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合規(guī)工作計劃通用10篇合規(guī)工作規(guī)劃第一篇
20xx年公司始終在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了肯定的成績,同時在這一年中公司的治理也在逐步走上完善和正規(guī)。依據(jù)公司20xx年的工作規(guī)劃和目標(biāo),綜合部依據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了20xx年的工作規(guī)劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套治理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源治理,高效率地協(xié)作其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。依據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展?fàn)顩r進展相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內(nèi)與公司全部部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具效勞與治理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎簡單,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的凹凸,直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況,xxxx年綜合部將做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的協(xié)作,保證公司各項工作正常有序進展。
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及協(xié)作,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化治理,加快信息反應(yīng)的速度,提高工作效率。
3、證件年檢:3月底前完成。
4、合同登記認(rèn)證工作:依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況,每季度或半年進展一次登記。
(二)協(xié)作公司標(biāo)準(zhǔn)化治理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部協(xié)作公司的進展始終對公司的”政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的治理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、選購審批流程、出入庫流程、接待費用治理等制度的制定完善。
合規(guī)工作規(guī)劃其次篇
20xx年工作的閱歷使我更有信念迎接20xx年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,并緊緊抓住它,用時間讓我變得更加xxx富有xxx。下面是我新一年的工作規(guī)劃:
一、培育通訊員隊伍、完善寫稿嘉獎機制
xxxx公司在施工程繁多,有事工程上發(fā)生了具有新聞性的大事,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯失許多宣傳時機。假如安排每個工程一位通訊員,定期對工程通訊員進展新聞根底及素養(yǎng)指導(dǎo),培育通訊員隊伍,確立通訊員嘉獎機制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機關(guān)及工程間的相互了解。
二、建立CIS相關(guān)資料庫,完成VI
三、完成《員工手冊》的設(shè)計與制作
完成《員工手冊》的設(shè)計與制作,做成電子雜志,或印刷成冊。
四、建立公司公共資料庫(待規(guī)劃)
如有可能,盼望建立公共資料庫,以一臺電腦作為資料庫,將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實。
五、提高自身力量,不忘學(xué)習(xí)
不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江河。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在工作效勞過程中,不斷積存,不斷修正,不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的勝利。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的xxx厚積薄發(fā)xxx。對于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書,進展更多的實操,參加更多的工作。
合規(guī)工作規(guī)劃第三篇
6月17日,齊商銀行召開2022年半年工作會議,在全面總結(jié)上半年工作狀況的根底上,仔細(xì)細(xì)致地討論部署下半年工作思路和詳細(xì)措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中,著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴(yán)密防控經(jīng)營風(fēng)險、不斷提高核心競爭力以及全行作風(fēng)效能建立等,提出了詳細(xì)要求,明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實抓好下半年工作時,杲傳勇強調(diào)指出:
第一,要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作,切實防范和掌握風(fēng)險。重點突出三個方面的工作著力點:
1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進展一次再檢查、再清理,逐戶、逐筆摸清狀況,制定壓縮規(guī)劃,落實壓縮措施,明確落實責(zé)任,逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。
2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要根據(jù)責(zé)任到位、整改到位的原則,深化責(zé)任追究機制,加大責(zé)任貸款的清收力度。
3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主,抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主,處置過程中要加快變現(xiàn)速度、削減費用支出,促進清收盤活工作再上新臺階。
其次,要高度重視全行的核心競爭力建立,切實完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革進展的總體任務(wù),連續(xù)補充完善薪酬治理體系,充分表達(dá)以下幾個原則:一要充分表達(dá)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,重新規(guī)劃我行的薪酬治理體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的根本原則,仔細(xì)落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,制定有利于本行戰(zhàn)略目標(biāo)實施和競爭力提升與人才培育、風(fēng)險掌握相適應(yīng)的薪酬機制,充分調(diào)動治理者和一線員工的積極性,引導(dǎo)全員榜樣履職盡責(zé),不斷提高業(yè)績水平和工作力量,促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增加。二要充分表達(dá)多勞多得的勞動酬勞安排以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標(biāo)體系,讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠,做出奉獻者得嘉獎,造成風(fēng)險者受懲罰,真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制,讓每個員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能,在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)制造價值。三要充分表達(dá)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重鼓勵原則。要切實抓好年初我們提到的.為員工辦好五件實事的落實,開拓多條職業(yè)進展通道。從下半年開頭,啟動全行人才培育核心工程,到達(dá)三個一百的目標(biāo):培育儲藏100名優(yōu)秀治理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,使我行切實增加人才儲藏,在競爭中不斷進展壯大,并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報,實現(xiàn)自己的價值。
