《飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策》課題研究方案《飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策》課題研究計(jì)劃一、研究背景和意義隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高和規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展，飼料企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重日益增大。然而，飼料企業(yè)大多數(shù)都是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，對于財(cái)務(wù)信息管理和技術(shù)設(shè)備應(yīng)用等方面還存在一定的問題。當(dāng)前，飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在以下問題：一是傳統(tǒng)的手工簿記方式浪費(fèi)時(shí)間、容易出錯(cuò)；二是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件無法滿足企業(yè)的具體需求；三是財(cái)務(wù)信息處理效率低下，無法及時(shí)提供信息支持決策；四是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，難以實(shí)現(xiàn)跨部門、跨企業(yè)之間的信息共享。因此，推進(jìn)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)信息化，對企業(yè)提高管理效率和核算準(zhǔn)確性，降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，具有重要的實(shí)踐意義和經(jīng)濟(jì)意義。二、研究內(nèi)容1.飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀分析2.飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問題分析3.飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的對策和建議4.飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施路徑和措施三、研究方法通過文獻(xiàn)資料分析和調(diào)查研究，對飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化問題進(jìn)行調(diào)查和分析，結(jié)合實(shí)際案例，深入探討如何解決飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化問題。四、研究預(yù)期成果1.對飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解和分析，全面把握飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化問題。2.提出飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的對策和建議，為企業(yè)提高管理效率和核算準(zhǔn)確性提供有力支持。3.制定飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施路徑和措施，推動(dòng)飼料企業(yè)信息化建設(shè)。總之，本研究計(jì)劃將為推進(jìn)飼料企業(yè)信息化建設(shè)提供重要理論和實(shí)踐支持，對于促進(jìn)飼料企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，有重要的實(shí)際意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。二、《飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策》課題研究論證飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題及對策[摘要]會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息通訊技術(shù)手段得以實(shí)現(xiàn)，是對傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的突破和革新。飼料企業(yè)要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理職能，在會(huì)計(jì)信息化指導(dǎo)下尋求企業(yè)內(nèi)控的優(yōu)化措施，以精益化和精準(zhǔn)化為方向推動(dòng)企業(yè)未來的持續(xù)性發(fā)展。本文在新常態(tài)背景下研究飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化，分析了飼料企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化過程中面臨對會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知水平不高、管理模式落后、專業(yè)人才缺乏等的一系列問題，并提出了飼料企業(yè)樹立會(huì)計(jì)信息化意識、完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)及加快相關(guān)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的相應(yīng)對策，希望能對飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有所幫助。[關(guān)鍵詞]飼料企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；問題；對策隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已成為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要推動(dòng)性力量。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息通訊技術(shù)手段得以實(shí)現(xiàn)，是對以往傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的突破和革新。作為會(huì)計(jì)學(xué)科專業(yè)理論與現(xiàn)代信息技術(shù)的交融，會(huì)計(jì)信息化以高度的開放性和融合性被越來越多的應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中，成為企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)步前行的重要保障。目前，會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵不斷被挖掘，應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展模式的指引下，一種與飼料企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化管理模式隨之產(chǎn)生，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)架構(gòu)為飼料企業(yè)提供了一種全新的會(huì)計(jì)管理思路，使飼料企業(yè)擁有相對科學(xué)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法、豐富的會(huì)計(jì)信息來源和高效的會(huì)計(jì)工作模式有利于飼料企業(yè)發(fā)展效能的整體提升。1會(huì)計(jì)信息化與飼料企業(yè)的發(fā)展會(huì)計(jì)信息化在飼料企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著重要角色。