2023年封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案1

依據(jù)《柳州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間疫情防控工作的通知》(柳新冠防指〔20xx〕2號(hào))等文件要求，為確保新型冠狀病毒疫情防控期間和春節(jié)期間，有效限制疫情期間各類突發(fā)公共事務(wù)或者其他緣由引起的重要生活物資市場(chǎng)異樣波動(dòng)，確保疫情防控期間本地農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)，保持市場(chǎng)穩(wěn)定，滿意村戶生活必需品并配送到戶，特制定本方案。

一、工作原則

遵循“依法、科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，根據(jù)“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制作用，依法、科學(xué)、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。村民生活必需品由各村（居）以網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)為單位，實(shí)行村民線上選購 和電話選購 ，送貨上門（非接觸服務(wù)），實(shí)現(xiàn)村民足不出戶，最大限度削減人口流淌，防止人員外出交叉感染，堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散。

二、應(yīng)急保供物資范圍

主要包括食用油、食鹽、藥品、大米、便利面、瓶裝水、燃?xì)獾戎匾畋匦杵贰?/p>

三、配送方式

1.網(wǎng)上訂購。生活必需品應(yīng)急保供超市開通電商平臺(tái)或微信支付平臺(tái)，實(shí)行線上或電話下單，線下配送方式，滿意村民日常生活用品須要，如有老人、小孩不會(huì)網(wǎng)上訂購，由村屯負(fù)責(zé)人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

2.就近配送。各封閉村屯根據(jù)就近原則，由鎮(zhèn)級(jí)重要生活必需品物資選購 商超作為配送主體，在保障平安的前提下，開展生活必需品無接觸配送。

四、區(qū)級(jí)生活必需品物資選購 商超

五、鎮(zhèn)級(jí)生活必需品物資選購 商超

主要選購 商超:百優(yōu)超市

六、物資配送中轉(zhuǎn)站

1.鎮(zhèn)級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站設(shè)立在三都鎮(zhèn)政府大院，必要時(shí)可搭建簡(jiǎn)易帳篷用于存放有預(yù)包裝的生活物資。

2.村級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站

板江村物資中轉(zhuǎn)站：板江村委辦公樓

白見村物資中轉(zhuǎn)站：白見村委辦公樓

三都村物資中轉(zhuǎn)站：三都村委辦公樓

覺山村物資中轉(zhuǎn)站：覺山村委辦公樓

里貢村物資中轉(zhuǎn)站：里貢村委辦公樓

龍興村物資中轉(zhuǎn)站：龍興村委辦公樓

工農(nóng)村物資中轉(zhuǎn)站：工農(nóng)村委辦公樓

博艾村物資中轉(zhuǎn)站：博艾村委辦公樓

三加村物資中轉(zhuǎn)站：三加村委辦公樓

三都社區(qū)物資中轉(zhuǎn)站：三都社區(qū)辦公樓

3.屯級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站設(shè)立在各村各屯處，選擇在各屯文化室。

七、組織架構(gòu)及職責(zé)分工

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

柳江區(qū)三都鎮(zhèn)成立重要生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，辦公室主任由韋甜英同志兼任。

（二）辦公室職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作及與各成員單位的溝通聯(lián)絡(luò)聯(lián)系與協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作。（24小時(shí)保供電話：7588217）。

2.組織、協(xié)調(diào)新型冠狀病毒疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作。

3.收集、整理有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策參考。

4.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)和執(zhí)行區(qū)人民政府、區(qū)指揮部的各項(xiàng)決策和指令，檢查、報(bào)告執(zhí)行狀況。

5.協(xié)調(diào)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和宣揚(yáng)培訓(xùn)等工作。

（三）各部門工作職責(zé)

黨政辦：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)肉類、果蔬等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的生產(chǎn)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)應(yīng)急需求，剛好組織農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地供應(yīng)。

鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織保供運(yùn)輸車輛隊(duì)伍，建立生活必需品運(yùn)輸“快速通道”，剛好解決各村（社區(qū)）之間的物流運(yùn)輸障礙，確保應(yīng)急物資運(yùn)輸通暢，協(xié)作相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急投放工作。

財(cái)政所：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)生活物資應(yīng)急保供響應(yīng)工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)保障。

市場(chǎng)監(jiān)管所：負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)、破壞市場(chǎng)秩序及損害消費(fèi)者利益等違法行為，負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)督管理。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市做好重要生活必需品的貨源組織和供應(yīng)工作，必要時(shí)通過媒體公布市場(chǎng)、超市網(wǎng)上下單方式，以及線下訂貨服務(wù)電話，確保市場(chǎng)供應(yīng)足夠，商品訂購便利，配送剛好順暢。

各村、社區(qū)：負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)生活必需品日需求量提前測(cè)算、做好應(yīng)急狀態(tài)下轄區(qū)內(nèi)生活必需品的供應(yīng)和運(yùn)輸、投放、配送工作。

其他相關(guān)部門：依據(jù)本部門職責(zé)，協(xié)作做好相關(guān)工作。各相關(guān)職能部門應(yīng)依據(jù)部門職責(zé)，制定工作細(xì)案，確保突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)能快速反應(yīng)。

（四）各崗位工作職責(zé)

鞏固生活物資物流重點(diǎn)線路，確保“三不斷”（即：保障馬路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸通道不斷）。保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴(yán)格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。生活物資運(yùn)輸?shù)芥?zhèn)后，由鎮(zhèn)級(jí)志愿隊(duì)伍將按村（社區(qū)）封閉區(qū)分揀物資，分揀后的物資從鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站配送至村（社區(qū)）封閉區(qū)指定地點(diǎn)。

（五）生活物資配送到戶小組人員如下：

組長：藍(lán)柳苑板江村委黨支書、主任

韋定英白見村委黨支書、主任

韋廷春三都村委黨支書、主任

韋克淼覺山村委黨支書、主任

曾秒里貢村委黨支書、主任

韋朝陽龍興村委黨支書、主任

覃周立工農(nóng)村委黨支書、主任

覃金海博艾村委黨支書、主任

韋立文三加村委黨支書、主任

韋少云三都社區(qū)黨支書、主任

組員：各村（居）委村干部及小組長

1.生活物資配送到戶小組按村（居）委劃片分工。小組辦公室設(shè)在各村（居）委辦公室，辦公室主任由各村（居）黨支書兼任，組員有各村（居）干部。辦公室主要負(fù)責(zé)登記生活物資發(fā)放記錄，在封控區(qū)與管控區(qū)時(shí)期，設(shè)立24小時(shí)保供電話，要統(tǒng)計(jì)村戶家中重要生活必需品日需求量，報(bào)告到黨政辦。

2.生活物資配送到戶小組由村干部、村民小組長、村屯黨員、志愿者以及民兵團(tuán)組成配送隊(duì)伍將生活必需品送至各村屯、村戶家中，在封控區(qū)與管控區(qū)時(shí)期，要統(tǒng)計(jì)村戶家中重要生活必需品日需求量，并供應(yīng)數(shù)據(jù)給辦公室人員。同時(shí)設(shè)立各村（居）生活物資24小時(shí)保供熱線，確保如有生活不便人員，由村屯負(fù)責(zé)人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

八、保障措施

由生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一支配部署，依托各村、社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實(shí)保障全鎮(zhèn)群眾生活物資供應(yīng)，滿意群眾日常生活須要。

（一）做好備貨補(bǔ)貨。鎮(zhèn)疫情防控辦公室依據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，制定2家超市（百優(yōu)超市、美美超市）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供應(yīng)商超。做好備貨補(bǔ)貨。生活必需品應(yīng)急保供組與種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對(duì)接，選購 、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備足量的生活必需品和便利食品，特殊要備足各類蔬菜，滿意村民長時(shí)間居家生活的基礎(chǔ)需求。

（二）需求上報(bào)。轄區(qū)群眾將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)詳細(xì)網(wǎng)格信息反應(yīng)，由各網(wǎng)格信息員匯總?cè)罕姼黝惿钗镔Y數(shù)量、規(guī)模，并上報(bào)各村、社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級(jí)網(wǎng)格長統(tǒng)一上報(bào)至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。

（三）做好平安運(yùn)輸。鎮(zhèn)級(jí)生活必需品物資轉(zhuǎn)運(yùn)站、選購 商超、藥店、村屯轉(zhuǎn)運(yùn)站要明確一名專人和固定車輛開展配送，車輛類型要依據(jù)物資狀況、道路狀況結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)配，確保配送便捷，同時(shí)將配送車輛和人員身份信息、健康碼、行程碼等信息報(bào)鎮(zhèn)指揮部審核，經(jīng)鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)后，開展配送。

（四）做好防控措施。生活必需品應(yīng)急保供超市、藥店要做細(xì)門店及從業(yè)人員的疫情防控措施。在配送過程中，配送人員要做好核酸檢測(cè)和個(gè)人防護(hù)，根據(jù)防控要求對(duì)車輛消殺，做到物資配送平安有序。要堅(jiān)決避開人員集中領(lǐng)取分發(fā)物資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并剛好對(duì)生活必需品外包裝和物資存放地、分發(fā)區(qū)域進(jìn)行消殺。物資配送到戶期間要按要求做好疫情防護(hù)工作，各村（居）委辦公室要提前配備生活物資應(yīng)急投放所需的口罩、防護(hù)服、消殺用品，確保應(yīng)急投放期間防護(hù)平安。

