棉紗紗廠管理制度一、綜述本制度適用于棉紗紗廠的管理，目的是維護(hù)公司正常運營，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)過程安全可靠，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司效益。二、崗位職責(zé)廠長：全面管理紗廠生產(chǎn)、管理、財務(wù)等全面工作。生產(chǎn)經(jīng)理：對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時提交生產(chǎn)計劃，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場秩序。品質(zhì)主管：質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合國家、企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)處理不合格品。財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)棉紗紗廠的財務(wù)管理和成本核算系統(tǒng)的完善和維護(hù)，及時反饋各月度和年度成本費用的分析報告。三、員工行為規(guī)范嚴(yán)禁使用公司機(jī)密資料或經(jīng)營秘密進(jìn)行交易，違者一經(jīng)查實，取消其相關(guān)獎勵并承擔(dān)相應(yīng)法律后果；嚴(yán)禁私自攜帶敏感信息或者重要文件越過公司內(nèi)部權(quán)限界限傳閱或存儲；嚴(yán)禁事后挽救錯誤，尤其是有機(jī)會事先規(guī)避潛在的風(fēng)險的情況下，而重要沒有按要求審慎行事或把握住機(jī)遇，對于此類人員，應(yīng)當(dāng)問責(zé)、追責(zé)或調(diào)整其崗位；要嚴(yán)格遵守公司各項現(xiàn)場安全操作規(guī)程，注意生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，管理操作臺長度，不得在生產(chǎn)線上跑動、嬉鬧或打鬧；嚴(yán)禁損害公司名譽(yù)和形象，如發(fā)現(xiàn)違反承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、原材料和產(chǎn)品管理保證進(jìn)貨原材料的質(zhì)量符合要求，交貨期準(zhǔn)確；及時把各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品移交車間檢驗員組織檢驗，精心把握每個操作環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量；每一次正式發(fā)貨前，必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗、試加工，如措施不達(dá)標(biāo)或發(fā)現(xiàn)不合格品達(dá)到一定的數(shù)量，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處理，嚴(yán)防流出。五、環(huán)境管理森嚴(yán)禁止在生產(chǎn)場所內(nèi)吸煙，不能亂扔垃圾；嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域外搞亂、閑逛；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的水和電必須取之有度、用之有度，嚴(yán)禁浪費；定期對垃圾、廁所、水、電進(jìn)行檢查和清潔，確保生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；對環(huán)境保護(hù)方面有顯著貢獻(xiàn)的員工，年終根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行獎勵。六、總結(jié)本制度是為棉紗紗廠的管理制度，規(guī)范公司的各項管理，使員