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文檔簡介

網絡時代供應鏈管理模式的問題及完善對策研究摘要為應對日益激烈化的市場競爭,許多企業將實施供應鏈管理作為提升競爭力的重要手段之一。很多公司在供應鏈管理實施中取得的很大的成功。供應鏈的發展和實施對企業降低企業成本,減少物流費用,提高物流效率與提高客戶滿意度起著至關重要的作用。使得企業的發展步入新的發展環境。同時,我國供應鏈管理存在一些缺陷。比如觀念制約,人才匱乏,企業信息化水平低等問題。所以改變企業傳統觀念,進行供應鏈管理系統優化設計,加快采用先進供應鏈管理方式,完善基礎管理,提高企業現代化信息水平對于供應鏈管理尤為重要。因此,研究網絡時代供應鏈管理模式成為了討論和研究的重要課題。關鍵詞:網絡時代;供應鏈管理;措施目錄 1二、網絡時代供應鏈管理現狀 1(一)供應鏈管理模式整體構架 1(二)現有信息流管理模式 1(三)現有資金流管理模式 2三、網絡時代供應鏈管理存在的問題 2(一)傳統企業的觀念制約 2(二)供應鏈管理人才匱乏 2(三)企業信息化水平低 3四、網絡時代供應鏈管理的對策 3(一)轉變企業傳統思想觀念 3(二)加強企業供應鏈管理人才隊伍建設 4(三)提高供應鏈企業的信息化水平 4五、結論 5參考文獻 61二、網絡時代供應鏈管理現狀(一)供應鏈管理模式整體構架目前在我國主要是通過產品市場進行流通的。例如:蔬菜產品:它的主要流通過程可以歸納為菜販從農戶手中收購各種物資,然后倒手賣給產地集貨商或者當地一些比較大型的物資批發商,它們通過當地的批發市場銷售給銷地的批發市場,再到零售商,最后再到消費者手里。目前我國市場上絕大多數物資這種物資流通的運作模式主要是依賴于各大物資批發市場。可以看出在批發市場模式下,物資流通的方式是物資由一部分由生產者直接賣給當地的消費者,一部分經由當地的集貿市場和物資收購商賣到產地的物資批發市場,還有一部分直接經由農戶賣到當地的物資批發市場,當地一些比較大的物資批發商或采運到銷地的批發市場,銷地的批發市場主要會通過兩種方式把物資賣給個人、超市、飯店等,最主要的方式是經由農貿市場,通過當地的零售商及小販賣給消費者,或由農貿市場直接賣給消費者,另一種方式是經由銷地批發市場直接(二)現有信息流管理模式2(三)現有資金流管理模式三、網絡時代供應鏈管理存在的問題(一)傳統企業的觀念制約發展改革委、國家統計局和中國物流與采購聯合會對2013年全國重點工業、批(二)供應鏈管理人才匱乏3仍然很匱乏。目前,物流專業人才已經被列入我國12類緊缺人才之一,而各類大專院校物流專業年培養規模在5000人左右,估計缺口達600多萬人。隨著物(三)企業信息化水平低而親自過問的僅有27%。其次,企業對信息技術的應力的限制,在信息技術設施設備方面受到資金、技術及觀念等的制約,據2019實施MIS、DSS、ERP、OTHERS等技術的企業分別為42%、12%、53%和6%,四、網絡時代供應鏈管理的對策(一)轉變企業傳統思想觀念4(二)加強企業供應鏈管理人才隊伍建設(三)提高供應鏈企業的信息化水平56[1]劉晴晴.互聯網時代下我國供應鏈管理的現狀及對策分析[J].今日財富,[2]許亞東,孫思雨,王瑞.網絡時代供應鏈管理模式的研究[J].科學中國校價值工程研究會2001學術年會優秀論文、大

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