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第頁共頁地鐵土建工程項目部主要負責人與部門職責地鐵土建工程項目部主要負責人是指地鐵土建工程項目的總監或部門經理，他通常是項目的最高決策者和負責人，負責項目的整體規劃、組織和實施。地鐵土建工程項目部的職責主要包括以下方面：1.項目規劃與準備：地鐵土建工程項目部主要負責項目的規劃和準備工作，包括確定項目目標和技術要求、編制項目計劃和預算、籌措項目資金、進行項目前期的調研和論證等。2.團隊組織與管理：地鐵土建工程項目部負責組建項目團隊，包括確定項目組織架構、安排人員崗位與職責、招聘和培訓項目人員等。他還負責對項目團隊進行有效的管理和協調，確保項目的順利進行。3.技術管理與合同管理：地鐵土建工程項目部主要負責項目的技術管理和合同管理工作。他需要掌握相關的技術知識，對項目的技術方案進行審核和評估，并與設計單位和施工單位進行技術交流和溝通。同時，他還需要管理項目的合同，包括合同的簽訂、履行和變更等。4.施工組織與協調：地鐵土建工程項目部負責項目的施工組織和協調工作。他需要制定施工計劃和施工方案，安排施工隊伍和設備，監督施工進度和質量，確保工程按時、按質量完成。5.資源配置與風險控制：地鐵土建工程項目部需要合理配置項目的資源，包括人力、物力和財力等。同時，他還需要進行風險評估和控制，及時應對項目中出現的各種風險和問題，確保項目的安全和順利進行。6.質量管理與驗收：地鐵土建工程項目部負責項目的質量管理和驗收工作。他需要建立和實施質量管理體系，監督和檢查工程的質量，確保符合相關的標準和要求。并負責項目的最終驗收工作，保證工程順利交付使用。7.環境保護與安全管理：地鐵土建工程項目部需要負責項目的環境保護和安全管理工作。他需要制定相應的環境保護和安全管理措施，監督和檢查工程的環境影響和安全風險，確保項目的環境和安全符合相關的法律法規和標準。8.報告與溝通：地鐵土建工程項目部需要向上級領導和相關部門進行報告，向項目團隊和施工單位進行溝通和協調。他需要及時向上級匯報項目的進展情況和問題，并聽取上級的指導和建議，推動項目的順利進行。地鐵土建工程項目部的主要負責人需要具備較高的專業知識和管理能力，能夠熟悉項目管理的各種方法和工具，具備較強的組織、協調和溝通能力，能夠有效地領導和管理項目團隊，協調各方利益，解決項目中的各種問

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