技術方案我公司假設中標，本施工組織設計作為工程施工的綱領性文件，用以指導工程的施工與管理。以確保各項管理目標的實現。同時我們按照ISO9002質量管理體系進行運轉表達，“以質量管理為中心，視工程質量為生命，堅持以人為本，嚴格過程控制，持續質量改良努力完善效勞，為業主提供滿意的優良工程〞是公司的質量目標。一、工程概況：1、執行標準化工設備和管道外防腐的設計標準(HG/T20679-90)石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術標準(SH3022?1999)工業設備和管道防腐施工及檢驗標準(HGJ229-91)石化企業防火設計標準(GB50160-1999)鋼結構防火涂料(GB/T14907-2002)涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除銹等級(GB8923-88)鋼制管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術標準(SY/T0414-2007)管道及設備絕熱技術通那么(GB4272-92)鋼制壓力容器〔GB150-1998〕2、工程名稱：寶鋼湛江鋼鐵工程3、質量標準：合格率100%，爭創全優4、建設地點：湛江市二、施工工程組織機構：1、成立工程工程部，組織機構見附圖。2、工程工程領導組織機構在施工現場設置施工工程部，該工程部是公司在該地的唯一派出機構，要代表公司全面履行合同，實施工現場管理和協調工作，對工程質量、進度、本錢、平安、文明等總負責的機構。工程部由工程經理、副經理、平安總監、工程工程師、工程處、質檢處、平安處、材料處、財務處、綜合辦公室組成、〔詳見附頁組織機構設置圖〕。工程處：組織施工、技術保障、人員調配、機具調運。并與甲方有關部門聯絡，隨時匯報工程進度、質量，并解決工程施工中的問題。質檢處：質量檢查、監督、測量、驗收及質量保證體系的運用實施。平安處：平安教育、檢查、巡視及平安保證體系的運用的實施。材料處：施工材料、機具的進購、運輸、測試、檢驗、保管發放等工作。財務處：工程預、結算、報表、工資、勞保等。辦公室：文秘、企管、宣傳、接待、資料文件、車輛、后勤等。3、現場施工組織：附圖:組織機構設置框圖公司領導機構公司領導機構公司機關部室工程部經理工程經理專項副經理總工程師工程部處、室工程處質檢處平安處材料處財物處綜合辦公室各班組各部各班組各組各部各班組工程工程組織機構圖工程經理工程經理工程工程師施工隊長技術管理材料預算施工管理質量平安財務方案三、施工準備：1、準備針對本工程的開工報告，中間驗收報告，施工記錄，隱蔽施工記錄及質量檢查表格，并做好本工程的施工方案。2、對所有參加本工程施工的人員，進行必要的施工技術和平安學習培訓，學習領會甲方紀律、質量、平安、消防等方面的規章制度、明確作業的特殊性和平安措施，進行施工技術和平安考試，考試不合格者，不得操作。3、準備針對本工程所使用材料，并備齊材料使用清單，出廠質量合格證明書、檢驗報告、質量保證書，對所有材料，應遵照產品說明書，并經試驗確定無誤后，不得隨意改變配比。4、準備具有多年經驗的熟練操作工人，能滿足在甲方要求的絕對工期內完成施工任務，施工期間有專職責任監護人員，對操作人員進行全方位，全過程的質量、平安負責。做到周圍未施工設備不受損害和污染。5、準備適合本工程特點的交通設施。如：運輸材料的機動車，工人上下班的運輸客車。6、施工前，工程部負責人要認真學習領會工藝流程和施工技術標準要求，編制作業指導書，特殊部位的技術要求和質量控制措施。7、對重要施工部位作專門的交底，并對特殊作業點進工序進行培訓指導，重點做好施工中的質量通病預防。結構拐角，端面處的過渡要平滑，漆膜要保證設計要求的厚度和層數等。四、預期到達的各項指標1、工期目標：保證工期內完工2、質量目標：合格率100%，爭創全優工程3、施工平安目標：平安文明施工目標控制參考標準目標名稱目標控制參考標準平安文明目標文明工地重大傷亡事故杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零重大機械事故杜絕重大機械事故因工負傷頻率無重傷事故杜絕重傷事故中毒事故杜絕急性中毒事故隱患整改整改率到達100％4、文明施工目標：8.1、文明施工目標：施工現場整潔，道路通暢、無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。