2023年施工員工作總結(篇)施工員工作總結篇1

時間匆忙，轉瞬來****項目部已經一年了，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現將一年多來的工作狀況總結如下我今年****月份來到***項目部的，擔當土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為剛開工的項目大家都是剛接觸相識的，彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一起先時工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟識了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的.工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。工程施工是根據設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣，發覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，總結閱歷和教訓，把發覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續發生。

工程施工是一項特別嚴謹的工作，勵志，工程技術人員必需要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不奢侈資源)、對社會、對業主負責的看法去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密協作，才能完成的一項困難的作業任務，所以，做好相互間的聯系協作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。

一個人的實力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達到大家思想的一樣統一，使工程能夠順當、如期地達到安排要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為公司的發展盡力。我喜愛我的專業，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導下，*****工程能夠順當地進行施工，并根據合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員工作總結篇2

一、樁基工程質量限制要點

1、鉆孔樁鉆孔：

（1）為防止樁基偏位，應高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位限制工作，測量放樣須做到“一放二復三報檢”，須埋十字護樁加強日常檢校。

（2）為剛好駕馭鉆孔狀況，應規范、完整鉆孔記錄，以全面反映實際工況和地質改變。鉆孔作業應分班連續進行，隨時撈渣留樣驗證，原始記錄表必需逐樁逐機現場記錄，真實記錄停鉆、換桿、修理、事故、進尺、地質改變等有關狀況。

（3）當地質狀況與地質剖面圖嚴峻不符以及遇溶洞、流沙地質等異樣狀況時，應剛好告知設計單位完善設計，避開因變更而影響下部構造的整體進度。

2、鉆孔樁清孔：

（1）不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必需進行二次清孔，宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標作為清孔的主要限制指標。

（2）第一次清孔應在起鉆前基本清除沉碴，二次清孔應持續至砼到場后結束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應低于1.03，但不得高于1.1，孔底沉淀物厚度應符合設計或規范要求。

（3）為提高清孔效率，清孔過程可在（反循環）泥漿回流槽內或在（正循環）泥漿泵四周用篩網攔截部分泥漿攜帶的細砂。

3、下基樁鋼筋籠前，除設計采納的鋼筋愛護層外，宜在其上安裝強度不低于C25的小碎石砼滾輪，以保證鋼筋籠愛護層厚度。

4、澆筑樁基水下砼除應嚴格根據規范要求施工外，還應留意以下主要事項：

（1）砼拌和場和砼澆注現場必需配置備用電源；

（2）砼拌和生產及運輸速度應滿意樁孔在規定時間內灌注完畢。灌注時間不得長于初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。

（3）應嚴格限制集料級配和施工協作比，確保砼和易性。砼運輸車接料口應設置篩網有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。

（4）砼入漏斗前的坍落度應嚴格限制在18-22cm。

（5）初始砼量應保證初始埋深不少于1m，每次提升導管時應測量砼面標高，保證導管埋深不小于2m，不大于6m。每次拔管時應檢查導管內狀況；

（6）接近灌注結束時，宜采納提高漏斗高或抽吸泥漿的方法，以防范因砼壓力差不足，翻漿不順，導致堵管；

5、樁基砼澆筑前宜實行以下措施防止鋼筋籠上浮：

（1）砼澆筑前，應實行有效措施使鋼筋籠與護筒固定堅固。

（2）灌注砼過程，宜適當提升導管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產生的上浮力。

（3）當鋼筋籠有起先上浮跡象時，應馬上停止澆注，查找緣由，可適當加壓，以防止接著上浮。

6、依據施工閱歷，樁基施工應盡早進行成樁無破損檢測，以利于剛好查找問題，總結閱歷，改進工藝，避開出現病樁，提高后續成樁質量。

二、墩柱、臺身施工要點：

1、在開工前，應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監理審批。

2、加強墩身線形限制，運用整體模板，盡量削減接縫，接縫時墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節模板安裝后，應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。

