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文檔簡介

公司壓工資管理制度為了規范公司內部人力資源管理，壓縮不必要的人員成本，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司所有員工。二、壓工資原則公司在執行薪資管理過程中，遵循以下幾個原則：先考慮公司利益，再考慮員工利益；盡量采用壓縮成本的方式管理；薪資合理、公正、透明，公平競爭。三、薪酬設計薪酬設計應考慮員工的能力、表現、市場地位等因素；可以通過薪資差異化設計，提高優秀員工的薪資待遇，鼓勵員工競爭；對不同職位的員工制定不同標準，避免人為壓低薪資；只有在員工表現優秀時，公司允許出現超額獎勵。四、績效管理績效考核應以客觀事實為依據，反映員工的實際成果；管理者不得濫用職權，在考核中刻意壓低員工表現；可以采用級別工資、固定津貼、項目獎金等方式，給予優秀員工績效激勵。五、薪酬福利公司為員工提供基本社會保險（養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等）；公司提供合理的績效考核激勵規則，為員工提供晉升機會；公司提供員工培訓、職業規劃等方面的支持和資源。六、管理要求全公司人力資源部門需要制定相關規定，讓所有員工知曉并遵守；禁止公司管理者、人事部門及招聘安置顧問以任何形式、理由在招聘、錄用、培訓、升遷、獎勵等方面透露或要求員工透露身份信息、疫情信息、社交賬號信息等個人隱私；違反人才引進、依法送分配、提高薪酬待遇、職稱評審等人事管理規定，利用權力謀取好處的，應依法依規處理。七、違規懲罰對于違反本制度的員工，公司將視情節輕重進行懲罰；對于有惡意侵權、破壞公司利益等情況的員工，公司有權終止其勞動合同，并追究法律責任。八、其他本制度自發布之日起生效，并不斷更新和完善。如有需要，人力資源部門將會及時對其作出相關修訂。以上就是公司壓工資管理制

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