五、防腐施工技術要求1.鋼材外表處理工藝及要求1.1外表除銹等級和要求噴砂除銹等級應符合GB8923-88及GB9793-88標準規定的Sa2.5級標準，噴砂后外表粗糙度應到達Ra40～80μm，且外表枯燥、無灰塵、無油污、無氧化皮、無銹跡，如果噴砂質量達不到上述要求應重作噴砂除銹處理。1.2噴砂方式的選擇：噴砂方式大體分干式和濕式兩種。本工程擬定采取干噴射處理方法。利用壓縮空氣借助自動射吸壓力式噴砂裝置或者離心拋砂裝置噴射磨料，對基層外表實施清潔及粗化處理，直至基層外表呈銀白色金屬光澤和均勻的粗化面，以到達清潔和粗化要求。1.3磨料選擇及需求用于金屬外表處理的磨料有鋼丸、石英砂、棕剛玉砂、金剛砂、鐵砂。根據本工程的特點，結合我們的實際施工經驗，我們將采用石英砂干式噴砂法施工，該兩種磨料的特點是硬度高、破碎低、污染小、效率高。1.4噴砂除銹工藝要求：脫脂凈化：鋼板和金屬結構進行外表除銹之前，必須仔細地清理焊渣、飛濺物等附屬物，并清洗基體外表可見的油脂及其它污垢。環境要求：在噴砂過程中，空氣相對濕度要＜85%，被處理結構外表的溫度至少要高于露點3℃以上。在不利的氣候條件下，要采取有效措施〔如遮蓋、加熱或輸入凈化枯燥的空氣等〕，以滿足工作環境的要求。噴砂操作要點：①設備要盡量靠近被處理的工件，以減少管路長度和壓力損失，防止過多的管道磨損，也便于施工人員相互聯系和掌握。②噴射管應力求順直，減少彎折處的集中磨損，要經常調換彎折處的磨損方向，延長管道使用壽命。③嚴格控制工藝參數。磨料箱的工作壓力在0.5～0.6MPa之間，空氣壓縮機的出口壓力不得低于0.6MPa，噴嘴與工件距離根據試噴結果，一般應控制在80～200mm，噴射角30～75°為宜。操作順序：水工金屬結構體積龐大，結構形狀復雜，為了防止漏噴和空噴，減少位移次數，提高磨料利用率和工作效率，應在施工立足點對整個結構全面考慮，合理安排位置路線，一般應按以下順序。①先噴上部，后噴下部。②先噴角落與狹窄部位，后噴寬敞部位，先噴邊緣，后噴中間。③噴射移動要恰到好處，既不損害基體，又要保證除銹質量。磨料和壓縮空氣比例的調節：在噴砂過程中，控制適當的料氣比例是提高工效、保證質量、降低磨料損耗和節省材料的關鍵。磨料過少，不能充分利用壓縮空氣的能量，工效低；磨料過多，管道被大量砂料占據，每個砂粒分配的動力能量有限，噴射無力，砂耗高，工效低。因此，必須根據空氣壓力、噴嘴直徑、結構外表銹蝕狀態、處理的質量標準、效率等情況，及時加以調整。既要防止砂閥開啟度過小，空氣量大，引起磨料供給太少而影響工效，又要防止砂閥開啟過大，空氣量過小，引起噴砂無力。合理利用噴嘴孔徑大小的變化，新噴嘴孔徑小，先噴小斷面；孔徑大時，再噴平面。噴射完畢后，及時清理工件外表灰塵，檢查除銹質量，不合格部位及時處理。鑒于貴方的腐蝕狀況及腐蝕環境，結合多年來變電站防腐施工經驗，我公司嚴格按照ISO9001質量管理體系/ISO14001環境管理體系/GB/T28001職業健康平安管理體系進行過程監測和控制。為保證防腐質量，現制定以下工序安排：2.防腐涂料施工：為了獲得符合要求的防腐涂層，必須考慮整個工藝過程，這不僅包括涂漆工藝，而且也包括外表預處理工作，假設實施不正確，可能得不到良好的防腐涂層。至于質量，從技術角度上，只能通過嚴格控制所有的工藝參數和原材料來保證。施工中工件外表預處理狀況決定著防腐涂層與基體的結合性能，因此對其使用壽命有決定性影響。在外表預處理過程中工件必須保持枯燥，在不利的氣候下應采取必要的保護措施。2.1涂裝前準備：涂裝前應檢查所用涂料的品種、型號、規格是否符合施工技術條件的規定。質量不合格或變質的涂料絕不能使用。涂裝前應對油漆的根本組成和性能以及施工方法進行了解，根據涂料的施工要求選擇和確定適當的涂裝工藝。當有漆皮或其它雜物時，那么應使用80～120目的篩網過濾后，方可使用。如有結皮，須將漆皮整塊或分成假設干塊取出，而不能搗碎混入漆中。開桶使用后的剩余涂料，必須密閉保存。甲乙兩種組份的涂料，一定要現配現用，雙組份混合后應在兩小時內使用完畢，超時的涂料不能涂裝使用。2.2涂敷法施工：涂刷使用的刷子應為鬃刷，使用新刷子時，應先將其在某物體平面上屢次搓揉，然后用手反復拍打，將易脫落的鬃毛預先去除掉。