南昌關于成立通訊電纜公司可行性研究報告xx集團有限公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產負債表主要數據 9公司合并利潤表主要數據 9公司合并資產負債表主要數據 11公司合并利潤表主要數據 11六、項目概況 11第二章項目背景及必要性 15一、全球電線電纜制造行業發展概況 15二、行業競爭格局 19三、電線電纜的定義 22第三章公司成立方案 23一、公司經營宗旨 23二、公司的目標、主要職責 23三、公司組建方式 24四、公司管理體制 24五、部門職責及權限 25六、核心人員介紹 29七、財務會計制度 30第四章行業發展分析 36一、行業與行業上下游的關系 36二、行業與行業上下游的關系 38第五章發展規劃 41一、公司發展規劃 41二、保障措施 42第六章法人治理 44一、股東權利及義務 44二、董事 46三、高級管理人員 50四、監事 53第七章項目選址 56一、項目選址原則 56二、建設區基本情況 56三、創新驅動發展 61四、社會經濟發展目標 64五、產業發展方向 67六、項目選址綜合評價 69第八章環境保護方案 71一、編制依據 71二、環境影響合理性分析 72三、建設期大氣環境影響分析 73四、建設期水環境影響分析 76五、建設期固體廢棄物環境影響分析 77六、建設期聲環境影響分析 77七、營運期環境影響 78八、環境管理分析 79九、結論及建議 80第九章風險防范 82一、項目風險分析 82二、公司競爭劣勢 85第十章建設進度分析 86一、項目進度安排 86項目實施進度計劃一覽表 86二、項目實施保障措施 87第十一章經濟效益分析 88一、基本假設及基礎參數選取 88二、經濟評價財務測算 88營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 88綜合總成本費用估算表 90利潤及利潤分配表 92三、項目盈利能力分析 92項目投資現金流量表 94四、財務生存能力分析 95五、償債能力分析 95借款還本付息計劃表 97六、經濟評價結論 97第十二章投資方案分析 98一、投資估算的依據和說明 98二、建設投資估算 99建設投資估算表 101三、建設期利息 101建設期利息估算表 101四、流動資金 102流動資金估算表 103五、總投資 104總投資及構成一覽表 104六、資金籌措與投資計劃 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 105第十三章總結 107第十四章附表附件 109主要經濟指標一覽表 109建設投資估算表 110建設期利息估算表 111固定資產投資估算表 112流動資金估算表 112總投資及構成一覽表 113項目投資計劃與資金籌措一覽表 114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 115綜合總成本費用估算表 116固定資產折舊費估算表 117無形資產和其他資產攤銷估算表 117利潤及利潤分配表 118項目投資現金流量表 119借款還本付息計劃表 120建筑工程投資一覽表 121項目實施進度計劃一覽表 122主要設備購置一覽表 123能耗分析一覽表 123報告說明電線電纜行業目前是國民經濟中最大的配套行業之一，被譽為國民經濟的―血管與―神經，與國民經濟發展密切相關。作為產值規模僅次于汽車整車制造和零部件及配件制造業的第二大機械工業細分行業，電線電纜業在我國保持著較快的發展勢頭，在國民經濟中的重要地位不言而喻。xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資810.00萬元，占xx集團有限公司90%股份；xx投資管理公司出資90萬元，占xx集團有限公司10%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資28373.39萬元，其中：建設投資22095.99萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息239.70萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金6037.70萬元，占項目總投資的21.28%。項目正常運營每年營業收入58700.00萬元，綜合總成本費用45986.46萬元，凈利潤9309.44萬元，財務內部收益率25.70%，財務凈現值15701.46萬元，全部投資回收期5.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本900萬元注冊地址南昌xxx主要經營范圍經營范圍：從事通訊電纜相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8754.127003.306565.59負債總額4935.563948.453701.67股東權益合計3818.563054.852863.