之前，對供方舉行評價和分析，合格者才干進入合格供方名錄，才具有報價資歷。

按照公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供給商的支持

力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。從而搶占節省成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康進展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

選購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料選購的方案、詢比價都舉行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時查閱、對照。

（二）、2022年將詳細從以下幾方面予以改進

1、制定選購預算與估量成本

制定選購預算是在詳細實施原輔料選購行為之前對選購成本的一種估量和預測，是對囫圇選購資金的一種理性的規劃。它不單對選購資金舉行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用舉行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高選購資金的使用效率，優化選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的控制選購資金的流向和流量，從而達到控制選購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供給商的挑選

在舉行供給商數量的挑選時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔當的供給份額充沛，以獵取供給商的優待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供給的質量，又能有力的控制選購支出。按照我們的規模，供給商的數量按照

公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在選購的環節控制上2022年將著手幾個環節并做相應調節詳細細節方案如下圖示例（1-1供給商管理與選購方案架構陣列圖），力求細節嚴謹確保每一個材料的成本控制率、合格率和供貨準時率，避開因環節疏漏從而給項目造成的施工不便問題。

1-1供給商管理與選購方案架構陣列圖

3、在以后工作中需要繼續努力的幾點

1、首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要認真，從選購物資規格確實認、價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以樂觀的態度劇烈的責任感和百分之百的信念來開辟自己的工作領域。

2、還要從最基本上打好基礎，要多多認識公司產品，選購產品各個生產環節的了解，可以明了將要選購的原材料、半成品等在產品中所承擔的角色，從而對其品質要求與對應的數量需求知曉。在認識要選購的產品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解。不但要了解所購品市場行情時刻把握影響選購品的價格波動狀況，提前做好預備。還要做好有效的控制選購庫存。避開停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業的選購費用。此外選購流程中最主要的優化控制及分類分批選購合同臺賬要做好，并維護好供給商信息這一點也尤為重要。

3、簽約訂貨后要樂觀跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調支配好卸貨入庫事宜。萬一后期浮現質量問題要樂觀處理反饋。

（三）、工作中浮現的問題和解決辦法

2022年中在對部分材料的跟催不到位造成項目施工不便如寶雞玻璃交貨問題新疆鋁型材交貨問題詳細問題及解決辦法如下：

1、寶雞后補玻璃交貨問題

寶雞后補玻璃的提料分3批分離為2022年11月23號，11月28號和12月2號。商定的發貨時光為12月7號。要求廠家將3個批次的玻璃

篇三：選購部年終總結范文

選購部年終總結范文

陪同著新年鐘聲的接近，2022電子元器件的選購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的選購供給。在和選購部季經理的協作下，仔細履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項選購供給等工作。取得了一定的成果也裸露了一些問題。現將一年來的在主要工作狀況述職如下：

一、仔細工作，順當完成各項任務

2022年，公司舉行了新產品的研發，選購部除了要

證正常的生產所需各項原材料的供給外，還要保證準時提供研發產品和塑殼未定型產品所需樣品，因為有時所需材料用的急，時光緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產和研發的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。

在電子元器件的選購過程中，嚴格根據比價程序，掌握市場價格，到處精打細算，千方百計節省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件浮現了供給難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發愁，保證了生產研發的供給，在與供給商爭取的狀況下維護了公司的利益

