安保部應(yīng)急管理制度一、制度目的為確保在緊急情況下安保部門能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和處理，提供應(yīng)急指導(dǎo)和保障，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司安保部門。三、應(yīng)急管理體系1.應(yīng)急管理組織架構(gòu)和職責(zé)公司安保部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立應(yīng)急管理組織架構(gòu)和職責(zé)。具體職責(zé)如下：應(yīng)急組織部門：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、處置工作等。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合處置。應(yīng)急救援隊(duì)：負(fù)責(zé)應(yīng)急事故現(xiàn)場的救援、搶修等工作。應(yīng)急協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急預(yù)案的制定、更新和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的制定公司安保部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，明確各類災(zāi)害和事故的應(yīng)急處置流程和措施，并制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、資源配置、指揮系統(tǒng)、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、危險(xiǎn)源識(shí)別標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案的更新公司安保部門應(yīng)每年定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在公司內(nèi)部發(fā)布，相關(guān)部門應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)和各自職責(zé)。3.應(yīng)急演練的開展和評(píng)估應(yīng)急演練的開展公司安保部門應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急演練，演練形式可以為實(shí)際演練、桌面推演、模擬演練等方式。應(yīng)急演練的評(píng)估公司安保部門應(yīng)對(duì)每次應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，收集演練情況和問題，做出相應(yīng)的改進(jìn)措施。4.應(yīng)急資源調(diào)配和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)應(yīng)急資源調(diào)配公司安保部門應(yīng)事先儲(chǔ)備應(yīng)急物資、設(shè)備，以備突發(fā)事件需要使用。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)公司安保部門應(yīng)建立完善的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)傳遞應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別公司安保部門應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)、事件影響等級(jí)等因素，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2.應(yīng)急響應(yīng)流程事故報(bào)告發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事件后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。現(xiàn)場勘察和分析應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)前往事故現(xiàn)場，進(jìn)行事故現(xiàn)場勘察、分析，掌握事故情況。指揮決策應(yīng)急指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場勘查和分析情況，決定應(yīng)急處置措施、組織資源、指揮協(xié)調(diào)。應(yīng)急處置各部門按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。評(píng)估總結(jié)事故處置結(jié)束后，進(jìn)行事故評(píng)估和總結(jié)，總結(jié)工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。五、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)與技能訓(xùn)練公司安保部門應(yīng)定期開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。六、附則本制度經(jīng)安保部門負(fù)責(zé)人簽字生效，自發(fā)布之日起實(shí)行，如有修改，應(yīng)及時(shí)重新修訂并發(fā)布。以上就是安