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45928.6536742.9234446.49營業利潤8595.546876.436446.66利潤總額7071.005656.805303.25凈利潤5303.254136.533818.34歸屬于母公司所有者的凈利潤5303.254136.533818.34（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8754.127003.306565.59負債總額4935.563948.453701.67股東權益合計3818.563054.852863.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45928.6536742.9234446.49營業利潤8595.546876.436446.66利潤總額7071.005656.805303.25凈利潤5303.254136.533818.34歸屬于母公司所有者的凈利潤5303.254136.533818.34項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立通訊電纜公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據國家制定的《可再生能源中長期發展規劃》和《核電中長期發展規劃》，未來10年內我國風能、太陽能、核能等新能源行業將處于爆發性增長階段，風能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。隨著我國新能源的快速發展，需要大量與之配套的新能源用電纜；在未來相當長的時間內，市場將會以風力發電用電纜、核電站用電纜、太陽能發電用電纜等特種電纜為導向。因而，下游行業的需求即是電線電纜行業持續增長的動力，同時也決定著將來電線電纜行業市場容量和技術發展方向。在經濟發展新常態下，南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期，工業文明建設尚在爬坡過坎，城市文明建設尚還任重道遠，生態文明建設尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇，我們面臨的挑戰是更為嚴峻的全面性挑戰。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約60.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千米通訊電纜的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積65449.02㎡，其中：生產工程44176.20㎡，倉儲工程6661.20㎡，行政辦公及生活服務設施7435.58㎡，公共工程7176.04㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資28373.39萬元，其中：建設投資22095.99萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息239.70萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金6037.70萬元，占項目總投資的21.28%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：58700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45986.46萬元。3、凈利潤（NP）：9309.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.17年。5、財務內部收益率：25.70%。6、財務凈現值：15701.46萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。項目背景及必要性全球電線電纜制造行業發展概況1、全球電線電纜制造業發展歷史及現狀全球電線電纜傳統制造地區及國家主要集中在歐洲（德國、法國、意大利、西班牙等）、北美（美國）以及東北亞（日本、韓國、中國臺灣）。這種歷史形成的國際電線電纜產業格局與這些地區和國家的經濟發展以及工業化進程有關，歐日美等國的電纜巨頭依靠其資金、技術、人才方面的優勢已形成了跨國、跨地區的規模化或專業化電線電纜生產，其國內或區域內的產業集中度較高，在國際市場的占有份額較大，其前十位企業總銷售收入占所在國家或地區市場的三分之二以上。在全球，電線電纜行業的發展往往伴隨著一個國家的工業化和城市化進程，所以最先進行工業革命的北美和歐洲地區的國家依靠資金和技術的優勢已經在國際電線電纜生產中形成了較高產業集中度，占有較高的市場份額，且產品質量多定位高端。但是近幾年，亞洲國家的電線電纜生產份額不斷增加，逐漸成為電線電纜市場的主導，中國占其收入的主要份額。目前亞洲的市場規模占37.00%，歐洲市場接近30.00%，美洲市場占24.00%，其他市場占9.00%。自2000年以來，中國電線電纜的出口金額一直呈增長態勢，達到約200.00億美元。