第頁共頁架子工班長安全生產(chǎn)職責(zé)范本，5000字一、崗位背景及職責(zé)范圍：架子工班長作為施工現(xiàn)場上的安全骨干人員，具有重要的崗位職責(zé)和安全管理責(zé)任，需要做好以下工作：1.制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實公司安全生產(chǎn)政策和要求；2.協(xié)助施工單位制定施工安全組織設(shè)計和施工安全預(yù)控計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；3.檢查、驗收并監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施的設(shè)置和使用情況；4.負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識和操作技能；5.及時發(fā)現(xiàn)和匯報施工現(xiàn)場的安全隱患，提出整改措施；6.落實施工現(xiàn)場的出入管理措施，保證人員、材料和設(shè)備的安全；7.組織應(yīng)急演練，做好突發(fā)事件的應(yīng)對和處理工作；8.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和事故分析，并提出改進(jìn)意見；9.建立健全架子工程安全生產(chǎn)檔案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息管理；10.定期向施工負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況，并提出建議。二、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作：1.開展安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任；2.制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)范和安全措施，確保操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行；3.檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護(hù)措施的設(shè)置和使用情況；4.定期組織安全會議、安全培訓(xùn)和安全演練，提高全體員工的安全意識和操作能力；5.檢查并審核安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的可行性和有效性；6.定期組織安全檢查、安全巡查和安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患；7.協(xié)助相關(guān)部門開展危險源辨識和風(fēng)險評估工作，制定合理的安全防控措施；8.配合公司安全管理部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評估，確保安全管理工作符合要求；9.參與和指導(dǎo)安全事故調(diào)查和事故分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施；10.及時下達(dá)施工現(xiàn)場的安全通知、安全預(yù)警和安全整改通知，確保安全工作得到落實。三、安全事故應(yīng)急響應(yīng)和處理工作：1.能夠迅速反應(yīng)并采取措施，使突發(fā)事件得到及時控制和處理；2.能夠組織并協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行安全疏散和施救工作，確保人員安全；3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理和調(diào)查，保護(hù)現(xiàn)場證據(jù)的完整性；4.參與事故原因分析和事故責(zé)任追究工作，提出防范措施和改進(jìn)意見；5.反饋事故處理情況，并對事故后的安全措施進(jìn)行評估和修正。四、安全生產(chǎn)相關(guān)信息管理工作：1.建立健全施工現(xiàn)場安全檔案，包括施工計劃、安全措施、安全記錄等；2.定期更新和維護(hù)施工現(xiàn)場安全檔案，并進(jìn)行備份和存檔；3.建立安全事故、事故隱患和整改措施的記錄和臺賬；4.保護(hù)和保密安全信息，防止泄露和濫用；5.提供安全管理工作的數(shù)據(jù)和報表，為相關(guān)部門提供決策依據(jù)。五、個人職責(zé)和自我要求：1.不斷學(xué)習(xí)和提高安全生產(chǎn)管理知識和技能；2.堅持自我約束和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和措施；3.積極履行職責(zé)，主動發(fā)現(xiàn)和解決安全問題；4.具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與施工人員以及相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)；5.保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)，保持對安全工作的高度敏感性；6.注重團(tuán)隊協(xié)作，配合相關(guān)部門和人員共同完成安全目標(biāo)；7.遵守法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定和操作程序；8.保持工作記錄和匯報的真實性和準(zhǔn)確性；9.保持對安全培訓(xùn)和演練的持續(xù)參與和學(xué)