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文檔簡介
第頁共頁辦事處財務工作職責主要包括以下幾個方面:一、會計核算1.財務記賬:根據公司的財務制度和會計政策,準確、及時地進行原始憑證的登記、分類和歸檔。2.財務報表編制:按照國家財務報告準則,編制辦事處的年度和月度財務報表,包括資產負債表、利潤表和現金流量表。3.預算編制:參與辦事處的年度預算編制工作,為管理層提供預算執行監控和預算調整建議。二、財務分析與決策支持1.資金狀況分析:監控辦事處的資金狀況,包括現金流入流出情況、資金占用比例、預警指標等,并提出資金管理建議。2.經濟效益分析:對辦事處運營情況進行經濟效益評估,包括利潤率分析、成本效益分析、投資回收期分析等,為管理層的決策提供經濟數據支持。3.投資決策支持:參與辦事處的重大投資決策評估,進行投資項目的財務分析和風險評估,為管理層提供決策建議。4.經營績效分析:對辦事處的營業收入、銷售量、市場份額等進行分析和評估,并提出改善經營績效的建議。三、稅務管理1.稅務籌劃:與稅務部門合作,制定合理的稅務籌劃方案,降低辦事處的稅務成本。2.稅務申報:按照國家稅務法規,及時準確地填報辦事處的稅務申報表,并負責稅務報表的繳款工作。3.稅務審核:配合稅務部門進行年度稅務審核,提供相關的財務憑證和資料進行審核。4.稅務風險防控:及時了解新的稅務政策和法規,避免辦事處出現稅務風險。四、成本控制1.成本核算:對辦事處的各項費用進行核算和分析,包括人員工資、辦公費用、差旅費用、營銷費用等。2.成本管理:與各部門合作,制定和落實成本控制措施,降低成本費用,提高辦事處的經濟效益。3.成本費用預測:根據經營活動的需求和預算要求,制定成本費用預測和控制目標。五、審計與內部控制1.審計配合:配合內外部審計人員對辦事處的財務報表和核算程序進行審計,提供相關的財務憑證和資料。2.內部控制:建立和完善辦事處的內部控制制度,包括財務制度、審批流程、資產管理制度等,提高財務管理效能,減少風險和財務失誤。六、資產管理1.固定資產管理:負責辦事處的固定資產清查、進銷存管理和報廢處理,確保固定資產的準確性和安全性。2.資金管理:根據資金需求和風險偏好,合理布局資金,最大限度地提高辦事處的資金效益。3.應收賬款管理:負責辦事處的應收賬款管理和催款工作,確保資金的及時回收和風險的控制。以上是辦事處財務工作的基本職責,不同的
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