第頁共頁公司干部管理制度范文第一章總則第一條目的與依據本制度的目的是為了加強公司干部隊伍的管理，規范干部選拔任用和管理的程序和方式，提高管理水平，推動公司的發展。本制度依據公司法、勞動法及其他相關法律法規制定。第二條適用范圍本制度適用于公司內部所有擔任各級干部職位的人員，并與其他相關管理制度相互配合。第二章干部選拔任用第三條干部選拔任用的原則干部選拔任用應遵循公平、公正、公開的原則，充分發揮黨組織的領導作用，確保人崗匹配，確保干部隊伍的穩定和公司的發展。第四條干部選拔任用的程序1.干部選拔的程序包括招聘、選拔和任用三個環節，招聘應通過公開報名、面試等形式進行，選拔應包括資格審查、面試、考察等環節，任用應經過上級組織批準。2.干部選拔應有明確的時間節點，公布的崗位應包括崗位職責、任職要求、崗位條件等明確的信息。第五條干部選拔任用的標準干部選拔應根據擔任職位的需要和干部的實際情況，綜合考慮干部的政治、業務能力、道德品質等方面的素質。第六條干部選拔任用監督干部選拔任用過程中應設立監督機構，監督機構應由公司黨組織或獨立機構組成，對干部選拔任用的程序、結果進行監督，確保干部選拔任用的公正性和合理性。第三章干部管理第七條干部管理的原則干部管理應遵循正確的政治方向，堅持黨管干部的原則，加強干部隊伍的教育培養和管理，提高干部素質，充分調動干部的積極性和創造性，為公司的發展提供有力的干部支持。第八條干部管理的內容干部管理包括干部年度考核、干部培訓和干部調崗三個方面。1.干部年度考核應根據崗位職責和績效目標進行評估，評估結果應作為干部選拔任用和獎懲的依據。2.干部培訓應根據干部的培養計劃，有計劃地組織培訓活動，提高干部的業務水平和管理能力。3.干部調崗應根據公司的發展需要和干部的個人意愿，進行合理的安排，調崗應有明確的程序和要求。第九條干部管理的監督干部管理過程中應設立監督機構，監督機構應由公司黨組織或獨立機構組成，對干部管理的程序和結果進行監督，確保干部管理的公正性和合理性。第四章干部獎懲第十條干部獎勵的原則干部獎懲應按照成績為本，激勵為重的原則進行，根據干部的工作業績和貢獻，進行公平公正的獎勵。第十一條干部獎勵的方式干部獎勵應通過表彰、獎金、晉升、榮譽稱號等方式進行，獎勵方式應根據干部情況和實際需要進行合理的安排。第十二條干部處分的原則干部處分應依法進行，根據干部的違紀違法行為和工作不實等情況，進行公開公正的處理。第十三條干部處分的方式干部處分應根據干部的違紀違法行為和工作不實情況，采取警告、記過、降級、撤職、開除等處分方式，處分方式應依法依規進行。第五章責任與監督第十四條干部管理責任干部管理的責任應由公司領導班子成員、部門負責人和直接領導負責，公司領導班子成員應對干部選拔任用、管理和考核結果負責。第十五條干部管理的監督干部管理過程中應設立監督機構，監督機構應由公司黨組織或獨立機構組成，對干部管理的程序和結果進行監督，確保干部管理的公正性和合理性。第十六條干部選拔任用和管理制度的評估公司應定期對干部選拔任用和管理制度進行評估，評估結果應作為完善制度的依據