亞洲地區人口眾多，像中國這樣的新興國家工業化和城市化加快，同時，輸配電網絡發展，可再生能源生產增加，大型汽車生產以及升級現有基礎設施的舉措等都會助推電線電纜行業長期發展，預計中國將在未來幾年持續主導亞洲地區電線電纜市場。近年來，亞洲等新興國家的經濟增長較快、世界電線電纜的生產重心向亞洲轉移，帶動了中國、越南、菲律賓和中東地區的埃及等國家電線電纜產業的快速發展。2008年世界絕緣銅電纜產量的增長幅度為4.60%，絕緣銅電纜的年產量為1,256.00萬噸，其中歐洲占25.00%、北美占16.00%、東北亞占12.00%、世界其它地區（包括中國）約占47.00%。從國際行業統計可以看出，2003～2010年全球電線電纜年平均保持著4.50%的增長。從世界電纜行業技術發展的趨勢來看，未來發展的方向是：大容量、超高壓、無油化、抗短路、高可靠、免維護。目前各電壓等級交聯電纜已逐漸取代傳統充油紙絕緣電力電纜，高壓及超高壓交聯電纜的應用日趨廣泛。歐美及日本目前對所使用的電纜要求越來越高，已嚴禁使用或進口非環保型電纜，并隨著歐盟RoHS指令的頒布，生態環保電線電纜的大規模采用已經成為全球趨勢。2、全球電線電纜制造業競爭格局據ICF(國際電纜制造商聯盟)數據顯示，2011電線電纜行業總產值為5,720.00億美元，從全球電線電纜大型企業的情況看，意大利普睿司曼公司以50.00億歐元的年營業額位居世界首位；法國耐克森公司的年營業額僅次于普睿司曼公司，位居第二；美國通用電纜公司以超過46.00億美元的年營業額名列第三，上述三大企業營業額總和約為120.00億歐元，占全球市場的12.00%以上。日本住友和日本古河的電纜業務也超過每年25.00億歐元。中國行業研究網2013年統計數據顯示，全球電線電纜行業范圍內，亞洲的市場規模占37.00%，歐洲市場接近30.00%，美洲市場占24.00%，其他市場占9.00%。盡管我國的電線電纜行業產值早在2011年便超過美國，躍居全球第一，但綜合來看，相較于歐美地區、亞洲其他國家如韓國、日本，我國的電線電纜行業仍走在粗放式發展的道路上，―大而不強的問題凸顯，尤其在品牌管理和新技術研發、應用等領域有待提高。因此，國內電線電纜產業在快速發展的同時，需進一步加大技術研發投入，縮小與國外產品的技術差距。3、全球電線電纜制造行業的主要特點（1）發達國家產業集中度高發達國家的電線電纜行業經過多年發展，特別是面對原材料價格波動，小企業逐漸退出市場，產業集中度大幅提高：美國四家生產商控制了銅線纜93.00%的產值和光纖光纜85.00%的產值；日本七大公司占據了全國銷量的86.00%；英國12家企業占據了全國銷售額的95.00%以上；法國的五大公司包攬了法國市場的營業額；歐洲市場則主要由意大利普睿司曼公司和法國耐克森公司所壟斷。（2）全球電線電纜市場趨于成熟，增長幅度緩慢從市場供求上來講，全球電線電纜市場趨于成熟，增長幅度緩慢。從國際國內對電線電纜產業發展的跟蹤分析表明，只要某個國家或地區經濟處于增長的前提下，尤其還處于工業化、城市化進程中，那么該國的電線電纜產業增長都會處于GDP增速之上。中國人均GDP水平遠遠低于發達國家，人均電纜用量水平遠低于歐洲中等發達國家，甚至還低于拉美等發展中國家，中國電線電纜消費的市場潛力還具有很大的發展空間。（3）環保成為全球電線電纜產品的發展趨向針對產品應用領域，環保成為近年來全球電纜制造商所共同面臨的外部壓力與發展趨向，美國、日本、歐洲在環保型電纜的研發和制造方面處于世界領先地位，生產技術也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場的電子電器設備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴二苯醚和多溴聯苯等有害物質；在日本，藤倉電纜公司開發環保型電纜成功之后，積極推動政府頒布環保型電纜標準。因此，電線電纜的環保化趨勢是未來發展的主要方向。行業競爭格局1、市場規模領先從電線電纜生產總量來看，截至目前，我國屬于世界電線電纜生產大國。城鎮化和工業化是促進電線電纜行業快速增長的長期驅動因素，我國在前幾年經歷了城市基礎設施建設和國民經濟高速發展期，電線電纜行業也相應發展迅速。目前我國城鎮化率和工業化率與西方發達國家相比還有很大差距，預計未來三十年內，城鎮化和工業化進程會不斷深入推進，這將為電線電纜行業帶來長久的剛性需求，保證行業的持續發展與增長。2017年中國電線電纜行業規模達到12,274.35億元，較2016年同期增長6.30%。2、市場梯隊明顯在我國電線電纜行業競爭格局中，參與競爭的企業形成了三個層級明顯的梯隊。第一梯隊為外資大廠及其在國內的合資企業，它們擁有先進的生產技術和設備，研發實力雄厚，長期占據高端產品市場；第二梯隊為具有國家電網招標資質和供貨記錄的企業以及部分特種電纜優勢企業，它們是內資企業中的龍頭企業，通過自主研發、設備引進等方式迅速提高技術實力，成為電力系統最主要的供應商。第一、第二梯隊以外的企業被劃分到第三梯隊，這類企業數量眾多，主要集中在民用產品、中低壓產品領域，以價格競爭為主要競爭方式。