第頁(yè)共頁(yè)外貿(mào)主管工作職責(zé)范圍范文外貿(mào)主管是負(fù)責(zé)組織和管理公司對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的高級(jí)職位。外貿(mào)主管的職責(zé)范圍包括但不限于市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)拓展、合同洽談、訂單跟蹤、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理等方面。以下是一份關(guān)于外貿(mào)主管工作職責(zé)范圍的范文，僅供參考。【第一部分：市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展】1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司整體的市場(chǎng)開(kāi)拓策略，并能夠根據(jù)市場(chǎng)變化做出及時(shí)調(diào)整。2.研究和分析國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。3.高效地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)市場(chǎng)的政策、法規(guī)和行業(yè)趨勢(shì)，為公司業(yè)務(wù)拓展提供參考。4.尋找和建立新的客戶關(guān)系，在市場(chǎng)上開(kāi)展推廣活動(dòng)，提高公司的品牌知名度和市場(chǎng)份額。5.維護(hù)和管理現(xiàn)有客戶關(guān)系，及時(shí)解決客戶問(wèn)題和投訴，并提供高質(zhì)量的售后服務(wù)以增強(qiáng)客戶滿意度。【第二部分：合同洽談和訂單跟蹤】1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行合同洽談和談判，確保合同條款符合公司利益，并能夠做出正確的決策。2.制定和管理銷售合同，確保合同執(zhí)行的及時(shí)和精確，并跟進(jìn)后續(xù)的交付和付款流程。3.負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)控訂單的執(zhí)行進(jìn)度，確保按時(shí)完成交貨，并解決因交貨延遲或質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛。【第三部分：質(zhì)量管理】1.制定和執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和流程，并能夠持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.建立供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展質(zhì)量檢查和測(cè)試活動(dòng)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶和市場(chǎng)要求。4.解決客戶報(bào)告的質(zhì)量問(wèn)題，并與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量糾紛。5.組織和參與深入調(diào)查和處理質(zhì)量事故，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生，保持公司的聲譽(yù)和信譽(yù)。【第四部分：供應(yīng)鏈管理】1.負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，并選擇和評(píng)估合適的供應(yīng)商來(lái)滿足公司的需求。2.協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料的供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.跟進(jìn)供應(yīng)商的交貨和付款情況，及時(shí)解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。4.分析和優(yōu)化供應(yīng)鏈的成本和效率，提出改進(jìn)建議并推動(dòng)實(shí)施。5.與物流公司合作，確保產(chǎn)品的及時(shí)和安全交付。總結(jié)：外貿(mào)主管的工作職責(zé)范圍包括市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展、合同洽談和訂單跟蹤、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。外貿(mào)主管需要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力，善于與客戶溝通和談判，并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力，以確保公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的