第三,要高度重視全行的作風(fēng)效能建立,切實增加事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞嚴(yán)、細(xì)、實的工作要求,突出抓好以下幾個方面:一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際、深入群眾,開展調(diào)查討論,仔細(xì)解決基層員工最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓廣闊基層員工得到實惠。廣闊員工要依法操作,合規(guī)履職,埋頭苦干,榜樣盡職,把崗位責(zé)任與全行的進展嚴(yán)密結(jié)合起來。二是大力增加干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感,切實提高執(zhí)行力和落實力。一把手要切實履行好一崗雙責(zé),組織實施好各項決策,切實提高本職工作效能,要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中,堅持以人為本,抓好班子、帶好隊伍,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。三是大力弘揚三種精神,引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的進展事業(yè)。大力弘揚艱難奮斗精神,牢記兩個務(wù)必,崇尚節(jié)省,厲行節(jié)省,把資金更多地用在民生上、用在進展上;大力弘揚開拓創(chuàng)新精神,在治理和進展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神,發(fā)揮各級干部的影響力和示范作用,在規(guī)章落實、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面,都要以身作則,領(lǐng)先垂范,提高依法合規(guī)意識,維護制度的嚴(yán)厲性。四是大力提高五種力量,不斷增加黨員干部的綜合素養(yǎng)。一是政治鑒別力量。二是開拓創(chuàng)新力量。三是決策推斷力量。四是敏捷應(yīng)變力量。五是駕馭掌握力量。在紛繁簡單的工作中,牢牢把握和掌握局面,為全行的創(chuàng)新進展做出奉獻。
合規(guī)工作規(guī)劃第四篇
xx學(xué)院新一屆團委學(xué)生會體育部隨著招新工作的完畢已初步形成,伴隨著新團體的形成,身為部長的我對部門將來的這一學(xué)年的工作作如下規(guī)劃:
一、內(nèi)部組織工作。
針對大一新參加的21位新成員,由于缺少學(xué)生會工作閱歷,我們會多為他們制造熬煉的時機,讓他們在最短的時間內(nèi)熟識學(xué)生會體育部的工作,重點培育他們的責(zé)任心,增加責(zé)任意識,同時努力開掘每一個人的優(yōu)點,充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作,讓每個人發(fā)揮自己所長,從而推動他們更加積極努力地工作,而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。
二、各項體育活動賽事的安排。
我們部門主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展,肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任,許多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學(xué)院向全校展現(xiàn)風(fēng)貌的重要時刻。所以,對每一次的賽事我們都需要細(xì)心預(yù)備,仔細(xì)做好每一個規(guī)劃和寫好每一次總結(jié)。針對大一新生,我們部門打算從一開頭就安排各個干事深入全院學(xué)生隊伍中去,調(diào)查和記錄下各個體育運動工程上的能人,開掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項活動的開展做好人才的儲藏工作。同時,加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和溝通,在擴大人員范圍的同時,獲得更多更好的有利意見。活動開展的同時,我們更要留意細(xì)致的分工,明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng),高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的預(yù)備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到熬煉,也能為學(xué)院爭取更多的榮譽。
參照上一年,這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動的核心工作規(guī)劃:
1.新生田徑運動會:
重點工程,新學(xué)年的第一項重要任務(wù),由于軍訓(xùn)和國慶假期的影響,大局部工作需要安排平常的空余時間去預(yù)備,我們將在國慶前一周就將工作下到達(dá)各位干事,要求在軍訓(xùn)時做好宣傳工作,國慶收假來就快速投入到招人,選拔,訓(xùn)練的預(yù)備工作中。安排安排部門人員,以小組為單位負(fù)責(zé)一局部工程和人員。
2.各球隊的招新:
主要起到幫助作用,指定人員積極協(xié)作各個球隊的隊長安排的招新規(guī)劃。
3.拔河競賽:
上一次我們學(xué)院是冠軍,詳細(xì)工作依照以前,總結(jié)一點就是,無論男生女生,招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,集體工程,以防局部人員的因故缺席。
4.各類球賽:
主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點訓(xùn)練安排交由各隊隊長。
5.全校運動會:重點工程,提前一個多月開頭宣傳招人,重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),特殊是高年級的,思想工作肯定要做到位,其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運動會。
6.其余各類活動:重點參照往年的方案,細(xì)節(jié)局部多做工作。
7.游泳競賽:
游泳競賽應(yīng)當(dāng)是在其次學(xué)期期末,經(jīng)過一年的熬煉,部門干事也學(xué)到了許多工作閱歷,這次活動我們會適當(dāng)交由干事們協(xié)作去做,幾個部長全程監(jiān)視,確保活動的順當(dāng)完成。另外,依據(jù)閱歷,游泳競賽比擬缺人,所以宣傳工作的開展也會更加提前,估計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開頭。
三、部門與部門之間的溝通。
學(xué)生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通,團結(jié)一切力氣,相互學(xué)習(xí),相互協(xié)作,相互協(xié)持,取長補短,為每次工作的成功完成增加籌碼,為我們機械學(xué)院第九屆團委學(xué)生會增光添彩!