（五）物資配送及發(fā)放，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵，在指定時(shí)間到詳細(xì)商超領(lǐng)取生活物資并運(yùn)輸至各村、社區(qū)。各村、社區(qū)依托網(wǎng)格化管理模式，組織網(wǎng)格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對(duì)各網(wǎng)格內(nèi)群眾逐家進(jìn)行配送。

九、工作要求

（一）提高相識(shí)，高度重視。各部門要切實(shí)提高政治站位，充分相識(shí)做好重要生活必需品應(yīng)急保供工作的重要性，以最堅(jiān)決的看法、最快速的行動(dòng)、最有力的措施，保障市場(chǎng)供應(yīng)部脫銷、不斷檔。生活物資保障相關(guān)單位要各司其職，做好應(yīng)急保供工作。啟動(dòng)生活物資應(yīng)急保供響應(yīng)后，同步啟動(dòng)封閉區(qū)域內(nèi)生活必需品應(yīng)急投放工作安排，鎮(zhèn)指揮部將封閉期內(nèi)的生活必需品總需求量于0.5小時(shí)內(nèi)上報(bào)到區(qū)生活物資保障組。

（二）親密溝通，加強(qiáng)合作。各單位、各村、社區(qū)疫情防控物資保障組成員之間要加強(qiáng)溝通，親密協(xié)同，剛好通報(bào)有關(guān)狀況，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通信聯(lián)絡(luò)通暢。

（三）壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)。要切合實(shí)際，制定工作目標(biāo)明確工作任務(wù)，完善工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，層層抓好落實(shí)，確保市場(chǎng)應(yīng)急保供各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（四）全面駕馭輿情，合理引導(dǎo)消費(fèi)。要?jiǎng)偤米龊脩?yīng)急處置工作狀況信息發(fā)布和新聞報(bào)道工作，剛好發(fā)布相關(guān)信息，全面駕馭輿情動(dòng)態(tài)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，引導(dǎo)廣闊消費(fèi)者持理性消費(fèi)，按需求選購 生活必需品，杜絕跟風(fēng)搶購，以防造成不必要的損失奢侈。

（五）全部進(jìn)行物資安排、外出選購 物資的車輛、人員必需嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)要求，做好個(gè)人防護(hù)和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好選購 物資的消毒工作。

此方案在實(shí)施過程中依據(jù)詳細(xì)狀況適時(shí)調(diào)整和完善。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案2

為進(jìn)一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護(hù)封控地區(qū)平安穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

1.明確保供企業(yè)。縣級(jí)保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市，鎮(zhèn)級(jí)為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見附件3。

2.暢通保供渠道。確定2輛物資運(yùn)輸專用車，每車配備專職司機(jī)。專車司機(jī)攜48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護(hù)服，運(yùn)輸車輛信息見附件4。

3.明確專人負(fù)責(zé)。要求居民將所需物資狀況定時(shí)上報(bào)，各村、社區(qū)支配專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（聯(lián)系方式見附件2）每天12:00前上報(bào)鎮(zhèn)黨政辦，由張輝上報(bào)匯總至定點(diǎn)保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。

4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）進(jìn)行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。

三、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體工作方案，檢查各村、社區(qū)的落實(shí)狀況，剛好協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。各村（社區(qū)）明確專人（詳情見附件2）做好物資需求統(tǒng)計(jì)，對(duì)接保供企業(yè)接收發(fā)放物資;黨政辦負(fù)責(zé)物資調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷（總負(fù)責(zé)人胡傳林：）；保供企業(yè)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴(yán)格根據(jù)疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（總負(fù)責(zé)人張輝：）。

2.加強(qiáng)人員保障，確保保供順暢。各村（社區(qū)）要充溢生活物資保供工作力氣，組織下沉干部，發(fā)動(dòng)黨員，招募志愿者主動(dòng)參加應(yīng)急保供配送工作，切實(shí)解決“最終一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特別群體，了解他們的需求，實(shí)行“一對(duì)一”的精準(zhǔn)服務(wù)方式供應(yīng)保障。配送企業(yè)確保配送人員平安，配送人員每天進(jìn)行核酸檢測(cè)。

3.加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，保障良好氛圍。剛好關(guān)注輿情，主動(dòng)發(fā)聲、剛好發(fā)聲、精確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營造保障必要生活物資市場(chǎng)供應(yīng)良好氛圍。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案3

為進(jìn)一步落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，有效切斷病毒傳播途徑，區(qū)新冠肺炎防控指揮部動(dòng)員中心城區(qū)商超及有關(guān)配送公司開通線上購物渠道，供應(yīng)上門服務(wù)，滿意市民生活必需品的購買需求。現(xiàn)制定相關(guān)實(shí)施方案如下:

一、配送對(duì)象

受配送力氣和交通條件限制，生活必需品配送優(yōu)先滿意中心城區(qū)實(shí)行封閉管理的居民小區(qū)(社區(qū)、村)。對(duì)封閉（禁止人員進(jìn)出的小區(qū)）管理的居民小區(qū)(社區(qū)、村)生活必需品實(shí)行統(tǒng)一代購配送，供應(yīng)上門(非接觸)服務(wù)。未封閉的小區(qū)（社區(qū)、村）可參照?qǐng)?zhí)行。

二、配送方式

（一）就近配送。每個(gè)小區(qū)（社區(qū)、村）原則上按劃定的區(qū)域就近選擇1-2家商場(chǎng)超市、配送公司作為生活必需品配送主體，配送主體在保障平安的前提下，開展生活必需品無接觸配送。也可以依據(jù)需求量自行聯(lián)系合作社和生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施選購 或配送。

（二）套餐配送。商場(chǎng)超市、配送公司對(duì)小區(qū)居民的生活必需品實(shí)行套餐制，主要品種為蔬菜、肉類、魚類等必要生活必需品實(shí)行三定原則（定時(shí)間、定品種、定價(jià)格）;其他品種依據(jù)居民需求供應(yīng)清單，統(tǒng)計(jì)后集中配送，對(duì)急需藥品的可實(shí)行代購配送服務(wù)，多渠道滿意居民日常生活用品。

三、操作程序

（一）統(tǒng)一訂購。村（社）明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)轄內(nèi)居民生活必需品需求訂單，統(tǒng)一下單訂購。村（社）劃分設(shè)立若干取菜點(diǎn)，并明確取菜點(diǎn)管理員（小區(qū)疫情防控人員、社區(qū)黨員代表、網(wǎng)格員或報(bào)到的公職人員，物業(yè)公司人員),負(fù)責(zé)取菜點(diǎn)覆蓋居民的每日訂單收集和呈報(bào)本村（社）聯(lián)絡(luò)員，并按約定時(shí)間在取菜點(diǎn)收貨分發(fā)。村（社）每天14:00前一次性向?qū)?yīng)的商場(chǎng)超市、配送公司或其他合作社、企業(yè)提交訂貨清單。

（二）統(tǒng)一配送。中心城區(qū)商場(chǎng)超市、配送公司開通電商平臺(tái)，與快遞公司合作，按訂單于次日上午12:00前，統(tǒng)一配送至取菜點(diǎn)。各管理員負(fù)責(zé)按時(shí)在取菜點(diǎn)分批次、分樓棟、分時(shí)段有序發(fā)放。每戶居民原則上每2-3天完成一次訂購配送。

四、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)部門協(xié)作。實(shí)施生活必需品小區(qū)配送，涉及面廣，任務(wù)重，須要相關(guān)部門的大力協(xié)作。鎮(zhèn)辦、城南高新園應(yīng)督促村（社）做好宣揚(yáng)組織工作，確保供應(yīng)周密、有序；區(qū)住建局要督促物業(yè)管理公司主動(dòng)協(xié)作，做好相關(guān)小區(qū)物資需求的收集、統(tǒng)計(jì)工作;區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局要加大對(duì)供應(yīng)物資的商品質(zhì)量檢測(cè)，杜絕食品平安事故的發(fā)生；區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改局要組織引導(dǎo)中心城區(qū)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、蔬菜專業(yè)合作社、糧食加工企業(yè)和相關(guān)配送公司為轄區(qū)居民供應(yīng)生活物資必需品配送服務(wù)，調(diào)劑好各類物資，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

（二）暢通保障通道。為保證商場(chǎng)超市、配送公司與小區(qū)對(duì)接暢通，保障小區(qū)居民所需物資有效高效供應(yīng)。區(qū)公安、交通運(yùn)輸部門應(yīng)對(duì)運(yùn)輸生活必需品的運(yùn)輸車輛(小貨車、三輪車)根據(jù)綠色通道管理要求，在運(yùn)返途中進(jìn)行相關(guān)檢查后放行。

（三）嚴(yán)格配送管理。各配送單位人員持健康證上崗、全面防護(hù)；配送車輛和配送工具企業(yè)要嚴(yán)格消毒殺菌；各小區(qū)(社區(qū))與商場(chǎng)超市、配送公司約定指定配送物資寄存點(diǎn)，通知居民分批次領(lǐng)取，不出現(xiàn)排隊(duì)領(lǐng)取和人員聚集現(xiàn)象，付款方式一律采納微信、支付寶支付，削減現(xiàn)金支付。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案4