3、砼澆筑時應進行位移觀測，作好觀測記錄，應嚴格限制墩身的豎直度或斜度，發覺偏差馬上予以訂正避開漲模現象的'發生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層，振搗時振搗棒應深化下層5cm左右，不行超厚，否則振搗效果不好。砼應當連續澆筑，兩層之間的澆筑不行間隔時間過長。

4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣，宜采納鋼模；澆注成型后，必需逐個復測檢查，嚴格限制頂面標高及平整度，不合格的須返工。

三、梁板預制要點

1、梁板預制宜集中預制，應依據項目詳細狀況確定橋梁預制廠的座數和位置后實施。原則上不允許將橋梁預制場設置在路基紅線范圍內，如確有須要，應設置在已達標高的路基地段并須報上級批準。

2、預制廠的各種生產生活設施應布局合理，各類機具設備擺放有序，防排水系統完善，場區道路必需進行硬化，確保道路暢通。預制廠應設立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、平安文明施工標語等。

3、梁體存放場地應平整夯實，四周開挖排水溝，確保場地內不積水。先行做好存梁場地布置，存梁場地要求整平壓實，排水暢通，預防地基沉陷造成梁板斷裂。

4、預制梁留意事項：

（1）重復運用的預應力梁臺座兩端基礎應依據預制梁張拉后集中荷載計算作擴大、加深處理；T梁及箱梁臺座宜布筋加強。

（2）梁場應設置完善的排水系統，避開臺座基礎浸泡，不勻稱沉降開裂。

（3）應依據預應力梁起拱值，合理設置反拱。

（4）施工過程中應定期對底模進行檢查，發覺異樣剛好處理。

（5）應加強模板質量和模板安裝質量的檢查，剛好更換變形模板，尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆筑質量。

（6）宜實行以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不精確的問題。

應在邊梁及端梁預制時，按設計位置精確定位預埋鋼筋，并與梁

體鋼筋點焊固定，防止砼澆筑時預埋鋼筋產生偏位，以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的精確有效聯接。

防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預埋到位。

當梁板部分鋼筋位置沖突時，不得隨意切割，鋼筋避讓應遵循一般鋼筋讓位于預應力鋼筋，次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當無法避讓時，可適當變更沖突處鋼筋加工形態。

（7）宜在梁板預制臺座或綁扎臺座上精確標記出構造鋼筋的位置，以有效確保鋼筋安裝位置的精確并避開缺失鋼筋。

（8）小箱梁預制不宜在頂板澆筑后馬上解除防止內模上浮的反壓裝置，以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現裂縫。應對措施一：宜在完成底、腹板砼澆筑后，頂板澆筑前逐段解除反壓裝置；措施二：拆除內模后解除反壓裝置。

（9）梁體砼澆筑時，梁端錨固區、橫隔板端頭砼及T梁馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨，應實行以下措施提高梁板預制質量：

應特殊留意對預應力錨墊板下砼的振搗，選用完量細的振搗棒，或在振棒上裝鋼片進行插入振搗；加強該部位的附著式振動力；在施工中盡量合理布筋；采納高標號細石砼。

（10）為防止梁底漏漿，可用以下作法：在設置臺座時，用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外，用直徑略大于槽口尺寸的高強橡膠管填塞，利用側模頂緊橡膠管有效止漿。

施工員工作總結篇3

20xx年即將過去，新的一年即將起先，回顧一年來的工作歷程，才真正感覺到一年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。今年是我既勞碌又充溢的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣施工員工作.項目開工以后，我主要負責電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結一.工程圖紙審核及施工員交底

我接到工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現與施工相抵觸的狀況剛好辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線愛護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預留中管線敷設的`通病,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并剛好與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行剛好檢查剛好整改。為

了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現場解決。四.平安文明施工

依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發覺平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發生,為總體工程的順當施工創建有利條件.今后的工作準備：

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強責任感，剛好做好個人的各項工作。總體來說,我對自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結篇4