四、其余活動的舉辦,激發(fā)體育熱忱。
關(guān)于新的學(xué)年的規(guī)劃,我們部門還準(zhǔn)備在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,或者各個專業(yè)多多開展體育活動,一方面可以開掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好預(yù)備,另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運動熱忱。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到競賽中,展現(xiàn)出我們的青春飛揚!最重要的是,假如這一點做好了,我信任以后的賽事籌備工作會更加的簡潔輕松而且有效。關(guān)于這些方面的詳細(xì)內(nèi)容我們部門會分時段積極籌劃,給主席團一些詳細(xì)可行的方案。
合規(guī)工作規(guī)劃第五篇
一、加強基層組織建立,積極開展文明創(chuàng)立活動
1、進一步加強和改良教育治理工作。
2、切實加強進展工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建立。
3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)立活動。堅持職代會制度,調(diào)動職工參加民主治理的積極性,切實發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓舞大家為文明創(chuàng)立活動獻計獻策。連續(xù)開展創(chuàng)立“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設(shè)施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步親密干群關(guān)系,分散人心,穩(wěn)定員工隊伍。
二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓(xùn),不斷提升職工的綜合素養(yǎng)
1、抓好作風(fēng)整頓教育,提高政治素養(yǎng)。幫助行領(lǐng)導(dǎo)深入開展作風(fēng)集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素養(yǎng)干部職工隊伍,在全行樹立斗志昂揚,奮勉有為的良好精神風(fēng)貌,腳踏實地地履行好基層央行職責(zé)。
2、實行多種方式,豐富教育培訓(xùn)手段,提高教育培訓(xùn)工作水平。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓(xùn),逐步實行考試合格上崗制度。連續(xù)推動干部在職學(xué)歷教育,本著學(xué)以致用的原則,鼓舞干部職工參與高層次學(xué)歷教育,改善干部隊伍的學(xué)歷構(gòu)造,提高文化素養(yǎng)。
3、加強根底學(xué)問、專業(yè)學(xué)問和根本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。連續(xù)做好外語、計算機等根本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極組織員工參與全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用力量考試。依據(jù)實際狀況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)視治理法》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,增加員工法制觀念和依法行政意識。
三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常治理,進一步提高內(nèi)部治理水平
1、做好勞資治理工作。依據(jù)上級行要求仔細(xì)做好20xx年度工資總額規(guī)劃及調(diào)整規(guī)劃;準(zhǔn)時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發(fā)放,勞開工資月季報及人事年報等工作;進一步標(biāo)準(zhǔn)津補貼治理,完善工資規(guī)劃治理的措施和方法,維護工資政策和工資規(guī)劃治理的嚴(yán)厲性;加強對職工全年請休假和考勤工作的治理。
2、加強保險統(tǒng)籌治理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;準(zhǔn)時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會計制度,仔細(xì)做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時精確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào),做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。
3、做好職稱治理工作。根據(jù)中支部署和要求,做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認(rèn)和推舉工作;嚴(yán)格根據(jù)地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計算機應(yīng)用力量考試報名工作,標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人員日常治理。
合規(guī)工作規(guī)劃第六篇
20xx年公司始終在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了肯定的成績,同時在這一年中公司的治理也在逐步走上完善和正規(guī)。依據(jù)公司20xx年的工作規(guī)劃和目標(biāo),綜合部依據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了20xx年的工作規(guī)劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套治理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源治理,高效率地協(xié)作其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。依據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展?fàn)顩r進展相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內(nèi)與公司全部部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具效勞與治理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎簡單,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的凹凸,直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況,xxxx年綜合部將做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的`協(xié)作,保證公司各項工作正常有序進展。
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及協(xié)作,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化治理,加快信息反應(yīng)的速度,提高工作效率。
2、證件年檢:3月底前完成。
3、合同登記認(rèn)證工作:依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況,每季度或半年進展一次登記。
