第頁共頁行政部專員工作總結與方案(5篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的開展，寫一份方案，為接下來的學習做準備吧！方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。行政部專員工作總結與方案篇一一、加強根底管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場*戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，實在加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。四、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2、培訓工作：為了能實在進步員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員構造和進步員工素質與企業開展目的嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3、人力資管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業的開展前景、設計員工的職業開展規劃。通過考核，肯定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監視發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。行政部專員工作總結與方案篇二根據公司開展需要，我有幸從今年1月份開場擔任公司行政專員一職，有時機展現行政管理方面的才能。這一年里，在公司領導和同仁的支持、協助下，我努力工作，圍繞管理、效勞、學習等工作重點，發揮行政協調各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目的任務盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺。現將今年的工作情況匯報如下：一、加強管理，認真履行職責。1、加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進展整治，糾正了員工很多不標準的考勤行為。2、監視落實門衛檢查制度，認真核對派車單、出門證和員工出入放行條，標準員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產平安。3、嚴格按照公司要求，標準員工儀容儀表，加大對公司員工行為標準方面的監視檢查力度。4、狠抓環境衛生，做好清潔衛生的監視檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和消費區域清潔衛生進展抽查，營造良好的生活、辦公環境。5、加強檔案管理，及時搜集各部門檔案資料進展存檔;按檔案管理標準對檔案室資料進展重新歸檔。二、加強效勞，做好后勤保障工作。行政工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為公司效勞、為領導效勞、為員工效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發放等方面做好后勤保障工作。“平安第一”不僅表達在消費上，也表達在公司財產平安和員工人生、財產平安方面。為確保平安，一方面加強門禁管理，嚴禁不相干人員混入公司;另一方面，保安24小時巡邏，發現任何平安隱患及時上報、處理;三是封閉西門，并將非機動車棚移至北門邊，進展集中管理，既降低了員工車輛被盜的風險，又杜絕了局部員工利用電動車盜竊鐵塊，大大降低了員工盜竊的可能性。從此，公司再無發生外來人員挑釁滋事或盜竊事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的平安感。食堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關!但公司食堂自采取外包方式以來，一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注重食品平安和清潔衛生。一方面派保安每天對采購菜品進展檢查，另一方面親自調查采購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛生，并妥善處理剩菜剩飯。第二步，在保證貨質量根底上，改善菜的口味、油水及肉類分量，進步飯菜質量。第三步，直接壓價。展開廣泛調查，依市場產品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分。員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購置體育運動器材，并申請安裝電信網絡電視，豐富員工業余生活;另一方面及時排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網絡暢通及浴室的正常使用;發現宿舍內部矛盾第一時間進展化解或者調換房間。再次，針對公司員工宿舍衛生情況差的現狀，親自挨房間指出差亂地方，進展現場整改，經屢次指點不聽者，采取通報批評、扣分、取消福利等處分措施。經過近兩個月的整頓，宿舍衛生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛生小組進展檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現象。為公司員工營造一個良好的工作環境既是行政重要工作內容之一，同時，良好地衛生情況也是公司良好形象的展示。為此，加強和各部門的聯絡，做到故障及時發現，及時維修;遺留問題積極協調處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。廠區的綠化局部由專人定期進展修剪維護，公共區域衛生清潔工每天清掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區內外環境的整齊、清潔，在為員工提供了一個環境優美、舒適安逸的消費、辦公環境的同時，對外樹立了公司的良好形象。另外，做到車輛整潔、效勞熱情，積極配合公司各部門的用車;進展消防演練，與平安員一同檢查公司的平安設施和消防設備，防范于未然;催促辦公用品與福利品的采購、發放;接待工作有禮有節，特別是3月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評。通過以上措施，經過一年的努力，終于將整個后勤工作和效勞程度提升了一個臺階。三、加強內部管理，重整后勤團隊。接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩定行政后勤人員，并提拔優秀員工。除公司主動淘汰外，全年只有水電工1人因個人原因離任，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現1人主動離任，還提拔兩名優秀保安做班長。穩定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工。清潔衛生區域進展重新劃分，清潔工也由7名精簡到4名;根據日常表現，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，進步工作效率，也實現了人員的正常流動，以便吸納新穎血液。第三，新進員工嚴格把關。除了要嚴把招聘關，還要加強試用期的考核，發現不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安，共面試了數十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。為加強管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車流程等。整頓保安隊時，基于以前對保安隊的根本理解和多方打探，首先把已有保安進展優劣分等，提拔任用優秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員;接著，調整保安隊薪資構造和作息時間，大大進步了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒，一方面，時時強調保安工作在公司的重要性，從思想上進步隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監視，輔以處分，進一步鏟除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態度和精神相貌都得到了徹底改變。整個后勤團隊的漸漸步入正軌，也將我在分析^p規劃和管理方面的才能逐步表達出來。四、加強學習，提升個人才能。一年來，我從加強自身學習入手，認真學習了公司流程、集團制度等內容，實在加強理論學習的自覺性。因為沒有后勤管理經歷，很多時候都是邊做邊學。行政后勤人員的內部管理，與各部門的溝通、協調，參與3月份的雞尾酒會工程的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設，廣場整改等等，沒有經歷可循，一切都是在探索中學習，在學習中鍛煉、進步。