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文檔簡介
效果圖1.行政效勞中心投標書…股份有限責任公司第..組組成員:…主講人:…2.公司簡介青建3257股份責任,本公司尊崇“踏實、拼搏、責任〞的企業精神,并以誠信、共贏、開創為經營理念,創造良好的辦公環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的效勞,卓越的品質為生存根本,我們始終堅持用戶至上用心效勞于客戶,堅持用自己的效勞去打動客戶。本公司擁有52位一級建造師,并獲得“建筑施工總承包二級資質〞施工總承包:建筑工程施工總承包
[二級]2021年04月施工總承包:建筑工程施工總承包
[二級]2021年04月3.---*---企業資質4.---*---企業資質5.---*---6.7.---*---8.9.10.---*---11.工程概況工程名稱膠州市行政服務中心工程建設地點福州路東、東關大街南建設規模高度23.55米,5400平方米結構類型框架結構招標人膠州市阜安辦事處大同居委會招標代理機構青島建銀工程建設咨詢有限公司工期要求施工總工期:280日歷天招標范圍施工圖紙及工程量清單范圍內全部內容12.工程造價膠州市行政效勞中心工程工程規模:5400平方米造價(萬元):1051.3213.平面圖(1)平面圖(2)平面圖(3)14.立面圖(1)立面圖(2)15.---*---側面圖(1)側面圖(2)16.---*---詳圖樓梯詳圖(1)詳圖(2)詳圖(3)窗結構17.---*---18.工期橫道圖19.---*---膠州市位于我國山東省,青島市,位于北緯36°00′~36°30′,東經119°37′~120°12′。位于溫帶季風氣候區,該地區的雨季主要集中在,六月中旬----九月下旬。一、雨季施工措施施工重難點20.
1、雨季施工措施
為保證工程能在雨期正常施工,雨期施工期間做好“排水、擋水、防水〞工作,雨期施工制定具體的雨期施工方案,做到組織保證,措施得當。
1.
雨期施工組織管理
(1)成立防汛抗洪領導小組,工程經理任組長,副經理任副組長,工程部、技術部、材料物資部等負責人組成。施工作業隊成立抗洪搶險小分隊,作業隊長任小分隊長。
(2)制定切實有效的抗洪防汛措施,保證雨期車站施工質量。
(3)做好機械物資準備、抗洪搶險物資嚴禁隨意挪用。
(4)合理安排雨期施工,合理制定方案,保證車站正常有序施工。
2.排水系統
在施工前期維持現況路兩側的排水邊溝排水狀況良好,在東、西紅線以外設一條排水明溝,沿地形走勢分別流向附近的排水溝。雨季開槽槽內一側設排水溝,每隔100m設集水井一座。
21.---*---2.主要措施
(1)在雨期施工,做好場內周邊的排水工作,在四周設排水溝,并保持通暢。
(2)現場配備抽水設備和覆蓋材料,明挖基坑和豎井四周設置擋水墻,防止水流入基坑。
(3)按照小雨不間斷施工,大雨過后繼續施工,暴雨過后不影響施工的原那么來布置工作。
(4)進場后立即將場內道路全部用混凝土硬化,雨期施工必須有組織排水,施工道路要高出周圍地勢。
(5)路邊設置排水溝,使雨水有組織排入市政雨水管網。
22.---*---(6)原那么上不在雨中進行混凝土作業,確實需要在雨中作業,那么采取有效措施,防止雨水沖刷。
(7)雷雨天禁止露天高空作業,以防雷擊。
(8)室外使用的中小型機械,按要求加設防雨罩或防雨棚。(9)
經常對使用的施工機械、機電設備、電路等進行檢查,保證機械正常運轉。23.二、冬季施工措施
1、施工部署
成立冬季施工領導小組,由工程經理、工程副經理、工程工程師各有關部門經理組成,負責冬施準備及安排生產方案、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學習冬施方案,熟悉冬季施工要點,在施工過程中嚴格貫徹執行。
2、冬施前期施工準備工作
認真組織有關人員根據生產任務安排冬季施工方案,分析冬施施工特點,檢查和催促各單位制定冬季施工專項措施,所需材料要在冬施前準備好。各部門應做好施工人員的冬季施培訓工作,組織相關人員進行冬施工作的全面檢查,落實施工現場的冬施準備工作,包括臨時設施、機械設備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預報工作,防止寒流突然襲擊,合理安排每日的工作,同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。24.---*---
3、冬季施工專項措施〔1〕施工測量
1〕當空氣能見度過低時為減少儀器照準誤差,啟動儀器馬達自動驅動功能的同時對目標觀測點位輔以手電筒照射的方法。2〕施工測量使用的鋼卷尺和量具應相同,每日上下班之前進行溫度和氣壓的測量記錄,并適時調整儀器的大氣值。
〔2〕施工機械冬施管理1〕大型機械要做好冬季施工所需油料的儲藏和工程機械潤滑油的更換、補充以及其它檢修保養工作。2〕冬季在塔吊操作室取暖時,應采取防觸電和火災的措施。3〕場內輪胎式運輸車輛應采取防止車輪與地面凍結的措施。4〕對焊機冬季施焊時,室內溫度不應低于8℃。作業后,應放盡機內冷卻水。25.---*---三、魯東低山丘陵工程地質區
范圍:指昌邑-大店大斷層〔沂沭斷裂帶最東側的大斷層〕以東地區,包括煙臺、青島、日照等地,其北部和南部為隆起的低山丘陵,中部為萊陽盆地。膠州市位于萊陽盆地中部、膠州灣以西,地勢較為平坦,施工較為方便。