二、選購過程中浮現的問題及處理結果和整改方法、全年電子元器件選購批次數量及選購成本

07年選購過程中不行避開的浮現了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次（9月份）的收拾二極管M7有30000只發生了假冒現象，其他個別元器件沒有浮現單純的質量問題。5月份第4批次選購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次選購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天邊泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次選購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊、數碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次選購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數碼管（樂清信號燈廠）有字符殘破；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經解決（在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢舉行篩選并扣除相應的人工費用；2SC2983-Y經過更改工藝和更換供給商問題也得到了解決；數碼管與廠家舉行了交流并作了罰款的處罰，現不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當初貨源比較緊急，供給商為準時發貨從其他處調貨導致浮現了幾種電阻是5％精度的，調換并對供給商作了處罰，以后再未浮現質量問題。8位編碼開關已經更換供給商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調零，在我們生產工藝更改以后質量基本再未浮現問題。以上浮現問題都準時與供給商聯系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協議，并處罰款，后來又與供給商簽了供給商質量考核細則，其中3家供給已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供給商的選購合作，新增4家供給商。現已對選購來料的質量做到了有效控制。總結全年選購過程和閱歷，為了保證質量避開浮現選購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格篩選供給商，對供給商的供貨能力，質量保證，價格優勢舉行評估，讓供給商提供牢靠的證據來證實其能力；2、簽訂嚴格的質量保證協議，在法律層次上約束供給商，不讓其產生僥幸心里；3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供給商時刻關注質量問題；4、同進廠檢緊密協作，嚴把質量檢驗關，堅定避開有浮現質量問題的器件流到生產線上；5、和技術部時時交流，做到生產工藝和選購器件不產生沖突，保證生產；6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。2022全年共選購電子元器件11批次，批次合規率98％；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983-Y；成本降低7％以上，實際節省資金440400元（不含30500元沖紅）。

三、加強自身修養，保持良好的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久銘記自己的職責，每筆選購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節省資金，降低成本。但因為個人閱歷不足造成了個別元器件浮現了假冒和不準時到貨現象，

選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，銘記使命，堅持原則，嚴格篩選供給商，使供給商做到提供優質的元器件，提供最優待的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，樂觀樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高熟悉，改變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

2022年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資選購到大宗原材料選購，再從大宗原料選購到低耗物資選購，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特殊是大宗原料的選購方面從零開頭，認識了解石灰市場行情，到鞏固原有供給商的關系，進一步尋覓越發優質的合作單位，到現在我經手的原料物資供給狀態良好，低耗物資選購準時、優質。實話的講，我對選購工作向來盡心盡力的做。固然我們選購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干，準時按選購方案，保質保量遺憾地完成了各項任務。2022年是多災多難的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作增強了難度，前半年各種原材料的持續上漲，下半年的全球化經濟危機，也給選購工作加大了一定的難度。

現將主要完成的工作、閱歷體味及今后工作決定匯報一下：

年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購工作量，雪凝聚束的那段時光，如何準時高質的保證重建和重產工作的舉行，給我們低耗選購人員很大的壓力。在各領導的帶領下，我們發揚了不怕苦不怕累的精神，惟獨有選購方案我們就第一時光出門工作。無數時候，為了早點將物資選購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才干吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節省成本，無數時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。

在全公司同事的努力下，我們很短的時光完成了重建和重新投產的工作，公司的正常生產。還將來得及歇口氣又開頭迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產的指導思想下，全體選購部同事們又忙起來。我在6月份調換工作崗位，從低耗選購員變為原材料（主要是石灰）選購員。低耗選購和原材料選購雖然都是選購工作，但是有很大的區分：第一，我對于低耗物資質量和價格的熟悉比較深化，而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好選購員；其次，以前的低耗物資選購價格低，并且可以直接付款，而石灰選購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗選購工作是等選購方案，原材料選購是要自己隨時關注庫存狀況；第四，給供給商的交流不同。這段時光又正是石灰供小于求的時期，公司生產量卻在不斷的提高，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有無數的問題需要我自己解決，對于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。

惟獨在解決這些問題后，再在有閱歷的同事協助下抓住原材料選購工作的重心，選購工作才干做好。我首先是學習石灰的質量分辨和了解化驗單上的每個數據的意義；接著是了解當前的石灰市場狀況，看以前的合同制定狀況，并跟向來合作的供給商接觸；做好了預備工作，到外面找各個石灰廠，再調查了解各廠的石灰質量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平時的工%d

選購部年終工作總結【】

時間飛逝，陪同著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了一定的成果，但也裸露了一些問題。現將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

xx年度，公司選購部人員變動與調節較大，上半年又連續全球化的經濟危機，下半年又浮現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由；造成了選購部工作沒有連續性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下選購任務：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）

