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文檔簡介

領導干部選拔調整工作方案及各階段文書資料一、領導干部選拔調整工作方案一、背景當前，我國各項工作正處在深入推進全面深化改革、全面建設社會主義現代化國家的歷史性階段，各級領導干部的選拔、推薦和調整工作顯得更為重要和緊迫。為了確保干部隊伍的健康發展和工作的順利開展，必須加強領導干部的選拔推薦和調整工作。二、目的本方案的目的是為了規范領導干部的選拔、推薦和調整工作，做到公開、公正、公平，按照能力、業績和潛力確定領導干部的選拔、推薦和調整結果，以保證領導干部能更好地服務于廣大人民群眾和國家的發展。三、工作原則1、依法依規。選拔、推薦和調整干部必須按照《干部任用條例》和相關法律法規的規定進行，不得違反法律制度和干部工作規則。2、公開、公正、公平。干部選拔、推薦和調整的程序必須公開，干部的能力、業績和潛力要公正評估，不得影響干部形象和利益。3、突出實效。干部選拔、推薦和調整工作要注重實效，以提高領導干部的能力為根本目的，突出中長期考驗，將工作成效作為評價標準。4、獨立評價。干部選拔、推薦和調整工作要實行獨立的評價機制，評價人員應具備專業和公正的審查和評價能力。四、工作流程1、確定干部選拔、推薦和調整的領域和范圍，明確選拔、推薦和調整的要求和條件。2、收集和評估干部的資料，進行初步篩選和評估。3、組織選拔、推薦和調整的面試、考試和實踐等環節，進行綜合評估。4、形成干部選拔、推薦和調整的決策，公示選調結果，進行任免手續。五、參與人員1、干部任用機構負責人和各級人力資源部門工作人員。2、干部任用機構推薦和評估干部的專家和專業人士。3、干部選拔、推薦和調整的干部本人和配偶、直系親屬。4、經過提名和選拔程序選拔上崗的領導干部和員工。六、工作效果評估1、對本方案進行定期檢查和評估，發現問題及時糾正。2、對干部選拔、推薦和調整的結果進行跟蹤評估和考核，發現問題及時解決。七、工作資金保障干部選拔、推薦和調整工作的開支應按照國家有關干部工作的財務撥款制度結算。二、各階段文書資料1、干部選拔、推薦和調整的初步評估材料（1）干部任用申請書：由干部本人提供，包括個人基本情況、工作經歷、業績和資歷等。（2）工作單位的推薦書：由工作單位提供，包括干部的職務、工作經歷、業績和能力等。（3）干部個人事跡材料：包括個人簡歷、工作經歷、業績、學歷學位和培訓情況等。（4）干部任用推薦材料：包括干部任用申請、干部個人事跡材料、推薦書、干部綜合評價報告等。2、干部選拔、推薦和調整的面試材料（1）面試評價表：評價干部的能力、業績、潛能等方面的表現。（2）面試記錄表：記錄面試過程中的主要內容和問題。（3）班子成員的評價：對干部的職業操守、團隊協作、工作效率等方面進行評價。3、干部選拔、推薦和調整的決策材料（1）提名決定書：包括被提名人的姓名、職務、資歷等信息。（2）任免決定書：包括被任免人的姓名、職務、任期、工資、津貼等信息。（3）選拔推薦和調整干部的綜合考核報告：包括干部的工作效果、管理能力、表現、學歷學

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