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第第頁車間班長工作總結

車間班長工作總結1完成生產車間的工作任務不過是自己職場生涯的開端罷了，而且作為車間班長應當對生產任務持以嚴謹的立場才能在規定的時間內將其完成，不得不說的是相對于自己在車間工作中良好的執行力而言管理水平并沒有得到相應的發揮，但比起此刻的反思來說應當對自身完成的車間工作進行整合才行，因此我對自己今年完成的車間生產任務進行了以下工作總結。

在基本的生產任務中表現出良好的執行力從而獲得員工的認可，由于自己是通過基層的生產工作升任為車間班長自然有著良好的執行力，無論是生產一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決，而且由于長期處于生產一線從而在車間工作中與員工們建立起身后的情意，這種做法的優勢自然便是將自己所帶的車間員工都凝集成了具備戰斗力的集體，而且我為了不讓生產任務涌現延期狀況還經常對車間內的設備進行檢修工作，提前發覺設備故障的問題并將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認可的主要緣由。

對車間生產安全工作的重視使得自己在宣揚方面做出了很多努力，由于車間部分設備比較危急的緣故需要時刻保持警惕之心才行，因此在車間開展生產安全知識宣揚的時候引起了我對……此處隱蔽13470個字……而努力，盼望通過這份嚴謹的立場從而做好今后的生產車間工作。

車間班長工作總結15上半年我們的任務量很重，由于上級的需求，我們的產品生產量同比去年要高初百分之二十的百分點，這也意味著我們要進行加班了，否那么的話就可能會耽擱這批產品的生產。

但是如何合理的安排人員加班，這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒什么人情愿做的，我們車間廠的工作時間還是比較好的，早上8點半開工，做到下午6點半，期間還能休息一個小時，以及一個小時的午飯，實際工作時間只有八小時。

但是這八個小時也是比較難度過的，由于在這段時間里，需要時刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機這樣的事情是絕對不行的，八個小時聚精會神的去工作，這本就特別的辛苦了，如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量，把原本每小時的工作金額提高一些，領導經過一番考慮，最終也同意了我的建議。

有了補帖，同事們自然是熱忱高漲，我們也加急生產，最末提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為嘉獎，我向車間主任申請給我們三班的同事們放半天假，當然，是分為三批次來放，究竟生產線是不能停的。

在車間工作，最重要的就是安全問題了，車間里的大型機器假設有操作不當，就很簡單造成人員受傷等狀況，我做為三班的負責人，自然是要對我們三班的各個人員的生命安全著想。我這半年了來，基本上每個月都要開一次員工會議，給他們加強一下思想安全建設，避開有人員操作失誤而無法應對的狀況的現象發生。我很慶幸的是，在整個上半年里，我們三班的二十多名同事沒有一個人涌現過危急操作，或是因操作不當而造成人員受傷。在

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