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文檔簡介

1模塊三企業文化2一、企業文化的含義

企業文化是指一個企業在運行過程中形成的，并為企業員工普遍接受和共同奉行的理想意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則。是企業所創造的具有自身特點的物質和精神文化，是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀和道德行為準則的綜合表現。是企業以價值為核心的文化管理模式。任務一企業文化概述

3二、企業文化的特點（1）積累性企業文化是一個系統，由許多方面所構成，不是隨時可以形成和改變的。（2）雙刃性一旦形成，既有利于溝通，又會形成排斥創新和新文化形成的惰性。任務一企業文化概述

4二、企業文化的特點（3）雙重性當說“每個企業都有自己的企業文化”時，并沒有說明這些企業文化究竟是好還是不好，因為有些文化內涵能夠促進企業發展，有些文化內涵可能阻礙企業的發展。（4）實踐性企業文化總是與管理實踐和氛圍相聯系的，要在具體的企業中實際感受才能知道這個企業文化的特點。因為企業文化是在一定條件下通過實踐所形成的。任務一企業文化概述

5三、企業文化的作用企業文化通常具有以下作用：（1）導向作用（2）凝聚作用（3）約束作用（4）促進作用（5）激勵作用（6）輻射作用任務一企業文化概述

6三、企業文化的作用

（1）導向作用用人性化管理方法，將員工個人目標引導到企業目標上來。所謂人性化管理或人本管理，并不是依靠人情的管理，而是把人性化中的優點加以發揮，使企業目標與員工成長、自我實現的目標相一致。任務一企業文化概述

7三、企業文化的作用（2）凝聚作用企業文化能夠提供凝聚力和向心力。好的企業文化具有精神的魅力，能夠吸引人才。一個企業要發展，沒有好的企業文化環境和強有力的企業文化建設是不行的。任務一企業文化概述

8三、企業文化的作用（3）約束作用對企業而言，沒有好的企業文化，企業辦不好，或者競爭力不強；而有好的文化，也不能決定企業必勝。但企業文化可以強化企業優勢，或減少不良習性對企業的影響。任務一企業文化概述

9三、企業文化的作用（4）促進作用企業文化有助于促進經濟效益。但在思考企業文化的意義時，也不能完全停留在直接追求經濟效益上，否則根本建立不起好的企業文化。因為，不重視文化價值的人，不可能有好的文化感受和追求。任務一企業文化概述

10三、企業文化的作用（5）激勵作用文化激勵包括營造公平競爭的環境、營造講效率的環境，高層與員工有更多的溝通，塑造好的企業形象讓員工自豪，員工的參與感更強等等。任務一企業文化概述

11三、企業文化的作用（6）輻射作用企業文化塑造著企業形象，優良的企業形象是企業成功的標志。這包括兩個方面：一是內部形象，它可以激發員工對本公司的自豪感、責任感和崇尚心理；二是外部形象，它能夠更深刻地

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