首先，飼料企業(yè)內(nèi)部組織管理制度和控制程序要依靠會(huì)計(jì)信息化，在會(huì)計(jì)信息化的影響下，飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作日趨完善，一方面，會(huì)計(jì)信息化使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控模式逐漸優(yōu)化，可以有效避免以往人工記賬傳統(tǒng)模式下由于各種主客觀因素帶來的賬面誤差（王新，2019）；另一方面，會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)內(nèi)部控制更加全面，信息化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使得飼料企業(yè)會(huì)計(jì)管理不再局限于會(huì)計(jì)部門的管理，而是擴(kuò)展到其他部門，加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌與科學(xué)規(guī)劃。其次，由于飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，所以它還將從企業(yè)發(fā)展的總體層面上對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生影響，會(huì)計(jì)信息化管理模式的推行使得飼料企業(yè)內(nèi)部信息傳遞更加高效，高層與基層之間的互動(dòng)無需再通過層層環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)信息可以更加準(zhǔn)確清晰的傳達(dá)，組織結(jié)構(gòu)逐漸趨于扁平化，會(huì)計(jì)信息溝通的順暢度加強(qiáng)，有利于問題的快速解決。最后，飼料企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)信息化帶來的巨大信息優(yōu)勢來選取對企業(yè)未來發(fā)展有益的關(guān)鍵性信息，并加以利用，制定一套科學(xué)有效的會(huì)計(jì)信息利用標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)信息加工處理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息集成化和精準(zhǔn)化。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了飼料行業(yè)的信息資源共享，逐漸模糊飼料企業(yè)之間的信息邊界，飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部，可以通過現(xiàn)代信息技術(shù)與其他企業(yè)共享信息資源，從而使企業(yè)管理更加全面。新常態(tài)下，會(huì)計(jì)信息化乘借現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)快速發(fā)展，并在發(fā)展過程中與移動(dòng)通訊、信息技術(shù)高度融合，在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)終端、云計(jì)算的大環(huán)境下，朝著專業(yè)化、實(shí)用化方向發(fā)展。為此，飼料企業(yè)要不斷提高自身的會(huì)計(jì)信息化水平，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理職能建設(shè)，在會(huì)計(jì)信息化指導(dǎo)下尋求企業(yè)內(nèi)控的優(yōu)化措施（雷亞利，2019），將內(nèi)部優(yōu)化與外部管控結(jié)合起來，以精益化和精準(zhǔn)化為方向，不斷追求管理模式的創(chuàng)新。飼料企業(yè)要意識到會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理效率最大化的重要手段，其建設(shè)和完善對飼料企業(yè)的整體發(fā)展有積極影響，有利于飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，并加大對會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)力度。2新常態(tài)下飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的問題2.1飼料企業(yè)對會(huì)計(jì)信息化認(rèn)知水平不高。新常態(tài)下，越來越多的飼料企業(yè)意識到會(huì)計(jì)信息化的重要性，并不斷向加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理模式靠近，但隨著會(huì)計(jì)信息化在飼料企業(yè)應(yīng)用的深入，其問題也日漸凸顯。不少飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是一個(gè)相對獨(dú)立的系統(tǒng)，屬于財(cái)務(wù)管理范疇，由于財(cái)務(wù)的獨(dú)立性使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性較弱，增大了財(cái)務(wù)部門和其他部門之間的溝通難度，如若不及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取企業(yè)發(fā)展所需的必要信息，會(huì)計(jì)信息也無法傳遞共享，不利于飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。對于飼料企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營方向、發(fā)展思路和管理模式，關(guān)系到企業(yè)資金利用、運(yùn)營方式和操作水平，必須作為一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目加以建設(shè)（周海文等，2018）。但在飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化操作實(shí)踐中，由于部分飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏全局意識，片面的將短期利益看作經(jīng)營重點(diǎn)，在一定程度上并未意識到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)的意義，有些飼料企業(yè)甚至完全沒有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識，忽視利用現(xiàn)代化信息手段對會(huì)計(jì)工作的幫助，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息資源獲取不足，影響企業(yè)長久發(fā)展。此外，飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)人員缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，企業(yè)數(shù)據(jù)信息開發(fā)不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程受阻，這些也是制約企業(yè)長久發(fā)展的因素。2.2飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的管理模式落后。由于飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)尚處于摸索階段，會(huì)計(jì)信息化水平普遍不高，并且沒有與之匹配的會(huì)計(jì)信息安全保障機(jī)制，致使諸如會(huì)計(jì)信息丟失、泄漏等事件的發(fā)生，嚴(yán)重威脅飼料企業(yè)的運(yùn)營安全。在大多數(shù)飼料企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門相互獨(dú)立，部門與部門之間的信息交流不夠充分，導(dǎo)致飼料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)分離，缺乏一定的配合性。