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成長型中小房地產企業發展策略研究的中期報告第一章緒論1.1研究背景與意義房地產業是國民經濟的重要支柱產業，在我國的經濟發展過程中發揮著重要的作用。隨著國家經濟和社會的不斷發展，房地產市場也在不斷變化，房地產企業面臨著許多挑戰和機遇。在房地產市場轉型升級的大背景下，中小房地產企業的發展成為了一個研究熱點。本文旨在研究中小房地產企業的發展策略，提出可行性建議，為其可持續發展提供參考。1.2研究內容與方法本文將主要從以下幾個方面進行研究：中小房地產企業的發展現狀、發展面臨的問題、發展策略及可持續發展建議。采用文獻研究、案例分析、問卷調查等方法，綜合分析研究中小房地產企業的發展問題，提出可行性建議。第二章中小房地產企業的發展現狀和問題2.1中小房地產企業的現狀中小房地產企業是指資產規模較小、市場規模較小、經營范圍較窄的房地產企業。在我國房地產市場中，中小房地產企業的數量占到了絕大多數。2.2中小房地產企業的問題中小房地產企業面臨的主要問題包括：項目品質不高、項目缺乏競爭力、缺乏品牌及營銷能力等。第三章中小房地產企業的發展策略3.1提高項目品質中小房地產企業要通過提高項目品質來提高企業的競爭力。可以通過增加綠化、提高建筑質量、改善環境等方式來提高項目品質。3.2加強品牌建設中小房地產企業要加強品牌建設，樹立企業良好的形象和口碑。可以通過廣告宣傳、推出品牌特色等方式來提升企業的品牌知名度。3.3發揮市場協同效應中小房地產企業可以通過與其他企業進行合作，形成市場協同效應。可以通過聯盟、合并等方式形成市場優勢，提高企業的競爭力。第四章可持續發展建議4.1建立完善的管理體系中小房地產企業要建立完善的管理體系，規范企業經營活動。可以通過建立科學的組織結構、完善內部管理制度等方式來實現。4.2加強人才培養和引進中小房地產企業要加強人才培養和引進，提高企業的人力資源素質。可以通過制定培訓計劃、優化招聘機制等方式來加強人才建設。4.3開拓國際市場中小房地產企業要開拓國際市場，拓寬企業的發展空間。可以通過積極參加國際房地產展覽會、與國外房地產企業進行交流等方式來拓展國際市場。第五章結論與展望5.1結論本文主要探討了中小房地產企業的發展現狀、問題和發展策略，并提出了可持續發展建議。通過對中小房地產企業進行分析和思考，提出對于中小企業可持續發展的重要性，為其今后的發展提供指導思路。5.2展望中小房地產企業的發展仍面臨著很多挑戰，未來需要進一步加強管理水平，提高企業競爭力，推動企業健康發展。同時，也需要政府加大扶持力度，加強政策引導，從政策上支持中小房地產企業的發展。參考文獻[1]王調春.中小房地產企業發展研究[J].北京建筑大學學報,2013,39(1):71-75.[2]李明凱.中小房地產企業商業模式創新研究[J].經濟管理,2014,3

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