商場經(jīng)理職位競聘演講稿大家好！

在市場競爭日益劇烈的新形勢下，我們**商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整，這是商場治理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感

興奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參加！

下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一，長期的商業(yè)實踐，賜予了我競聘的士氣。累了豐富的實踐閱歷。

1999年，我去深圳在“**集團(tuán)”**分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐

培訓(xùn)治理等工作，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員治理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)受使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和把握了很多超前的超市治理學(xué)問。

去年，為照看家庭，我聘請到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經(jīng)營理念有了

直接的熟悉和更為深刻的了解。

其次，務(wù)實的工作思路，增加了我競聘的底蘊。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識商業(yè)學(xué)問，更要會分析市場，把握顧客心理，還要了解競爭對手的根本狀況，做到知已知彼，才能在

劇烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積

累的閱歷敏捷運用到**的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色治理上，要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具共性的營銷特色。

二是在職工治理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，通過他們的一言一行，向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象

，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客治理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等狀況的

了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量，以滿意顧客不同層次的需要。

四是在商品治理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告

此商品的下次到貨時間，以便利客戶到時購置。

五是在商品損耗治理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，

從根本上提高商場的治理水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！

雖然我到**的時間不長，但我已深深地感受到**這個大家庭的暖和，看到了**的進(jìn)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作布滿激情，精力充足的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價

值的舞臺。假設(shè)這次條件夠不上，我將連續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的**人。假設(shè)大家信任我、信任我，能夠給我一次時機，我將

在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)仔細(xì)真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到**的事業(yè)中去，腳