20xx年10月~20xx年7月，突然發覺在杭甬互通立交項目工作已經快滿3年了。我從一名測量員轉變到施工員，不斷的在學習、適應和變更。經過這3年的積累，各方面都取得了肯定的進步。

臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等，全部這些對我來說都是第一次，是很有挑戰性的。在施工過程中，發覺了一些專項方案可以進行優化。比如水上平臺的鋼管樁設計，最外側兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當調整，那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對于個人、公司來說都是第一次，路基開蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護壁等等，積累了一些施工閱歷。

在管理過程中發覺，對于許多零星材料由誰購買，項目部與班組的合同可能未考慮全面，可能間接導致項目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中，班組實際參加的其實很少，項目部管理人員的'工作量增加了許多，但是班組結算人工費的基數又那么高，顯得有些不合理。

建議公司能夠考慮下廣闊員工的輪休需求，已經成家的總有點家庭瑣事，未成家的也須要交友活動。適當的休息可以舒緩下身心壓力，不然牢騷許多，工作效率也不高。

在后續的工作中，加強與業主、設計、監理單位的溝通，協作項目經理做好杭甬立交的驗收打算工作。

施工員工作總結篇5

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經驗了許多，付出了許多，同時學到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。相識了許多的摯友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的學問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人許多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充溢，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸接連續離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和相識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領導自居，不要不敬重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：

第一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細等狀況的處理方法進行公布。

其次、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預料的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤會，沒有領悟到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回運用，這樣即節約開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經理的干脆領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產首先必需抓平安。

二、仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度安排及人力、物力安排和機具、用具、設備安排。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理支配、科學引導、順當完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、仔細履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順當進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，依據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，支配、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度安排表和月進度安排表及各施工班組的月進度安排表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨剛好核算，并將核算結果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改進施工安排及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。協作項目經理工作。

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順當進行。

十、參與工程竣工交驗，負責工程完好愛護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱藏工程驗收，參與分部分項工程的質量評定。

十三、參與圖紙會審和工程進度安排的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學習規范，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是特別優秀，有著豐富閱歷的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。

就拿我們項目部始終開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的'參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環節都清楚明白，對整體的資金成本限制也是一項特別好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行肯定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責任心，激發他們對工作的激情和熱忱。

其次，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較后剛好的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再接著進行成本分析會，而且應當分析的更詳細，不能只是讓生產經理進行匯報，應當是他們匯報總的方面，下面的人再進行細微環節匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發生。

說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個實力。

施工員工作總結篇6

在xx年的時間里，我接受項目上領導的支配，擔當神木金瀾小區一區現場施工員的工作。將我所做工作總結如下：

8月份主要是加強相關的理論學習，剛好給自身充電，平常工作的時候不遺忘學習，利用平常工作之余抓緊時間用功學習，對施工圖紙、相關標準圖集、施工技術相關管理規范有了基本的相識和了解，并于本月參與公司組織的施工員考試。熟識了現場工作環境，并且與勞務、監理、甲方搞好了關系，有了很好的溝通。

9月份到10月份擔當一區混凝土工長對現場的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參加模板驗收和會簽單的收集，以及人員落實、現場振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過程中，留意混凝土的澆筑依次，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的限制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查、修補，并剛好做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外9月份起先進行13x樓主體實測實量的檢查工作，并做好記錄，始終到11月份結束。

11月份前期在一區13x樓順當封頂的狀況下，接著進行13x樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進行一區實體實測實量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質量限制資料的整理，以及一區車庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行剛好的補全。12月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

一年的時間不長也不短，對自己的工作也有了初步的相識，首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的限制有了進一步的相識。同時在后面內部資料的.統計過程中，雖然資料的整理不困難，但卻是最耗時的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清楚的相識。

一年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西，自己還是不夠仔細踏實，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己剛好的充電，但學到的東西還僅僅是滄海一粟。所以在下一年的時間里，我會仔細監督自己，準時上下班，每天踏踏實實完成領導交給我的任務，希望各位領導也能夠接著加強對我的監督，使我可以時時反省自己，不再辜負大家對我的期望。