依據(jù)《關(guān)于做好靜態(tài)管理狀態(tài)下學(xué)校封閉管理的通知》（宿校防組﹝2023﹞18號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)疫情防控工作的通告》（宿疫指辦發(fā)﹝2023﹞34號(hào)）、《關(guān)于明確應(yīng)急運(yùn)輸通行證效力的通知》（疫指辦發(fā)﹝2023﹞52號(hào)）和《宿遷學(xué)院疫情防控工作通告》（宿院應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)小組〔2023〕8號(hào)）等文件要求，為做好靜態(tài)管理狀態(tài)下學(xué)院封閉管理期間校外物資輸入交接工作，切實(shí)維護(hù)校內(nèi)師生員工的生命平安和身體健康，外防輸入內(nèi)保穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，特編制本方案。

一、適用范圍

本方案適用于疫情防控學(xué)校封閉管理期間，校內(nèi)生活、防疫及其它急需物資輸入交接車輛及司乘人員的管理。旨在進(jìn)一步優(yōu)化校外物資輸入及接駁轉(zhuǎn)運(yùn)管理流程，做到信息暢通、流程規(guī)范、動(dòng)作快速，堅(jiān)決守住疫情防控源頭關(guān)。

二、工作原則

（一）持有屬地“疫情防控生活物資保供車輛通行證”及“陽光選購 平臺(tái)”配送企業(yè)等大宗物資運(yùn)輸車輛進(jìn)校，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、全過程、封閉式、零接觸”監(jiān)督管控。

（二）其它零星自采物資運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，在東大門指定區(qū)域?qū)嵭袑Ｈ藢＼嚱玉g交接處理。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立以后勤管理處駐校干部職工為主的疫情防控學(xué)校封閉管理期間物資輸入交接工作小組，下設(shè)審核組、消殺組、接駁組和督查組等。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控學(xué)校封閉管理期間校外物資輸入總協(xié)調(diào)，推動(dòng)落實(shí)工作小組各項(xiàng)工作部署；負(fù)責(zé)入校前車源確認(rèn)審批、校門口對(duì)接及消殺、校內(nèi)卸貨及接收等工作，做好全程監(jiān)管。

四、進(jìn)校車輛管理流程

（一）入校前車源確認(rèn)

后勤管理處生活服務(wù)中心支配專人負(fù)責(zé)入校車輛的資格審查。持有屬地“疫情防控生活物資保供車輛通行證”及“陽光選購 平臺(tái)”配送企業(yè)等大宗物資等運(yùn)輸車輛進(jìn)校，必需提前一天供應(yīng)入校審批材料。大宗物資主要指米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜、生鮮等生活物資，口罩、防護(hù)服等防疫物資以及折疊床、帳篷等急需物資。

（二）入校前車輛及人員審批

人員及車輛資料必需供應(yīng)且滿意以下要求：

1.供應(yīng)蘇康碼（綠碼）；

2.行程查詢結(jié)果：近14天未離開宿遷市；

3.人員身份信息（照片）核對(duì)；

4.48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明；

5.詢調(diào)是否有涉及疫區(qū)接觸史，簽訂承諾書并拍照上傳；

6.要求進(jìn)校車輛必需根據(jù)規(guī)定路途行駛，司乘人員全程佩戴口罩、關(guān)閉車窗不得離開駕駛室。

（三）東門外車輛對(duì)接及消殺

1.送貨車輛到達(dá)學(xué)校東門口貨物接駁區(qū)，駕駛?cè)藛T不下車關(guān)閉車窗。

2.消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備（口罩、一次性手套、隔離衣）后，用“84”消毒液（配比1:100）對(duì)車輛進(jìn)行全面消殺，重點(diǎn)消殺部位貨柜門把手、后備箱門鎖、輪胎、帶有外包裝物資等，部分特別物資采納酒精擦拭消毒。

（四）車輛進(jìn)校卸貨及接收

1.送貨車輛在校外消殺完畢后進(jìn)入校內(nèi)，按規(guī)定路途快速到達(dá)指定下貨區(qū)：①號(hào)卸貨點(diǎn)為一、二餐連廊西側(cè)；②號(hào)卸貨點(diǎn)為七餐北門處；③號(hào)卸貨點(diǎn)為京東超市西側(cè)入口處；④號(hào)卸貨點(diǎn)為天貓校內(nèi)東側(cè)入口處。

2.接貨人員放置警示標(biāo)識(shí)并拉好警戒線，配送人員帶好口罩關(guān)閉門窗不下車。

3.消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備（口罩、一次性手套、隔離衣）后，用“84”消毒液（配比1:100）對(duì)車輛及物資外包裝進(jìn)行二次消殺后，靜置30分鐘。

4.接貨人員穿戴好防護(hù)設(shè)備（口罩、一次性手套）后有序卸貨。卸貨完畢，配送車輛按規(guī)定路途馬上駛離校內(nèi)。

五、非進(jìn)校車輛接駁流程

非進(jìn)校車輛司乘人員提前做好校內(nèi)接貨人員對(duì)接。送貨車輛到達(dá)學(xué)校東門口貨物接駁區(qū)自行卸貨，并擺放在指定地架上。司乘人員回到車上馬上駛離接駁點(diǎn)。消殺組值班專員穿戴好防護(hù)設(shè)備（口罩、一次性手套、隔離衣）后，用“84”消毒液（配比1:100）對(duì)車輛及物資外包裝進(jìn)行消殺后，靜置30分鐘。接駁組人員用校內(nèi)后勤管理處保障物資接駁車對(duì)貨物進(jìn)行接駁轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)。

六、全程監(jiān)督管理

生活服務(wù)中心支配專人對(duì)進(jìn)校車輛和人員全程監(jiān)管，主要監(jiān)管：進(jìn)校送貨車輛的消殺及行駛路途是否規(guī)范，司乘人員是否全程戴口罩關(guān)車窗封閉在駕駛室內(nèi)，配送人員與食堂超市員工是否實(shí)行“零接觸”措施，食堂超市員工是否做好個(gè)人防護(hù)措施卸貨等。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案5

為科學(xué)有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作，依據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組市場(chǎng)供應(yīng)保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實(shí)施方案的通知》（渝肺炎市供組〔2023〕1號(hào)）、市商務(wù)委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實(shí)施預(yù)案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會(huì)墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等文件精神及工作要求，圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應(yīng)有保障”基本目標(biāo)，根據(jù)“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應(yīng)”總體思路，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。

一、市場(chǎng)供應(yīng)保障組組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)

（一）市場(chǎng)供應(yīng)保障組

組長：張文輝黨工委副書記、辦事處主任

副組長：高寧辦事處副主任

王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員

易林組織委員

盧先忠宣揚(yáng)委員

孫東辦事處副主任

成員單位：經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場(chǎng)監(jiān)管所、財(cái)政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦（工會(huì)團(tuán)委）、應(yīng)急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)（村）。

市場(chǎng)保障組下設(shè)辦公室在經(jīng)發(fā)辦，由黨工委組織委員易林為主任，經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任，經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)（村）主任為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)生活物資市場(chǎng)供應(yīng)保障日常事務(wù)。

市場(chǎng)供應(yīng)保障組工作職責(zé)：

當(dāng)街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情狀況，市場(chǎng)供應(yīng)保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，開展生活物資市場(chǎng)供應(yīng)保障工作，各成員單位根據(jù)屬地屬事原則，各司其職，落實(shí)新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)狀況下的生活必需品應(yīng)急保供工作。

（二）市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位職能職責(zé)

經(jīng)發(fā)辦：負(fù)責(zé)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障工作。建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)銷存、貨品來源、物資缺口等內(nèi)容的臺(tái)賬，協(xié)作縣商務(wù)委落實(shí)轄區(qū)生活物資保供企業(yè)；收集社區(qū)（村）生活物資需求信息，剛好向縣市場(chǎng)保障組報(bào)送物質(zhì)調(diào)撥申請(qǐng)；對(duì)接保供企業(yè)，剛好獲得生活物資配送信息，組織應(yīng)急保供隊(duì)伍接收和分發(fā)物資；加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)；擔(dān)當(dāng)街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

桂溪派出所：負(fù)責(zé)幫助生活必需品應(yīng)急供應(yīng)場(chǎng)所的治安維護(hù)，對(duì)城市生活物資配送車輛供應(yīng)通行便利，保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先通行，運(yùn)輸線路暢通。

桂溪市場(chǎng)監(jiān)管所：負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為，維護(hù)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)市場(chǎng)秩序。負(fù)責(zé)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。

財(cái)政辦：負(fù)責(zé)保障生活必需品儲(chǔ)備、市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急調(diào)度及應(yīng)急保供隊(duì)伍核酸檢測(cè)等所需的應(yīng)急保供相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

農(nóng)服中心：負(fù)責(zé)保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)，守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線，加強(qiáng)本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控，聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作。