五、存在的缺點和缺乏。這的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，行政工作獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因此存在一定制度落實不夠現象。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠，加之因個人文化程度和過分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中實在加以解決。六、20x年工作重點。剛接手行政工作的時候，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領導的鼓勵和支持讓我順利打破困境，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事，認真深化的總結和考慮，我的工作規劃更加明晰，對自己和公司的開展充滿自信!1、借公司內訓的時機，加強行政后勤人員培訓、學習，努力進步行政人員的綜合素質，強化效勞、責任與管理意識，充分調開工作積極性，使公司行政后勤效勞管理工作再上新臺階;2、堅持“平安第一”，做好平安保障工作，實在維護公司和員工生命、財產平安;3、繼續加強宿舍內部管理，重點放在標準宿舍人員的衛生和作息時間上，使宿舍管理工作有新的打破;4、實在做好行政后勤保障工作，努力根據各部門要求，積極配合各部門做好來年的工作。我相信，在公司領導的帶著和部門員工的共同努力下，20x年定能再創佳績!行政部專員工作總結與方案篇三時間如梭，不知不覺20x即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及___年的工作方案兩局部分別陳述如下：第一局部：工作總結工作內容1、行政事務：優化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，挑選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進展備案……在完本錢職工作的同時也發現很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車輛管理專業知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的進步;3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作效率雖有所進步，但并非是最快的!接下來的個人工作方案中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20x年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20x年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的才能!第二局部：20x年工作方案加強專業學習，豐富自己，拓寬知識面;本著實事求是原那么，做到上情下達、下情上報，及時理解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導;加強主動意識，進步辦事的實效性;全面進步執行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態和更敬業的工作態度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目的實現，發揮行政應有的作用，力爭20x年能獨立擔起行政管理的全面工作!最后，請公司領導給予我指導性意見!行政部專員工作總結與方案篇四20xx年就快完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司拓展市場、持續開展的關鍵年。現就本年度部門重要工作情況做總結回憶。一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氣氛1、行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉，就必須為實在履行好自身職責，及時“充電”，形成良好的學習氣氛。在20xx年里，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經歷，依托工作崗位通過觀察、探索和理論鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。2、行政部工作的核心就是搞好“效勞”，圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，力爭做到工作有方案，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。(2)在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。(3)在創新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司開展的需要，推動行政部工作不斷上程度，實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識。二、突出工作重點，落實管理目的責任制。1、加強平安工作責任制和消防工作責任制，針對公司的詳細情況，建立健全公司平安領導小組，建立平安、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發生一起大的平安及消防事故。2、做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進展每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到管理好，維修及時，監視使用。3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監視，每月配合財務進展盤點，做到帳實相符。4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分，使公司的清潔工作維持在較好程度。5、保持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環評、復審及資質的各項認定。6、在接待方面，無過失的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛平安，車況良好。三、主要經歷和收獲回憶這一年的工作，獲得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經歷和收獲1、行政是效勞工作，保持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份效勞的根本2、樹立效勞意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份效勞的根底。3、在堅持原那么落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈敏處理，做到“管理與效勞，流程與效率”的合理處置。四、存在的缺乏總的來看，工作中還存在很多缺乏的地方，主要表如今以下幾個方面，亟待解決：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺;2、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。4、溝通不夠，對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題分析^p判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移5、平安工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發生，辦公室也發生了2起盜竊事件，需要加強宣傳，進步每個員工的平安意識。五、行政部20xx年工作方案根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：1、努力進步行政辦公人員的綜合素質，加強業務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2、嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。3、對平安及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經建立，重點需要落實，不斷檢查，發現隱患及時整改，確保不出現大的平安事故。4、行政的日常效勞工作在效率上，溝通上需要進一步進步。“多走，多看，勤檢查”，在細節中表達行政工作的價值。接下來的個人工作方案中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!行政部專員工作總結與方案篇五白駒過隙，光陰飛逝，短暫而