在以上材料、產品和設備的選購過程中，嚴格根據董事長要求及比價程序，掌握市場價格，到處精打細算，千方百計節省資金，有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料浮現了供給難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉變工作辦法不怕難，不怕煩，想方設法和供給商交流，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中浮現的問題及處理結果和整改方法

xx年度選購過程中不行避開的浮現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中浮現嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運送過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開浮現選購質量問題，準時舉行以下幾個方面作工作的調節：①經xxx批準重新嚴格篩選供給商，對供給商的供貨能力，質量保證，價格優勢舉行評估，讓供給商提供牢靠的證據來證實其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxxxxxx，用以對照質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現有的供給商比對質量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供給商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，準時與供給商交流并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密協作，嚴把質量關，最大限度的避開有浮現質量問題的材料流到生產線上。

三、規范工作流程，制定交錯工作臺帳

xx年初剛調至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經過一段時光的工作認識，結合公司iso質量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳記下，年終匯總，關注市場信息，掌握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門暫時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交錯工作時走失xx、延期或未準時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發放記下薄》，一切按規范舉行部門交錯配合工作，我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發生問題、備受別人關注的工作。選購不是容易的買東西，還有無數其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、吝嗇的心，由于廉潔的品質才干抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，吝嗇的心才干時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發覺問題，為公司節省成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，銘記自己的職責，每筆選購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。詳細體現為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司；常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但因為個人閱歷不足造成了少數材料質量問題和不準時到貨現象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供給商，使供給商做到提供優質的原材料，提供優待的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實選購工作要點和選購工作方案。堅持同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節省成本的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個人來說業務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高熟悉，加強學習，改變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，xx年是不平庸的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增強了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給選購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增強了難度。

從別的崗位剛調至選購崗位，就接手大宗原料選購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，認識了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供給商的關系，進一步尋覓越發優質的供給商，到現在我經手的原材料和其它物品物料供給狀態良好，選購相對準時、優質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作向來盡心盡力的做。固然我們選購部的員工在公司的正確領導下，仔細工作，準時按領導要求、訂單要求制定選購方案，保質保量遺憾地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執行方面，本年度帶領我司內審員制定內審方案并完成二次內審，一次管理評審；并對不合格項舉行了準時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員準時商議舉行增刪工作；使公司的質量體系越發規范、有效的運行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監督審核，并一次性通過。在受命帶領公司舉行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和詢問（曾參與過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習），成立了公司bsci認證領導小組，并對各組規定了所需做的工作和完成時光。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產部的xxxxxx工作；暫時性工作也盡心盡力的完成；詳細體現在協助公司解決xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。固然，在過去的一年里，謝謝公司領導和同事，我有今日的成果離不開大家的協助和支持。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有越發精彩的工作表現。

XX年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協助，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力控制選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98％，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶交流，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭達到100%為了更好的完美選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結

一、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要選購的輔料精心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供給商交流要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的交流，嚴格控制選購時光和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與交流。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應立刻實行緊張措施，并與供給商聯系，和有關部門舉行商議處理。

六學會主動與人交流，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會越發努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的協助和支持分不開的，在此表示謝謝，我們選購部是一個集體，今后一定會越發團結，齊心協力，共同長進，向同一個目標邁進——爭取更大的長進！

恭敬的酒店領導：

我是選購部經理，在20XX年3月15日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為選購部經理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監，直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理，提高物資選購質量，降低選購成本。詳細職責如下：

一、選購制度建設

1、組織制定選購管理規則制度，上報領導后組織實施；

2、負責制定選購管理工作流程與標準，并督導執行；

3、按照制度的執行狀況準時修訂，完美各項規則制度及工作程序。

二、選購工作管理

1、參加供給商的談判與合同的簽訂；

2、指導市場調查工作，舉行合格供給商的審批審核；

3、抽查供給商檔案的建立和完美工作；

4、參加酒店批量與重要物資選購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1、處理本部門內部日常行政事務；

2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作；

3、負責本部門人員培訓、調配和工作支配等；

4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議；

5、主持部門內部會議的召開和重事件務的處理工作。

接下來，我按照崗位職責對一年來的工作舉行述職：

選購制度建設工作：

按照董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供給商舉行記下，挑選重點。可能會進展為供給商的單位或個人舉行收拾，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時光，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供給商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質量、數量合格狀況舉行記下，做出總體評價，直接約束供給商，在這一點上雖然時光不長，但是效果很顯然，原材料品質有了顯然提高。對選購流程不完美的地方舉行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質量。