平安辦：負(fù)責(zé)物資接收和分發(fā)點(diǎn)的秩序維護(hù)，確保物資分發(fā)平穩(wěn)進(jìn)行。

應(yīng)急辦：負(fù)責(zé)組建街道應(yīng)急保供隊(duì)伍，牽頭參加應(yīng)急保供物資分撥、應(yīng)急配送等工作。

黨群辦（工會(huì)團(tuán)委）：負(fù)責(zé)指導(dǎo)志愿者隊(duì)伍招募工作，組織指導(dǎo)街道志愿者參加應(yīng)急保供生活物資分撥、應(yīng)急配送等工作，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

社事辦：指導(dǎo)各社區(qū)（村）做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。

規(guī)建辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織保障生活物資應(yīng)急保供配送車輛等應(yīng)急運(yùn)力。

社服中心：負(fù)責(zé)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)指導(dǎo)物業(yè)管理隊(duì)伍參加生活物資供應(yīng)保障。

各社區(qū)（村）：根據(jù)屬地原則，結(jié)合自身實(shí)際狀況，組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)工作人員，詳細(xì)抓好應(yīng)急保供隊(duì)伍（黨員、志愿者、物業(yè)工作人員）建設(shè)，建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺(tái)賬，剛好接收和分發(fā)上級(jí)調(diào)撥的應(yīng)急保供物質(zhì)，做好臺(tái)賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供相關(guān)工作。

二、街道全域封閉管控生活物資保障

街道發(fā)生聚集性疫情，接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后，重點(diǎn)實(shí)行以下措施：

（一）全面激活指揮體系

1.市場(chǎng)供應(yīng)保障組馬上進(jìn)入狀態(tài)。市場(chǎng)供應(yīng)保障組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體人員馬上到街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組市場(chǎng)供應(yīng)保障組工作特地集中辦公，根據(jù)縣、街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和縣市場(chǎng)供應(yīng)保障組的要求，全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應(yīng)急保供工作。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位、各社區(qū)（村）啟動(dòng)本級(jí)生活物資應(yīng)急保供指揮體系。

2.市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位工作專班分別集中辦公，落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)入指定位置。

（二）保障供應(yīng)渠道暢通

3.根據(jù)墊江縣市場(chǎng)供應(yīng)保障組的統(tǒng)籌支配，確保轄區(qū)內(nèi)重要生活物資銷售場(chǎng)所正常營業(yè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超、生鮮店、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上開門營業(yè)，合理加大庫存，前移備貨場(chǎng)地，加密補(bǔ)貨頻次，確保生活必需品供應(yīng)不斷檔脫銷。

（三）確保生活物資保障體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)

4.剛好收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息，分類匯總。第一時(shí)間將需求信息向縣市場(chǎng)保供組報(bào)送，便于縣市場(chǎng)保供組對(duì)接各保供企業(yè)組織貨源，確保需求信息第一時(shí)間傳達(dá)到各保供企業(yè)。

5.投入應(yīng)急保供隊(duì)伍。剛好對(duì)接轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市、生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)，批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè)，收集生活物資配送信息，剛好組織街道、各社區(qū)（村）應(yīng)急保供隊(duì)伍，確保生活物資保供“最終一百米”人員足夠，生活物資剛好分發(fā)到居民手中。

6.做好政府儲(chǔ)備物資投放打算。依據(jù)縣市場(chǎng)保供組的統(tǒng)一支配，剛好聯(lián)系轄區(qū)應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)，確保政府儲(chǔ)備物質(zhì)能夠剛好投放，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，穩(wěn)定市民信念。

7.開展市場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)。啟動(dòng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告，對(duì)重點(diǎn)保供企業(yè)生活必需品實(shí)行價(jià)格庫存雙監(jiān)測(cè)，發(fā)覺庫銷比下降、價(jià)格異樣波動(dòng)等苗頭性傾向性問題剛好向縣市場(chǎng)保供組報(bào)告。

（四）加強(qiáng)保供人員管理

8.建立足夠配送隊(duì)伍，解決末端配送入戶到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力氣組成的應(yīng)急保供隊(duì)伍，分批輪番保障生活物資居民需求統(tǒng)計(jì)、封控區(qū)物資接駁點(diǎn)、臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)、配送上門等工作，確保物資保供“最終一公里”“最終一百米”人員足夠，供應(yīng)剛好順暢。保障特別群體生活物資供應(yīng)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)做好特別困難群體生活物資供應(yīng)保障，確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。

9.保障應(yīng)急保供人員正常上崗。應(yīng)急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時(shí)內(nèi)核酸陰性報(bào)告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應(yīng)急保供人員在全面落實(shí)防控措施的前提下，進(jìn)入保供場(chǎng)所健康碼異樣的可持工作證明和核酸檢測(cè)陰性證明上崗。

三、生活物資應(yīng)急保供物資申請(qǐng)操作流程

10.各社區(qū)（村）剛好收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總，第一時(shí)間書面或電話向街道提誕生活物資應(yīng)急保供需求（市場(chǎng)保障組值班電話：），市場(chǎng)保障組匯總各社區(qū)（村）的生活物資應(yīng)急保供需求，第一時(shí)間向縣商務(wù)委提誕生活物資應(yīng)急保供調(diào)撥需求。

11.縣商務(wù)委下達(dá)調(diào)撥指令后，剛好聯(lián)系配送企業(yè)，確定物資品類、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、送達(dá)地點(diǎn)、送達(dá)時(shí)間、聯(lián)系電話等信息。物資到達(dá)指定區(qū)域后，剛好組織應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)行接收，同時(shí)第一時(shí)間根據(jù)需求進(jìn)行分發(fā)，各社區(qū)（村）做好接收和分發(fā)臺(tái)賬。

12.應(yīng)急物資的管理和運(yùn)用，根據(jù)“先申請(qǐng)、再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰運(yùn)用、誰結(jié)算”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資保障供應(yīng)工作結(jié)束后，街道應(yīng)急物資保障組對(duì)接縣商務(wù)委匯同保供企業(yè)在15個(gè)工作日內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算，物資結(jié)算價(jià)格根據(jù)調(diào)撥當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格確定。

四、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組要加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化與疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通，齊抓共管，形成合力，共同開展生活物資應(yīng)急保供工作。各成員單位要強(qiáng)化應(yīng)急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)，著力推動(dòng)完善應(yīng)急保供網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制，剛好發(fā)覺并協(xié)調(diào)解決生活物資供應(yīng)工作中的困難和問題，保障市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位根據(jù)職能職責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定日常聯(lián)絡(luò)人，履行好市場(chǎng)供應(yīng)保障職責(zé)。各社區(qū)（村）要落實(shí)屬地責(zé)任，制定細(xì)化本轄區(qū)生活物資應(yīng)急保供方案，確保生活物資保障網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。

（三）保障信息暢通。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員要確保通訊暢通，加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守，定期溝通狀況，共享信息，駕馭市場(chǎng)供應(yīng)狀況，剛好協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的問題，保障居民消費(fèi)需求。街道市場(chǎng)供應(yīng)保障組各成員單位要從實(shí)際動(dòng)身，指導(dǎo)各社區(qū)（村）落實(shí)生活物資應(yīng)急保供人員，儲(chǔ)備志愿者隊(duì)伍，駕馭各相關(guān)人員家庭住址、電話等基礎(chǔ)信息，疫情突發(fā)時(shí)剛好啟動(dòng)預(yù)案，確保物資、車輛、人員等剛好到位。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案6

一、起運(yùn)地

起運(yùn)點(diǎn)：米業(yè)倉庫

二、目的地

目的地：大重慶區(qū)域

三、運(yùn)輸對(duì)象和運(yùn)輸量

運(yùn)輸對(duì)象：

X生產(chǎn)的大米。

運(yùn)輸量：

各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)料年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。

四、運(yùn)輸方式

要求：由于運(yùn)輸對(duì)象為外部客戶，對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛支配。

1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采納陸路汽車運(yùn)輸。

2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特別對(duì)車輛限制，固主要采納小型車運(yùn)輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部?jī)?chǔ)運(yùn)車。

4、用車原則：先滿意自有車輛再調(diào)外部車輛。

5、針對(duì)部分集中收貨的客戶采納大型車運(yùn)輸。

五、運(yùn)輸路途

1、區(qū)域劃分：

主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)

近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)

外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等

2、業(yè)務(wù)比重：

3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里

近郊區(qū)40-60公里

外圍區(qū)域根據(jù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)計(jì)算里程。

六、配送業(yè)務(wù)整體流程

1、配送打算

基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。

安檢、線路支配：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路途劃分，

監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程

（1）由米業(yè)運(yùn)輸指令下達(dá)人員提前一天將配送任務(wù)(包括客戶名稱、地址、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等),以書面形式傳遞給車隊(duì)調(diào)度；

（2）調(diào)度接到指令后，依據(jù)配送任務(wù)，整理線路、數(shù)量等信息支配車輛實(shí)施運(yùn)輸任務(wù)，在自有車輛無法滿意任務(wù)的狀況下，主動(dòng)聯(lián)系外部車輛，達(dá)成運(yùn)輸任務(wù)；

