企業(yè)跨國并購績效及其影響因素的研究的開題報告1.研究背景與意義隨著全球化的發(fā)展，越來越多的公司開始尋求通過跨國并購來擴大其全球市場份額、獲得技術(shù)和資源優(yōu)勢、降低成本等目標。然而，這種跨國并購行為并不總能順利實現(xiàn)預(yù)期的目標，有些并購甚至以失敗告終。因此，深入探討企業(yè)跨國并購績效及其影響因素的研究顯得極為重要。本研究的意義在于，通過對企業(yè)跨國并購績效及其影響因素的深入分析，可以為企業(yè)制定更為有效的并購策略提供參考，同時也有助于推動跨國并購的可持續(xù)發(fā)展。2.研究問題與目標研究問題：企業(yè)跨國并購績效到底如何衡量？如何評估跨國并購的績效？跨國并購的績效與哪些因素相關(guān)？研究目標：（1）探討如何衡量企業(yè)跨國并購的績效；（2）研究企業(yè)跨國并購績效的影響因素；（3）分析并提出解決跨國并購難題的策略建議。3.研究方法本研究將采用定量與定性相結(jié)合的研究方法進行分析，主要研究方法包括文獻綜述法、案例分析法、問卷調(diào)查法和訪談法。（1）文獻綜述法：通過查閱相關(guān)文獻，了解并總結(jié)已有的研究成果和學(xué)術(shù)觀點，為本研究提供理論依據(jù)和研究思路。（2）案例分析法：選取多個典型的實際跨國并購案例進行定性分析，探究跨國并購在不同情境下的績效及其影響因素。（3）問卷調(diào)查法：采用問卷調(diào)查的方式獲取跨國并購企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)跨國并購績效及其影響因素之間的關(guān)系，并對這些因素的權(quán)重進行排序。（4）訪談法：通過對跨國并購專家、企業(yè)高管等進行深度訪談，了解他們關(guān)于跨國并購的看法和經(jīng)驗，為本研究提供跨國并購實踐過程中的具體案例和可行性建議。4.研究預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期結(jié)果為：（1）分類和總結(jié)企業(yè)跨國并購的績效評價指標和方法；（2）分析企業(yè)跨國并購績效的主要影響因素，包括市場、戰(zhàn)略、人員、技術(shù)與文化等方面；（3）提出針對企業(yè)跨國并購績效的優(yōu)化策略，包括完善并購策略、強化管理、推動文化融合等措施。5.研究的局限性與不足本研究的局限性和不足在于：（1）本研究采用的樣本數(shù)量和范圍有限，不一定能夠反映所有跨國并購企業(yè)的情況；（2）本研究采用的研究方法具有主觀性，可能存在研究人員的意識形態(tài)和傾向等影響因素。6.研究組織和進度安排（1）研究組織本研究由指導(dǎo)教師和本科生組成研究團隊，指導(dǎo)教師主要負責(zé)研究設(shè)計、研究思路的指導(dǎo)等，本科生負責(zé)收集數(shù)據(jù)、進行分析等工作。（2）進度安排本研究的進度安排如下：第一階段（1個月）：收集文獻，了解跨國并購的實踐和理論。第二階段（2個月）：選取實際跨國并購案例，進行定性分析。第三階段（1個月）：設(shè)計并發(fā)放問卷，分析