使用時僅將刷毛長的1/3端浸入涂料桶內，不能將全部毛刷浸入涂料中，而且浸料后的刷子應在料桶上刮去多余的涂料，然后按順序涂裝。刷涂順序：必須先上后下，先左后右，先內后外，先次后主地分段進行涂刷。垂直方向最后一道應自上而下，水平方向最后一道應以光線照射的方向涂刷，以幫助漆膜流干。涂層的第一道涂膜枯燥后，方可進行下道涂層施工，所有涂層不得漏涂，涂層外表應光滑平整，顏色一致無針孔、氣泡、流掛、剝落、粉化和破損等缺陷。面漆涂刷顏色必須符合設計要求，施工前應配置涂料顏色樣板，色澤和涂料厚度必須符合要求。2.3噴涂法施工：涂料的施工也可采用噴涂。當采用噴涂時，噴嘴與被噴面的距離，平面一般為200～300mm，圓弧面一般為400mm；噴涂角度以與工作面垂直為原那么，在兩端以45℃為限，在角隅局部應將噴嘴移近噴涂點進行斷續噴涂；壓縮空氣壓力一般為0.3～0.6Mpa。高壓無氣噴涂的概念：由于涂料中不含空氣，故稱高壓無氣噴涂。高壓無氣噴涂裝置：①高壓無氣噴涂裝置包括柱塞泵〔高壓泵〕、緩沖罐、輸料管和噴槍。高壓泵可直接對漆液加壓，由低壓空氣缸、壓縮空氣分配室和高壓漆缸三局部組成。②緩沖罐可起到穩定壓力的作用，罐的容積越大對供液越好。輸料管既能耐高壓又能耐高溶劑的尼龍塑料管外纏增強鋼絲結構組成，一般管徑在6～10mm之間。③噴槍，高壓無氣噴涂槍其外形類似于一般氣噴槍，其噴量和散開面是由噴嘴固定，不能調節，只能在使用前根據工件的形狀來更換所需噴嘴，一般噴嘴依散開的扇形面可分三個規格：150～250mm、200～300mm、300～400mm。高壓無氣噴涂的操作要領：①首先，調整好涂料的粘度，然后用銅篩網或絹布過濾漆液，將漆料倒入經擦洗干凈的容器中〔使用雙組份漆時，應將固化劑放入規定的容器中〕。②啟動空氣壓力系統、噴箱、送料系統等機器設備，檢查各部件是否靈活，待一切正常后再將吸料管插入漆液中，當柱塞泵已增壓到14.7MPa時，扣動扳機，按常規進行噴漆操作。當結束工作時，必須對各個部件用溶劑進行清洗，以便下次使用。③質量要求應滿足國家GB9793-88標準以及HGJ229-91的標準要求，除了到達厚度〔干膜厚度〕要求外，外觀不得有縮孔、縮邊、起泡、噴絲、發白失光、浮色、流掛、滲色、咬底、皺皮、桔皮等缺陷；干膜不得有白化、針孔、細裂龜裂、回粘、剝落等缺陷。外表防腐漆的質量要求應滿足國家GB/T9793-88標準以及HGJ229-97的標準要求，除了到達厚度〔干膜厚度〕要求外，外表應到達光滑、平整，顏色一致，無咬邊，無針孔，無流淌，無皺紋，無起泡等現象。3．防腐涂層質量控制及檢驗方法：3.1涂料施工質量控制：把好涂料的質量關是保證涂料涂裝質量的關鍵，所采用涂料應到達該工程質量要求標準，必須有以下資料：產品說明書、產品批號、合格證和檢驗資料。涂料施工工藝參數，包括表干、實干時間，最長和最短的涂覆間隔時間，一道涂層的干、濕膜厚度及理論涂裝用量等。涂料制造廠對基底外表預處理等級、涂裝施工環境的要求等。對于多組份涂料，應對材料的配比量，混合攪拌后的使用時間等有指導性說明。3.2涂裝的質量檢查：涂裝前應對后外表預處理的質量進行檢查，合格前方能進行涂裝，涂裝過程中，及時測定濕膜厚度，每層涂裝要對前一層涂層進行外觀檢查，發現漏涂、流掛、皺紋等缺陷，及時進行處理，涂裝結束對涂膜的外觀進行檢查，外表應均勻一致，無流掛、皺紋、鼓泡、針孔、裂紋等缺陷。涂膜固化枯燥后進行干膜厚度的測定。85%以上測點的厚度應到達設計厚度；沒有到達設計厚度的測點其最低厚度應不低于設計厚度的85%，測定方法及測點數如下：使用的測厚儀精度應不低于±10%：測厚儀的調節，測量前應先在標準塊上對儀器進行系統調節，以確保基測量精度，然后分別在標準樣塊和預處理后的無涂層基體上進行置零比擬，其讀數為修正值。測量時：每一測點都應三個讀數，其中每次讀數的位置相距25~27mm，取三個讀數的平均值為此點的測定值。對于涂裝前外表粗糙度大于100μm的涂層測量時，測定值為5點的平均值。平整外表上每10m2應不小于三個點的測定值，結構復雜，面積較小的外表原那么上每2m23.3附著力的檢查：在涂層上劃一個夾角為60°的切口，應劃透涂層至基體，用膠帶粘牢劃口部位，然后急速撕起膠帶，涂層應無剝落。本試驗宜作帶樣試驗，如在工件上進行檢查應選擇非重要部位，測試后立即補涂。3.4針孔檢查：厚型涂料應用針孔儀進行檢查，發現針孔、打磨后補涂。3.6切割刀具及粘膠帶試驗示意圖及檢驗方法：切割采用硬質刀具，刃口的形狀〔見圖1〕。