（3）司機(jī)接到調(diào)度支配指令后剛好到倉庫裝車，裝車過程中，依據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理支配裝車依次，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避開等待卸貨時(shí)間過長影響其他客戶的銷售，對(duì)于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需仔細(xì)核對(duì)型號(hào)、數(shù)量等，以避開產(chǎn)生不必要的損失，返回后剛好上交回單。

七、配送成本計(jì)算

依據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）

購置2臺(tái)廂式車，一臺(tái)面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺(tái)×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費(fèi)用：元/噸。（見附表4）

油耗成本：20元/噸。

卸貨費(fèi)用：20元/噸

工資成本：元/噸（見附表1）

配送成本合計(jì)元/噸。（不包含不行預(yù)見費(fèi)用）

八、退貨與零擔(dān)運(yùn)輸計(jì)費(fèi)：

依據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸根據(jù)元/車次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額根據(jù)整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用根據(jù)整車運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。

九、服務(wù)宗旨：

運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對(duì)客戶的看法竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇2：配送實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司為仔細(xì)做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù)，摯友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu)，擬定了工作流程，將選購 、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化，力爭(zhēng)做到教化系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿足”。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案7

為切實(shí)保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下物資保供工作方案。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護(hù)封控地區(qū)平安穩(wěn)定。

二、配送方式及范圍

生活物資以“外調(diào)”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點(diǎn)群眾生活必需物資。

三、配送物資種類

蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。

四、工作任務(wù)

（一）暢通保供渠道。實(shí)行有效措施，切實(shí)保障我鎮(zhèn)物資供應(yīng)主渠道的暢通，根據(jù)縣級(jí)有關(guān)部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應(yīng)點(diǎn)。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興盛食雜店負(fù)責(zé)人張兵統(tǒng)一進(jìn)購所需物資。

（二）落實(shí)專人負(fù)責(zé)。針對(duì)全鎮(zhèn)全部村組已封閉的實(shí)際狀況，要求各村（社區(qū)）落實(shí)專人負(fù)責(zé)，每周一、周五將超市供應(yīng)的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資狀況定時(shí)上報(bào)，各村（社區(qū)）支配專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)至市場(chǎng)監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對(duì)接興盛食雜店負(fù)責(zé)人張兵前往縣城進(jìn)購。

（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人根據(jù)村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點(diǎn)，設(shè)置醒目的物資存放點(diǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。全部物資配送應(yīng)通過興盛食雜店配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得干脆取貨。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專班負(fù)責(zé)同志要對(duì)生活物資市場(chǎng)供應(yīng)工作親自抓、負(fù)總責(zé)，深化一線、靠前指揮。各單位要仔細(xì)履職盡責(zé)、親密協(xié)同協(xié)作，針對(duì)疫情發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)保供商店的商品保供監(jiān)測(cè)和疫情防控巡查，確保責(zé)任到位、保供到位、防控到位。

（二）夯實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)配送物品的質(zhì)量、價(jià)格、檢測(cè)，支配專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)（負(fù)責(zé)人王軍；鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)抓好物資調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作（負(fù)責(zé)人羅奔；保供單位負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴(yán)格根據(jù)疫情防控相關(guān)規(guī)定操作（負(fù)責(zé)人張兵。

（三）加強(qiáng)人員保障。各村（社區(qū)）要充溢生活物資保供工作力氣，特殊要加強(qiáng)社區(qū)工作力氣，組織下沉干部，發(fā)動(dòng)黨員，招募志愿者主動(dòng)參加應(yīng)急保供工作，切實(shí)解決“最終一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特別群體，實(shí)行“一對(duì)一”的精準(zhǔn)服務(wù)方式供應(yīng)保障。配送人員要愛護(hù)自身平安，每天進(jìn)行核酸檢測(cè)。

（四）加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)。剛好關(guān)注輿情，主動(dòng)發(fā)聲、剛好發(fā)聲、精確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營造保障生活物資市場(chǎng)供應(yīng)良好氛圍。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案8

一、總體服務(wù)方案

隨著人們收入水平的提高和平安消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng)，對(duì)蔬菜的運(yùn)輸要求提出了更高的要求，為了滿意客戶的多樣性要求以及超市對(duì)運(yùn)輸成本的限制。因此，加強(qiáng)對(duì)蔬菜運(yùn)輸方案的探討就具有很重要的意義。針對(duì)食材配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)選購 定點(diǎn)選購 運(yùn)輸所存在的蔬菜的運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn)：

1、配送方法：

配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):配送蔬菜質(zhì)量的限制主要實(shí)行如下措施：（1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》；（2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝入筐，我公司詳細(xì)負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格；（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

2、車輛配送服務(wù)

我公司免費(fèi)供應(yīng)人工服務(wù)裝卸車。

3、配送時(shí)間及地點(diǎn)交貨時(shí)間：交貨地點(diǎn)：

4、運(yùn)輸支配：

我公司具有冷藏車、保溫車配送各種（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類、蛋類、水果類、雜糧類等）保質(zhì)保險(xiǎn)，不會(huì)蔬菜等造成嚴(yán)峻的腐爛。

我公司供應(yīng)江鈴廂式貨車1輛，供應(yīng)金杯海獅1輛，保證在配送的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保鮮的將（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類、蛋類、水果類、雜糧類等）送達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。

5、我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶單位臨時(shí)配送。

6、卸貨交付

1.車輛到達(dá)目的地后，剛好與用戶協(xié)調(diào)員取得聯(lián)系。2.入庫卸貨時(shí)，協(xié)調(diào)員與駕駛員同時(shí)監(jiān)督清點(diǎn)卸貨數(shù)量；

3.發(fā)生貨損、貨差，由協(xié)調(diào)員與收貨方共同分清責(zé)任，同時(shí)提交公司；

4.卸貨完畢后，剛好供應(yīng)三聯(lián)單（我單位蓋章、驗(yàn)收單位簽字）。

二、貨物質(zhì)量保證措施

食材生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范的基本內(nèi)容就是從原料到成品全部過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生條件和操作規(guī)程。其主要內(nèi)容是：

⒈原料選購 、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的衛(wèi)生

對(duì)原料及其選購 后的運(yùn)輸和儲(chǔ)存要求是生產(chǎn)任何食材都要首先把好的重要環(huán)節(jié)。否則，即使生產(chǎn)條件再好，也不能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，本項(xiàng)目主要對(duì)選購 人員、原料的簇新度、包裝物及包裝容器、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸作業(yè)、原料的儲(chǔ)存場(chǎng)地、倉庫條件等的衛(wèi)生管理作了相應(yīng)的規(guī)定。

⒉工廠設(shè)計(jì)與設(shè)施的衛(wèi)生

食材生產(chǎn)在經(jīng)營進(jìn)行新建、擴(kuò)建和續(xù)建的工程項(xiàng)目時(shí)，首先將總平面布置圖等資料報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)匦姓块T進(jìn)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選址、內(nèi)外四周環(huán)境、布局、設(shè)備結(jié)構(gòu)、上下水系統(tǒng)、廢物處理、衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行審查，均符合通用衛(wèi)生規(guī)范和有關(guān)食材工廠衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定。

⒊工廠的衛(wèi)生管理

食材工廠建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，仔細(xì)宣揚(yáng)和切實(shí)執(zhí)行食材衛(wèi)生法規(guī)，包括工廠的常常性環(huán)境衛(wèi)生、除蟲滅害、原材料衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)施衛(wèi)生和修理保養(yǎng)、清洗消毒、個(gè)人衛(wèi)生、有毒有害物質(zhì)、污水污物、上下水系統(tǒng)、動(dòng)物飼養(yǎng)等管理以及規(guī)章制度、考核評(píng)比、職工健康教化等詳細(xì)工作。

⒋生產(chǎn)過程的衛(wèi)生

包括從原料到成品的全工藝過程。在食材加工過程中，按“原料→半成品→成品→包裝→儲(chǔ)運(yùn)”的流程，嚴(yán)防交叉污染，在生產(chǎn)加工的場(chǎng)地、車間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛(wèi)生設(shè)施并合理運(yùn)用；食材包裝有嚴(yán)格衛(wèi)生要求的場(chǎng)地和操作要求，包裝材料和標(biāo)識(shí)都必需符合國家有關(guān)規(guī)定，操作人員必需講究個(gè)人衛(wèi)生，符合從事食材生產(chǎn)經(jīng)營的健康要求，成品應(yīng)經(jīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格，方可出廠。

⒌衛(wèi)生和質(zhì)量的檢驗(yàn)

食材工廠有與生產(chǎn)實(shí)力相適應(yīng)的衛(wèi)生和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品衛(wèi)生和檢驗(yàn)工作。按國際規(guī)定的或企業(yè)品質(zhì)限制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，簽發(fā)檢驗(yàn)結(jié)果單，妥當(dāng)保存原始記錄，并定期鑒定、修理檢驗(yàn)用儀器、設(shè)備，保證檢驗(yàn)結(jié)果的精確。

⒍成品儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)男l(wèi)生食材生產(chǎn)有原料、半成品和成品三種符合衛(wèi)生要求的倉庫，容量與生產(chǎn)實(shí)力相適應(yīng)；各類倉庫有專人管理、負(fù)責(zé)，定期清洗、消毒、通風(fēng)換氣。各種成品的儲(chǔ)放按相應(yīng)的'工藝要求進(jìn)行。