選購工作管理方面：

與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員舉行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、方案統籌性不強的工作狀態。

在市場選購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司舉行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，時節交替的時候，組織人員舉行市場調查，對于供給商的張家同志，我們都會仔細對待，以我們調價狀況為依據，部門協商打算后，上報財務部。常常關注市場變化，合理支配使用資金。

在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，準時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節約了一筆不小的開支。

暫時選購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節省了人力、物力、財力資源，效果顯然。

部門內部事務管理方面：

處理部門的日常事務、合理的支配當天的選購工作，在工作過程中，對發覺的問題準時指出，已經發生的問題一起協商解決措施，由于選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責隨意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公平、公正的做事原則，廉潔奉公的工作情況。常常到一線部門了解物品使用狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議?解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，遺憾完成了全年的選購任務，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希翼還有一定距離，主要表現在：

1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現象；

2、管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思量不夠。

今年的努力方向：

1、不斷探究和改進工作方式、辦法，以越發熱烈的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提提高駕馭工作的能力；

2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；

3、常常關注市場變化，掌握市場先機，抓住市場主動權，保證選購工作更快、更好地進展。

20XX年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平庸的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門漸漸試探，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘復雜的事情容易做，容易的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的計劃，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得容易，然后重復的做這些事情你就勝利了。

二、毛坯到料狀況

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題，我們選購部門要嚴峻反思。總結過去一年所得：桌面衛生混亂如同思緒混亂，沒有把容易的事情做好難以得到勝利（養成良好的習慣）。關于輔料方面沒有良好的跟蹤計劃，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚認識。當在總體方面向于自己從年初到現在的工作還是有所長進的，但徹低不夠。

三、展望明年的工作

（1）藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。

（2）逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對照。

（3）圍繞控制成本、選購性價比最優的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上舉行詢比價，向身邊以及外界學習交流技巧和談判策略。

四、總結

在20XX年的工作中，我部門仍會謙虛向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和管理水平。要進一步強化敬業精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

又一年過去了，時光總是在悄無聲息中流逝。

真的很謝謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培！感恩的心，謝謝愛生，讓她伴我一生，讓我作脆弱的自己。感恩的心，謝謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開頭了，現在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司囫圇銷售利益的最重要環節，所以我很謝謝公司和領導對我的相信，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從本來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優秀選購之間的分離和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等，信任這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調節好心態和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供給商的網絡關系主動銷售，20XX年選購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協作！，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很謝謝董事長，在選購辦法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業務人員說聲：感謝！謝謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節省費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過商議，對方也將抵扣聯寄托我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不須要的稅收。

首先謝謝領導對我的相信，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！同時也明了，還有無數事要繼續學習的，繼續去完美的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思量，用行動去做事。我天天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式辦法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時光的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門交流！經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么容易的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業務員準時聯系。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發覺要做好質優價廉是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的精心堆積才得到的閱歷。

20xx年里我主要從以下方面去做：

1、仔細做好選購方案，做好內勤工作，多多與各部門的人員交流，共同及的滿足客戶需求！

2、報方案時要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、質檢部、開票處交流，還要多多了解供貨商與廠家在各個時光段的優待政策等。

3、對于公司經營的產品，要注重看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。

4、對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復方案。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來，讓我更明了做好自己本職工作的重要性。在這里，謝謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時光，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式辦法，全面提高綜合素養，更完善地完成新一年的工作。

首先謝謝領導對我的相信，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！同時也明了，還有無數事要繼續學習的，繼續去完美的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思量，用行動去做事。公司選購助理年度2篇公司選購助理年度個人工作總結2篇。我天天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式辦法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時光的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門交流！經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么容易的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業務員準時聯系。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發覺要做好質優價廉是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的精心堆積才得到的閱歷。

[選購部【精選】]