刀具的裝配及切割角度〔見圖2〕。采用甲乙雙方共同選定的一種布膠帶，該膠帶寬35~40mm。切割格狀時，刀具的刃口與涂層外表約保持90°〔見圖1〕。檢查涂層是否被膠帶粘起和剝離，如果粘膠帶上有破斷地涂層粘附，但破斷4.防腐施工的關鍵點控制：4.1雷雨、大霧、潮濕、大風天氣和相對濕度大于85%時嚴禁施工，溫度低于5℃時，8~20米4.2涂料施工前，先在金屬外表試涂并做好試塊存檔，合格前方能施工。4.3涂料使用時，攪拌要均勻，不能有沉淀現象，雙組份涂料應嚴格按比例配制，必須有技術員現場指導調配。4.4熟化好的涂料必須在8小時內用完。4.5對鋼材基面的嚴重腐蝕部位，〔麻面處、夾角、死角〕要進行徹底除銹清理，到達外表除銹標準后再噴涂或涂刷底漆。4.6涂層與涂層的間隔時間，一定要掌握準確，不能少于12小時。4.7每遍涂層厚度要均勻，且要到達要求厚度，每遍涂層厚度都要用干濕膜測厚儀測量。4.8針對油氣儲罐的具體情況，必須按照石油化工設備操作規程要求施工，在保證質量的前提下，必須保證施工人員的平安。4.9加強質量檢查，認真做好“三檢一評〞工作。三檢：即自檢、互檢、專業檢，一評：即質量等級的評定工作。5.防腐施工的驗收標準：5.1涂層外表質量：所涂刷的每道涂層應均勻平整、色澤一致，無皺皮、無流掛、無針孔、無氣泡、無漏涂和涂層脫皮等現象。5.2涂層厚度：涂裝遍數和各涂層厚度均應符合所指定涂料的技術要求。5.3附著力：按照GB9286-88《色漆和清漆、漆膜的劃格試驗》或GB1720-88《漆膜附著力測定法》進行涂層附著力測試。5.4所有涂層外表應光滑平整，無透底、脫落、皺紋、流痕、附膜、漆皮及明顯刷痕等缺陷。5.5面漆和底漆涂刷均勻，外表有光澤，顏色均勻一致。5.6涂料施工必須在枯燥氣候下進行，已施工完的涂料外表在固化前4小時內要防止潮濕、雨淋以免影響涂層質量。5.7用5倍放大鏡觀察有無針孔和氣泡現象，另外特別注意檢查金屬構件的下外表和儲罐壁及聯板交叉部位有無漏涂現象。六、保證質量的技術措施：1、質量方針：嚴格執行ISO9001質量管理體系,精心施工，優質效勞，提供滿足合同要求的產品,。2、質量目標：工程質量目標合格，掙創優質工程。1〕質量管理業主公司管理者代表公司總經理↑現場工程經理質量經理工程總工程師工程施工經理工程平安經理質量部平安部工程部采供部商務部辦公室各專業施工隊和試驗室各施工作業組3、質量管理組織機構主要職責：3.1工程經理的職責和權限：1〕負責貫徹實施工質量方針，質量目標和質量體系文件，對本工程工程的施工質量全面負責。2〕負責在本工程工程中，國家質量標準規定的諸要素實施，以滿足工程質量符合要求，負責將其質量職責和權限分解落實到有關人員，并負責貫徹執行。3〕負責組織編寫本工程工程的質量方案和作業指導書〔施工方案〕。4〕在本工程工程中履行公司《質量手冊》所規定的控制，協調檢查，監督和改良和職能。5〕有權對工程質量的控制和質量體系文件實施情況進行檢查，監督并制定獎罰制度，有權向公司總經理匯報工作和提出建議，處理公司領導授權的各項工作。3.2施工隊長的職責和權限：1〕協助工程經理理好日常生產工作。2〕配合工程經理組織原材料，工機具的配備及驗收，以到達規定的質量。3〕負責方案管理工作，受工程工程經理領導，向工程部負責人，負責編制工程總進度方案。5〕負責與業主進行協調，確定和劃分工程A、B、C三級質量控制點。6〕必須經常深入現場，掌握進度情況，配合經理抓好生產方案的落實和技術標準配制及催促。3.3工程工程師的職責和權限：1〕全面負責本工程的施工技術管理。2〕負責編寫、審核、核對工程施工組織設計及必要的施工方案和作業指導書等。3〕負責現場技術協調和對外技術聯絡工作。4〕負責整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質量檢查表等施工交工資料。5〕定期組織各有關人員進行質量檢查與評比，并采取具體措施進行獎罰。3.4材料員的職責與權限：1〕負責對甲方供給的原材料，半成品檢查與驗收，編制和提交驗收報告，防止不合格產品投入使用。2〕對工程部自行采購的材料進行檢查驗收。3〕建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入賬手續，經常性進行材料盤存工作，保障帳物統一。