3、線纜行業集中度偏低，競爭力不強我國現在已是世界線纜第一制造大國，但集中度極低，美國前10名線纜制造商（如通用、百通、康寧、南線等）占據了市場份額的70.00%左右；日本7大線纜企業（如古河、住友、滕倉、日立、昭和等）占市場份額的66.00%以上；法國五大線纜企業（耐克森、新特等）更是占據了法國市場份額90.00%以上。中國線纜制造商總數已近萬家（包含眾多小企業，個體加工戶等），但規模以上企業數量僅為4,000多家。整個行業集中度極低，2017年中國排名前十名的線纜企業占國內市場份額不足10.00%。行業內大部分規模相對較小、競爭力較弱的中小企業降低了行業集中度，結構調整已成為發展趨勢。近年來，在國家供給側改革、國企改革等一系列宏觀政策的指導下，行業內領先企業通過并購中小企業、內部整合等方式，進一步加強了規模效應與協調效應，提高了產業競爭力，促使行業的結構調整朝良性方向發展。相信在國家政策的持續指導下，未來產業集中度將進一步提升，將涌現一批新的電線電纜細分行業龍頭企業。4、現產品結構性矛盾突出普通電纜產品產量過剩，但特殊產品、高端產品供應不足。中國電線電纜行業企業眾多，但是多集中在低端電線電纜產品的市場，企業本身技術力量薄弱，缺乏自主創新能力，最終導致產品過剩且同質化嚴重。另一方面，針對特殊裝備、機械的專用特種電線電纜和引入安全、環保、節能等概念的高級家電配線組件為代表的高端產品市場，由于技術含量高、生產工藝復雜，存在較高的進入壁壘，目前市場主要由少量外資廠商、合資廠商和內資龍頭企業所壟斷。隨著大量資本進入低端電線電纜領域并形成了巨大的生產能力，低端電纜產品市場已經呈現充分競爭格局，利潤率較低。綜上，目前我國電線電纜產業仍然在不斷的摸索和研發階段，國內電線電纜企業的產品也多為中低端產品，產品同質化問題嚴重，以價格競爭為主，利潤點較低，導致行業整體產品質量參差不齊、品牌信譽也難以樹立。從地域分布來看，華東、華南地區擁有全國最先進的電纜制造資源和技術，尤其華東地區已發展成為中國電線電纜產業最重要的制造區域，無論資產規模、銷售額以及利潤額都占有全國大量的份額，目前已經形成了多個有一定特色的產業集群，是未來中國電線電纜行業發展的突破口。隨著我國電線電纜產品質量的提高、研發能力的增強以及品牌知名度的樹立，行業的集中度將逐步提高，最終形成若干代表民族工業水平的知名品牌。未來，國內電線電纜行業的競爭將集中體現在研發能力的競爭、生產能力的競爭和銷售渠道的競爭。電線電纜的定義電線電纜是用以傳輸電（磁）能、傳遞信息、實現電磁能轉換和構成自動化控制線路的基礎產品。電線與電纜二者并無嚴格的區別，廣義的電線電纜亦可稱為電纜。通常將結構簡單無外護套、外徑較小的產品稱為電線，將結構復雜、有堅固密封外護套、外徑較大的產品稱為電纜。電線的主要結構為―導體+絕緣，電纜的主要結構為―導體+絕緣+護套；導體一般由銅、鋁或其合金制成，絕緣和護套一般由橡膠、聚乙烯、聚氯乙烯等材料制成。公司成立方案公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、通訊電纜行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資810.00萬元，占xx集團有限公司90%股份；xx投資管理公司出資90萬元，占xx集團有限公司10%股份。公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業發展分析行業與行業上下游的關系電線電纜行業所在產業鏈較長，涉及行業較多。其中，上游行業主要是由塑料行業和有色金屬行業等原材料供應組成；下游行業主要是由通信行業、城市建設行業、船舶行業、新能源行業、電力行業、高鐵行業等行業組成。上游有色金屬、塑料等原材料供應是電線電纜行業發展的基礎，電線電纜產業的發展又會拉動上游原材料產業的發展；同時下游通信、城市建設、船舶、新能源、電力等行業發展是電線電纜行業發展的動力，而電線電纜產業是其下游行業發展的基礎配套產業。電線電纜行業位于這個產業鏈的中央，在整個產業鏈中處于承上啟下的作用。上游行業的發展程度，將影響電線電纜產業的發展，也間接影響到下游行業的發展；反之，下游行業發展更會影響到中上游行業發展。1、上游行業與本行業的關聯性上游行業包括銅材、鋁材、PVC膠粒等化工原料等，其主要結構為―導體+絕緣層。導體一般由銅材制成，絕緣層為橡膠或塑料，接插件和連接器的主要原材料亦為銅材及塑料等。其中銅材作為最主要、占比最高的原材料，對線纜行業的價格有直接影響，其余絕緣層、連接器等使用的材料對電線電纜的價格波動影響較為有限。而銅價又受宏觀經濟、國際市場、期貨市場等多因素影響，波動較大。銅材的價格波動對行業的產品成本與價格有較明顯的影響。電線電纜制造業具有料重工輕的特點，由于原材料銅和鋁的單價較高且價格波動較快，庫存量過高一方面對企業資金占用較大，另一方面產品銷售價格也會隨著原材料價格的波動而受到較大影響，存在存貨大幅跌價的風險。因此，行業內的電線電纜制造企業大多采用按訂單生產的模式，從而使得整個行業不會出現嚴重的供過于求現象。2、下游行業與本行業的關聯性電線電纜行業屬于其他眾多行業的配套行業，下游產業的需求狀況直接影響到電線電纜行業的需求。