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文檔簡介

走路維護部管理制度一、制度目的為了提升走路維護部門的工作質量和效率，規范維護工作流程，加強管理，確保走路維護工作的順利進行，制定走路維護部管理制度。二、職責分工部門負責人：制定和完善維護計劃，組織儲備清單，落實維護計劃，確保維護質量和效率。維護員：按照維護計劃進行維護工作，定期檢查維護工具和設備，維護整潔，保證維護工具和設備的正常使用。管理員：負責對維護數據進行收集、整理、分析和報告，協助部門負責人完成維護計劃，協調維護員的工作，及時處理維護中出現的問題。三、流程和要求制定維護計劃。走路維護部門負責人應當進行維護計劃的制定和完善，并在每個季度制定一份維護計劃。維護計劃應當包含維護時間、地點、維護內容、維護員、使用工具和設備等信息，并且應當在每次維護前及時告知維護員。組織儲備物品。走路維護部門負責人應當制定儲備清單，并且要求維護員按照儲備清單預先儲備維護所需物品，確保維護過程順利進行。確認維護時間和地點。維護員應當在每次維護前確認維護時間和地點，并且應當提前半個小時到達維護地點，進行工作準備。進行維護工作。維護員應當根據維護計劃按時到達維護地點，確保維護內容完成。設備維護和保養。走路維護部門負責人應當規定維護員們對工具和設備進行定期檢查和維護，確保其正常使用。整潔保養。維護員應當保持維護工具和設備的整潔，確保其正常使用。數據收集和分析。走路維護部門管理人員應當對維護數據進行收集、整理、分析和報告，以便判斷維護質量和效率的情況。告知相關部門。走路維護部門負責人應當及時告知相關部門維護進度，確保維護過程不影響其他工作。四、工作間單和記錄維護計劃表。走路維護部門負責人應當制定季度維護計劃表，并在每周制定一份本周維護計劃表和下周維護計劃表，確保維護工作的順利進行。巡檢記錄表。維護員應當每次走訪維護地點時，認真填寫巡檢記錄表，并將其送交給管理人員整理分析。設備檢查表。走路維護部門管理人員應當定期進行設備檢查，并認真填寫設備檢查表，并將其送交給負責人，記錄設備情況并及時維護。五、獎懲制度維護員的考核機制，缺勤、工作不認真、怠工等行為當月享有降薪或者取消月度評優的處分。維護員因為認真工作、發現重大問題和做出貢獻，將獲得部門表揚和獎金。六、結語以上便是走路維護部管理制

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