4〕日常材料的發放確認工作，必須認真負責，保障現場材料供給工作有序進行。5〕材料使用過程中，應經常對現場實行使用情況進行檢查，對不正確使用材料的行為有權制止并加以糾正。6〕材料應做到按類分別堆放，在堆放過程中應經常性檢查其它全性，防止意外損壞。3.5質量檢查員的職責權限：1〕在工程經理和施工隊長的領導下負責貫徹執行國家和合同規定的有關試驗，檢查標準和方法，對產品過程的檢驗結果，準確性負責。2〕負責檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現不合格現象。3〕確認和記錄與產品過程有關的問題，對負責的質量控制工作不受行政干預。4〕控制不合格產品的進一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。5〕有權尋產品質量進行監控和檢查，有權對合格產品發放，有權向工程工程人提出控制和問題。6〕負責產品的無損檢測工作，保存檢測結果證據。3.6施工班組長的職責：1〕按照公司經營目標要求，執行工程經理的指令，做好本班組的施工生產經營管理和組織工作。2〕貫徹實施公司的質量方針和質量目標，確保完成多項施工技術和工作任務。3〕組織指揮和管理本班組的施工活動，對其工作質量負責，堅持精心施工，優質效勞，制止違章作業，證工程質量的可靠和穩定。4、工程質量控制措施：4.1本工程質量管理目標為合格工程。為到達這一目標，不但嚴格按照甲方要求，還要遵照國家施工驗收標準進行細心施工和嚴格驗收。4.2加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，明確各級管理人員的崗位責任制。4.3施工前做好技術交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質量驗收，質量評定工作，并辦理隱蔽工程會簽手續。4.4加強原材料檢查驗收工作。進場的原材料必須有出廠合格證，進場后按規定進行抽樣復試，嚴禁使用次品或產品規格不明的產品。4.5質量跟班組作業和檢查，當日任務當日檢查處理完，工作到達認真負責，監督檢查每個工人，貫徹質量方向的技術措施。5、質量培訓方案:認真貫徹公司質量方針：“遵守法規、信守合同、節能降耗、保護環境、管理創新、持續改良、精品工程、顧客滿意〞。不斷提高全員質量素質，提高技術技能，明確培訓要求，使全體職工能更合格的履行本崗位的職責實現質量目標。對全體職工進行質量方針和質量職責培訓。對管理人員進行質量保證手冊及程序、崗位技能培訓。對技術人員進行質量體系文件的實施及崗位技能培訓。對作業人員進行崗位技能及操作要求培訓。對特殊作業人員進行專業知識培訓。對質檢員、計量員等進行專業知識培訓。參加質量培訓、學習考試不合格的堅決不能上崗。原材料做好產品質量到貨及驗收記錄，對不合格的進行標識，并做好調查記錄。施工記錄必須做到字跡工整、清晰內容完整。存檔記錄嚴格按存檔要求歸檔。七、HSE管理：HSE經理參加業主組織的各種HSE會議，并將信息及時傳到達工程有關部門和人員；工程HSE委員會每三個月召開一次會議，協調工程的重大問題；工程每月召開一次HSE例會，協調一月來的HSE問題；工程每周一次的生產會，首先協調一周的HSE問題；施工班組每周一召開HSE會議，并且每天班前講話，協調前后兩天的HSE問題。1.HSE職責：1〕總述在SW/BCC的協調和指導下，實施HSE管理系統，保證工程各方的HSE文件高效地實施；提供充足的資源，采取所有必要和適當的預防措施，以防止人員的傷亡、財產的損失及環境的損害；組織人員進行事前風險分析，確定其自身活動可能產生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染；保證工程的HSE管理體系的正常運作，隨時檢查HSE體系所需各種資源及其實施情況；設立工程安監站，安監站作為FCC在本工程設立的職能部門，具有監督檢查和管理雙重職能，負責全工程的HSE監督管理及HSE工作方案、安排、總結工作。