2023年中心人員管理制度4篇中心人員管理制度1

1、值班人員仔細組織指導學生午間活動、晚間活動、午間休息。

2、午餐、晚餐、午睡等服務值班人員與生活老師要提前上崗，做好打算。值班人員必需在安排好學生后方可離開中心。

3、學生未到未請假，值班人員或生活老師要主動與家長取得聯系，了解狀況。

4、學生如身體不適，值班人員或生活老師要剛好與家長取得聯系，或剛好送醫院診治。

5、家長來訪，全部老師必需微笑服務，熱忱接待，語言文明。多與家長溝通，對每個學生的性格特點和薄弱學科都要有比較具體的了解。

6、常常聽取家長建議，了解家長需求。

7、科任老師必需仔細做好對學生的作業輔導工作，嚴格遵守作息時間。

8、任何人組織學生外出活動，要仔細管理好學生，并與學生一起活動。

9、全部老師同等對待每一位學生，對學生有耐性，不卑視、諷刺、斥責和體罰學生。

10、與學校各科老師溝通，了解該生在學校、在中心的作業完成狀況，上課的表現，發言，老師提問時回答狀況。與孩子溝通應多激勵激勵，知曉學生的性格，

11、凡是學生經過的.地方不亂堆放雜物，保持走道暢通。

12、中心老師要常常檢查宿舍、桌椅、電源等，發覺損壞剛好告知修理。

13、生活老師必需仔細貫徹衛生系統有關食品衛生的規定，要進行相應體檢。所購物品要嚴把質量關，堅決杜絕食品平安事故的發生。

14、廚房嚴禁學生入內，熱湯、熱菜、熱開水要放在平安地方，燒煤時留意空氣流通，以防意外事故發生。

中心人員管理制度2

為保證信江教化中心學生平安，營造良好的學習生活環境，結合實際狀況，特制定本守則，望同學們嚴格遵守。

一、學生必需聽從中心管理人員的管理，嚴格遵守作息時間；

二、敬重老師，聽從老師支配，團結同學，不說粗話、臟話。

三、不亂拿亂放，愛惜中心的設施，損壞公物照價賠償。疼惜糧食和學習生活用品，節約水電。禁止私自動用托管中心內的電器開關。

四、留意平安，禁止在放學路上、活動場所及教室里打鬧。不在路邊或其它地方逗留、玩耍。不爬高。不在室內外追逐打鬧、大聲喧嘩。不拿危急物品對人指手畫腳，不隨意翻動別人的物品，不打攪別人的工作、學習和休息。去室外活動必需主動請示老師。

五、愛惜中心的環境衛生，不亂涂亂畫。不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不大聲喧嘩，大小便后剛好沖水。

六、飯前洗手，不挑食，留意合理飲食，保持桌面地面清潔。

七、未經老師允許，不得私自外出，否則后果自負。不準私自調換房間,床位,不準串宿舍;

