企業(yè)供應(yīng)鏈流程運(yùn)作講師：李迎開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域

借鑒他人親身體驗(yàn)

利用既有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)的目的原材料供應(yīng)商制造商分銷商最終顧客信息流物流中心信息流實(shí)物流、信息流、資金流信息流信息流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈端到端的整體管理，為客戶提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。供應(yīng)鏈組合系統(tǒng)

設(shè)施、物流、合作供應(yīng)商選擇渠道優(yōu)化物料管理生產(chǎn)策略供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程決策支持信息流動(dòng)信息技術(shù)供應(yīng)鏈組織企業(yè)主體流程需求預(yù)測(cè)店鋪控制系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)制定供應(yīng)鏈策略

整合供應(yīng)鏈計(jì)劃供應(yīng)生產(chǎn)分銷零售消費(fèi)者供應(yīng)鏈策略物料采購(gòu)物流分銷管理客戶定單管理提供產(chǎn)品、服務(wù)更好的業(yè)務(wù)控制功能性的整合更好的客戶服務(wù)減少浪費(fèi)和加班時(shí)間改善的庫(kù)存控制及數(shù)據(jù)精確的即時(shí)數(shù)據(jù)減少費(fèi)用和時(shí)間的耗費(fèi),把時(shí)間更多的用于規(guī)劃和改進(jìn)增加銷售增加直接勞動(dòng)力生產(chǎn)率降低采購(gòu)成本降低庫(kù)存順暢的物流流動(dòng)資金利用率的提高物流管理特點(diǎn)職能部門(mén)表現(xiàn)業(yè)務(wù)成效順暢的供應(yīng)鏈效果

集貨

按定單分揀

配貨

配裝

發(fā)貨

信息處理配送中心的功能供應(yīng)鏈的典型形態(tài)：配送中心配送流程返程采購(gòu)訂貨驗(yàn)收接貨入庫(kù)儲(chǔ)存配送中心分貨揀選加工備貨分放配裝汽車送貨到戶送達(dá)交貨

多品種、少批量、多批次、多用戶為特征供應(yīng)鏈的典型形態(tài)：配送中心不同產(chǎn)品的配送流程1、中小包裝產(chǎn)品的配送產(chǎn)品對(duì)象：百貨、化妝品、紡織品、食品、飲料、小機(jī)電產(chǎn)品、書(shū)籍、雜志、五金件等產(chǎn)品特征：

?通過(guò)外包裝改變組合數(shù)量；

?以內(nèi)包裝直接放入配送箱、盤(pán)等工具中；

?由于有確定包裝，可以混裝配載在車輛上、托盤(pán)上；

配送流程：?采用一般配送流程進(jìn)行配送?流程重點(diǎn)是分揀、配貨、配裝?配送方式按臨時(shí)的訂貨協(xié)議組織配送；定時(shí)配送2、長(zhǎng)尺寸材料配送產(chǎn)品特征：主要有金屬材料、木材、水泥制品等，這些材料大多是生產(chǎn)資料，一般有穩(wěn)定的、確定的配送地點(diǎn)。一般為裸裝或捆裝配送流程：沒(méi)有復(fù)雜的分揀、配貨復(fù)雜操作，但需要按用戶進(jìn)行“剪切、下料”等加工配送方式：一般采用單獨(dú)配送方式不同產(chǎn)品的配送流程3、燃料油、氣的配送產(chǎn)品特征：有很大的危險(xiǎn)性，且產(chǎn)品形態(tài)特殊、專業(yè)性強(qiáng)，所以必須依靠特殊的流程和設(shè)施、設(shè)備流程：燃油、氣庫(kù)專用油車配送中心家庭汽車企事業(yè)單位汽車需求量大的用戶不同產(chǎn)品的配送流程配送中心的類型（1）專業(yè)配送中心：以配送為專業(yè)化職能。基本

不從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)型配送。（2）柔性配送中心：對(duì)用戶要求有很強(qiáng)適應(yīng)性，

快遞公司。（3）供應(yīng)配送中心：上海地區(qū)六家造船廠的配送

鋼板中心（4）銷售配送中心：企業(yè)配送中心以擴(kuò)大銷售。配送中心的類型（5）城市配送中心:北京煙草配送中心配送中心的類型（6）區(qū)域配送中心：國(guó)內(nèi)的物流園（7）儲(chǔ)存型配送中心：瑞士GIBA—GEIGY公司的配

送中心擁有世界上規(guī)模居于前列的儲(chǔ)

存庫(kù)，可儲(chǔ)存4萬(wàn)個(gè)托盤(pán)；美國(guó)赫馬

克配送中心擁有一個(gè)有163000個(gè)貨

位的儲(chǔ)存區(qū)。（8）流通型配送中心：基本上沒(méi)有長(zhǎng)期儲(chǔ)存功能，

僅以暫存或隨進(jìn)隨出方式進(jìn)行。配送中心的類型（9）加工配送中心：

集中下料，提高原材料利用率如：北京通順物流

吉林丹東木材加工中心

北京、濟(jì)南、丹東等城市——對(duì)平板玻璃進(jìn)行流通加工（集中裁片、開(kāi)片供應(yīng)），玻璃利用率從60％提高到85％—95％典型的配送中心布置設(shè)計(jì)的示意圖

2024/2/316某飲料品牌DCC:\Users\Administrator\Desktop\方正2010\1\配送中心管理案例—服裝DC.rm某工具品牌企業(yè)DC案例分享C:\Users\Administrator\Desktop\方正2010\1-1\DHL中外運(yùn)庫(kù)房.AVI沒(méi)有規(guī)范的執(zhí)行,是走不遠(yuǎn)的企業(yè)運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程中,執(zhí)行是最重要的臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，其余的30%靠運(yùn)氣，40%靠執(zhí)行力。物流發(fā)揮最大效益的方向——

標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化信息化統(tǒng)一的運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)使用專業(yè)運(yùn)輸公司使用專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司物流部門(mén)員工的知識(shí)專業(yè)化充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)中物流管理模塊功能倉(cāng)庫(kù)管理要有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)各類信息做到良好的整合和接口物流運(yùn)作是直接影響銷售的命脈，制定面向最終物流目標(biāo)分步走的物流