(二)協(xié)作公司標(biāo)準(zhǔn)化治理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部協(xié)作公司的進展始終對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的治理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、選購審批流程、出入庫流程、接待費用治理等制度的制定完善。
合規(guī)工作規(guī)劃第七篇
一、提升內(nèi)部治理水平,加強企業(yè)文化建立
1、加強內(nèi)控治理。我行的各崗位人員根本已配置到位,必需嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)視落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的治理體制,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),加強制度的執(zhí)行力建立,進一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。
2、提升效勞素養(yǎng)。我行員工的效勞素養(yǎng)與同行相比,的確存在肯定的差距,這主要表現(xiàn)在效勞態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水公平。為此,我們將加強評價監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于屢次被客戶評價效勞態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停頓續(xù)簽對象。
3、加強和完善考核鼓勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)進展重點,制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和任務(wù)規(guī)劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、鼓勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同進展的良好氣氛,推動業(yè)務(wù)進展。
4、增加企業(yè)活力,建立團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,在工作中多傾聽員工心聲,切實幫忙員工解決困難,讓員工開心工作,增加他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化效勞功能,加快業(yè)務(wù)進展
(一)客戶部
合規(guī)工作規(guī)劃第八篇
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作規(guī)劃為指導(dǎo),在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,仔細(xì)做好后勤效勞、物資設(shè)備治理等各項工作。為了加強學(xué)校后勤治理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線效勞的思想,結(jié)合本校實際狀況,特制定學(xué)校后勤工作規(guī)劃。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善效勞設(shè)施;力爭進一步完備效勞工程;力爭進一步提高效勞質(zhì)量,力爭進一步提高效勞效益。
三、工作措施
(一)加強安全防范工作,增加師生的安全衛(wèi)生意識
1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的治理與監(jiān)視,辦好師生食堂。
(二)加強校舍、校產(chǎn)治理
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍治理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修治理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電、一分錢。
4、提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省。
2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持規(guī)劃、合理使用經(jīng)費。
(四)加強學(xué)習(xí),提高效勞育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量,做好效勞育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,聽從安排,積極為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改良效勞方式方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高效勞質(zhì)量。
3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育,更新學(xué)問,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
四、工作安排:
二月份:
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。
2、做好食堂帶火前的各項預(yù)備工作。
3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學(xué)期。
4、對全校財產(chǎn)進展大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。
5、做好財務(wù)治理工作,做好報名前的預(yù)備工作。
6、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅狀況并記載,實施班主任、班級公物治理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
三月份:
1、召開相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會議。
2、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
3、加強對食堂治理工作,消退存在的各種安全隱患。
四月份:
1、檢查前期各項工作的落實狀況。
2、協(xié)作教務(wù)處中考的預(yù)備工作。
3、對校園內(nèi)水、電進展全面檢修。
4、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
五月份:
1、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
2、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
3、做好慶“六一”的后勤預(yù)備工作。
六月份:
1、連續(xù)做好校園內(nèi)水、電的檢修工作。
2、做好下學(xué)期預(yù)收書費的工作。
3、做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預(yù)訂工作。
4、組織人員對校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境進展期末檢查工作。
七月份:
1、對學(xué)校進展全面檢修。
2、注冊清點校產(chǎn),師生歸還借用物品。
3、下學(xué)期所需物品的選購。
4、制定暑假修理規(guī)劃。
合規(guī)工作規(guī)劃第九篇
去年下半年以來,省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓治理、防案件、防風(fēng)險上來,提出了一系列的措施和要求,涉及治理體制、人員思想、隊伍建立等方方面面。通過這些措施和要求,省分行黨委盼望真正把我分行的進展納入到一個標(biāo)準(zhǔn)的軌道上來。全分行治理水平的提高,是從正面講進展的前提。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。所以我們必需要解決好治理和風(fēng)險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:
一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求,真正學(xué)會在嚴(yán)密的風(fēng)險掌握根底上謀求有效進展,絕不能重復(fù)以前粗放的進展。
經(jīng)過幾年的思想預(yù)備、組織預(yù)備、體制預(yù)備,就是為了今后能真正取得長效進展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風(fēng)險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的進展,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險掌握下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時機介入就有營銷時機。營銷上要突破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入,而不是簡潔的信貸投放。
在當(dāng)前進展的概念下,我們要留意幾個問題:
一是連續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模治理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要推斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要掌握在以下。要加強貸款規(guī)模治理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批工程上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點工程的同時,要積極做好營銷儲藏,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。
二是加大構(gòu)造調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,重點關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進展合理掌握,抓住時機從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。
三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、進展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
四是充分熟悉當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)分析企業(yè)存款形勢,討論制定出切實可行的措施。盼望盡量削減“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。
二、在內(nèi)部治理風(fēng)險掌握體制調(diào)整成果根底上,連續(xù)細(xì)化和深化根底治理,完善風(fēng)險防范措施,提升根底治理水平,提高風(fēng)險掌握力量
下半年,要連續(xù)加強根底和細(xì)節(jié)治理,從根本上提高防范風(fēng)險力量,推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)進展。
1.風(fēng)險防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制。
一是連續(xù)深入推廣風(fēng)險治理平臺工程,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進度:月底完成體系文件的編寫與評審工作;月份進入體系試運行階段;年內(nèi)完成工程推廣。風(fēng)險治理平臺工程是加強治理的重點,工作量、工作任務(wù)比擬大,各分支行要賜予高度重視。
二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)治理機制,出臺產(chǎn)品風(fēng)險評級制度,完善風(fēng)險掌握政策和產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整政策,引入經(jīng)濟資本約束理論和風(fēng)險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品構(gòu)造和定價政策。
三是依據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)方法,完善內(nèi)控評價和授權(quán)體系,依據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟進展?fàn)顩r、各機構(gòu)經(jīng)營治理水平,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域構(gòu)造和客戶構(gòu)造。
四是加強貸款準(zhǔn)入治理,完善貸款調(diào)查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴(yán)格授權(quán)治理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。
五是嚴(yán)格新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險觀和良好的信貸文化。
2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,根據(jù)總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管對不良資產(chǎn)進展了剝離,但我們的不良率還是很高,特殊是信用卡業(yè)務(wù),下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應(yīng)調(diào)整,要深入討論存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風(fēng)險,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
三、深入推動“安全運行年”工作。
今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要連續(xù)落實推動,肯定要確保安全運行。
四、積極協(xié)作總行做好重組改制工作。
要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并、財務(wù)規(guī)劃等組織和推動工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并規(guī)劃、調(diào)整構(gòu)造優(yōu)化方向。為此,各分支行要根據(jù)總行的要求,加強組織,明確責(zé)任進展工作布置。各二級分支行要實行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特殊要考慮最簡單狀況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪番值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。各分支行在分立公告期間要親密關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供給、的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行狀況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。
五、連續(xù)推動“員工培訓(xùn)年”工作。
合規(guī)工作規(guī)劃第十篇
一、強化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)治理,防范會計風(fēng)險。
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