八、不要帶珍貴物品到中心玩以免丟失。禁止攜帶火柴、打火機、鞭炮、火藥等易燃易爆物及管制器械進入中心，以免引起意外。

九、每個學生都應把學習當成首要任務，作業不懂要問，寫完主動交老師檢查。

每人每天非常制，違反一條扣1分，月底進行總評，對表現好的'同學賜予肯定的物質和精神嘉獎，屢教不改者告知家長和班主任，并勸其退出。

中心人員管理制度3

一、營銷總監

干脆上級：副總經理

干脆下級：銷售經理

本職工作：幫助分管營銷副總做好日常及內務工作

職位職責：

1、負責銷售檔案管理，包括簽報、傳真、通知、政府頒布的影響房地產銷售法律超常規、公司銷售廣告業務等；

2、負責將有關資料分派到相關部門，如每次重新運用的價格表，下達給財務部、銷售人員；

3、起草審核相關業務合同，并負責業務溝通。與合作資源傳達或下發執行要求；

4、負責處理傳真等文件來行為表現函；

5、負責廣告及其他零星費用開支的詳細經辦，并建立臺帳。將已發生費用均分燈錄入電腦，按費用安排表，進行費用限制與統計，制訂報表；

6、負責公司下達任務執行與督促落實；

7、參加價格系統的調整（如價目表、付款方式）；

8、參加銷售業務及周、月電腦統計分析，認購書，合同簽約的統計分析，現場銷售客戶記錄的收集與匯總、錄入、歸類存檔建檔；

9、審核傭金金額并簽字確認；

10、負責日常考勤、業績考核、監督各辦公室的工作環境；

11、負責編制各種銷售報表；

12、依據客戶應交樓款金額剛好間表，監督催款事項；

13、協調客戶關系，做好個別事務的應變處理。

14、負責各部門工作支配安排；

15、簽約客戶資料的確認；

16、負責售出單位的確認和審核；

17、負責售出單位認購書審查；

18、審查全體人員考勤統計表。

主要權限：

1、有對本職工作范圍內合理性支配建議權；

2、有各部門人員工作業績評審權；

3、有董事會總經理相關工作事務提示權；

4、有銷售部日常工作支配權；

5、有參加價格制定與執行權；

二、銷售經理

干脆上級：營銷總監

干脆下級：銷售人員

本職工作：依照公司銷售策略進行物業的發售、銷售人員及現場銷售工具管理。

職位職責：

1、嚴格執行公司制定的物業售價；

2、規范說接待程序，監督下屬的行為規范；

3、重要客戶的'接待應轉交營銷總監處理；

4、執行干脆上級制定的銷售安排，幫助下屬完成銷售目標；

5、監督、檢查下屬員工的各項工作；

6、正確剛好傳達上級指示；

7、接受客戶投訴并剛好處理有關問題；

8、收集來訪、成交客戶信息，剛好上報；

9、定期聽取干脆下屬述職，并對其工作進行評定；

10、剛好對下級人員工作中的爭議做出裁定，并匯報上級；

11、駕馭部工作狀況和本項目有關銷售數據；

12、受理下級員工的建議、異議、根據程序處理；

13、制定銷售人員技能培訓安排，報批后實施、考核；

14、填報下屬過失報告，依據執行程序匯報上級；

15、依據工作須要調配下級，報干脆上級批準后執行；

16、外線人員的管理調配，經上級批準后執行；

17、匯總擬定每周、每月銷售部工作總結培育呈送上級審核；

18、定期盤點銷售面積、套數等，與銷售助理核實后報送上級；

19、支配銷售人員對周邊樓市動態進行調查，匯總分析后呈送上級；

20、預約律師行與客戶簽約時間；

21、關切下屬思想工作、生活；

22、定期向干脆上級述職；

23、對銷售人員工作流程的正確執行負責；

24、對銷售人員的紀律行跡、工作秩序、精神面貌負責；

25、對銷售現場的衛生、物品保管、運用負責；

26、做好與物業部協調工作；

27、處理解決銷售現場突發事務，并呈報上級。

主要權限：

1、有下屬工作調配、任用建議權；

2、有下屬嘉獎建議提名權；

3、有換房、更名、退房上報權；

4、有銷售人員及外線人員作息時間和出勤考核權；

5、有銷售人員聘請、錄用建議權；

6、有了解房地產市場改變，并建議相應的推廣、營銷策略建議權。

三、銷售人員

干脆上級：銷售經理

本職工作：做好項目產品推銷工作；做好顧客（散客）執接待、談判、簽約及催收個人發生交易的物業銷售回款的工作；

職位職責：

1、嚴格執行售樓程序，規范銷售；

2、嚴格執行行跡規范，熱忱服務；

3、對個人洽談的顧客，做好售后服務；

4、對個人發生的樓盤銷售，做好催收銷售款的工作；

5、接受顧客異議和看法，剛好上報，并幫助銷售經理處理；

7、做好銷售統計工作，填報各項規定表格；

中心人員管理制度4

為進一步規范聘用人員管理，切實保障聘用人員合法權益，充分調動其主動性，依據《勞動法》、《勞動合同法》等有關文件精神，結合我中心工作實際，制定本制度。

一、聘用方式和待遇

（一）聘用方式：

1、確定聘請安排：依據各科室工作須要確定聘請安排。

2、確定任職資格：依據聘請安排確定聘請對象崗位職責。

3、實行外部聘請方式：出現職位空缺需對外聘請人才時，科室上報聘請安排至中心委員會及中心支部委員會進行探討，探討通過后向上級部門進行申請，經上級部門審批通過從社會中選拔人員。

4、聘請方式可采納公開聘請、個人舉薦等方式進行。

5、入職培訓：新員工入職后，由辦公室幫助用人科室支配入職前培訓，使員工盡快適應工作環境。

6、轉正：試用期滿xx個月考核合格者，經中心委員會探討通過后正式聘用并簽訂勞動合同。

（二）待遇：

1、聘用人員聘用期為三年一聘用，實行年度考核，三年考核合格可續聘。

2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質和績效狀況，堅持效率優先、兼顧公允的原則，向關鍵崗位和特別崗位傾斜。

3、全部聘用人員試用期滿考核合格，簽訂勞動合同后，根據單位和個人按比例共同交納的方式交納“五險一金”即：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

