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文檔簡介
Word文檔房地產銷售員年終總結20xx年2月26日,我作為一個房地產新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區做置業顧問。十分謝謝公司領導給我的這個機會!
因之前從未接觸過房地產,初到項目時,對于新環境、新事物比較生疏。但在領導及同事的熱心協助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致了解,并很快認識了項目學問和工作流程,快速進入了工作角色。十分謝謝他們給我的協助和指導!
他們讓我熟悉到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素養,高標準的要求自己。在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產市場的動態,走在市場的前沿。
經過一段時光的學習,20xx年1月23日項目開盤了,我預約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。
其中工作中存在的問題分析如下:
1、首次與房地產工作親熱接觸,作為新人實踐閱歷不足。
2、在引導客戶方面有所欠缺;
3、工作主動意識需進一步加強,特殊是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠樂觀主動;
4、缺少統一說辭,面向顧客時的口頭傳遞消息的精確?????性打了折扣。
新的一年工作方案及目標:
1、明年公司的任務是4.5個億,我給自己的任務是5千萬,一步一個腳印踏實前進。
2、加強銷售技巧;努力制造出合適自己的銷售辦法和技巧。
3、調節心態,建立自信念;
4、加強業務能力及交流能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好預備;
20xx年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
20xx年,公司還有更多的挑戰在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中往返打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業是極難做的。不過信任只要我們全體員工全都努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結局,信任我們一定能夠做好20xx年的工作。
走過動蕩的20xx年,迎來輝煌的20xx年。在將來的歲月里,愿我們與勝利有約,與歡樂有約。
房地產銷售工作總結的延長閱讀——20xx年某公司房地產銷售工作方案
房地產行業向來是帶動國家經濟進展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的進展,不過也產生了無數的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業浮現了巨大的危機。為了對付這次危機,我們相處了無數的方法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的方法和方案來。
一個好的房地產營銷計劃必需有一個好的方案書,以在整體上掌握囫圇營銷活動。市場營銷方案更注意產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必需學會如何制訂和執行正確的市場營銷方案。
(一)房地產營銷方案的內容
在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷方案非常重要。普通來說,市場營銷方案包括:
1.方案概要:對擬議的方案賦予扼要的綜述,以便管理部分迅速掃瞄。
2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及方案必需涉及的產品所面臨的問題。
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2022房地產銷售年終總結
在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發覺得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完美自己的銷售水平。
經受了上次開盤,先前期的續水到后期的勝利銷售,囫圇的銷售過程都開頭認識了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們舉行銷售的過程里,我也體味到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,大概我還不是做的很好,但是希翼拿出來跟大家共享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱烈。
其次、做好客戶的記下,及舉行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,便利綻開。
第三、常常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信念,做好交流工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種計劃,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的挑選性大一些,避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關學問及最新的動態。在面向客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶越發的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的舉行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態,那絕對是做不好的。在工作中我覺得態度打算一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。樂觀、積極者將此歸結為個人能力、閱歷的不完美,他們樂意不斷向好的方向改進和進展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的態度打算什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信念,這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地浮現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷堆積核心競爭力的人,終于會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山,當你衰老力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想歇息。人生是需要堆積的,有閱歷的人,像是烏龜普通,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,辦法正確,一步一個腳印,每個腳步都結堅固實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達盡頭。假如靠的是機會,運氣總實用盡的一天。
對工作保持長期的熱烈和樂觀性,更需要有不待揚鞭自奮蹄的精神。所以這半年來我向來堅持做好自己能做好的事,向來做堆積,一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。
2022房地產銷售經理年終總結
本年度是我公司迅速進展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大發展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力協作支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶領銷售部全體員工,奮力拼搏,開辟進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作。現作如下述職。
一、加強學習,領悟精神,提高執行力。
隨著公司業務的急劇進展,公司完成建造面積由5萬平方米增強到20萬平米,這對我和全部銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,仔細學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領悟公司領導的指示與意圖,提高執行力。通過深化學習,使銷售團隊統一了思想熟悉:公司的經營管理是公司迅速、健康、可持續進展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,不以邏輯,不成方圓,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性周轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。勝利的銷售,可以不僅能夠為公司制造良好的經濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的進展,實現資金的迅速回籠,推進公司良性運轉。因此,我注重引導部門員工樹立責隨意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅定貫徹執行公司各項指示精神和要求。
