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文檔簡介
同發東周窯煤業有限公司“雙基”建設匯報尊敬的各位領導:您們好!首先,我代表同發公司全體員工,向蒞臨我公司檢查、指導“雙基”工作的各位領導,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,就我公司“雙基”工作開展的相關情況,簡要向各位領導匯報,敬請批評指正。一、近期工作動態(一)3月12日我公司組織召開專題會議,傳達了集團公司總經理郭金剛在“雙基”建設動員會上講話精神,結合我公司安全生產實際情況,安排部署基層單位“雙基”建設的工作內容。(二)3月22日我公司下發了《關于開展“雙基”建設工作安排的通知》及《關于強化員工安全行為規范實施辦法的通知》,并于當日下午再次召開專題會議,組織“雙基”具體工作開展。(三)我公司自今年以來加大了對“班組建設”和“標準崗建設”的檢查考核力度,根據公司《2013年安全管理規定》梳理出工作重點和薄弱環節,抓住重點、嚴肅考核、逐漸推進中。(四)3月26日我公司下午召開“雙基”建設推進會,組織開展基礎設施的貫標、對標工作。二、雙基建設開展情況(一)狠抓制度建設從年初以來,我公司堅持“科學發展、安全發展”,按照集團公司構建“大安全管理體系”要求,制定了《2013年安全管理制度》,修訂完善了《同發東周窯煤業有限公司安全生產責任制》,同時開展管理制度“回頭看”,重新修訂編制《安全管理制度匯編》,同時制定公司地面、礦井責任區域劃分,制定了公司領導包區域、公司單位(項目部)包范圍、公司單位(項目部)包班組(巷道)的層層包保責任機制,認真落實“一線工作法”。(二)狠抓安全基礎管理我公司從基建礦井轉變為生產礦井以來,加強安全基礎建設,狠抓“班組建設”和“標準崗建設”成為公司黨政共識,根據公司實際,我們從基礎薄弱抓起,通過層層責任落實,推進各項工作秩序。1、狠抓重點、逐步推進。面對公司安全基礎薄弱的實際情況,公司按照先急后緩的原則開展工作。2月份由公司安全副總經理帶隊下基層隊組、項目部對《2013年安全管理規定》考核內容進行宣傳指導,每周作業會、每月安全例會進行督促貫徹,3月份起由安監部組織各職能部門對被考核單位進行試考核
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