食材運(yùn)輸有專車、專船或?qū)Ｅ摚瑖?yán)禁一車多用或與非食材混運(yùn)，運(yùn)輸中運(yùn)用的容器、工具專用，有專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具的清洗、消毒等衛(wèi)生工作。

⒎個(gè)人衛(wèi)生與健康的要求

食材從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查合格和培訓(xùn)教化合格后才能上崗。以后每年至少要進(jìn)行一次體檢和培訓(xùn)，并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如：上崗時(shí)，穿戴整齊的`工作衣、帽、鞋，上崗前和便后必需洗凈雙手，防止食材污染。

三、配送時(shí)間保證措施

為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，專人專事，明確職責(zé)，保證整個(gè)配送的剛好性與穩(wěn)定性。

一、作業(yè)時(shí)間

為了保障送貨時(shí)間的剛好性，員工上班時(shí)間從早上6：00起先，早上早下。通過作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內(nèi)有肯定的彈性。

二、快速響應(yīng)

學(xué)校下達(dá)要貨訂單后，訂單經(jīng)過匯總、分析后交到選購 部，由選購 部負(fù)責(zé)肉品的選購 。假如是自養(yǎng)豬，選購 部與養(yǎng)殖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，當(dāng)天把生豬送到定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行屠宰。

其次天簇新肉品進(jìn)入庫區(qū)，質(zhì)檢人員經(jīng)過檢驗(yàn)后干脆進(jìn)入加工區(qū)進(jìn)行分割，分割師依據(jù)客戶要求把白條豬進(jìn)行分割。分割后的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行稱重、開票，然后由物流車進(jìn)行配送。做到整個(gè)流程連續(xù)作業(yè)，無間斷作業(yè)。

三、送貨

依據(jù)顧客需求，進(jìn)行線路調(diào)整。時(shí)間緊、距離遠(yuǎn)的客戶優(yōu)先發(fā)車進(jìn)行配送。做到優(yōu)先分割，優(yōu)先加工，優(yōu)先開票，優(yōu)先裝車，優(yōu)先發(fā)車，優(yōu)先配送，保證客戶的時(shí)間需求。

四、售后處理

當(dāng)產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨，然后以最快的時(shí)間給客戶進(jìn)行調(diào)貨。其它問題，在第一時(shí)間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通，解決客戶問題。

四、人員配備方案

如今的農(nóng)副產(chǎn)品銷售配送部已是一個(gè)專業(yè)化的配送中心，并擁有一個(gè)專業(yè)化的配送團(tuán)隊(duì)，擁有自己各類型專職配送汽車15多輛，包括2臺(tái)應(yīng)急專用車輛，有專職的切配加工、包裝專職人員20人，有一個(gè)200平方干凈衛(wèi)生配套設(shè)備完善的切配加工場(chǎng)所。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過十幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責(zé)任制：?jiǎn)T工有章可循。

其次，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主管責(zé)任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

第三，加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，預(yù)防食物中毒，定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析，并制定訂正措施。

一站式選購

依據(jù)市場(chǎng)分析及客戶的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)決轉(zhuǎn)變思路，領(lǐng)先撤消大型物流倉庫，由原來的批發(fā)選購 →裝卸→倉儲(chǔ)→裝卸→現(xiàn)場(chǎng)，干脆變?yōu)槭卟嘶剡x購 →加工→現(xiàn)場(chǎng)。極力降低物流成本，充分保證食材的簇新、多樣、敏捷之需求。嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度

近年來，常有媒體報(bào)道集體食物中毒事務(wù)，非常讓人擔(dān)憂。公司本著寧保一分險(xiǎn)，不省三毛錢的原則，從源頭把好食材衛(wèi)生關(guān)，決不購買變質(zhì)、變味、不簇新的食材。在食材加工中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)食材衛(wèi)生操作規(guī)范實(shí)行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴(yán)格按7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期的檢查，消退衛(wèi)生隱患。

配送部嚴(yán)格根據(jù)食材平安管理體系運(yùn)作，領(lǐng)先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)，實(shí)施溯源制度，注意過程限制，每道環(huán)節(jié)進(jìn)行食材平安檢測(cè)，已形成從種植養(yǎng)殖、原料選購 、保鮮加工、貯存運(yùn)輸和送貨上門的一體化服務(wù)，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

質(zhì)量第一，服務(wù)至上，不斷提高客戶滿足度，做真正的食堂配送專家，是我們堅(jiān)持不懈的追求！

飲水思源，回報(bào)社會(huì)，是公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的宗旨，基業(yè)長青的根本！我們?cè)概c社會(huì)各界有識(shí)之士一起，共同振興我國農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)事業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和食材平安的大發(fā)展！

五、服務(wù)承諾

我配送部在為您供應(yīng)服務(wù)的過程中，特對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面慎重作如下承諾：

一、保證配送的食材質(zhì)量。全部蔬菜等等保證來自長期合作蔬菜基地，任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)覺假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事務(wù)，屬我公司責(zé)任的，由我配送部擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

二、保證供應(yīng)每日食材的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，我配送部每天有一個(gè)工作人員，保證在食材送到食堂后，收去食材樣品送到廣西出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心，保證在當(dāng)天10.30分食堂開餐前供應(yīng)每日食材由廣西出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心供應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。保證送貨品種齊全、數(shù)量精確，全部送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)。

三、不須要加工的食材，早上8.00送到指定地點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)加工食材，保證在早上8.30分完成加工，保證有配送應(yīng)急預(yù)案。每天的供貨時(shí)間（包括客戶臨時(shí)加單、補(bǔ)貨）由客戶指定，保證在規(guī)定的時(shí)間送貨上門，如超過規(guī)定時(shí)間30分鐘罰款當(dāng)次金額5%，超過1小時(shí)罰款30%。如有意外狀況，我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來供應(yīng)。

四、保證配送的食材按要求進(jìn)行粗加工并且干凈衛(wèi)生。對(duì)配送的食材并進(jìn)行分類包裝。對(duì)詳細(xì)的食材產(chǎn)品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進(jìn)行分類包裝。

五、本項(xiàng)目我配送部固定人員為10人，我方派2臺(tái)專車和專人，供應(yīng)全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何須要都得到即時(shí)的落實(shí)。

1、實(shí)行實(shí)名登記制上崗，上崗人員必需配帶本配送部的蓋章工作牌。

2、本配送部保證每日支配上崗工作人員3人為食堂服務(wù)。

六、我配送部有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時(shí)了解客戶各種建議、看法和要求，并剛好做出處理。

七、配送部配備專職客戶服務(wù)代表，全天候受理各類詢問、投訴，并上門服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

八、配送部嚴(yán)格執(zhí)行7S管理，注意加工過程的質(zhì)量限制，確保出品的衛(wèi)生符合要求。

九、嚴(yán)格根據(jù)HACCP為依據(jù)建立食材平安管理體系并貫徹執(zhí)行。

十、以ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立“質(zhì)量管理保證體系”，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

十一、嚴(yán)格根據(jù)國家飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)操作；

十二、嚴(yán)格履行合約條款，保證品質(zhì)，份量，專心服務(wù)；

十三、100%做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，操作流程化，形象統(tǒng)一化；

十四、我方全部員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關(guān)紀(jì)律約束；

十五、對(duì)食用本配送部全部供應(yīng)的的任何食材而導(dǎo)致食物中毒，我配送部負(fù)全部責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)全部后果；

十六、100%保證零事故的發(fā)生，若因我方工作人員過錯(cuò)導(dǎo)致的工業(yè)平安如火災(zāi)等事故，我配送部擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任和損失；

十七、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善看法并實(shí)時(shí)妥當(dāng)處理；

十八、保證不將項(xiàng)目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，隨時(shí)協(xié)作貴方相關(guān)檢查及需幫助之事宜。

封閉管理物資供應(yīng)配送工作方案9

為有效監(jiān)測(cè)、剛好限制和消退因突發(fā)新冠肺炎疫情引發(fā)的生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)不穩(wěn)定，主動(dòng)做好可能引起短缺的生活必需品品種調(diào)度，切實(shí)保障突發(fā)疫情期間極端狀況下我縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，依據(jù)《國家發(fā)展和改革委辦公廳商務(wù)部辦公廳的通知》（發(fā)改辦運(yùn)行〔20xx〕1053號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定《盂縣應(yīng)對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情保障生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作方案》。縣政府確定成立盂縣生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單和職責(zé)支配如下：

一、工作目標(biāo)

做好糧食（米面）、食用油、蔬菜、雞蛋、豬肉、火腿腸、便利面及瓶裝水等生活必需品市場(chǎng)供需狀況的應(yīng)急監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、物資運(yùn)輸、終端銷售、儲(chǔ)備投放、市場(chǎng)監(jiān)管、宣揚(yáng)引導(dǎo)等工作，滿意居民日常生活須要，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。

二、工作原則

（一）堅(jiān)持條塊結(jié)合，分級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持以屬地負(fù)責(zé)、市級(jí)支援、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)的原則，根據(jù)封控、管控、防控管理級(jí)別，分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)處置主體責(zé)任。建立以事發(fā)地政府為主，相關(guān)部門和周邊地區(qū)協(xié)作支援的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好應(yīng)急工作。