2〕工程經理HSE職責全面負責工程的HSE管理工作，合理配置和使用HSE資源，保證HSE義務在現場全面實施并對“HSE管理體系〞中全部職責的有效運行負責；保證FCC所有HSE程序文件的貫徹執行；建立實施HSE管理機構，明確所有人員的職責，通過逐級負責，落實工程全員HSE責任；定期主持召開HSE工作會議，分析工程HSE生產動態，及時解決存在的問題；定期參加HSE生產大檢查，負責對工程HSE隱患及存在問題的整改和處理；定期向FCC匯報HSE生產情況；批準本工程的HSE管理方案；審查HSE培訓方案的實施情況，確定員工HSE培訓要求，如有必要，減免其工作保證其培訓；負責組織事故的調查、處理；鼓勵工人參與危險/事件報告，提出減少可能的事故的建議，確保相關的報告和統計信息能報給FCC的HSE管理者代表，保證事故/事件調查和報告并符合SW/BCC要求，所有事故和事件報送權威部門；建立和維護HSE意識，實施HSE培訓程序；組織HSE談話、示范、公告等以提高HSE意識，公布公司的承諾；積極推進和實施健康與HSE鼓勵方案。3〕 總工程師HSE職責協助工程經理按照“誰主管誰負責〞的原那么，在技術、質量上對工程HSE管理全面負責；加強HSE技術管理，積極采用先進技術和防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案；在組織制定臨建工程時做到“三同時〞〔同時設計、同時施工、同時投產〕；審批工程HSE技術規程、操作規程和重大HSE技術措施工程，保證技術上切實可行。4〕 施工經理HSE職責研究工作方案將風險最小化，鼓勵危險源辨識和風險控制的興趣；通過及早建立堆置區和垃圾清理程序保持工場的整潔有序；建立和維護現場文明施工秩序；按照“誰主管誰負責〞的原那么，對工程的HSE生產負主要責任；及時傳達、貫徹、執行上級有關HSE生產的指示，堅持生產與HSE的“五同時〞原那么，協助工程經理催促檢查工程生產職能部門、安監站職責履行情況；每月組織一次HSE生產大檢查，落實事故隱患的整改；做好日常HSE檢查，及時解決生產中存在問題和糾正違章。6〕HSE經理職責HSE經理對執行FCC的HSE體系文件及SW/BCC的HSE有關要求進行監督管理，定期組織HSE會議和檢查，定期對本工程HSE工作進行考核、評估，實施獎懲，定期匯報HSE工作動態；控制和審核HSE的實施，準備HSE實施情況的月報；在現場內涉及HSE的事情上聯絡SW/BCC代表及管理人員并提出建議；組織日常現場檢查以保證HSE標準的實施，必要時采取糾偏手段；確保傷害、職業性疾病及危險出現時進行調查和報告，提出必要的建議；建立和維護必要的檔案，以記錄和報告工作中的事故事件及各種HSE活動的開展；保證工地所有人員擁有和使用合格的個人防護服裝和設備；組織和審核所有進入工地的新工人進行HSE培訓，確認和管理的其它必要的培訓；管理、準備、評審工作HSE分析；記錄并管理HSE會議上提出的建議等的會議紀要；保持最新的驗證現場HSE管理系統的管理效果。7〕HSE工程師職責熟悉SW/BCCHSE要求及FCC的HSE管理體系文件，掌握HSE生產動態，收集、反應現場HSE信息；進行重要部位、危險作業的HSE確定；機械設備定期HSE性能檢查；監督工程落實職工的HSE教育和培訓工作；定期參加并經常檢查班組的HSE活動，監督工程領導按規定參加班組HSE活動；布置、檢查、指導HSE員工作，解決提出的問題，按規定對HSE員提出考核意見；負責組織工程HSE人員進行HSE生產的各種檢查并做好日常巡回檢查工作，及時制止違章，消除不HSE因素，落實各類事故隱患按期整改并按規定進行獎罰。2．現場HSE監督員職責參加工程每周一次的HSE檢查；堅持每天的巡回檢查工作，發現問題催促整改并及時上報；重要部位、危險作業的旁站監督；每天深入現場，發現問題及時糾正，制止違章作業，按規定進行處分，對不聽勸阻者停止其工作，并立即報告領導；負責工程職工的防火、滅火知識教育，健全工程義務消防隊，并進行業務技術指導。3．施工隊長HSE職責對其分管范圍內的HSE工作負責，包括引導職員進行工作危險源辨識，落實包括環境、人員、材料、機具設備、作業方法在內的HSE資源，對作業過程中的作業人員的行為進行檢查；制定本隊HSE管理規定和月HSE工作方案，落實本隊各類人員HSE責任；負責召開專業隊每月一次的HSE例會，總結上個月的HSE工作，抓正反兩方面典型，對傾向性問題提出防范措施，并布置下一個月的HSE工作；堅持每周一次HSE檢查及每天的巡回HSE檢查，及時消除事故隱患，制止違章；4．