第1頁共4頁開題報告論文（設計）選題：項目管理中的問題及對策研究關于論題（提出什么問題；提出問題的根據；論題的價值）工程項目管理是項目管理的一個重要分支，是以盡可能有效的方式取得預期成果的過程。工程項目管理強調的是預期成果，但更重視的是為實現這個結果而形成的整個過程，在其實施過程中，為了取得預期成果，往往會綜合運用各種現代化管理方法，如：全面質量管理、全面經濟核算、全面計劃管理、方針目標管理、滾動工作計劃、行為科學、管理經濟學等，通過推廣運用各種現代化管理方法，建立工程項目管理模式和管理文化，使工程項目管理的整個過程處于受控狀態，從而確保工程項目管理目標的實現。工程項目管理可以實現對建筑施工的進度控制。工程項目進度控制主要是為了保證建設的進度與目標進度達成一致而在施工過程中開展的一種控制工作。在項目實施之前應當制定施工進度計劃，編制計劃的人員應具有前瞻勝和預見性，對施工圖紙和合同進行充分了解，并將安裝和土建工作進行配合。建筑施工的一項重要目標就是保證施工的質B，只有做好項目管理工作才能更好地實現這一目標。具體來說，在施工的細節以及每一階段都應對施工質量進行嚴格把關，尤其對越容易出現質量問題的部位就越應當重點把握，并實行有效的監督，最終促進建筑施工企業的長遠發展。建筑工程的項目管理工作是對于工程活動管控的直接手段。本文對于當前工程項目管理存在的問題及對策進行了分析與探討。工程項目管理是建筑企業對于工程執行過程進行管理的主要內容，也是保證工程順利進行的有效前提。二、對論題的初步認識（切入的角度和方法；擬閱讀的書目和搜集資料的方向、范圍；論文結構框架）研究方法：1.文獻研究法：通過收集與項目管理的相關論文、書籍、政府文件、規章制度以及項目的相關材料，為研究工作的展開奠定基礎。通過網絡、書籍等方式收集國內外有關的項目管理經驗和教訓，充實了本文的框架和內容。2.規范分析法：規范研究強調“應該是什么”的問題，因此，在本文章中，通過對國內外經典文獻的閱讀，總結出項目管理的基礎理論，為探討建設項目管理中存在的問題及解決對策提供理論支持。3.實證分析法：實證分析強調“實際是什么”的問題，故在本文中，通過結合項目管理的案例，總結市級重點建設項目管理取得的成績和存在的問題，最后有針對性的提出了解決問題的相應對策，為項目管理提供佐證資料。參考文獻[1]朱斌，古陽.高?？蒲许椖抗芾碇写嬖诘膯栴}及對策研究[J].中國管理信息化，2017，20(17)：256-257.[2]王慶暉.工程項目管理中的信息不對稱問題及對策研究[J].石油化工建設，2016，38(06)：23-25.[3]朱炯.市政公用工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].科技與創新，2016，(10)：80.[4]毛丹.建筑工程總承包項目管理中的問題及對策研究[J].門窗，2015，(12)：78-79.[5]郭登友.裝飾工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].現代裝飾(理論)，2015，(01)：22.[6]王弋弋.新制度下國防軍工建設項目前期管理中的問題與對策研究[J].項目管理技術，2014，12(04)：73-76.[7]劉昌達.國際石油工程項目風險管理中可靠性識別問題及對策研究[J].科技資訊，2014，12(09)：142-143.[8]楊朝暉，朱海云.高?？蒲许椖拷涃M管理中存在的問題及對策研究[J].經濟師，2014，(03)：160+162.[9]李君.工程項目管理中的問題與對策研究[J].統計與管理，2015，(03)：102-103.[10]曹駒.公路工程施工項目管理中的問題和對策研究[J].價值工程，2015，31(30)：112-113.[11]王義輝.高校科研項目管理中存在的問題及對策研究[J].經營管理者，2014，(12)：229.目錄1引言2相關理論概述2.1項目管理及其發展2.2項目管理對建筑施工的重要意義2.2.1項目管理可以實現對建筑施工的進度控制2.2.2項目管理可以實現對建筑施工的成本控制2.2.3項目管理司以實現對建筑施工的質量控制3項目管理的現狀及問題分析3.1XX公司基本情況介紹3.2XX公司項目管理的現狀分析3.2.1總體思路逐步明確，項目前期工作推進更加有力3.2.2管理制度逐步健全，優化項目調度制度和體制機制3.3XX公司項目管理的存在的問題3.3.1體制管理問題3.3.2工程進度管理問題3.3.3成本管理問題3.3.4質量管理問題3.3.5管理人員缺乏橫向溝通4完善項目管理的對策及建議4.1構建有效團隊4.2加強工程進度管理4.3完善工程項目的成本管理4.4加強工程質量管理4.5溝通管理與團隊建設5結論三、研究和撰寫計劃：寫作階段1.2017年11月1日-2017年11月22日，查找相關資料，聯系指導老師，確定論文選題。2.2017年11月23日-2017年12月15日，在指導老師的指導下，查找相關資料，撰寫開題報告與畢業論文（設計）任務書。3.2017年12月16日-2018年3月30日，進一步收集資料，撰寫論文初稿。4.2018年3月31日-2018年4月20日，根據指導老師的意見修改論文并定稿裝訂。5.