1.20xx選購部年終工作總結

2.20xx選購部年終工作總結

3.選購部長年終工作總結

4.選購部主管年終工作總結

5.選購部個人年終工作總結

6.20xx選購部年終工作總結

7.20xx選購部主管年終工作總結

8.選購部人員年終工作總結

9.選購部年終工作總結

10.公司選購部門年終工作總結

選購部主管年終工作總結

erp企業模擬運營試驗結束了，短短的五個星期，讓學生們宛然經受了一個企業的興衰，過足了企業領導人的癮，回想起這一個多月來，從無限向往到失望再到收獲，從否決到認同，從無知到專業，這一系列的改變到印記著我erp實習走過的腳印?????。那么試驗之后，我們從中得到了什么，唯恐每個人都大不相同，有的人得過且過，有的人仔細負責，結果都不一樣。

回顧三年來的工作，我作為公司選購主管和唯一成員，在a區各位指導教師辛勞的帶領下，在公司ceo的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與協助下，仔細完成了公司各項工作任務，并取得了較好的成果，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將的工作狀況總結如下：

一、個人工作總結：

(一)主要工作職責：作為選購部主管，我主要負責選購行政及選購管理業務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料選購，設備選購等詳細業務。并制定了一系列的選購管理制度，制定選購方案，要求員工嚴格遵守選購程序，有效地舉行選購。準時做好原材料、設備供應市場形勢分析，同時不斷探究開拓建立新的物資供給渠道，尋覓物美價廉并準時的物資和服務。

(二)與京華科技建立長久良好的合作伙伴關系。在供給商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，削減選購費用、節約開支，降低成本，獲得充分的物資供給，努力滿足生產實際需要和成本效益要求。選購部大部分時光都是與供給商聯系合作，通過個人和部門的努力，與供給商京華科技達成良好的共識，建立起了長久良好的合作伙伴關系。95%的選購都是由京華科技提供的，該公司常常給優待我公司，例如原材料價格的優待，運費上的優待等等。順當地完成了三年的經營業務，為公司財務部節約了不少開支。

(三)仔細按時做好選購部相關單據，準時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好選購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、季、年統計工作，并提出好的建議。樂觀按期索取使用部門的年、月、季的選購方案，并樂觀組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短選購周期，提高經濟效益。

(四)樂觀協作各部門，仔細地完成選購部年度相關報表和報告。我部門每年度要完成的報告有：年度選購方案與總結、年度選購決策計劃與執行狀況分析報告、年度選購預算與預算執行狀況分析總結、年度選購訂單分析報告、選購成本計算表、選購業務分析報告、供給商評估等。嚴格根據實際狀況完成以上報告，為公司下一年度的經營制造更大價值。

二、存在的問題

雖然我公司和選購部取得了可喜的成果，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注重的，也算是囫圇實習之后得到的閱歷教訓。

首先，選購部主管對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊試探，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，因為在公司磨合過程中浮現了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位;部門與部門之間交流方面未達到最抱負的效果。例如與物流部的聯系，沒有很好地交代清晰每次選購單價、選購運費，造成物流部人員工作的滯后。

最后，經過這段時光的學習和試探我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。必需加強學習，拓寬學問面。開頭因為對工作的不認識，無數地方不懂，浮現了許多錯誤。例如經濟批量的計算、付款方式的挑選等等，由于這些都涉及到公司財務，削減公司財務負擔是我的職責。通過于財務部人員的交流和協調，終于較好地完成了選購工作。

三、工作總結與體味

眾所周知選購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司囫圇銷售利益的最重要環節，所以我很謝謝公司和各成員對我的相信，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從本來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!

通過三年的模擬經營活動，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優秀選購之間的分離和差距。不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供給商，不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則等，信任這些我都已經做到了。

要努力學習選購專業學問和相關法律常識。加對原材料市場走向的了解，加強周圍環境、同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的交流與合作，以便把握最實用，最幾時的信息，的市場情況。對于選購部內部，更應當注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進選購部對其他部門的支持能力、服務水平。

酒店選購部年終工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的酒店選購部年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

回想走過的腳印,深深淺淺一年時光,有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。2022年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節省成本的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，2022年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執行狀況良好，較遺憾地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下：

一、組織實施陽光選購策略—藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中