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文檔簡介

企業經營核心企業經營核心目標（3利）及方法（7力）10利/力1、產品要有競爭力4、品牌要有傳播力二、股東要紅利2、團隊要有戰斗力 一、企業要盈利三、員工要福利6、市場要有突破力5、管理要有親和力7、渠道要有動銷力企業經營核心目標（3利）及方法（7力）方法3、營銷要有銷售力經營目標-3利企業經營核心目標（3利）一、企業要盈利1、完成銷售目標2、完成利潤目標3、開源節流二、股東要紅利1、投資回報率2、市值增長3、企業良性發展三、員工要福利1、穩定的薪資收入2、良好的績效激勵機制3、能力提升跟企業共同發展企業經營核心方法（7力）1、產品要有競爭力產品的競爭優勢系統的產品體系迭代升級的產品規劃2、團隊要有戰斗力 組織架構清晰，職責分明考核體系完備，制定規范各部門協同作戰凝聚力，執行力3、營銷要有銷售力對結果負責，一切為了銷售目標清晰，分解合理，可實現的業績目標規劃定期跟蹤業績，動態調整4、品牌要有傳播力系統的品牌傳播工具有效的傳播渠道年度傳播活動規劃5、管理要有親和力制度結合人性化管理管理的核心是理，不是管管理不是從頭管到腳，是管頭管腳，對結果負責，過程跟蹤6、市場要有突破力有效打開市場的方法和手段市場布局清晰，目標清晰助力于市場拓展的賦能方法得當7、渠道要有動銷力渠道的核心是能夠賣貨，持續的營收

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