即使在新常態(tài)下，不少飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)也未能達(dá)成高度統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息獲取和交流渠道缺乏通暢性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作無法完全展開，致使飼料企業(yè)管理者無法全面掌控企業(yè)發(fā)展全局，不能高效的處理企業(yè)會(huì)計(jì)工作。除此之外，大多數(shù)飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)管理軟件由于未能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，導(dǎo)致飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作阻礙重重。飼料企業(yè)會(huì)計(jì)管理軟件主要針對的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及資金往來業(yè)務(wù)，而面向數(shù)據(jù)化、信息化的會(huì)計(jì)管理軟件少之又少。會(huì)計(jì)管理軟件是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的重要硬件組成，必須與飼料企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展理念相契合（林睦川，2018）。但就現(xiàn)階段我國飼料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而言，飼料企業(yè)使用的會(huì)計(jì)管理軟件多來自相同的軟件公司，有些飼料企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，忽視不同企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)的差異性，其安裝的會(huì)計(jì)管理軟件不能與企業(yè)實(shí)際情況匹配，使企業(yè)陷入更大的困境。2.3飼料企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)化信息管理人員缺乏。會(huì)計(jì)信息化作為未來飼料企業(yè)會(huì)計(jì)管理的新領(lǐng)域，要求飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)人員具備足夠的專業(yè)化知識和實(shí)踐能力，能使用現(xiàn)代會(huì)計(jì)工具，既有會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，又有網(wǎng)絡(luò)技能。就目前我國飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理人員的專業(yè)化水平來看，普遍缺乏能熟練操作會(huì)計(jì)軟件并借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搜索會(huì)計(jì)信息的人員，部分飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用只局限于打字、文字處理等相對簡單、基礎(chǔ)的操作（董加加，2018），當(dāng)會(huì)計(jì)管理過程中遇到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)難題時(shí)，只能通過求助或聘請外界人員來解決會(huì)計(jì)工作難題。如此一來，難以保障飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)遭遇泄露的風(fēng)險(xiǎn)過高，由此帶來的損失不可估量。部分飼料企業(yè)片面重視產(chǎn)品銷量，忽略了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對企業(yè)未來發(fā)展的意義，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代意識，導(dǎo)致飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)跟不上時(shí)代節(jié)奏，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生消極影響。3新常態(tài)下飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的對策3.1打破固有觀念，樹立會(huì)計(jì)信息化意識。會(huì)計(jì)信息化意識是飼料企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要前提之一。企業(yè)只有清晰地了解到會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色，以及掌控現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息資源的重要性，才能更好的規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之路，從而做出正確的經(jīng)營決策。首先，飼料企業(yè)在日常飼料產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營決策中要及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，準(zhǔn)確把握飼料市場的變動(dòng)，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機(jī)遇，更好的將人力、物力、財(cái)力等用在最恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化，為企業(yè)帶來良好的收益（劉國信，2018）。其次，飼料企業(yè)管理人員要有與時(shí)俱進(jìn)的意識，不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和模式，支持會(huì)計(jì)信息化融入企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并在規(guī)章制度和組織安排方面為會(huì)計(jì)信息化的推行和使用創(chuàng)造良好的條件。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)與飼料企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃相契合，成為整個(gè)飼料企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一部分，并與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合起來，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，及時(shí)搜集、處理會(huì)計(jì)信息，為飼料企業(yè)日常生產(chǎn)決策提供指導(dǎo)（潘宗玲，2017）。最后，飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要放眼全局，不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息的共享范圍，使企業(yè)內(nèi)部和外部能持續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息交流，不斷革新會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，使其具有可持續(xù)發(fā)展的能力。3.2創(chuàng)新管理模式，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)。新性管理是飼料企業(yè)贏得市場份額、獲得發(fā)展主動(dòng)權(quán)的重要手段，是飼料企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐。首先，飼料企業(yè)管理人員要注重會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新，所謂會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新指的是飼料企業(yè)需要搭建符合企業(yè)發(fā)展思路的專業(yè)化會(huì)計(jì)信息平臺，如飼料企業(yè)可以利用內(nèi)部局域網(wǎng)構(gòu)建企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息平臺，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完善自身會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其次，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)是飼料企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作得以展開的基礎(chǔ)，在飼料企業(yè)會(huì)計(jì)體系建設(shè)過程中，必須從飼料企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，確定會(huì)計(jì)信息披露的范圍和程度，根據(jù)企業(yè)展開具體的會(huì)計(jì)信息化工作（Liu，2020）。最后，新常態(tài)下的會(huì)計(jì)信息化不僅涉及會(huì)計(jì)領(lǐng)域，還涉及其他方面的知識內(nèi)容，因而，會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)需充分結(jié)合現(xiàn)代化的高新技術(shù)，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)將分析結(jié)果同步更新到飼料企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中，飼料企業(yè)要充分利用好這些高新技術(shù)，為會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作、進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提供良好的環(huán)境。此外飼料企業(yè)還要健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，按照會(huì)計(jì)信息人員職責(zé)的不同分配各自的崗位，使會(huì)計(jì)管理部門各司其職、權(quán)責(zé)明確，便于工作的進(jìn)行。3.3加強(qiáng)人才建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。飼料企業(yè)會(huì)計(jì)人員要練就過硬的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，為飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程提供重要的人力支持和智力支撐。飼料企業(yè)要加緊對會(huì)計(jì)專業(yè)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，吸引一批高素質(zhì)人才進(jìn)入會(huì)計(jì)管理部門，助力會(huì)計(jì)信息化建設(shè)；注重對現(xiàn)有會(huì)計(jì)專業(yè)人員計(jì)算機(jī)操作水平的培訓(xùn)，以便緊跟當(dāng)代技術(shù)變革的步伐。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要加大對會(huì)計(jì)信息人才專業(yè)技能的培訓(xùn)與投資，促使信息化涵蓋整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程（Astley，2018）。在會(huì)計(jì)信息化背景下，飼料企業(yè)各部門之間的界限逐漸模糊，飼料企業(yè)暴露于一個(gè)動(dòng)態(tài)、多變的大型市場環(huán)境中，飼料產(chǎn)品競爭更為激烈，大大提高對會(huì)計(jì)信息專業(yè)人員的依賴度，會(huì)計(jì)專業(yè)人員這一重要的資源在飼料企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)的地位越來越重要。所以要重視對會(huì)計(jì)信息人才的培養(yǎng)和教育，不斷更新會(huì)計(jì)人員的思想觀念，使其為飼料企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。飼料企業(yè)要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員自覺的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化知識的學(xué)習(xí)，提高對會(huì)計(jì)信息的搜集、分析和處理能力，適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型，跟上會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的腳步。由于會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人員的日常管理需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，所以要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)知識，讓更多的會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)利用信息技術(shù)服務(wù)飼料企業(yè)的發(fā)展，為飼料企業(yè)競爭力的加強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。飼料企業(yè)要根據(jù)自身情況定制適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，建立飼料企業(yè)專門的會(huì)計(jì)信息化處理中心，集中進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的處理和結(jié)算。4總結(jié)綜上所述，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對飼料企業(yè)而言不僅必要而且重要。飼料企業(yè)要立足自身會(huì)計(jì)管理實(shí)際，對企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)給予足夠的關(guān)注和支持，并不斷完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才的引進(jìn)和培育，以規(guī)范的會(huì)計(jì)操作流程、先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)、完善的會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例來提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和效率。飼料企業(yè)屬于生產(chǎn)加工類企業(yè)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)放在市場和銷售領(lǐng)域，及時(shí)搜尋與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)一步提高個(gè)飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平。參考文獻(xiàn)[1]董加加.中小型制造企業(yè)生存現(xiàn)狀以及成本控制策略分析——以飼料行業(yè)為例[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2018，15（6）：69～71，82.[2]雷亞利.農(nóng)牧業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用研究[D].鄭州：河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2019.[3]林睦川.基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評析的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廈門：廈門大學(xué)，2018.[4]劉國信.飼料生