班長HSE職責貫徹執行HSE管理規定和要求，負責本班的HSE生產；組織職工學習FCCHSE管理體系文件及各項HSE技術操作規程，教育職工遵章守紀；負責對新工人〔包括實習生〕進行第三級HSE教育；接受生產任務時要求具備合格的作業環境；安排生產任務時提供合格的作業環境；組織班組HSE活動，班前HSE講話作到“三交一清〞，認真做好工作危險分析方案；周一HSE活動認真總結上周HSE生產情況，布置本周HSE工作，發動班組成員結合實際進行討論，并催促做好記錄；認真做好日常巡回檢查，及時發現和糾正違章行為，處理現場出現的各種問題，將班組成員的HSE行為與每月的生產獎掛鉤；發生事故立即報告、組織搶救，保護好現場，作好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施；負責本班生產設備、工具、HSE防護用品、消防器材的檢查、維護工作，使其保持完好，催促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，學會正確使用滅火器材；催促全班做到施工現場整齊、整潔，實現文明施工；對班組成員HSE職責履行情況進行年度考核；負責本班范圍內的工作許可證的申請辦理。5．施工的HSE職責所有員工必須了解并做到在工作區域內既對自己的HSE負責也對其它人員的HSE負責；員工在指定的工作范圍內完成指定的工作并嚴格遵守HSE操作規程和工作紀律，不得有侵害人身自由或對HSE造成危害的行為；一切違章行為都會受到警告處分；所有雇員員工必須接受HSE培訓，特種作業人員和機械設備操作手要持證上崗；所有職員在接觸有害物或操作設備的情況下必須穿戴適當的人身保護設備。6．工程的HSE方針工程施工中將完全遵循FCC的HSE方針，追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創一流HSE業績。1〕HSE第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環境，保護健康；科學管理，持續開展。2〕認可HSE工作為整個生產經營活動中不可分割的一局部，從最高管理者到一線作業層，都將HSE管理作為生產經營的重要職責；在所有活動范圍內將平安、環境與健康〔HSE〕方面的承諾作為企業重要管理策略之一；3〕以法律法規要求和業主的要求為根本要求，持續有效地改良工作，努力提高HSE管理水平和效果；4〕提供充足而適用的資源以保證HSE方針的貫徹實施，不斷改良工作條件，降低環境排放影響，實現HSE承諾；5〕積極關注相關方的意見和建議，盡可能滿足他們在HSE方面的合理要求；6〕保證各層次都充分理解、貫徹HSE方針；確保各級員工接受有效培訓，提高HSE意識和技能，使之能勝任所承當的職責；7〕所有員工〔包括自有職工和外雇人員〕都積極參與HSE工作，對HSE事務負有不可推卸的責任，能支持和認真貫徹實施HSE方針。8〕對在HSE管理方面做出突出奉獻的員工進行表彰和獎勵；7．工程的HSE承諾為貫徹執行HSE生產方針，我們鄭重承諾：1〕完全遵守國家和當地政府法律法規，所有活動都到達或超過適用的平安、環境和健康法律法規要求；2〕完全遵守并強制實施SW/BCC的HSE管理制度；3〕為保證HSE方針、目標的實現，提供充足的資源保證；4〕建立高效的HSE管理機構，不斷提高HSE管理水平；5〕向所有員工傳達HSE、健康、環保方針，確保他們清楚自己在HSE管理體系中的職責；6〕提供有關HSE、環境與健康方面的資料，對員工進行必要的HSE培訓，確保作業HSE，保護環境；7〕認真作好施工前危險源和環境因素的識別，正確、合理的評估風險，制定嚴密的風險防范措施，減少或降低事故及污染的頻率；8〕定期對生產作業情況和設備運行狀況進行工業衛生平安和環保審查；9〕實施鼓勵制度，使全體員工通過事故預防努力到達無事故，增強HSE意識并使其受益；、10〕與有關機構共同建立、修訂、執行應急處理方案，最大限度地減少人員傷亡、環境污染及設備損壞的可能性；11〕任何違反HSE方針及當地政府有關法律法規的員工，將會受到紀律處分，直至開除。8．工程的HSE實施程序工程開始之前，工程經理將組織技術、平安、施工、有經驗的專家對整個工程進行危險性分析、評價，確定工程的HSE指標，編寫管理方案，對整個工程進行籌劃。工程實施過程中根據有關規定進行監督檢查控制，并定期對HSE指標進行評審、考核，根據評審考核結果，實施獎懲，并對下一步的HSE工作進行籌劃。八、施工進度方案及保證工期的技術措施：本工程能否如期竣工，關系到業主的經濟和社會效益。