4、全部聘用人員加入本單位工會成為會員，享受在編在崗人員同等福利待遇。

5、全部聘用人員在本單位工作滿xx年以上（含xx年），遵守本單位的各項規章制度且考核合格者，經中心委員會探討通過后享受同崗同酬（等同于單位新進在編人員）待遇。

二、范圍和對象

本制度適用于本單位全部聘用人員的考核和薪資管理。

三、薪酬結構

聘用人員實行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、學歷工資、職稱工資、獎金和其他津補貼（即降溫費和烤火費）六部分組成。

1、基本工資：聘用人員均實行肯定期限的試用期。試用期限原則上為xx個月。聘用人員試用期滿后，經考核合格予以正式聘用，試用期工資每月xxx元（其中包含衛生費即婦女費、學歷工資、職稱工資以及防疫津貼），適用期滿合格，簽訂勞動合同后辦理的“五險一金”，該費用包括在工資中。

2、工齡工資：工齡工資主要體現臨時聘用人員的工作年限積累，以進入單位工作當月起計算。詳細標準為：試用期滿后，每年考核合格，在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量，取得了相同的工作業績，按每年增加xx元的標準加薪直到滿xx年。對在單位特別崗位的聘用人員，經中心委員會探討另行確定。

3、學歷工資：中專學歷在基本工資基礎上加薪xxx元；第一學歷為中專學歷，后經考試獲得大專學歷且官方認可，并能供應官方認可的證明，將證書復印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元；第一學歷為中專或大專學歷，后經考試獲得本科學歷且官方認可，并能供應官方認可的證明，將證書復印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元。

4、職稱工資：取得初級（士級）職稱的在基本工資基礎上加薪xxx元；經考試獲得師級職稱并將證書復印件交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪xxx元；經考試獲得中級職稱并將證書復印件交至辦公室核查通過，在基礎工資上加薪400元。

5、獎金：獎金主要體現臨時聘用人員崗位貢獻。獎金一般體現為年終獎金，由本單位中心委員會探討探討確定。

6、其他津補貼：試用期滿，參照國家及婦聯相關規定發放烤火費、降溫費及婦女費。

四、工作紀律

請假程序：全部人員請假須寫請假條，假條報辦公室保存并登記備案，1天以內（含1天）由科主任批準，假條報辦公室登記備案；3天之內（含3天）由分管領導任批準，假條報辦公室登記備案；3天以上報書記、主任批準（科室支配好工作），假條報辦公室登記備案。事、病假期及其他特別狀況根據國家相關法律、法規及上級有關規定執行。請假人員假期結束后，上班時必需到辦公室進行銷假登記。無特別狀況任何人不得以電話形式請假，如有突發狀況來不及請假，請假人員可電話聯系科主任/分管領導/本單位主要領導口頭請假，當天由同事按請假程序代請假，并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無特別狀況，以電話方式請假視為無效請假，按曠工處理。

產假：依據《江西省人民代表大會常務委員會關于修改的確定》相關規定，對符合規定生育的夫妻，除享受國家規定的假期外，增加產假xx日，并賜予男方護理假xx日，符合江西省相關規定生育的'女性將至少可休xx日產假。

年休假：職工累計工作已滿x年不滿x年的，年休假x天；已滿x年不滿2年的，年休假x天；已滿xx年的，年休假x天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

節假日因工作須要支配臨時加班或值班，按國家規定予以補休。特別狀況根據國家法律、法規及上級有關規定執行。

五、聘用人員職責

應用預防醫學等相關理論、技術，結合工作崗位的實際，履行職務，完成指定的詳細業務工作，制定和執行安排，進行工作總結。

六、聘用人員考核

1、依據“誰用人，誰管理，誰負責”的原則，各用人科室必需擔當本科室聘人員的教化、管理、運用、培訓等責任，加強聘用人員的日常考勤、考核等工作。

2、聘用人員實行平常考核與年終考核相結合的方式，主管科室負責對聘用人員進行工作指導、培訓、考核及日常管理，并對該同志年度履行職責和遵守規章制度狀況進行綜合評定。

3、辦公室負責聘用人員總體日常考核、紀律監督。

4。全部聘用人員實行年度考核制度，每年由分管科所室隊負責人依據履行職責和遵守規章制度狀況做出綜合評價，交由辦公室匯總后統一交主要領導審核簽字，以此作為工資發放的主要依據。

5、聘用人員每年病假期間的工資支付，根據國家法律、法規及上級有關規定執行。

七、聘用人員解聘

依據《中華人民共和國勞動法》、江西省事業單位聘用合同相關內容及本單位工作實際，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同：

1、勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由本單位另行支配的工作的；

2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動合同訂立時所依據的客觀狀況發生重大改變，致使原勞動合同