（二）堅(jiān)持實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，快速反應(yīng)。在出現(xiàn)疫情區(qū)域?qū)嵤┓婪丁⒐芸亍⒎饪毓芾頃r(shí)，快速做出反應(yīng)，剛好了解駕馭本區(qū)域生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)狀況，將有關(guān)狀況上報(bào)縣政府及縣商務(wù)局。

（三）堅(jiān)持協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動(dòng)。在出現(xiàn)疫情區(qū)域?qū)嵤┓婪丁⒐芸亍⒎饪毓芾頃r(shí)，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)詳細(xì)狀況適時(shí)啟動(dòng)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作方案，各部門之間通力協(xié)作，確保市場(chǎng)供應(yīng)，增加人民群眾生活的平安感。

三、組織體系及主要職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立盂縣應(yīng)對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情保障生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)組），由縣委常委、副縣長王占山任組長，由縣發(fā)改局局長李華青、縣商務(wù)局局長田晉中、縣政府辦副主任高偉任副組長，縣委宣揚(yáng)部、縣財(cái)政局、縣公安局、縣民政局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣城鎮(zhèn)社區(qū)辦事處、縣直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、縣紅十字會(huì)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)組成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，辦公室主任由田晉中同志兼任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

在縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)生活必需品供應(yīng)和應(yīng)急處置工作，辦理縣政府交辦的有關(guān)事項(xiàng)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)組的確定；組織編制、修訂工作方案；剛好精確的收集發(fā)布信息；受理、處理市場(chǎng)異樣波動(dòng)的報(bào)警；協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的指揮、保障、解除等環(huán)節(jié)的有關(guān)問題。

（四）成員單位職責(zé)

商務(wù)部門：負(fù)責(zé)組織各成員單位綜合協(xié)調(diào)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)保障工作；加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、調(diào)研；指導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)銷對(duì)接，提高商品選購 量和庫存量；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品物資調(diào)運(yùn)支持。

宣揚(yáng)部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞單位，做好輿情引導(dǎo)工作，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，組織好新聞發(fā)布和宣揚(yáng)報(bào)道工作。

發(fā)改部門：負(fù)責(zé)做好疫情期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作；落實(shí)縣級(jí)重要物資和應(yīng)急儲(chǔ)備物資動(dòng)用安排和指令；關(guān)注全縣糧油市場(chǎng)、重要物資的供應(yīng)動(dòng)態(tài)工作；做好救災(zāi)物資應(yīng)急保障工作。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門：負(fù)責(zé)組織好糧、油、肉、菜、蛋等生活必需品的種養(yǎng)、屠宰、加工等生產(chǎn)活動(dòng)，提高農(nóng)產(chǎn)品自給率；做好產(chǎn)能、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。

公安部門：負(fù)責(zé)維護(hù)生活必需品供應(yīng)場(chǎng)所的治安秩序，剛好打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪活動(dòng)；負(fù)責(zé)生活必需品運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?/p>

財(cái)政部門：負(fù)責(zé)保障市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急事項(xiàng)所需費(fèi)用剛好到位。

衛(wèi)健部門：負(fù)責(zé)做好生活必需品相關(guān)企業(yè)人員的核酸檢測(cè)；做好高速卡口運(yùn)輸物資車輛消殺等工作；指導(dǎo)培訓(xùn)生活必需品供銷企業(yè)做好日常消殺工作；協(xié)調(diào)組織對(duì)我縣重大食品平安事故開展醫(yī)療救治、事務(wù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處理及流行病學(xué)調(diào)查；做好通報(bào)與食品平安有關(guān)的其他信息。

交通運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)為應(yīng)急生活物資運(yùn)輸供應(yīng)交通運(yùn)力保障；協(xié)調(diào)生活必需品供銷企業(yè)運(yùn)輸車輛出入綠色通道，必要時(shí)發(fā)放應(yīng)急通行證。

市場(chǎng)監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法經(jīng)營活動(dòng)和行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序；加強(qiáng)對(duì)生活必需品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理；加強(qiáng)對(duì)生活必需品價(jià)格監(jiān)督檢查，必要時(shí)實(shí)施價(jià)格干預(yù)措施或者緊急措施；受理疫情防控期間消費(fèi)者投訴和舉報(bào)。

民政部門：組織、指導(dǎo)全縣慈善捐贈(zèng)工作；負(fù)責(zé)全縣居民最低生活保障、臨時(shí)救助等工作；組織和指導(dǎo)全縣社會(huì)互助活動(dòng)；指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)組織發(fā)動(dòng)群眾開展生活必需品應(yīng)急保供工作，協(xié)作相關(guān)部門全面落實(shí)一線城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的關(guān)切關(guān)愛措施。

縣城鎮(zhèn)社區(qū)辦事處：負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門做好統(tǒng)計(jì)本區(qū)域內(nèi)居住人員狀況及所需物資狀況，反饋至應(yīng)急供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組支配劃區(qū)域進(jìn)行分包，協(xié)同相關(guān)部門做好居民物資發(fā)放配送工作。

縣直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)縣級(jí)機(jī)關(guān)的涉疫情防控事務(wù)管理工作，擔(dān)當(dāng)疫情防控工作期間車輛和大型辦公設(shè)備等資產(chǎn)的托付選購 、配置、調(diào)配等統(tǒng)一管理工作；負(fù)責(zé)外地來盂支援隊(duì)伍人員的食、宿、行等綜合保障工作。

縣紅十字會(huì)：依據(jù)新冠肺炎疫情的詳細(xì)狀況，向社會(huì)發(fā)出緊急救援救助呼吁，依法接受國內(nèi)外組織和個(gè)人的捐贈(zèng)，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定安排捐獻(xiàn)款物，組織志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展幫扶救助。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的人員及物資需求摸排狀況。協(xié)同相關(guān)部門做好本區(qū)域內(nèi)的物資保障供應(yīng)工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)措施

生活必需品應(yīng)急供應(yīng)是指因疫情防控須要實(shí)行防范、管控、封控管理，群眾外出選購 生活必需品不便；或因疫情緣由造成我縣糧、油、肉、菜、蛋等市場(chǎng)供求關(guān)系突變，主要生活必需品大范圍脫銷，政府實(shí)行針對(duì)性必要措施，確保生活必需品穩(wěn)定供應(yīng)。

（一）啟動(dòng)市場(chǎng)供應(yīng)監(jiān)測(cè)

啟動(dòng)糧食（米面）、食用油、蔬菜、豬肉、雞蛋、便利面、火腿腸、瓶裝水等主要生活必需品生產(chǎn)和供求狀況日?qǐng)?bào)制度，異樣波動(dòng)零報(bào)告制度，剛好駕馭市場(chǎng)供應(yīng)、銷售、庫存、調(diào)運(yùn)、價(jià)格等變動(dòng)狀況，發(fā)覺脫銷、斷檔、搶購等異樣狀況第一時(shí)間報(bào)告處置。（責(zé)任部門：縣商務(wù)局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）

（二）加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)

組織協(xié)調(diào)開展應(yīng)急調(diào)度保供，督導(dǎo)生活必需品生產(chǎn)商、供應(yīng)商、流通終端商主動(dòng)組織貨源，加強(qiáng)產(chǎn)銷連接，提高生產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備和商貿(mào)企業(yè)庫存，加大調(diào)運(yùn)、投放力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)的有效供應(yīng)。應(yīng)急狀況下，優(yōu)先支配保供企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及配送企業(yè)員工核酸檢測(cè)、防疫配備，確保工作人員剛好平安到崗；實(shí)行團(tuán)購配送、電商配送、幫扶配送、移動(dòng)配送等應(yīng)急供應(yīng)方式，保障居民特定狀況下的生活需求。（責(zé)任部門：縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府）

（三）做好應(yīng)急商品替代品的探討工作

強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析研判，在可能出現(xiàn)部分應(yīng)急商品斷供且無法通過外調(diào)解決的，主動(dòng)開展本地有生產(chǎn)或儲(chǔ)存的替代品探討工作。（責(zé)任部門：縣商務(wù)局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）

（四）適時(shí)開展儲(chǔ)備物資投放

在市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)峻不足時(shí)，依據(jù)縣政府統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)縣政府指令適時(shí)投放區(qū)級(jí)儲(chǔ)備物資，保障民生需求，市場(chǎng)穩(wěn)定。縣級(jí)政府物資儲(chǔ)備不能保證應(yīng)急供應(yīng)的狀況下，按規(guī)定程序，向市級(jí)和省級(jí)申請(qǐng)儲(chǔ)備物資投放。在狀況特殊嚴(yán)峻時(shí)，對(duì)生活必需品銷售實(shí)行定量銷售干預(yù)。（責(zé)任部門：縣發(fā)改局）