目前與電線電纜行業緊密相關的電力、通信及消費類電子產品等行業需求旺盛，尤其是在全球范圍內快速發展的消費類電子產品，除此之外，隨著如新能源汽車、光伏等新能源產業、房地產行業、核電、航空、通信等行業的發展，它們對電線電纜的需求也將日漸增多，而這些產業的發展，也將對電線電纜行業產生深遠的影響。根據國家制定的《可再生能源中長期發展規劃》和《核電中長期發展規劃》，未來10年內我國風能、太陽能、核能等新能源行業將處于爆發性增長階段，風能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。隨著我國新能源的快速發展，需要大量與之配套的新能源用電纜；在未來相當長的時間內，市場將會以風力發電用電纜、核電站用電纜、太陽能發電用電纜等特種電纜為導向。因而，下游行業的需求即是電線電纜行業持續增長的動力，同時也決定著將來電線電纜行業市場容量和技術發展方向。行業與行業上下游的關系電線電纜行業所在產業鏈較長，涉及行業較多。其中，上游行業主要是由塑料行業和有色金屬行業等原材料供應組成；下游行業主要是由通信行業、城市建設行業、船舶行業、新能源行業、電力行業、高鐵行業等行業組成。上游有色金屬、塑料等原材料供應是電線電纜行業發展的基礎，電線電纜產業的發展又會拉動上游原材料產業的發展；同時下游通信、城市建設、船舶、新能源、電力等行業發展是電線電纜行業發展的動力，而電線電纜產業是其下游行業發展的基礎配套產業。電線電纜行業位于這個產業鏈的中央，在整個產業鏈中處于承上啟下的作用。上游行業的發展程度，將影響電線電纜產業的發展，也間接影響到下游行業的發展；反之，下游行業發展更會影響到中上游行業發展。1、上游行業與本行業的關聯性上游行業包括銅材、鋁材、PVC膠粒等化工原料等，其主要結構為―導體+絕緣層。導體一般由銅材制成，絕緣層為橡膠或塑料，接插件和連接器的主要原材料亦為銅材及塑料等。其中銅材作為最主要、占比最高的原材料，對線纜行業的價格有直接影響，其余絕緣層、連接器等使用的材料對電線電纜的價格波動影響較為有限。而銅價又受宏觀經濟、國際市場、期貨市場等多因素影響，波動較大。銅材的價格波動對行業的產品成本與價格有較明顯的影響。電線電纜制造業具有料重工輕的特點，由于原材料銅和鋁的單價較高且價格波動較快，庫存量過高一方面對企業資金占用較大，另一方面產品銷售價格也會隨著原材料價格的波動而受到較大影響，存在存貨大幅跌價的風險。因此，行業內的電線電纜制造企業大多采用按訂單生產的模式，從而使得整個行業不會出現嚴重的供過于求現象。2、下游行業與本行業的關聯性電線電纜行業屬于其他眾多行業的配套行業，下游產業的需求狀況直接影響到電線電纜行業的需求。目前與電線電纜行業緊密相關的電力、通信及消費類電子產品等行業需求旺盛，尤其是在全球范圍內快速發展的消費類電子產品，除此之外，隨著如新能源汽車、光伏等新能源產業、房地產行業、核電、航空、通信等行業的發展，它們對電線電纜的需求也將日漸增多，而這些產業的發展，也將對電線電纜行業產生深遠的影響。根據國家制定的《可再生能源中長期發展規劃》和《核電中長期發展規劃》，未來10年內我國風能、太陽能、核能等新能源行業將處于爆發性增長階段，風能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。隨著我國新能源的快速發展，需要大量與之配套的新能源用電纜；在未來相當長的時間內，市場將會以風力發電用電纜、核電站用電纜、太陽能發電用電纜等特種電纜為導向。因而，下游行業的需求即是電線電纜行業持續增長的動力，同時也決定著將來電線電纜行業市場容量和技術發展方向。發展規劃公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。保障措施(一)創新管理機制完善產業管理機制，研究建立產業監管隊伍，將產業化發展目標層層分解，納入產業目標考核，形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵，推動各方形成工作合力，切實將產業各項政策措施落到實處。(二)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規標準等需求、解決產業發展重大問題提供強有力的科技支撐。(三)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(四)健全監管體系，加大監管力度完善產業發展機構配置，進一步健全產業監督體系，切實加大監管力度，嚴格產業的監督檢查，對違反相關法律、法規及強制性標準的項目，堅決予以查處。(五)完善法規政策積極探索產業現代化法規政策的管理辦法和具體措施，出臺發展產業相關政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工作，從而合力高效的推進產業發展。(六)營造良好信息環境深入開展宣傳，建設區域產業網絡頻道，加大媒體對產業建設宣傳報道力度。建設區域產業體驗中心，積極推廣產業最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業論壇、信息技術博覽會、各類創業大賽、眾創空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。