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文檔簡介

人才梯隊培養計劃——技工通道,,,,,,,

階段,,,,,,,

新人融入-助理工程師,,,,工程師,主管,經理,研發總監

,,,,,,,,

,,,,,,,一梯隊

,,,,,,二梯隊,

,,,,,三梯隊,,

,,,,,,,,

,,,,進階2,,,

,,,進階1,,,,

,,崗前培訓,,,,,

,入職培訓,,,,,,

新人定位,企業文化,,,,,,

,行業簡介,,,,,,

,規章制度,,,,產品及周期優化法(PACE),研發型團隊項目管理介紹,

,MBTI職業性格測試,如何把PDF轉成Word文檔,,,如何打造高效的研發團隊,IPD研發流程過程中的產品數據管理,

,九型人格測試,基礎文員電腦技巧,,,淺談研發團隊的組建,"IPD,研發項目管理與CMMI",如何進行產品精益研發管理

入職指引,基本禮儀培訓,Word2003高效應用范例,有效執行力,研發項目管理常見問題及解決方案,7S管理培訓資料,研發人員的KPI指標績效考核方式,如何掌控好項目管理中的研發進度管理

致歡迎詞,員工日常禮儀,Excel高效管理表格設計,壓力管理,日事日畢日清日高,精益六西格瑪,PDCA問題解決方法,如何減少新產品研發過程中的風險

新人定位,電話銷售培訓,PPT制作技巧,NLP壓力管理培訓,ISO9001內審員培訓,六西格瑪工具,六西格瑪綠帶教程,六西格瑪黑帶教程

,,,六西格瑪普及培訓,六西格瑪統計技術應用,工廠現場管理之可視化手冊,六西格瑪綠帶教程,六西格瑪黑帶教程

,,,,,,,,

1天,2天-3天,2天-7天,1月-3月,3月-9月,9月-18月,12月-24月,24月-60月

在公司時間,,,,,,,

1.以上時間為計劃培訓時間，具體培訓時間依照具體情況而定,,,,

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