（五）暢通物資運(yùn)輸通道

對(duì)涉及運(yùn)輸生活必需品的人員核酸檢測(cè)、車輛消毒、通行等開拓綠色通道，剛好為保供骨干企業(yè)以及配送骨干企業(yè)自有車輛以及外埠生活物資車輛供應(yīng)應(yīng)急通行證，確保生活必需品高效、低成本運(yùn)輸，保證轄區(qū)運(yùn)輸暢通。做好司機(jī)閉環(huán)管理，并留意物質(zhì)和精神關(guān)懷。必要時(shí)，在疫情地區(qū)外圍合適地點(diǎn)設(shè)置運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站應(yīng)具備消殺、物資中轉(zhuǎn)、臨時(shí)儲(chǔ)備、綜合配套等功能，實(shí)行“無接觸”物資交接，確保保障極端狀況下進(jìn)出城市物流通道暢通。極端狀況下，協(xié)調(diào)征集非專業(yè)運(yùn)輸類車輛投入短途生活物資配送，提升商超與社區(qū)間生活必需品運(yùn)輸實(shí)力。（責(zé)任部門：縣交通局、縣公安局、縣衛(wèi)健和體育局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府）

（六）加強(qiáng)信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)

根據(jù)穩(wěn)定市場(chǎng)的原則，主動(dòng)開展輿情監(jiān)測(cè)工作，剛好通過主流媒體、官方網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布有關(guān)信息，正確宣揚(yáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期，維護(hù)社會(huì)安定秩序。（責(zé)任部門：縣委宣揚(yáng)部）

五、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域保供制度

為有效應(yīng)對(duì)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)的改變，依據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開展保供工作，全力保障全縣人民的生活必需品供應(yīng)。

（一）低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。生活必需品供應(yīng)主體保持正常營業(yè)，根據(jù)疫情防控要求，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境清潔、消毒、通風(fēng)、體溫檢測(cè)、掃碼亮碼、佩戴口罩、限流限距等防控措施，合理支配營業(yè)時(shí)間。

（二）中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。生活必需品供應(yīng)的重點(diǎn)保供企業(yè)保持正常營業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)疫情防控要求，落實(shí)環(huán)境清潔、消毒、通風(fēng)、體溫檢測(cè)、掃碼亮碼、佩戴口罩、限流限距等防控措施，遵守中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)政府實(shí)行“人不出區(qū)，嚴(yán)禁聚集，憑出入證購買生活必需品”的管控措施，限制購物場(chǎng)所內(nèi)總?cè)藬?shù)，避開出現(xiàn)因人群聚集導(dǎo)致交叉感染狀況發(fā)生。組織企業(yè)實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)，在社區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)售賣點(diǎn)，支持開展“線上下單、線下配送”的無接觸購物配送服務(wù)。針對(duì)線上購物操作困難、鰥寡孤獨(dú)和行動(dòng)困難等群體賜予特別關(guān)懷，建立“銷售企業(yè)+社區(qū)工作者+志愿者”的采買配送隊(duì)伍，提高配送組織效率。

（三）高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。生活必需品供應(yīng)的重點(diǎn)保供企業(yè)停止線下經(jīng)營活動(dòng)，全部啟用線上銷售模式，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”分包負(fù)責(zé)、定向供應(yīng)，在居民生活區(qū)旁邊設(shè)立生活必需品應(yīng)急投放點(diǎn)，進(jìn)行定時(shí)集中配送，實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域全覆蓋。針對(duì)線上購物操作困難、鰥寡孤獨(dú)和行動(dòng)困難等群體賜予特別關(guān)懷，建立“銷售企業(yè)+社區(qū)工作者+志愿者”的采買配送隊(duì)伍，提高配送組織效率。必要時(shí)，可實(shí)行“蔬菜包”等方式派送，削減訂單處理、分揀包裝、運(yùn)輸配送等工作量。

六、防范、管控、封控區(qū)域不同場(chǎng)景保供響應(yīng)措施

基于我縣新冠肺炎疫情可能出現(xiàn)的不憐憫形、風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，協(xié)調(diào)生活必需品重點(diǎn)保供企業(yè)協(xié)作商務(wù)部門，剛好調(diào)整門店供應(yīng)和應(yīng)急投放點(diǎn)供應(yīng)的銷售模式，做好不同供應(yīng)方式轉(zhuǎn)化時(shí)的商品配送。

（一）在防范管理狀況下，實(shí)行“強(qiáng)化社會(huì)全面管控，嚴(yán)格限制人員聚集”措施。若在較大范圍內(nèi)發(fā)生搶購糧油、肉、菜、蛋等主要生活必需品，引起商品脫銷，影響社會(huì)安定穩(wěn)定的狀況。

1.啟動(dòng)響應(yīng)

在發(fā)生生活必需品市場(chǎng)異樣波動(dòng)后，縣生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組要第一時(shí)間向?qū)俚卣畢R報(bào)，馬上啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，開展區(qū)域生活必需品的應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)狀況適時(shí)實(shí)行相應(yīng)工作措施。

2.響應(yīng)措施

（1）縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局按職責(zé)啟動(dòng)糧食（米面）、食用油、蔬菜、豬肉、雞蛋、便利面、火腿腸、瓶裝水等主要生活必需品生產(chǎn)和銷售供求狀況日監(jiān)測(cè)，駕馭重點(diǎn)企業(yè)主要生活必需品日產(chǎn)量、銷量、存量、調(diào)運(yùn)量、來源（產(chǎn)地）、供貨渠道、價(jià)格等基本狀況，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總，科學(xué)分析、綜合評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為縣政府決策供應(yīng)參考。

（2）縣商務(wù)局組織大型批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市等經(jīng)營主體提高糧、油、肉、菜、蛋等主要生活必需品的補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避開出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)居民心理恐慌。督促生活必需品供應(yīng)主體嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，限制購物場(chǎng)所內(nèi)總?cè)藬?shù)，引導(dǎo)居民有序購物，確保生活必需品平安供應(yīng)足夠。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要組織生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)能、產(chǎn)量，有效擴(kuò)大生活必需品的自給率。

（3）縣商務(wù)局與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要引導(dǎo)協(xié)調(diào)生活必需品經(jīng)營主體剛好與種植基地、養(yǎng)殖基地和生產(chǎn)基地、生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，利用市場(chǎng)化手段建立穩(wěn)固可持續(xù)的市內(nèi)外供求關(guān)系，剛好保質(zhì)保量選購 、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備足量的主要生活必需品，滿意居民基礎(chǔ)需求。

（4）當(dāng)重點(diǎn)保供企業(yè)庫存量不足時(shí)，縣商務(wù)局要協(xié)調(diào)指揮企業(yè)從周邊縣（區(qū)）緊急調(diào)運(yùn)商品，進(jìn)行異地商品調(diào)劑，組織開展市場(chǎng)應(yīng)急投放。

（5）快速做好輿論宣揚(yáng)工作，對(duì)外發(fā)布宣揚(yáng)生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)的形勢(shì)，宣揚(yáng)政府穩(wěn)定市場(chǎng)的措施和效果。

（6）假如出現(xiàn)全縣生活必需品緊缺斷供，縣商務(wù)局將馬上上報(bào)市商務(wù)局，懇求賜予支援。同時(shí)，主動(dòng)向其他兄弟縣區(qū)懇求幫助，賜予跨區(qū)域貨源調(diào)運(yùn)支持。

3.終止（或調(diào)整）應(yīng)急響應(yīng)

縣疫情防控指揮部確定終止防范管理后，生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事務(wù)處置完畢，即終止應(yīng)急供應(yīng)。

（二）在管控管理下，實(shí)行“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”措施，保障生活必需品供應(yīng)。

1.啟動(dòng)響應(yīng)

依據(jù)屬地政府發(fā)布的疫情管控管理級(jí)別，縣生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組馬上啟動(dòng)生活必需品應(yīng)急響應(yīng)，開展區(qū)域生活必需品的應(yīng)急供應(yīng)。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)狀況適時(shí)實(shí)行相應(yīng)工作措施。

2.響應(yīng)措施

在防范區(qū)應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，增加以下針對(duì)性措施：

（1）成立由縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控期間生活必需品應(yīng)急供應(yīng)工作組，下設(shè)數(shù)據(jù)收集整理、物資供應(yīng)、物資運(yùn)輸、物資配送、市場(chǎng)監(jiān)管、治安疏導(dǎo)、輿情管控、防護(hù)消殺8個(gè)工作小組，全面投入物資供應(yīng)和保障工作。由各街道社區(qū)為單元分區(qū)域進(jìn)行保供。

（2）由街道、社區(qū)（村）等工作人員組成數(shù)據(jù)收集整理組，統(tǒng)計(jì)管控區(qū)居住人員狀況，反饋至物資供應(yīng)組，結(jié)合每家保供企業(yè)供應(yīng)實(shí)力，劃區(qū)域進(jìn)行分包負(fù)責(zé)。

（3）物資供應(yīng)組組織保供企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)，在社區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)售賣點(diǎn)、移動(dòng)售貨車，分時(shí)錯(cuò)峰，負(fù)責(zé)分包供應(yīng)當(dāng)區(qū)域居民，每戶2天可支配1人在嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)的前提下，購買生活必需品物資。支持供應(yīng)線上訂購線下配送的“無接觸”銷售服務(wù)，激勵(lì)居民利用電商APP、社區(qū)團(tuán)購群、商超微信群等進(jìn)行線上購物，針對(duì)線上購物操作困難、鰥寡孤獨(dú)和