Word文檔公司倉庫工作總結范文XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確?????、作業標準規范化、運營配送高效率、熱烈服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完美了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設舉行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節省了成本；倉庫設備也舉行了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業流程每個環節、崗位舉行了仔細的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車準時，基本無壓車現象，作業開頭時光都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，舉行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時光消耗都在45分鐘以內；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗舉行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持全都；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深化人心，并貫通于囫圇倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，樂觀協作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題；樂觀協作財務部對庫存數據舉行修整，保證了庫存貨物原始數據的精確?????性、真切性；樂觀協作銷售和門市，在規定時光內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的長進、素養的提高、能力的發揮、全部成果的獲得，都取決于態度的改變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況，充分利用公司抓管理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業學問、職業技能，通過面對行動的學習，舉行道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結、熱烈奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱烈主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的詳細工作表現。而有效的交流，熱烈的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。協作樂觀，服務熱烈，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的配合精神和凝結力。o$k2w%i%r6i

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問題。而XX年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以浮現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物走失、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化（包括規則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中浮現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣辦法取代科學方案而發生的。如，票據的流程管理，平安庫存的合理性，選購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向轉型時期的企業改革，還會浮現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對浮現的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現的問題和錯誤，首先應該加強熟悉，培養敢于擔當責任的士氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素養培訓和舉行有效交流，引導、協助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業學問，產品學問，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的浮現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設定的目標和標準。

倉庫XX年度的工作目標：1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3，員工專業學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織舉行一次學問測試和勞動技能比賽。4，專注時光管理。分揀、復核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內。5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、收拾、匯總、上報，為企業經營提供須要的決策依據。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效交流、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改進和創新方案，跟蹤改進和創新方案的實施發展，驗證改進和創新方案的效果，并將行之有效的改進和創新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

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2022年公司倉庫保管員實習生工作總結范文

轉瞬間，三個月的試用期時光就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感觸到了自己進入了一個關系和睦，團結奮斗，樂觀向上的團隊。十分謝謝公司，謝謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的三個月來，認識了原材料入庫流程，認識了采納先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當碰到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱烈，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

實習期間，承擔了倉管的基本職責，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么舉行收發，單據，仔細核實，精心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管承擔部份物控職能，理解平安庫存，周轉庫存，最高存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續供給產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用邏輯，理解選購的經濟批量與周期，綜合分析好，延續關注。

第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，收拾好了才干分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環境，惟獨做好收拾整頓清掃工作，才干保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長久的重復性工作，所以必需養成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素質對此有十分大的協助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的方法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

食品倉庫公司年終總結范文

新的一年即將到來，在公司領導的帶領下，我在食品倉庫工作已經了有三年了，這三年我認仔細真完成每一項工作，與公司的同事領導合作好每一項任務。充分利用每一項職能完成每一項工作。并且在工作中樂觀探究新的計劃，以謀求的利益。并且通過查閱一些資料來提高工作效率。在這樣仔細的環境中，我工作的很開心，感覺天天不是在為了工作而工作。其中也有我的興趣和愛好。在這一年我能較好的完成工作，多虧了領導的帶領和指導。現將我這一年的工作總結如下：

(一)抓學習，不斷提高自身素養。

1、加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確?????。

2、當班期間，仔細協調入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能精確?????的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，按照狀況收拾庫房，并樂觀向5S管理逼近。

（三）、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格暴躁，不善考究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立服務是第一位的觀念，二是繼續加強業務學習，樂觀爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERp)等網絡管理做好充分預備。

面向領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的協助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的狀況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的滋味。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于容易的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希翼不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希翼以上問題能夠引起相關注重，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

2022年倉庫保管員工作總結范文

時光過得真快，轉瞬間XX年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時光里我也學會了無數學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學一定會勝利！在XX年來臨之際，回顧XX年的工作，詳細總結

倉庫保管員的工作

1.負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立刻舉行外觀質量、數量和分量檢驗，