我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。1、調集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照方案和現場進度的要求，合理優化資源配置，采用先進的施工技術、機具、通過科學的管理確保如期竣工，到達工程的進度控制目標。2、強化工程方案管理，發揮統籌方案在工程建設各項管理中的“龍頭〞作用，工程方案是工程控制的依據，是工程管理的方針目標，是組織工程建設施工的依據，各項建設施工管理工作都必須按工程方案的要求組織實施。3、加強現場調度管理，統一指揮協調，落實控制工期的組織措施。要求做到統籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調度是執行方案、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產，抓住重點保證。各參戰人員要服從方案安排和調度的統一指揮協調，認真及時地按方案要求組織施工。4、進一步加強施工技術和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據和保證，各施工班組要按照工程方案是施工管理的關鍵，是工程順利施的依據和保證，各施工班組要按照工程方案的要求和現場施工進度需要，認真做好各項技術、質量管理工作，優化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工標準和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質量，認真制定并落實專業技術保證措施。采用先進的施工技術和完善的質量控制措，確保工程順利施工，為到達工期目標創造條件。5、確保設備材料供給，設備材料供給是制約工程進度的重要因素，應根據工程施工方案進度要求，提前報批材料方案，保證，保證合理的采購周期，滿足施工現場需要，認真做好設備材料的接班、保證、檢驗工作，保證材料到貨期和供貨質量，使用工程做到連續均衡施工。6、抓好平安生產，文明施工，隨著工程施工作業面的展開，現場交叉作業多，高空作業較多，必須嚴格按平安施工管理制度進行施工，杜絕因平安問題引起的施工時間延誤。7、充分發揮我公司施工經驗豐富、技術力量雄厚的優勢，科學組織，嚴格管理，發揚我們廣闊職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設大局為重，積極為建設單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。8、配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。9、工程總工期，主要控制點是工程建設的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標分解，單項承包，實行獎罰制度，鼓舞士氣。九、方案用于本工程的主要施工機械、材料表機械名稱規格型號額定功率(KW)或容量(m3)噸位(t)廠牌及出廠時間數量〔臺〕新舊程〔%〕小計其中自有租賃吊車日多田野-25T65千瓦日本2001.91租賃85%卷揚機VF-9/7225千瓦偃化/2002.11自有90%自回式噴砂機CMD-OHD225千瓦北京/2001.102自有85%空壓機(氣罐、砂罐)HPY-12.5/F型600千瓦安徽/2003.32自有92%空壓機(氣罐、砂罐)2V-6/837千瓦安徽/2002.32自有87%滾圓機EL25千瓦遼陽/2002.42自有87%剪板機EL25千瓦遼陽/2002.41自有85%卷邊機QDI25千瓦西安/20032自有95%起線機QDI25千瓦西安/20042自有85%咬口機III-20型25千瓦遼陽/2004.42自有97%瓦棱鐵皮成型機ZGV16千瓦西安/20031自有90%發電機4級-7.5160千瓦常州/2003.22自有92%電動除銹機HZ型240千瓦溫州/2003.25自有90%噴槍SOX-1上海/2004.510自有93%噴涂機AS80千瓦旭峰/2003.112自有85%角向磨光機A2溫州/2003.210自有92%平磨機QX-C100千瓦浙江/2004.915自有97%攪拌機YAGNFE5千瓦常州/2002.