施工員工作總結篇7

20xx年是蓄勢待發，下半年整個xx電網將進入大發展階段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念，適應在城市電網和農村電網改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式，適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“想方設法保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到詳細工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發言。

一、進一步加強施工生產管理，務期必成

目前我公司有xx多個工程正在建設過程中，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。

1、順應電網建設的須要，調整完善項目區域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度特別大，生產任務艱難，公司為了整合資源，適應施工須要，推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業面臨新形勢、擔當新任務的狀況下推出的創新管理模式。公司為職工干部搭建了呈現自己的平臺，要充分利用這次創新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區域之間有競爭，更強調團結協作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同探討解決。區域項目經理是區域第一責任人，對區域經營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區域項目經理、黨支部書記要發揮主動性和創建性，充分激發廣闊職工的工作主動性，有效的組織和調配好有限的資源，確保平安、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區域項目領導班子要充分利用、創建各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區域項目領導班子有責任，通過區域項目的運作，帶出一支工作實力強、責任感強，具有劇烈的主子翁意識的職工隊伍，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與平安、質量的關系。

我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與平安質量的關系，必需用平安質量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產要調整步伐，合理、周密、科學地支配各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質量的穩定性。要加強生產經營管理，提高企業經營效益。生產是經營工作的基礎，必需高度重視加強生產管理。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求特別嚴格，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本，提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區域項目按公司進度要求來完成。對平安管理要求：公司平安事故肯定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現以降低平安事故。平安事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業的經濟效益、發展都有特別重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系肯定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。

二、以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實現平安目標

工程多，任務重，平安工作是重中之重，平安生產的形勢依舊嚴峻，現場平安限制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規范化確保實現平安目標。

我們要堅固樹立“生產平安是企業的生命線”意識，確保電網的平安穩定運行，根據南方電網公司平安生產“一號令”的要求，加強平安生產基礎管理及監督工作，健全完善平安生產保證體系和監督體系，切實做到平安生產的標準化、規范化管理。

三、突出抓好施工質量，建設穩定牢靠的電網

在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產單位的平安，是電網運行的`平安。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化，完善各級人員質量責任制，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程限制及檢查力度。

四、首要抓好電網平安穩定運行維護

運檢公司的重大使命就是抓好電網平安穩定運行維護。仍舊堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規范化、指標化、體系化”的生產管理總體要求，以提高牢靠率為根本，以風險管理體系為主線，進一步規范線路運行維護工作，著力提高設備健康水平和員工綜合素養，確保設備和人身平安。下半年，接著從科技創新、技術創新、思想創新各方面全方位提升線路運行水平，加強平安管理，提高有效抵擋電網突發事故的實力。務必完成“迎峰度夏”保電任務，確保主干電網平安穩定運行。運檢公司要接著做強做大，重視隊伍培育和人員素養的提高，用先進的管理手段提升綜合實力，確保電網平安穩定運行的長治久安。

五、切實堅持依法合規經營，完善內控機制

今年電網建設工作艱難，我們更要提高相識，強化自我約束，加強監督，抓好廉政建設。既要做到工程質量優良，也要做到干部員工隊伍優秀。堅固樹立依法經營意識，堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線，切實實行南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設，以源頭治理和過程限制為核心，以防范風險和提高效率為重點，堅持著眼于影響公司發展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規模的建設任務、建設資金，要進一步強化內部監督，接著運用財務審計、效能監察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參加的監督約束機制，進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環節等方面的監督力度，形成監督強大合力，強化權力運行制約。

20xx年我們務必要抓住關鍵、突出重點，逐項梳理，全面落實。我們將進一步深化實行科學發展觀，以南網方略為統攬，在xx電網公司的領導下，深化解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成20xx年各項目標，為xx電網新一輪的發展做出更大的貢獻！

施工員工作總結篇8

光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責的文苑小區，建筑面積13768平方米，今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中，

