銀行創建四好領導班子活動實施方案一、背景銀行是現代金融體系的重要組成部分，發揮著經濟轉型升級的關鍵作用。領導班子是銀行的靈魂和核心力量，擔負著制定戰略、規劃發展、管理運營等重要職責。在全面深化改革、持續推進轉型升級的大背景下，打造一支高素質、高效能、四好的領導班子，對銀行的長遠發展具有十分重要的意義。二、總體要求銀行創建四好領導班子活動的總體要求是：牢固樹立中國特色社會主義理論體系的指導地位，全面貫徹黨的方針政策，深入貫徹執行《降本增效積極推進業務變革實施方案》和《人才強行動計劃》等相關政策，圍繞銀行改革發展的戰略目標，深化改革、完善機制、提高水平，著力培養和選拔一批政治素質高、業務水平精、管理能力強、作風優良的四好領導班子。三、工作目標1.在兩年時間內，培養和選拔出一批政治素質高、業務水平精、管理能力強、作風優良的四好領導班子；2.組建具有強大凝聚力和戰斗力的領導班子，為銀行改革發展提供堅強保障。四、主要措施1.加強選拔機制，突出政治素質（1）建立考核評價制度，突出政治標準。加強對領導班子成員的績效考核，以實際工作業績為導向，重點考察領導班子成員在改革發展中的作用和表現；（2）加強領導班子成員的學習和培訓。定期組織學習黨的先進理論和政策，注重培養領導能力和方法論，提高領導班子成員的工作水平和素質。2.加強崗位定位，突出業務水平（1）明確領導班子成員的職責和崗位要求。對領導班子成員進行崗位定位，明確崗位職責和工作要求，確保領導班子成員對工作目標的貫徹執行；（2）加強業務培訓和實踐，提高業務能力。組織領導班子成員參加業務培訓和實踐，提升業務水平，提高對金融市場的認識和分析能力。3.加強團隊建設，突出管理能力（1）加強溝通和合作，增強團隊凝聚力。通過團隊建設、文化建設等方式，增強領導班子成員的互動合作，凝聚共識；（2）從管理上下功夫，提高管理水平。加強對領導班子成員在管理中的指導和監督，擴大和深化管理權限和責任，滲透推進“雙微”建設。4.加強作風建設，突出作風優良（1）嚴格黨內政治生活，反對“四風”。警鐘長鳴，防止領導班子成員產生頭腦發熱、任性妄為等問題，樹立作風優良的典型；（2）深化“三嚴三實”教育，樹立廉潔風險意識。不斷加強領導班子成員的廉潔意識，推進協調合作，全面打造拼搏奮斗的光榮形象。五、實施保障（1）細化實施方案，明確各項任務和責任，定期開展督查；（2）加強組織和協調，確保領導班子創建活動的順利推進；（3）加強對領導班子成員的考察、評價和獎懲工作，充分發動干部群眾的積極性和創造力。六、總結通過創建四好領導班子活動，銀行將始終堅持問題導向，立足實際，從政治素質、業務水平、管理能力、作風優良等角度開展活動，培養和選拔出一支高