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文檔簡介

廣州航海學院管理制度一、學院簡介廣州航海學院是國家首批本科畢業生就業定向培養高校之一，位于廣東省中山市南部的金鳳嶺，占地面積約2000畝，是一所具有船舶通信、海洋技術、輪機工程等專業特色的全日制本科普通高等院校。本文旨在規范管理制度，確保廣州航海學院持續、穩定、健康地發展。二、職責分工廣州航海學院進行的職責分工如下：學校領導：全面負責學校運行。學校辦公室：全面協調學校工作。各部門主管：協調本部門工作，并保證給予足夠的支持。各部門員工：執行本部門任務并提高工作效率。任何時候，每個人都有義務認真履行職責，保證學校的正常運營。三、管理制度1.財務管理制度財務管理制度是整個學校運營的重要基礎。管理制度應包括以下要點：（1）學校收費政策學校應當確立收費政策，以確保開支與收入平衡。（2）資金管理資金管理必須遵守財務法規，包括單據管理、賬號管理和支票管理。（3）預算管理學校應明確預算分配，預算分配必須經過準確的審查和確認。同時，預算執行必須對帳實對比，及時糾正決算。（4）審計管理學校應每年進行審計，確保資金使用得到細致審核。2.學生管理制度學生管理是學校工作的重點。學生管理制度應包括以下要點：（1）招生管理招生管理應當嚴格遵守學校招生政策和招生標準，招生標準應逐年提高。同時，根據學生特性的分析，制定產品分析計劃，確定招生對象的總體特征及組成比例。（2）學籍管理學籍管理應當建立健全的學生檔案，并開展成績考評、學業資格認證等評價機制。（3）學生處分學生處分應嚴格執法，采用松嚴相濟，盡最大限度減少未來重大違規事件的發生。3.教學管理制度教學管理制度是學校教學工作的重要基礎。教學管理制度應包括以下要點：（1）培訓學校應定期建立不同類型的培訓課程，以提高教師教學水平，并加強教師管理技能等方面的培訓。（2）教學質量評估教學質量評估是一項重要的工作。學校應設立教學評估機構，定期對教學質量進行評估，不斷提升教學水平。（3）學生成績評估學生成績評估應該正式、準確、客觀，不應受到教師個人因素的影響。四、結論管理制度是學校建設的亮點之一，它對學校運營具有重要的意義。學校管理者應當遵守各項制度，確保

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