法人治理股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現國家法律、法規規定或本章程規定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續履行職責。發生上述情形的，公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司商業秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效，直至該商業秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、公司設監事會。監事會由3名監事組成，監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十一條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、時監事會會議。監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨監事會決議應當經半數以上監事通過。4、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。5、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監事會會議通知包括以下內容：舉行會議的日期、地點和會議期限，事由及其議題，發出通知的日期。項目選址項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。建設區基本情況南昌，簡稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會、環鄱陽湖城市群核心城市，國務院批復確定的中國長江中游地區重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個區、3個縣，總面積7402平方千米，建成區面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮人口411.64萬人，城鎮化率74.2%。南昌地處中國華東地區、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經濟、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經濟區的省會中心城市，也是中國華東地區重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是國家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國共產黨第一支獨立領導的人民軍隊，是著名的革命英雄城市，被譽為軍旗升起的地方；新中國成立后，南昌制造了新中國第一架飛機、第一批海防導彈、第一輛摩托車、拖拉機，是中國重要的制造中心、新中國航空工業的發源地。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創新型城市、國際花園城市、國家衛生城市、全球十大動感都會等稱號，2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經濟活力城市。2019年6月，未來網絡試驗設施在南昌開通運行。奮力在推進高質量跨越式發展、改革開放走深走實、市域治理現代化、建設風清氣正的政治生態上彰顯省會擔當，全面優化營商環境，重點推進城市建管十大提升行動、產業發展十大提升行動，確保“十三五”規劃圓滿收官，確保與全國同步全面建成小康社會，加快做大做強做優大南昌都市圈，打造富裕美麗幸福現代化江西“南昌樣板”，努力描繪好新時代南昌改革發展新畫卷。今年主要預期目標：全力爭取地區生產總值增長8%左右，財政總收入增長4.5%左右，地方一般公共預算收入增長3.5%左右，規模以上工業增加值增長8.2%左右，固定資產投資增長9.5%左右，社會消費品零售總額增長10.5%左右，實際利用外資增長10%左右，城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%左右，居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右，城鎮登記失業率控制在4.5%以內。“十三五”時期國內外發展環境進一步發生深度變革。各國不均衡發展加劇，美國經濟進入加息周期；經濟全球化進程放緩，對外開放進入全新階段；科技革命催生新業態，各地搶點占位競爭激烈；經濟發展進入新常態，經濟轉型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調控管理日益規范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經基本消失；城鎮化進程持續加速，內需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎。總體看，和平、發展、合作仍是時代主題，我國經濟長期向好的基本面沒有改變。經濟發展進入新常態，更有利于我市走穩發展升級之路，走實小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領全省之路。特別是，國家推進“一帶一路”和長江經濟帶區域發展戰略，有利于我市站位大開放前沿，拓展國際化路子，集聚區域發展資源，獲取更大的開放紅利和區域合作紅利；全面深化改革和推進新型城鎮化的機遇，有利于我市尋求先行先試突破點、發掘重大發展潛力形成后發優勢；全省加力支持南昌打造核心增長極，有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發展主動作為的空間尺度。特別是，南昌堅持堅定主打低碳生態牌，順應世界潮流，符合國家方向，扣準發展規律，在全國總體轉型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發優勢、彎道超車，將低碳生態優勢轉換為經濟發展優勢。在經濟發展新常態下，南昌正處在打造核心增長極成型的關鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創建城市品牌的突破期、法治南昌建設的深化期，工業文明建設尚在爬坡過坎，城市文明建設尚還任重道遠，生態文明建設尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機遇是更為有利的歷史性機遇，我們面臨的挑戰是更為嚴峻的全面性挑戰。對傳統增長動力的挑戰。我市傳統的增長動力從需求看主要靠投資，從供給看主要靠制造業。“十三五”時期，國家經濟增長主要靠投資拉動已轉向靠消費和投資共同拉動，單位投資推動經濟增長的貢獻持續下降，加上我市承載國家和超大企業戰略布局的大項目機會偏少、所倚重的房地產投資高增長時代正在終結，我市投資增長的空間將有所收窄，投資彈性系數將持續下降；“十三五”時期，國際需求不旺，制造業產能過剩和資源環境壓力進一步加大，制造業對經濟增長的貢獻度已呈現下降趨勢，將擠壓我市工業化后期制造業發展的空間和回旋余地，加上我市制造業銜接“中國制造2025”和“互聯網+”的突破支撐能力不足，制造業整體排浪式發展空間較為有限。對既有產業結構的挑戰。南昌尚未完成工業化，但后工業化時代亦已展開。城市需要工業支撐發展，但工業占經濟的比重又不可避免地規律性下降。發展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產業是必然選擇，但面臨激烈競爭、重重困難和不可預見風險。服務業的競爭已經成為決定中心城市未來的關鍵一搏，但我市服務業總體上尚未打破自我服務的主體格局，亟待走出南昌、走出江西，走向更加廣闊的市場。對集成創新能力的挑戰。創新是未來發展的主驅動力。科技創新、管理創新、業態創新必須依托適宜的平臺和眾多的人才。只有協同各類創新進行集成，才能形成強大的城市競爭能力。而我市無論是創新的物理平臺、虛擬平臺和政策平臺，還是對人才的吸引能力和儲備能力，抑或對創新的宏觀管理和微觀調節，與先發城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰。在人口紅利較快消失的大背景下，城市只有擁有足夠多的優質人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發展機會和宜居環境。我市擁有良好的宜居條件，但宜居條件能否轉化為宜居環境，城市建管水平起著決定性的作用，對此必須有清醒認識。對再造競爭優勢的挑戰。在經濟新常態下，轉型升級必然要求再造競爭新優勢。要在進一步的改革開放中，在科技革命浪潮中，在國家戰略實施中，在經濟發展規律中，結合對市情的深化認識再造優勢。而再造新優勢，必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態勢下，一舉扭轉在全國要素資源空間布局中我市的不利地位，如不其然，將降低我市追趕型發展的目標期待，降低我市城市競合的話語權。對龍頭帶動地位的挑戰。與中西部不少省份比較，全省支持省會城市做大做強戰略在江西實施時間不長，我市對全省的帶動能力還不強，作用還不明顯。沒有南昌的龍頭帶動就沒有江西的整體崛起，因此，我們必須在經濟下行壓力下保持龍頭昂起，必須在夯實基礎的同時爭取發展更大作為，既要實現發展追趕又要推進創新升級，既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”，既要提升自身首位度又要增強輻射帶動力，既要集中力量辦大事又要分配力量回應社會各種關切，這需要更大的英雄氣概和更實的發展步伐。創新驅動發展我市在國家主體功能區布局中總體屬于重點開發區域。“十三五”時期，重點開發九龍湖（延伸至梅嶺腳下）、望城、大昌北區域和儒樂湖區域、瑤湖科技城、向塘片區和國家級昌九新區。實現洪都老工業基地“退二進三”、省級老行政中心置換開發。統籌提升開發贛江兩岸，以公共交通為引導提升開發老城區。