一是抓工程質量，

二是抓工程進度，

三是抓平安文明施工。加強與各職能部門的'協調協作，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協調協作。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順當實施。

我在公司領導的指導下，在小區建設中先后經驗了內墻抹灰粉刷、戶內墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，在作風上艱苦樸實、求真務實為文苑小區建設不遺余力，努力工作。

建設施工過程是一項非常困難的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構配件的儲存和供應工作，組織施工機具的修理和保養工作，以及支配施工現場的生產和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有非常重要的意義。

建設工程也具有時效性的特殊，各種規范不斷的更新和發展，我不僅須要自己不斷學習，更應當主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增加自身業務學問和技術水平。

當然在工作中也存在很多不足，與領導和同事的溝通溝通不夠，管理實力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面內容，以達到相互激勵相互幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有肯定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

施工員工作總結篇9

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現與施工相抵觸的狀況剛好和甲方協商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、

切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時常常在現場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并剛好與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行剛好檢查剛好整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀整齊。

三.原材料限制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分相識到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避開工程原材料奢侈或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有變更設計意圖的'狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，

滿意施工資料編制的要求。并對工程資料剛好整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四.平安文明施工

依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發覺平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發生,為總體工程的順當施工創建有利條件.

在這段時間我最大的收獲是:

1對各號樓的質量限制○2削減本工程與總體工程的交叉作業面○

3限制原材料奢侈○4施工現場實際問題處理的應變實力○

我工作中最大不足:

1對各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素養○

化管理不到位○3有時候缺少對各施工班組長的懲處力度

今后的工作準備：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規范規程、圖集及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強自身責任感，剛好做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美妙的明天，讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天.

總結人：

20xx年9月10日

施工員工作總結篇10

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現與施工相抵觸的狀況剛好和甲方協商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現場為他們訂正錯誤，對其進行緣由分析提出相應的預防方案，并剛好與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行剛好檢查剛好整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀整齊。

三、原材料限制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分相識到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避開工程原材料奢侈或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有變更設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料剛好整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

四、平安文明施工

依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發覺平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發生，為總體工程的順當施工創建有利條件。

在這段時間我的收獲是：

1、對各號樓的質量限制

2、削減本工程與總體工程的交叉作業面○3限制原材料奢侈○4施工現場實際問題處理的應變實力

我工作中不足：

1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素養化管理不到位

3、有時候缺少對各施工班組長的懲處力度今后的工作準備：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規范規程、圖集及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強自身責任感，剛好做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美妙的明天，讓我們各部門在領導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的'明天。

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是起先；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當經驗了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現，自己很努力的想要抓住些什么，卻發覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進行，工程靜靜的接近了尾聲，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；

第一步：現場的磨合初到工地，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據現場施工實際狀況，剛好的將現場的問題書寫，報知甲方；剛好的將現場的過程資料根據施工節點上報甲方驗收；剛好的將到場材料按安排，分批次的上報甲方現場驗收，剛好的將甲方的文件整理供項目部傳閱；剛好的將項目的進度、人力、資金、材料的安排上報公司；剛好的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態、知道公司的關懷……。

也正是經驗了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工依次以及驗收上的強制性規范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的須要，從六月份起先，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能削減大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點，施工區域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力試驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去限制和避開常見質量問題的出現。

其次步：完工后的感慨隨著工程的結束，業主起先大面積的進駐驗房，在跟業主驗房的過程中，我又了解了時下業主驗房看重的主要問題。

從本項目來看，業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注意外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中，我又學會了與不同業主不同的溝通的方法和剛好發覺前期我們極易被忽視的細微環節。在陪伴業主驗房過程中，學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后，我又馬上投身到了實際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡單出現的問題以及與業主進行有效溝通。修理的工作是一件耐性細致的活，也是一種極具挑戰的溝通熬煉方式。

感想一年的時間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：

1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的高校生，在擔當詳細某個職位前，肯定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟；

2.公司在對年輕員工和老員工的運