二、盡職盡責,領先垂范,努力做好銷售本職工作。
上半年,我帶頭努力,到處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持常常深化一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放狀況;奔波勞碌,與銷售代理公司交流,與外部相關部門協調,協助銷售公司制定銷售計劃,全面監督市場運作狀況。在我的帶領下,團隊成員工作樂觀,較好開展了各項銷售活動。經過細心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向將來可摸可看的真切邁出重要一步;4月25日,細心組織的項目品鑒會﹠客戶聯誼會成立儀式舉辦,協助現實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產品的優越性。經過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前堆積客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經規劃有較高的認同感,為一期房源的順當開盤做好了良好鋪墊。
加大內部外部交流與協調,樂觀為銷售部門營造良好的進展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特殊注重了與其他部門交流與配合。我樂觀與工程部交流信息,準時了解樓盤施工進度與相關狀況,適時支配廣告宣揚工作;全力協作財務部工作,準時交流財務信息,隨時向業主追要購房款項,確保賬目明細;仔細與物業公司配合,向業主宣揚物業管理的要求與特色,引導業務遵/fanwen/1526/從物業管理規定。同時我帶領員工加強了與業主的溝通,售前樂觀舉行上門訪問活動,引領業主深化樓盤現場考察,現場宣揚;售中多次帶領業主奔跑于銀行、房管局等部門之間,竭力為業主的購房排憂解難;售后,準時舉行電話回訪,了解業主的要求與看法,引導業主多介紹新的客戶。此外,多次深化城管局與其領導溝通,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長久合作合作關系,既為他們提供業務支持,也尋求他們的協助,使售樓過程暢行無阻,迅速便捷。
三、強化管理,注意團結,帶好銷售團隊。
工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司進展的大局看待問題,堅定貫徹執行領導的意圖,常常教導員工有條件要上,沒有條件制造條件也要上,引導員工端正態度,做到只為勝利找理由,不為失敗找借口,并且常常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還常常深化代理公司檢查監督,準時傳達上級指示精神,發覺問題準時提示,協助其制定銷售方案,改進銷售思路,輔助其健康進展。
同時,在公司領導的協助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規則制度,明確了部門員工的崗位責任,完美了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的樂觀性和主動性。同時,我堅持以人為本,敬重員工的看法,采用合理化建議;關懷員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的協助,極力營造團結全都、互相協助、互相配合、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。
四、正視不足,改進工作,超越自我。
半年來,雖然取得了一定的成果,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:一創新能力力不強,因為忙于詳細事務,往往忽視對一些問題的討論,以致于工作思路不夠開闊;二是方案不夠細致,工作中往往注意事件的方案,忽視日常小事的方案,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中仔細加以解決,改進工作,超越自我。
五總結閱歷,明確今后的工作思路與措施。
1拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標。一期一批及二批銷售均達到1526/%以上為目標;一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預計可完成總銷套數的90%,即22266.9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元。回籠資金預計可達萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預計可完成總銷套數的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元。回籠資金預計可達萬元。
2合理搭配,科學制定廣告方案。
戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應當合理搭配,錯開發行時光,把握宣揚時機,限度提高宣揚效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內容,公布開盤信息;中郵廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;短信效果顯然,應在開盤前一周舉行,注重與中郵廣告錯開時光;報紙在開盤前三天和后三天宣揚,也要與中郵錯開時光段,將輔助性宣揚的的短信與報紙與其他主渠道宣揚合理搭配。
3完美制度,提高管理水平。
為進一步提高銷售管理水平,需要完美規則制度,規范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步轉變對代理公司依靠性過強的局面,學會兩條腿走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,采取專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。
謝謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為熟悉自我和自我批判的一次極好契機,進一步總結閱歷,發揚優點,克服不足,以越發飽滿的工作熱烈,團結并帶領同志們根據上級工作要求,開辟進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司進展做出樂觀貢獻!
2022年房地產銷售員年終總結與方案
時間飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景宛然還在眼前,現在我們又迎來了xx年的結尾,謝謝一年來領導和同事對我的關心和協助,現將工作總結如下:
匯報一年的業績:今年個人共接待客戶105組,有效客戶96組,成交23組,留單率91.26%,成交率24%,回款855萬,外銷成交11組,回款310萬。業績還算抱負,8月至12月份中旬在北京展廳工作,成交4組。
今年年初面向市場的冷清,我們主動出擊,樂觀應對,在公司領導的決策和帶領下,我們樂觀拉動客戶,開辟市場,推出新的優待政策來激發客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力協助,協助他們嫻熟業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,并在四月份參與了北京春季房展會。
下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面向生疏的環境,剛開頭不是很認識,那邊由北京世聯顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參與營銷活動...,下面匯報以下北京方面的狀況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,勝利邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區,該社區能容納8000戶居民,天天走訪派單共累計客戶100余組,9月份參與了蘋果社區兩次巡展活動,宣揚本地展廳品牌。9月x日去東二環農展里小區參與活動,該小區附近一塊地創下了xx年中國的地價。9月x日-22日參與北京秋季房展會,接待客戶88人,發車18組30人,成交一套。10月x日,組織北京累計客戶發車7組10人,成交一套。10月x日,參與朝陽公園的活動,給老人宣揚人間仙境養生天堂。10月至11月份在北京案場成交二套。
市場分析:
下面匯報下北京方面狀況:成果很不抱負,比預期效果差了許多,需要總結的地方無數,在挖掘和掌握客戶的問題上還需加強。
20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處:
1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源
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