劃定城市生態紅線，國家風景名勝區和國家森林公園以及鄱陽湖岸3公里范圍限制開發，只能進行城市風景性修建整理或保證農業生產必要的建設。廣大縣域（含新建區）和農村區域重點開發建設范圍限于縣城、中心鎮及美麗鄉村建設，執行最嚴格的耕地保護政策。城鎮體系布局要點：按照“一主兩輔、兩城多極”進行體系性全域布局。“一主兩輔”——指南昌未來的城區，也是南昌大都市區的核心區域。一個主城區：包括東湖區、西湖區、青云譜區、青山湖區、紅谷灘新區。兩個輔城區：包括新建區、南昌縣。“兩城多極”——指南昌城區范圍之外具有核心帶動作用的城市組團、縣城和重點鎮。兩個次級城市：進賢、安義，其中進賢為聯系南昌大都市區中昌撫合作和鄱陽、余干、萬年融入南昌的節點城市，安義為聯系南昌大都市區中奉新、靖安、永修融入南昌的節點城市；多個城鎮生長級：包括九龍湖、向塘、灣里、臨空、桑海、瑤湖、望城組團和文港、溫圳、李渡、西山、石崗、厚田、象山、塘南、三里、梅莊特色中心鎮。優勢產業布局要點：工業按照錯位發展要求集中布局在各工業園區和產業基地，每個工業園區形成1—2個有區域性影響力的主導產業。都市工業可按照土地混合利用的低碳城市原則布局在城區及工業園區之外。服務業主要布局在城區、新區和服務業集聚區，并可延伸至工業園區支撐產城融合發展。在新建區、高新區建設市級現代服務業開發區。農村區域強化布局特色農業基地、現代農業示范區以及公共服務體系和市場性服務體系，選擇布局部分適宜的回鄉創業園區，促進城鄉一體化。城鄉人口布局要點：以推進新型城鎮化、提高城市人口機械增長為主方向，降低城市落戶門檻，放開縣城和鎮人口落戶。對人口密度超過3萬人/平方公里的區域限制人口市外遷入。鼓勵國家風景名勝區和國家森林公園原住民有序遷出。區域合作布局要點：做強南昌大都市區，建設昌撫合作示范區、羅亭—馬口昌九合作工業園區、安義—奉新—靖安休閑度假合作區。爭取國家批復贛江新區。將南昌經濟技術開發區、桑海經濟技術開發區、臨空經濟區整合為“大昌北”區域（撤銷桑海經濟技術開發區），對接九江，實現昌九一體、龍頭昂起。密切與鄱陽湖城市群、長江中游城市群的區域合作。更為加強與長三角地區的經濟社會聯系，積極參與泛珠合作。公共服務布局要點：優質公共服務主要布局在城市新區和城市組團，并采取多種方式向縣城和農村延伸。在洪都大道-解放西路（洪城路）-濱江路-撫河路圍合的地區限制建設醫院、文化中心（館）、體育場館等大型公共服務設施，其中陽明路-八一大道-站前西路-撫河路圍合的地區范圍內一律停建。除棚戶區改造項目以外，嚴格控制撫河路以東、陽明路以南、八一大道以西、洪城路以北合圍區域范圍內大物流量、大人流量的連片商業開發。重大時序布局要點：2016年，整合“大昌北”區域管理體制，實施“攬山入城”計劃，推動九龍湖持續開發，爭取國家批復贛江新區，以海昏侯墓重大考古發現和萬達文化旅游城開業為契機，全面推進國內重要、國際知名的旅游目的地城市建設。2017年，隆重紀念人民解放軍誕生90周年，爭取實施新一輪區劃調整，南昌市城區面積占國土面積的比重超過60%，實現人均生產總值和城鄉居民收入比2010年翻一番。2018年，提前全面建成小康社會，邁向建設更高水平的小康社會，啟動向塘片區整體開發。2019年，慶祝南昌解放70周年，經濟總量力爭達到7000億元，研究啟動揚子洲國際低碳島開發。2020年，完成“十三五”規劃確定的主要目標、重要任務和政府承諾，南昌大都市區和昌九一體化建設基本成型，對全省發展的帶動力顯著增強，對長江中游城市群成為中國發展第四級的支撐力顯著增強。社會經濟發展目標到2020年，實現“兩提前一成型”，即提前實現2020年較2010年人均生產總值和城鄉居民收入翻番；提前并在全省率先全面建成小康社會，打造核心增長極基本成型。實現“兩提前一成型”，必須在建設實力南昌、創新南昌、開放南昌、智慧南昌、美麗南昌和文明南昌“六個南昌”上取得顯著成效，實現：綜合實力跨上新臺階。在提高發展平衡性、包容性、可持續性的基礎上，地區生產總值年均增長9—10%，2020年超過7000億元；人均生產總值達到20000美元；工業主營業務收入10000億元；戰略性新興產業增加值、服務業增加值和500萬元以上固定資產投資規模五年翻番；經濟發展質量明顯提升。創新升級實現新突破。技術創新能力顯著提升，高新高端的現代產業體系基本成型，戰略性新興產業的先導作用、先進制造業和現代服務業的支柱作用、現代化農業的基礎作用發揮明顯，三次產業比重由2015年的4.3：54.5：41.2調整為2020年的3.5：49：47.5。輻射帶動拓展新境界。全面啟動南昌大都市區建設，昌九一體化、昌撫合作取得重大進展，在中部乃至全國區域發展中的核心競爭力明顯提升。主要經濟指標占全省比重持續提升，地區生產總值占全省比重達到1/4，打造核心增長極地位定型、作用定型、功能定型、產業定型、品牌定型、認同定型，融合周邊、引領一核、帶動全省、影響中部的“龍頭昂起”強勁有力。城鄉建設呈現新面貌。全市域主體功能和空間布局進一步優化，城鄉一體化發展協同有力。省會城市建管水平、新型城鎮化水平、智慧城市發展水平、特色城市品牌價值大幅提升，老百姓反映強烈的“城市病”得到緩解。城市人口增加100萬人，城市建成區面積增加100平方公里，2/3的人口在整潔舒適、生態宜居城鎮落戶。節能減排和低碳