第頁共頁安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度模版安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行明確劃分、層層負(fù)責(zé)的管理制度。目標(biāo)考核制度是指企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)與任務(wù)，制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績效評(píng)估的管理制度。下面是一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度的模板，供參考。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1）確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全；（2）降低事故發(fā)生的概率和影響程度；（3）提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.安全生產(chǎn)責(zé)任劃分：（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人：a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)政策和目標(biāo)；b.提供必要的安全生產(chǎn)資源；c.督促各級(jí)管理人員推行安全生產(chǎn)措施；d.安排組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和演練。（2）部門負(fù)責(zé)人：a.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作；b.完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)；c.監(jiān)管和培訓(xùn)員工遵守安全操作規(guī)程；d.提出改善安全生產(chǎn)的建議。（3）班組長/工作負(fù)責(zé)人：a.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作；b.監(jiān)督員工安全操作；c.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并整改；d.提醒員工遵守安全操作規(guī)程。（4）員工：a.遵守安全操作規(guī)程；b.參與安全教育培訓(xùn)；c.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并整改；d.積極參與安全工作研討。3.安全生產(chǎn)責(zé)任考核：（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人：a.完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況；b.對(duì)安全生產(chǎn)資源的合理使用；c.對(duì)各級(jí)管理人員推行安全生產(chǎn)措施的情況；d.對(duì)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和演練的情況。（2）部門負(fù)責(zé)人：a.完成部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況；b.對(duì)本部門員工的安全操作管理情況；c.對(duì)隱患整改的效果評(píng)估；d.提出改善安全生產(chǎn)的建議。（3）班組長/工作負(fù)責(zé)人：a.對(duì)本班組員工的安全操作管理情況；b.對(duì)隱患整改的執(zhí)行情況；c.發(fā)現(xiàn)隱患和提醒員工遵守安全操作規(guī)程的情況。（4）員工：a.對(duì)個(gè)人安全操作的合規(guī)情況；b.對(duì)隱患及時(shí)報(bào)告和整改的情況；c.對(duì)安全教育培訓(xùn)的參與情況；d.對(duì)安全工作的積極參與。二、目標(biāo)考核制度1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)：（1）事故發(fā)生率；（2）事故處理及時(shí)率；（3）隱患整改率；（4）員工安全意識(shí)提升情況。2.考核方法：（1）定期對(duì)以上指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；（2）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；（3）進(jìn)行現(xiàn)場檢查和隨機(jī)抽查；（4）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估。3.考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲機(jī)制：（1）優(yōu)秀：達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)；（2）合格：基本達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)；（3）不合格：未達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)；（4）獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和個(gè)人