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文檔簡介

地膜廠車間管理制度一、制度目的本制度旨在規范地膜廠車間的工作流程，確保生產安全，提高生產效率和產品質量。二、適用范圍本制度適用于地膜廠車間的所有員工，包括生產、物流、維護等崗位。三、職責分工生產組長：負責車間生產計劃的擬定和執行，生產人員的工作安排和指導，生產過程的質量監控與管理。物流員：負責原材料、半成品、成品等物品的輸送和庫存管理。維修工：負責設備的維護和保養。四、操作流程生產計劃生產組長每周擬定生產計劃，并按計劃安排生產任務。生產任務完成后，生產組長及時調整生產計劃。原材料管理物流員負責原材料的入庫、出庫和防潮、防護。生產組長每周檢查原材料庫存情況，及時補充不足。生產過程生產員工按照生產計劃進行生產，遵守操作規程和安全操作要求。生產組長對生產過程進行質量監控，發現問題及時處理。產品管理物流員負責成品的出庫和運輸，保證客戶及時收到產品。生產組長對產品進行質量檢查和備案，提高產品質量。設備維護維修工負責設備的日常維護和保養，確保設備正常運轉。生產組長每月對設備進行巡檢和維護，避免設備出現故障。五、安全保障全員參與：車間內的所有員工參與安全管理，發現問題及時上報，參與復查整改。安全培訓：新員工加入車間后，需要經過安全培訓，了解車間的操作規程和安全要求。安全檢查：生產組長每周對車間進行安全檢查，發現問題及時整改。應急預案：車間內備有應急預案，一旦發生意外事件，能夠及時排除危險，保障員工安全。六、紀律處分對于違反規定的員工，進行嚴肅處理，包括口頭警告、書面警告、記過、降職、開除等，根據違紀情節和影響進行逐級處理。七、制度修改本制度的修改需經過車間主任或管理員審批，并告知車間內的所有員工。修改后的制度立即生效。八、附則本制度是對

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