26.---*---該區的工程地質與地貌特征:缺失古生代石灰巖、白云巖及頁巖地層,中生代花崗巖侵入巖體十分發育;其次發育前寒武紀古老的變質巖〔片巖、片麻巖、變粒巖、大理巖等〕,萊陽盆地一帶發育白堊紀火山巖及火山沉積巖。在盆地、河谷、及坡麓分布第四紀松散堆積層。除萊陽盆地坳餡下降外;其余地區地殼上升。地殼穩定性:本區北緣的煙臺、蓬萊及渤海東岸龍口的地殼較不穩定;南緣的臨沭縣附近地殼較不穩定;地震烈度為7~8度。其余市縣地殼較穩定,為6度烈度區。淤泥類軟土地基問題:主要分布于魯西、北黃泛平原工程地質區及魯東濱海河口及低平海岸帶。厚度1~10米。埋為2~30米。呈軟塑~流塑態。處理措施:換土墊層、樁基、沉井、筏基及箱基等。27.---*---四、海水入侵問題膠州市位于膠州灣西部的海濱地區,該地區可能存在地質不穩,出現空洞等問題,對該工程根底采用高抗鹽腐蝕的水泥,采用、乳化瀝青等材料對根底加強防水、防滲、防腐處理。
28.---*---工地上下班打卡制度
為健全平安管理制度,完善勞資體制,實行封閉式管理,通過上下班打卡制度來監控出勤率,實現人力資源的最大優化,特制定本制度。1.新入場工作人員在入場前到辦公室辦理登記手續,交身份證復印件一份,填寫相關表格,辦完手續后領取出勤卡。2.每天上下班到保安值班室打卡,必須服從保安的統一管理,不得插隊擾亂秩序。3.保管好出勤卡〔只在本工程有效〕,出勤卡不得轉借他人,不得讓他人代打考勤,不得涂改或人為有意損壞,保持考勤卡的整潔。否那么工程部將按有關規定進行處分。4.出勤卡如有遺失,速到辦公室登記掛失并及時補辦,辦公室收取相應的工本費。5.每月出勤卡上交辦公室登記存檔,辦公室做好記錄以備復查。6.工作人員退場之前到辦公室辦理相關手續并注銷出勤卡,否那么辦公室不辦理工資結算。29.---*---LOGO文明施工A、文明施工目標方案文明施工是一個施工企業形象最直接的反映,在本工程中,我工程部將嚴格按照本市有關施工現場標準化管理的內容及相關文件進行布置及管理,防止和消除對周圍的影響,并樹立我公司的企業形象。B、組織體系在工程經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責與權限,建立并保持一套工作程序,對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。
30.---*---C、文明施工方案〔1〕施工現場外堆放料具應有審批手續,料具碼放整齊,不超高,并進行圍擋,不阻礙交通和影響市容。〔2〕進入施工現場的材料必須按總包單位確定的場地碼放,設立標牌,劃分相應的責任區,并指定責任人。〔3〕進場料具必須按不同類別、品種、規格碼放,不得混放,新舊材料要分開,并有防雨、防潮、防損耗措施。〔4〕對進場料具的品種、規格、質量必須做好驗收記錄,登記有關的管理臺帳。〔5〕現場各種料具應分規格,新舊碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線,成垛、成行,膠粉料高度不得超過1.5米,乳液材料碼放高度不得超過1米,應做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。31.---*---〔6〕一切料具嚴禁從高空拋落,防止料具損壞,人員傷害確保料具完好。〔7〕攪拌臺前要求干凈、整齊,防止揚塵,下班要及時清洗攪拌機。〔8〕現場施工臨水、臨電要有專人管理,不得有長流水、常照明。〔9〕工人操作地點和周圍必須清潔整齊,作到活完場清,施工垃圾集中存放,同時分揀回收清運出場,余料及時回收清退。〔10〕施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料具,動力線路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設和埋設整齊。〔11〕施工現場嚴禁吸煙、嚴禁隨意大小便。
32.---*---D、文明施工檢查〔1〕檢查時間安排:工程經理部每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對工程進行一次大檢查,檢查情況填入當日的施工日志。〔2〕檢查內容:文明施工方案執行情況和達標情況。〔3〕獎懲制度:為了鼓勵先進,鞭策后進,對每次檢查中得分好的進行獎勵,做得差的進行懲罰并催促其改進。33.---*---E、管理制度每周開一次“文明施工和環境保護〞的工作例會,總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的文明施工和環境保護管理工作。F、文明施工措施〔1〕執行建委、業主及公司要求,實行工程管理制度。〔2〕注意搞好現場各兄弟單位之間的團結協作,作好互諒互讓,講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀律。絕對服從工程部現場管理。〔3〕加強對員工的文明施工教育,每周最少一次的質安例會,對現場文明的總結,并與經濟掛溝,實行懲罰制度。〔4〕對不遵循章法的偽劣施工者,質安員有權立即將其解聘出場;結合季度質安評優工作,推動施工文明建設。34.工程承諾及目標我公司對招標文件內的所有要求明確表示接受,并同意作為合同條例進入合同文本。保證按合同要求進行施工和竣工,并在所有方面到達業主、監理、設計方的滿意,并遵守上述單位合理的指示和要求。組織落實:由公司優秀工程經理組建工程部,一旦中標,我公司將派出創優能力較強的施工隊伍參與管理與施工。質量目標:采用層層把關的質量保證體系運作,到達國家建設部合格工程質量標準。工期目標:保證在合同期完成合同任務。平安目標:到達無工傷、無事故、無險情工程。35.---*---7.接收業主、監理的管理,保證文明施工、精心施工、保持設計風格、表達設計的完美構思,施工質量優,材料應用強。8.與業主及個兄弟單位合作,到達高姿態,高風格,顧全大局、精誠團結堅決服從業主的
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